建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)管理，是推動企業(yè)科學發(fā)展的迫切需要;企業(yè)應認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合企業(yè)自身的特點，運用科學技術(shù)和先進管理方法，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。

　　1 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建設

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理和監(jiān)控重大危險源，建立防范機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)境處于良好的狀態(tài)，并持續(xù)改進。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，就是運用科學的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人、機、環(huán)境達到最佳統(tǒng)一，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)標準化建設核心是人，因此要充分發(fā)揮企業(yè)全體員工的主觀能動性，從而更好的推動安全標準化的建設;同時還要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真學習貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)及相關(guān)規(guī)范標準，結(jié)合本企業(yè)特點，開展安全生產(chǎn)標準化建設。

　　2 企業(yè)安全文化建設

　　文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式。安全文化建設是防止和減少事故發(fā)生的一種“軟”力量;安全文化建設通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境，對人的觀念、意識、態(tài)度行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。安全文化有導向、凝聚、激勵和輻射同化功能。①導向功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀為企業(yè)的安全管理決策活動提供為企業(yè)大多數(shù)職工所認同的價值取向，它們能將價值觀內(nèi)化為個人的價值觀，將企業(yè)目標“內(nèi)化”為自己的行為目標，使個人的目標、價值觀、理想與企業(yè)的目標、價值觀、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能：當企業(yè)安全文化所提出的價值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個人的價值觀和目標后就會產(chǎn)生一種積極而強大的群體意識，將每個職工緊密的聯(lián)系在一起，這就形成了一種強大的凝聚力和向心力。③激勵功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀向員工展示了工作的意義和目標，激勵職工奮發(fā)向上。④輻射和同化功能：企業(yè)文化一旦在一定的群體中形成，便會對周圍群體產(chǎn)生強大的影響作用，迅速向周邊輻射;而且，企業(yè)安全文化還會保持一個企業(yè)穩(wěn)定的風格和活力，同化一批又一批新來者，使企業(yè)安全文化得以傳播和發(fā)展。企業(yè)在安全文化建設中，應充分考慮自身的內(nèi)部和外部文化特征，充分認識安全文化的功能，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，在企業(yè)中形成重視安全、重視生命的價值觀，形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高。

　　3 重大危險源管理

　　從安全生產(chǎn)角度解釋，危險源是指可能造成人員傷害和疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其它損失的根源和狀態(tài)。根據(jù)危險源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，一般把危險源劃分為兩大類。第一類危險源是指在生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或危險物質(zhì);第一類危險源決定了事故后果的嚴重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故的后果越嚴重。第二類危險源是指導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素，廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境的不良以及管理缺陷等因素;第二類危險源決定了事故發(fā)生的可能性。而重大危險源就是可能導致重大事故發(fā)生的危險源。

　　在企業(yè)的安全管理工作中，第一類危險源客觀上已經(jīng)存在，并且在設計、建設時已經(jīng)采取了必要的控制措施，因此，企業(yè)安全工作重點是第二類危險源的控制問題，特別是重大危險源的控制問題。重大危險源控制的目的，不僅僅是要預防重大事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害限制到最低程度。企業(yè)要抓好重大危險源管理，必須做好以下幾個方面的工作。

　�、倨髽I(yè)應結(jié)合自身的特點，認真做好重大危險源的辨識登記工作，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)各有關(guān)部門或單位能夠掌握重大危險源的分布、分類狀況，使事故預防做到心中有數(shù)，重點突出。②企業(yè)應切實做好重大危險源的安全(風險)評價工作，通過對重大危險源的關(guān)鍵部分進行分析和評價，找出預防重點。③企業(yè)應切實做好重大危險源的監(jiān)控和管理，在重大危險源辨識和評價的基礎上，對每一個重大危險源制定嚴格的安全監(jiān)控管理制度和措施。④加強應急管理。企業(yè)應建立應急救援系統(tǒng)，防患于未然，當事故發(fā)生時，迅速啟動應急救援系統(tǒng)，把事故的損失降低到最低程度。

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