采煤安全生產(chǎn)管理措施

　　采取必要的措施做好采煤安全生產(chǎn)管理是非常必要的，采煤安全生產(chǎn)管理關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體應(yīng)該怎么做，下面一起和小編來(lái)看看吧!

　　1 加強(qiáng)采煤安全生產(chǎn)管理的觀念和意識(shí)

　　在采煤企業(yè)中，采煤企業(yè)中常常出現(xiàn)安全事故，采煤前或者采煤的過(guò)程中沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的觀念和意識(shí)，要加強(qiáng)采煤人員的安全生產(chǎn)管理的觀念和意識(shí)，采煤企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的宣傳，要形成一種安全生產(chǎn)管理的良好氛圍，采煤的安全生產(chǎn)管理需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的觀念和意識(shí)，在采煤企業(yè)中，人人都要在思想上形成安全觀念和意識(shí)，安全生產(chǎn)管理在采煤企業(yè)中是非常關(guān)鍵的，采煤企業(yè)要重視安全生產(chǎn)管理，要將安全生產(chǎn)管理的宣傳工作做到位，要提前做好安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)因?yàn)榘踩�生產(chǎn)管理的宣傳工作沒(méi)有做好而引起的采煤事故，如果采煤工作一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的事故，一定要采取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，要盡量避免采煤安全事故的發(fā)生。

　　2 落實(shí)采煤安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度

　　落實(shí)采煤安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，采煤企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要落實(shí)好安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，要將安全生產(chǎn)管理的教育切實(shí)做到位，安全生產(chǎn)管理制度對(duì)于采煤企業(yè)來(lái)講有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義，采煤發(fā)生重大事故一般都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格規(guī)范的制度;而且企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，企業(yè)的員工一定要自覺(jué)、嚴(yán)格地遵守，要將規(guī)章制度落實(shí)到企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)上，對(duì)于采煤企業(yè)一些員工不遵守相關(guān)規(guī)章制度的行為一定要嚴(yán)格地處理，一定要做好相關(guān)的懲罰措施，要保障安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度的重要性，對(duì)于安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題，一定要采取相關(guān)的措施解決，要形成良好的安全生產(chǎn)管理的氛圍，要全面促進(jìn)采煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　3 制定相應(yīng)的采煤安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

　　采煤企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重，也是社會(huì)和諧和穩(wěn)定的重要保障，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制指的是企業(yè)員工要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德和責(zé)任感，還要提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)管理的熱情和積極性，對(duì)于安全生產(chǎn)管理，要落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)員工身上，而且對(duì)于安全生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作，如果出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題，就要將責(zé)任落實(shí)到具體的人或者部門，對(duì)于責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理和懲處;企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是非常關(guān)鍵的，不能只追求高經(jīng)濟(jì)效益而輕視管理的工作，如果出現(xiàn)事故，一定要按照相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)肅處理，要將責(zé)任負(fù)責(zé)到底，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制一定要落實(shí)到實(shí)踐中。

　　4 要加大采煤安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)管力度

　　一定要加大采煤安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)管力度，采煤安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)管工作一定要進(jìn)行改革和完善，要不斷加大監(jiān)督和管理的力度，監(jiān)管制度一定要公平、公正，監(jiān)管部門的工作一定要做好，對(duì)于違反國(guó)家規(guī)定或者是相關(guān)法律法規(guī)制度的采煤企業(yè)一定要進(jìn)行嚴(yán)厲地處罰，安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管部門一定要充分發(fā)揮監(jiān)督和管理的作用，要對(duì)采煤企業(yè)進(jìn)行定期或者不定期地安全生產(chǎn)管理的檢查。

　　5 認(rèn)真做好采煤安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的隱患排查力度

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)管理一定要做好預(yù)防，企業(yè)只有采取相關(guān)的預(yù)防措施才能及時(shí)地為企業(yè)排除安全隱患，采煤企業(yè)要想將安全生產(chǎn)管理的工作做好，首先要做好預(yù)防，采煤事故的發(fā)生都有一個(gè)過(guò)程，而事故的發(fā)生前都會(huì)有相應(yīng)的安全隱患，要想讓采煤企業(yè)不發(fā)生事故，就必須將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，或者在安全隱患發(fā)生之后果斷地采取措施或者直接停產(chǎn)，要盡量降低采煤事故發(fā)生的概率，安全隱患存在的時(shí)間越長(zhǎng)，造成的事故將會(huì)越嚴(yán)重。

　　6 要加強(qiáng)采煤職工的思想道德教育培訓(xùn)以及安全技術(shù)管理的培訓(xùn)

　　采煤企業(yè)的員工的安全生產(chǎn)管理的觀念和意識(shí)比較薄弱，而且思想道德觀念和意識(shí)也比較薄弱，采煤企業(yè)員工的專業(yè)技能水平不一，整體素質(zhì)也普遍地比較低，企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行整體素質(zhì)水平和專業(yè)技能水平的教育培訓(xùn)工作，要以安全生產(chǎn)管理觀念為核心進(jìn)行培訓(xùn)，要嚴(yán)格把好采煤安全生產(chǎn)管理的關(guān)，還要加強(qiáng)采煤工作人員的專業(yè)技能水平，提高員工工作的積極性和熱情，對(duì)采煤的安全生產(chǎn)管理工作要有責(zé)任感和職業(yè)道德感，員工也要積極配合企業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的措施，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要重點(diǎn)對(duì)不安全生產(chǎn)管理會(huì)造成的后果進(jìn)行教育，要從輕安全生產(chǎn)管理重經(jīng)濟(jì)效益的觀念中解脫出來(lái)，盡量杜絕違反規(guī)章制度或者違反規(guī)范操作的行為。

　　7 落實(shí)采煤安全生產(chǎn)管理工作到每個(gè)員工

　　企業(yè)員工的思想中一般認(rèn)為安全生產(chǎn)管理的工作是采煤企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者決策者的責(zé)任，跟自己的切身利益無(wú)關(guān)，因此無(wú)需掛心，這是一種片面和不正確的思想，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，就容易造成安全事故。而且，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作僅僅依靠決策者和領(lǐng)導(dǎo)者是不夠的，提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理的熱情和積極性對(duì)于企業(yè)來(lái)講是非常關(guān)鍵的，只有企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理觀念和意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)管理才能真正落實(shí)到實(shí)踐中，才能真正有效。

　　8 加強(qiáng)采煤安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量檢查工作

　　采煤企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的檢查工作，要采取不定期抽查、自查，對(duì)采煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行檢查，要做好安全隱患的預(yù)防和安全質(zhì)量的檢查，要對(duì)安全生產(chǎn)管理的工作集中重視起來(lái)，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)要重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，要盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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