常見企業(yè)文化建設的五大誤區(qū)

　　目前，我國的企業(yè)文化建設存在很多的誤區(qū)，比如企業(yè)文化建設政治化、口號化、表象化等等。這些誤區(qū)嚴重阻礙著企業(yè)文化建設的效果，所以企業(yè)一定要避免。下面是企業(yè)文化建設中常見的五大誤區(qū)：

　　誤區(qū)一：企業(yè)文化政治化

　　在許多企業(yè)的走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色，措詞鏗鏘的標語口號，如“團結”、“求實”、“拼搏”、“奉獻”等。這些已經被濫用的詞匯無法真實地反映該企業(yè)的價值取向、經營哲學、行為方式、管理風格;更遑論在全體員工中產生共鳴了。汕頭招聘網

　　誤區(qū)二：企業(yè)文化口號化　　把企業(yè)文化等同于空洞的口號，缺乏企業(yè)的個性特色，連企業(yè)的決策者本身都說不清楚其所代表的具象表現(xiàn)，對員工自然無法起到強烈的凝聚力和向心力的作用。汕頭招聘網

　　誤區(qū)三：企業(yè)文化文體化

　　有的企業(yè)把企業(yè)文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是紛紛建立舞廳、成立音樂隊、球隊，并規(guī)定每月活動的次數(shù)，作為企業(yè)文化建設的硬性指標來完成，這是對企業(yè)文化的淺化。汕頭招聘網

　　誤區(qū)四：企業(yè)文化表象化　　

有人認為，企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調，花草樹木的整齊茂盛，衣冠服飾的整潔大方，設備擺放的流線優(yōu)美。但這種表面的繁榮并不能掩蓋企業(yè)精神內核的蒼白。

　　誤區(qū)五：企業(yè)文化僵化　　

有些企業(yè)片面強調井然有序的工作紀律，下級對上級的絕對服從，把對員工實行嚴格的軍事化管理等同于企業(yè)文化建設，造成組織內部氣氛緊張、沉悶，缺乏創(chuàng)造力、活力和凝聚力，這就把企業(yè)文化帶到了僵化的誤區(qū)。

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