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商務(wù)禮儀

商務(wù)禮儀卷A

時間:2024-10-27 07:53:53 商務(wù)禮儀 我要投稿

商務(wù)禮儀卷A

  禮儀內(nèi)涵:是人類為滿足其根本需要,維系社會穩(wěn)定和諧和文明進步,按照人類社會普遍理解和遵循的道德準則和審美情趣。形成和約定的,以人際關(guān)系的相互尊重和理解為主要內(nèi)容的共同行為規(guī)范,準則和制度。

商務(wù)禮儀卷A

  (二)填空(每空1分,共計5分)

  1.商務(wù)人員形象禮儀設(shè)計原則是(職業(yè)性)、協(xié)調(diào)性和多樣性。

  2.語言主要類型有:有聲語言、書面語言和(體態(tài)語言)

  3.涉外信函禮儀應(yīng)多用you,your等字眼,少用we,our等字眼。

  4.接待禮儀中禮貌三聲原則是:來有迎聲、問有答聲和去有送聲。

  5.應(yīng)聘面試時的舉止忌諱是:手足失措、手舞足蹈和聲音失控。

  (三)辨析(4分)

  “撥錯電話要趕快掛電話”。

  首先要避免爭噪,解釋原因,道謙!

  (四)簡答(每題4分,共計16分)

  1.商務(wù)禮儀的重要功能有哪些?

  1.規(guī)范企業(yè)行為

  2.造企業(yè)形象

  2名片禮儀的主要禁忌是什么?

  1.讓對方在桌上自取。

  2.錯名片

  3.數(shù)量不足

  4.亂放亂折對方名片

  3.繪圖并說明司機開車時雙排座小轎車上的座位尊卑次序。

  答:座位尊卑次序是:后右-后左-后中—副駕

  4.簡述試用期禮待上司的要點

  1.不忘尊稱

  2.主動致意

  3.維護權(quán)威

  二、技能操作題(每題6分,共計30分)

  1.商務(wù)人員站立的操作要點

  總體要求:立如松

  操作要點 收腹,挺胸,提臂,平視,微笑

  注:站立兩種姿態(tài):肅立,直立

  2.介紹他人時的禮儀 順序v

  1.先介紹下級后上級

  2.先晚輩后長輩

  3.先年幼后年長

  4.先男士后女士

  8.先后后先

  3.障企業(yè)溝通協(xié)調(diào) 4.現(xiàn)企業(yè)效益最大化 4.也愛領(lǐng)導(dǎo) 5.建議有方:講究場合,語氣,時間 5.先家人后客人 6.先未婚后已婚 7.先主人后來賓

  3.商務(wù)宴請中的舉止禮儀要點

  中餐:1/桌次:右高左低,近高遠低。

  2/ 座次:

  右上左下;

  男賓以男主人為基準,女賓以女主人為基準;

  陪從與賓客交叉而坐。

  4.商務(wù)人員乘車時上下車的禮儀要點

  (一)雙排座小轎車

  1.請尊者從右門先上,陪從從左門后上

  2.卑者從左門先下,請尊者從右門后下

  (二)3排座轎車

  1.請卑者先上車,尊者后上車

  2.請尊者先下車,卑者后下車

  5.描述商務(wù)洽談中的幾個忌諱舉止

  十指相撐,身體后抑

  雙臂交叉,緊貼胸前

  一手撐頭,一手擺弄

  三、案例分析題(共計40分)

  (一)案例一(12分):“請柬引來的麻煩”

  天地公司成立四周年,擬邀請一批貴賓,舉辦大型慶典活動,經(jīng)理鄭重將填寫和發(fā)放請柬任務(wù)交給了銷售部秘書王華。隨后王華買來了精美請柬,填好后就匆忙寄出。可到慶典那天卻出現(xiàn)了這種情況:在宴會廳里客人們都因不知道自己的座號而亂成一團,還有幾位重要貴賓由于收到的不是寄給自己的請柬沒有出席。事后,王華受到了嚴厲批評和處罰。問:具體分析麻煩出在哪里?

  (二)案例二(12分):“一次失敗的推銷”

  問:具體分析金先生的失敗之處。

  金先生推銷禮儀失誤有:

  (一)在張經(jīng)理前面撓頭皮、翹二郎腿,擅自動用辦公室電話

  (二)在價格問題上態(tài)度生硬,沒有誠意

  (三)案例三“我錯在哪里?”

  進房后,李廠長和劉經(jīng)理就為明天的活動安排商談起來。小張就在他們旁邊踱步,以便聽取李廠長的指示。 事后小張受到了批評,并被從廠辦調(diào)到基層單位當辦事員去了。

  問:具體分析小張錯在哪里?

  (一) 小張不該動身時間太晚而應(yīng)提前動身,在對方劉總到之前十分鐘等候

  (二) 不應(yīng)穿悠閑服,而應(yīng)穿西裝套服。

  (三) 不應(yīng)請劉總坐前排,而應(yīng)請其坐后排右座,請李廠長坐后排左座,然后從車后繞到前排就坐

  (四) 不應(yīng)下車直奔總臺,而應(yīng)先給劉總開車門扶車門,請其下車

  (五) 不應(yīng)讓劉總自己提行李,而應(yīng)主動為其提行李

  (六) 不應(yīng)在兩位上司交談時在房間里轉(zhuǎn)去、而應(yīng)回避為要(領(lǐng)導(dǎo)指示旁聽除外)

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