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企業(yè)文化

如何建設(shè)什么樣的企業(yè)文化

時(shí)間:2024-09-01 06:00:14 企業(yè)文化 我要投稿
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如何建設(shè)什么樣的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)踐活動中形成的企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設(shè)的總和,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化建設(shè)好了,會使員工人文素質(zhì)得以優(yōu)化,推動企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速增長。今年是中國恒天的“文化建設(shè)年”,作為中國恒天的下屬企業(yè),我們應(yīng)建設(shè)什么樣的企業(yè)文化呢?今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家,希望對您有幫助!

  一、以人為本,加強(qiáng)誠信文化建設(shè)

  誠信文化作為一種積極、健康的理念有利于企業(yè)引導(dǎo)員工樹立誠信觀,統(tǒng)一員工的思想意識,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)誠信文化有利于激發(fā)員工的工作熱情,使員工產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感,從而能夠調(diào)動員工的工作積極性,提高員工作效率。促使員工為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。產(chǎn)品進(jìn)入市場實(shí)現(xiàn)消費(fèi)也是企業(yè)文化展示魅力的重要環(huán)節(jié),只有本著對社會公眾和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)誠信文化建設(shè),生產(chǎn)質(zhì)量好、品種多、價(jià)格低、服務(wù)到位、信得過的放心產(chǎn)品,提供產(chǎn)品有質(zhì)量信譽(yù)和服務(wù)保障,對消費(fèi)者講信用重承諾,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制,打造誠信服務(wù)品牌。才能吸引顧客、提高市場占有率,才會促進(jìn)產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)量持續(xù)增長。我們公司無時(shí)不刻不在踐行著“萊動誠心,用戶放心”的質(zhì)量方針和“真誠對待顧客,坦誠對待員工,忠誠對待企業(yè)”的服務(wù)理念和“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上,真誠服務(wù)用戶”的企業(yè)宗旨。恒天集團(tuán)的核心價(jià)值觀“業(yè)績、規(guī)則、誠信”中始終誠實(shí)面對國家、社會、商業(yè)伙伴和消費(fèi)者,實(shí)事求是,以誠信贏得客戶、贏得效益、贏得發(fā)展,為萊動誠信文化的發(fā)展指明了方向。作為恒天集團(tuán)下屬企業(yè),我們秉承中國恒天集團(tuán)文化理念,用性能優(yōu)良的柴油發(fā)動機(jī)為民眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、目標(biāo)激勵,加強(qiáng)業(yè)績文化建設(shè)

  只有科學(xué)合理的激勵機(jī)制才能帶來活力和動力。企業(yè)文化必須建立健全按勞分配、能者多得的分配制度和激勵機(jī)制。使優(yōu)秀的人才脫穎而出,給員工提供公平的發(fā)展的平臺,從而營造出員工積極進(jìn)取的良好環(huán)境。注重用業(yè)績文化來有效地激活企業(yè)資源、凝聚力量、發(fā)揮整體效應(yīng)、從而實(shí)現(xiàn)高績效,提高績效是企業(yè)文化建設(shè)的核心。正如恒天集團(tuán)倡導(dǎo)的始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立一切以業(yè)績論英雄的理念。萊動“做柴油發(fā)動機(jī)行業(yè)細(xì)分市場領(lǐng)先者”的戰(zhàn)略定位,也決定了要在立足本職爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立學(xué)趕目標(biāo),用積極奮進(jìn)的精神,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;要在艱苦創(chuàng)業(yè),節(jié)約能源,降低成本等方面做文章。

  三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)

  追求變革、打破常規(guī)、揚(yáng)長避短、推陳出新,積極探索適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的管理方法和經(jīng)營模式;以創(chuàng)新為動力引領(lǐng)和支撐企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步是華源萊動的不懈追求。萊動是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大的,求實(shí)創(chuàng)新是萊動人敢于探索、勇于實(shí)踐、不斷超越的進(jìn)取精神的寫照,也是萊動人講求實(shí)效,精益求精,實(shí)事求是的工作態(tài)度和敬業(yè)奉獻(xiàn)、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。今年開展的“三創(chuàng)四新”活動,更使干部職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性得到充分調(diào)動,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的內(nèi)在推動作用,促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步。創(chuàng)新是企業(yè)活的靈魂,是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在,只有全方位培育全體員工的創(chuàng)新精神,使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì),才能是企業(yè)更成功。

  四、班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)文化根基

  加強(qiáng)班組文化建設(shè),可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,緩解基層員工的壓力,塑造充滿活力的企業(yè)氛圍,提高工作效率。班組建設(shè)的內(nèi)容還包括提高廣大員工的安全意識,普及安全生產(chǎn)知識,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和操作能力,推動公司安全文化建設(shè)等。

  企業(yè)文化建設(shè)除了發(fā)展工作范疇內(nèi)的東西,還要注重加強(qiáng)娛樂文化,搞好各種寓教于樂的活動,使員工業(yè)余時(shí)間享受到單位的關(guān)懷和溫暖,陶冶員工的情操。要開展各種游藝文體活動,豐富職工文化生活,給職工留下值得回味的東西。華源萊動公司為了活躍職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工身心健康,提高凝聚力和向心力,在7~8月份的周末舉行了“紅歌大家唱”消夏晚會活動,有XX多個分會的XXX多名職工踴躍參加,獨(dú)唱、合唱、舞蹈、腰鼓、小品等形式多種多樣,振奮了人心,鼓舞了士氣,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

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