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項(xiàng)目管理的發(fā)展新趨勢(shì)
美國(guó)著名的《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)年輕人首選的職業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理早已不再僅僅指建筑工程的施工經(jīng)理，現(xiàn)在項(xiàng)目管理已經(jīng)成為全球管理的新熱點(diǎn)，并呈現(xiàn)以下四大發(fā)展新趨勢(shì)。
一、項(xiàng)目管理走出工程建造業(yè)，服務(wù)業(yè)成為項(xiàng)目管理發(fā)展的新天地。
1984年，我國(guó)首次采用國(guó)際招標(biāo)建設(shè)魯布革水電站，取得良好經(jīng)濟(jì)效益，此后，建設(shè)部、電力部、化工部等相繼開(kāi)展了承包商項(xiàng)目經(jīng)理制度。但現(xiàn)在，項(xiàng)目管理早已走出了工程建造業(yè)。
IT、醫(yī)藥、金融等行業(yè)都成為項(xiàng)目管理的發(fā)展領(lǐng)域，最新的發(fā)展動(dòng)向則是，服務(wù)業(yè)將是下一塊新天地。
2008年，奧運(yùn)會(huì)將在中國(guó)召開(kāi)，毫無(wú)疑問(wèn)，奧運(yùn)會(huì)的工程建造當(dāng)然是一個(gè)大項(xiàng)目，但其中的服務(wù)內(nèi)容則蘊(yùn)育著更多的項(xiàng)目，奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)費(fèi)籌集、廣告營(yíng)銷是一個(gè)大項(xiàng)目、奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播是一個(gè)大項(xiàng)目、甚至連開(kāi)幕式也是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，即使是足球場(chǎng)上的一場(chǎng)比賽也需要一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)整場(chǎng)比賽的流程、秩序和服務(wù)。
服務(wù)業(yè)的項(xiàng)目化，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生極其巨大的需求。
二、 企業(yè)內(nèi)部管理項(xiàng)目化
企業(yè)內(nèi)部有大量的管理活動(dòng)是創(chuàng)新性、一次性的，而且隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新速度的加快，創(chuàng)新性的管理活動(dòng)越來(lái)越多。人們?nèi)找嬲J(rèn)識(shí)到對(duì)這些管理工作采用常規(guī)的運(yùn)行管理是難以應(yīng)付的，必須組成專門(mén)的項(xiàng)目班子，采用項(xiàng)目管理方法。世界銀行是把每一筆貸款作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理的;摩托羅拉在20世紀(jì)90 年代中就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃，在其內(nèi)部廣泛推行項(xiàng)目管理方法。
在我國(guó)，有些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了大量的實(shí)踐，天津天士力制藥公司在企業(yè)內(nèi)全面推行項(xiàng)目化管理，把項(xiàng)目分解成企業(yè)項(xiàng)目、部門(mén)項(xiàng)目和小組項(xiàng)目。新的投資項(xiàng)目是企業(yè)項(xiàng)目，員工滿意度調(diào)查及改進(jìn)方案則是小組項(xiàng)目，兩者都可以采用項(xiàng)目管理方法。
有研究表明，企業(yè)內(nèi)部至少50%以上的管理內(nèi)容可以項(xiàng)目化。
三、 項(xiàng)目經(jīng)理成為通向高層領(lǐng)導(dǎo)的途徑。
正是由于項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的需求大增。美國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)ESI公司的副總裁WARD先生確信，現(xiàn)在是做項(xiàng)目經(jīng)理的黃金時(shí)間，而且項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為通向高層領(lǐng)導(dǎo)的第三條道路。
過(guò)去要成為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須沿著管理者的崗位一步一步往上爬，或者是沿技術(shù)崗位成為總工程師之類，而現(xiàn)在由于項(xiàng)目管理方法的大量普及，企業(yè)重要部門(mén)、重要職責(zé)的項(xiàng)目化，使得沿著項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目副總裁的發(fā)展途徑就有可能成為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。
四、項(xiàng)目管理培訓(xùn)對(duì)MBA形成有力的挑戰(zhàn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)，從事項(xiàng)目管理工作的初級(jí)工作人員年薪在4.5-5.5萬(wàn)美金，中級(jí)人員在 6.5-8.5美金，高級(jí)人員為 11-30萬(wàn)美金。
美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)主辦的項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)PMP考試和資質(zhì)證書(shū)，得到社會(huì)的公認(rèn)，獲得PMP的人有更多的機(jī)會(huì)被政府部門(mén)和大公司聘任和重用。美國(guó)的大學(xué)也開(kāi)始設(shè)立項(xiàng)目管理的碩士學(xué)位(MPM)，并且大有取代MBA專業(yè)學(xué)位的趨勢(shì)。
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