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施工技術(shù)管理要點
施工技術(shù)管理是影響工程項目質(zhì)量和工程進度重要因素，具有至關(guān)重要的作用。做好技術(shù)管理，不僅可從當前項目獲利，更可為后期建設(shè)提供參考。我們總結(jié)了其中重點，下面一起來看。
圖紙會審
通過圖紙會審全面把握項目設(shè)計是否符合技術(shù)要求，并從技術(shù)角度了解施工工序和施工工藝，判斷其合理性，具體內(nèi)容如下。
(1)審核圖紙與各項作業(yè)內(nèi)容的完整性與全面性，審核質(zhì)量控制點是否全面;
(2)審核圖紙設(shè)計與圖紙說明是否一致性，重點查看圖紙設(shè)計內(nèi)容與圖紙說明附注內(nèi)容是否相對應(yīng)，是否存在矛盾或差錯;
(3)審核結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理，包括結(jié)構(gòu)各部分標高、尺寸等是否與設(shè)計說明一致等;
(4)審核施工各工序的主次順序及銜接，檢查圖紙中預(yù)埋件及隱蔽工程是否詳細具體。
施工組織設(shè)計
編制、審核、優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理配置各項自然資源的開發(fā)利用，以及合理應(yīng)用各項新成果。大型項目及建筑群體工程還必須編制施工組織總設(shè)計及施工總體規(guī)劃;若工程本身不復(fù)雜、工程量較小或?qū)I(yè)性不強，則可只編制施工方案，反之則仍要編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。
還應(yīng)注意，分包單項工程也應(yīng)編制施工方案，且應(yīng)交由總包單位審核。
技術(shù)交底
技術(shù)交底須貫穿施工全過程，包括全部分部分項工程，尤其是隱蔽工程及部分特殊工程，更應(yīng)強化技術(shù)交底。具體內(nèi)容應(yīng)不僅包括工法、工藝，更應(yīng)著重強調(diào)技術(shù)要求、成品保護要求及常出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，并對包含的新工藝、新材料、新技術(shù)進行詳細說明，細致列出質(zhì)量控制點。
技術(shù)復(fù)核
(1)建筑物定位復(fù)測;
(2)關(guān)鍵點標高復(fù)測檢驗;
(3)建筑物基礎(chǔ)軸線、幾何尺寸、基礎(chǔ)中心線復(fù)測;
(4)材料品種、配合比;
(5)細部大樣圖;
(6)管道工程中各類管道交叉分布情況。
測量控制
(1)從審核測量方案開始進行驗線，在各主要階段施工前對測量放線提出預(yù)防性要求，確保驗線原始、準確、有效;對于曾有過設(shè)計變更的位置，更要嚴加審核;
(2)確保測量記錄原始、正確、完整，現(xiàn)場一次性記錄，杜絕轉(zhuǎn)抄以免出現(xiàn)錯誤;
(3)測量記錄過程中的計算應(yīng)盡量在現(xiàn)場進行，以便于及時校核檢查。
資料管理
詳細收集整理施工技術(shù)檔案，建檔封存，包括項目部人員聘任名單;中標通知書、施工許可證、開工報告;施工合同;施工組織設(shè)計及施工方案;質(zhì)量驗收評定;竣工報告;項目技術(shù)及管理總結(jié)。
還應(yīng)包括新技術(shù)應(yīng)用及改進情況，質(zhì)量和安全事故詳細情況;施工日志。
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