生產(chǎn)管理師職責(zé)

　　生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成;

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、主持車間早會(huì)，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全;

　　4、匯總每月車間人數(shù)、產(chǎn)量、常用物料消耗、質(zhì)量問題等數(shù)據(jù)，并提交生產(chǎn)部審核;

　　5、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

　　6、參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患衛(wèi)生檢查，落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果;

　　7、提交車間相關(guān)技術(shù)工藝改進(jìn)建議，將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編寫成文件存檔;

　　8、車間計(jì)件資料、生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;定期組織員工整理、清潔車間;

　　9、5S管理及車間生產(chǎn)成本的控制;

　　10、車間日常管理與人員控制;

　　11、其它臨時(shí)交辦任務(wù)。

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