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項目管理提升人格魅力的方法
人格魅力是一個人綜合素養(yǎng)的集中體現(xiàn)，需要我們不懈地充實和維護(hù);項目經(jīng)理通過不斷地錘煉來提升自己，是人格魅力“充滿生機(jī)”的唯一途經(jīng)。
團(tuán)隊如何才能成功完成其所承擔(dān)的任務(wù)或使命，除了需要團(tuán)隊成員具備一定的工作能力之外，團(tuán)隊成員的精誠團(tuán)結(jié)和互相配合也是至關(guān)重要的。在項目團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成過程中，項目經(jīng)理起到了舉足輕重的作用。項目經(jīng)理要帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊，除了該團(tuán)隊有科學(xué)合理的規(guī)章制度外，項目經(jīng)理的人格魅力也是核心所在。那么項目經(jīng)理應(yīng)該如何提升人格魅力呢?
一、項目經(jīng)理應(yīng)該不斷提高自身實力
項目經(jīng)理的自身實力，主要指業(yè)務(wù)能力和管理能力，還包括人際溝通能力、判斷能力、決策能力、應(yīng)變能力等，這些能力是項目經(jīng)理魅力散發(fā)的重要源泉。
團(tuán)隊有一個能力超強的領(lǐng)導(dǎo)，往往能使團(tuán)隊成員有“安全感”也更有必勝的信心。作為項目經(jīng)理，自身能力強，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊時往往也會“理直氣壯”和大膽些，因為“有實力才會有底氣”。
二、項目經(jīng)理為人要講誠信
誠信乃魅力之本。項目經(jīng)理作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，需要“言必信、行必果”;出爾反爾或不履行承諾的項目經(jīng)理，人格魅力將會大打折扣。沒有人愿意和一個“誠信可疑”的領(lǐng)導(dǎo)合作。
三、項目經(jīng)理要以身作則
以身作則并不是要求項目經(jīng)理事事親力親為，而主要是要求項目經(jīng)理帶頭執(zhí)行好團(tuán)隊的各項規(guī)章制度。沒有下屬的積極支持，團(tuán)隊工作效率勢必下降，業(yè)績勢必下滑，嚴(yán)重時將導(dǎo)致團(tuán)隊分崩離析。
而缺乏下屬支持的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，主要原因往往是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則。領(lǐng)導(dǎo)惟有踐行以身作則的工作風(fēng)范、成為下屬效仿的表率，才能得到下屬自覺的尊敬和支持。
四、項目經(jīng)理應(yīng)該講求公平公正原則
一個聰明的項目經(jīng)理，一定會采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來公平公正地處事待人，也惟有如此才能得到團(tuán)隊最廣大成員的支持，而得到團(tuán)隊最廣大成員的支持是團(tuán)隊獲得成功繼而也是自己能獲得成功的重要保障。
五、項目經(jīng)理還要具有關(guān)愛與包容之心
捕獲人心最有效的辦法就是發(fā)自內(nèi)心地給予關(guān)愛、積極友善地給予包容。項目經(jīng)理需要養(yǎng)成尊重、理解和包容下屬的人格品質(zhì)，這樣才能真正擁有人心.而擁有了人心，也就意味著擁有一切，因為人是一切奇跡可能被創(chuàng)造的本源。
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