企業(yè)文化的功能及發(fā)揮的方法淺析

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。那企業(yè)文化的功能以及發(fā)揮的方法有哪些呢?別急，今天yjbys小編為大家?guī)�來一些相關(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助!

　　一是導(dǎo)向功能。企業(yè)文化對企業(yè)整體的價值取向和經(jīng)營管理以及員工個體的價值觀、行為取向有導(dǎo)向作用。

　　二是約束功能。企業(yè)文化能對個體產(chǎn)生強(qiáng)大的從眾化的群體心理壓力和動力，對其思想、心理和行為產(chǎn)生軟約束，形成行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

　　三是凝聚功能。企業(yè)文化能保證企業(yè)人際關(guān)系的和諧、穩(wěn)定和健康，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　四是激勵功能。積極向上的理念及行為準(zhǔn)則能促使員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)理念，自覺自愿地發(fā)揮潛能，更加努力、高效地工作。

　　五是輻射功能。企業(yè)文化能通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產(chǎn)生影響，提升企業(yè)的社會知名度和美譽(yù)度。

　　六是品牌功能。如“微軟”、“可口可樂”、“海爾”、“聯(lián)想”等跨國公司和國內(nèi)知名企業(yè)，都有獨(dú)特的品牌形象。

　　那么，如何才能積極的發(fā)揮企業(yè)高層管理者的作用?

　　一要做到以身作則，企業(yè)文化不僅僅是為了激勵和約束員工，企業(yè)文化塑造者的一言一行，會對企業(yè)文化的形成起著至關(guān)重要的作用，只有時刻牢記和堅(jiān)守著“以身作則”的理念，才能為文化的塑造、維系創(chuàng)造條件，樹立榜樣。

　　二要達(dá)成這樣的認(rèn)識-企業(yè)文化建設(shè)過程中形成的文化理念，要有一定程度的延續(xù)性。不能因?yàn)楦邔庸芾砣藛T的變動，使得企業(yè)文化風(fēng)格發(fā)生顛覆性變化。

　　4.建立完善的溝通渠道，循序漸進(jìn)做好宣傳。在企業(yè)文化的推廣過程中，不應(yīng)局限于單一的宣傳教育，可采用理念故事化、故事理念化的方法。

　　5.將企業(yè)文化建設(shè)與基層員工需求完美結(jié)合。如果員工總是被動參與，那文化建設(shè)注定失敗。認(rèn)真地分析基層需求，納入文化體系中，尋求解決方法和途徑，勢必會在普通員工中拿到高分。

　　在此希望通過研究對企業(yè)文化的闡釋、文化建設(shè)中誤區(qū)的分析、以及如何更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等模塊的介紹，讓大家對企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)問題能夠有一個更深入的理解。

【企業(yè)文化的功能及發(fā)揮的方法淺析】相關(guān)文章：

如何傳播企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的價值？08-22

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛能的方法10-13

企業(yè)文化管理要點(diǎn)淺析09-30

武術(shù)基本功的練習(xí)方法腰功09-19

發(fā)揮真誠領(lǐng)導(dǎo)力的方法07-08

武術(shù)腿功練習(xí)方法10-19

武當(dāng)養(yǎng)生功的練習(xí)方法08-24

太極功養(yǎng)生練習(xí)方法07-08

武當(dāng)明目功的技巧方法11-05

武術(shù)腿功的練習(xí)方法07-20