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2016設備監(jiān)理師《案例分析》模擬試題及答案
一、單項選擇題
1.對整個經(jīng)濟而言，( )的影響范圍大，其后果嚴重。
A.基本風險
B.特殊風險
C.盜竊風險
D.火災
【答案】A。
2.( )是風險管理的首要步驟。
A.風險評價
B.風險對策決策
C.編制風險管理計劃
D.檢查
【答案】C。
3.風險識別的結(jié)果是( )。
A.對經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行分析
B.，建立項目的風險清單
C.識別建設工程風險要素、風險事件及后果
D.建設工程風險分解
【答案】B。
4.( )是指管理組織中一個職能部門能夠管理與控制的下一級部門以及部門之間關系的數(shù)目。
A.管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)
C.管理機構(gòu)
D.管理跨度
【答案】D。
5.( )是指在保證完成組織目標的前提下，在管理組織的結(jié)構(gòu)、各層次的職能分 工、權(quán)力和專業(yè)的結(jié)合、操作層的專門化以及各部門的管理跨度等方面實現(xiàn)最優(yōu)和組織運行費用最低。
A.專業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則
B.組織優(yōu)化原則
C.最佳跨度原則
D.統(tǒng)一指揮原則
【答案】B。
6.具有縱橫兩套管理系統(tǒng)的項目監(jiān)理組織形式是( )。
A.直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.矩陣制監(jiān)理組織
D.直線職能制監(jiān)理組織
【答案】C。
7.設備工程監(jiān)理資料的概念下列說法不正確的是[]
A.在實施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄
B.反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設備監(jiān)理機構(gòu)的管理能力和管理水平
C.是界定各方責任的憑據(jù)
D.評定監(jiān)理工作的依據(jù)
【答案】C
8.采購過程中監(jiān)理的資料不正確的是[]
A.采購方案、計劃
B.市場調(diào)查及考察報告
C.詢價、報價
D.暫停令
【答案】D
【解析】采購過程中監(jiān)理的資料
①委托監(jiān)理合同。
�、谠O備采購方案、計劃。
③設計圖紙、設備清單和有關文件。
④市場調(diào)查及考察報告。
�、菰O備采購招投標文件。
⑥詢價、報價、技術交流和商務談判等文件。
�、咴O備訂貨合同及技術協(xié)議書。
�、嘣O備訂貨過程中變更問題處理等文件。
�、岫ㄆ趫蟾�。
�、鈦硗募�。
�、鈺h紀要。
�、庠O備采購過程的監(jiān)理總結(jié)報告。
9.不屬于環(huán)境管理手冊的內(nèi)容包括( )。
A.環(huán)境方針
B.環(huán)境目標
C.指標和環(huán)境管理方案
D.技術規(guī)范、操作規(guī)程、各種管理規(guī)定、標準和方法
【答案】D
【解析】環(huán)境管理手冊的內(nèi)容包括：環(huán)境方針、環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案;環(huán)境管理、運行、審核和評審工作人員的主要職責、權(quán)限和相互關系;關于程序文件的說明和查詢途徑;關于環(huán)境管理手冊的管理、評審和修訂工作的規(guī)定。
10.( )不是職業(yè)健康安全管理體系審核過程
A.審核提出
B.審核準備
C.現(xiàn)場審核與審核報告
D.第一方審核、第二方審核和第三方審核
【答案】D
二、多項選擇題
1.價值工程的一般工作程序中，創(chuàng)新階段的具體任務是( )。
A.功能評價
B.功能系統(tǒng)分析
C.方案創(chuàng)新
D.方案評價
E.提案編寫
2.費用偏差的原因中，屬于客觀原因的是( )。
A.手續(xù)不健全
B.交通原因
C.法律法規(guī)變化
D.物價上漲
E.結(jié)構(gòu)變更
3.設備監(jiān)理工程師在評審索賠費用時的基本原則包括( )。
A.確認責任歸屬原則
B.實際損失原則
C.風險均攤原則
D.索賠及時原則
E.總費用修正原則
4.設備投資估算的編制方法包括( )。
A.資金周轉(zhuǎn)率法
B.生產(chǎn)能力指數(shù)法
C.功能單元法
D.指標估算法
E.價值原理法
5.設備工程進度計劃的編制依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.約束條件
C.歷史資料
D.風險分析資料
E.監(jiān)理大綱
6.設備監(jiān)理工程師批準工程延期的依據(jù)包括( )。
A.合同
B.關鍵線路
C.實際情況
D.協(xié)商
E.工程拖期報告
7.對設備工程工作進度目標分解，可采取的方法包括( )。
A.按施工難易程度分解
B.按項目實施單位分解
C.按項目組成分解
D.按設備工程實施過程分解
E.按設備工程分標分解
8.為了有效控制設備工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，對影響因素分析的目的主要表現(xiàn)為( )。
A.實現(xiàn)對工程進度的糾偏控制
B.實現(xiàn)對工程進度的主動控制
C.妥善處理延期事件
D.實現(xiàn)對工程進度的事中控制
E.妥善處理變更事件
9.設備制造過程巾監(jiān)理工程師的進度管理需審核的工作有( )。
A.設備制造單位的全廠生產(chǎn)計劃
B.審核設備制造進度計劃
C.采購計劃
D.生產(chǎn)設備和設施狀況
E.設備價款的支付證書
10.設備工程設計過程控制目標的階段目標包括( )。
A.設計準備進度控制目標
B.初步設計進度控制目標
C.技術設計進度控制目標
D.方案設計時間目標
E.工作圖設計進度控制目標
1.CDE 2.ACD 3.ABC 4.ABCD 5.ABCD 6.ABC 7.BCD 8.BC 9.ACDE 10.ABCE
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