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2023小升初語文文學常識題
安全,是當今世界人們普遍關心的一個重大課題,尤其是煤礦安全,為了有效防治煤礦事故,一定要加強培訓。今天小編就與大家分享煤礦實習心得體會范文,希望對大家有幫助!
煤礦實習心得體會范文(一)
1月,煤礦公司組織全體職工對生產1、3-11號文件進行了學習。通過學習,使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,適應煤礦復雜的生產環(huán)境,深入井下生產一線,與時俱進,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,努力促進礦井自身的本質安全,為實現(xiàn)煤礦公司“第十一個安全生產自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線,確保安全生產
嚴格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實,加大對規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對性,能對現(xiàn)場操作起到指導性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二、制定保障措施,強化安全觀念
不斷強化“不安全不生產、隱患不整改不生產、整改不落實不生產、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認識安全、生產的關系,并有針對性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產。
(一)落實管理干部責任制。
必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,任何時候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責任搞好安全。
(二)注重超前防范隱患,嚴格遵守規(guī)章制度。
對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時限進行整改的班組,責任人,采取通報批評或罰款,在生產中始終堅持 “四不放過”的原則,嚴格按照規(guī)章辦事。
(三)制度化、規(guī)范化。
安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,根據工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強制性,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。
(四)不斷加大安全生產教育制度,增強職工的自;ケ0踩庾R。
要充分利用班前會、“周五學習日”活動,有計劃地組織職工學習安全知識,組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產,時時處處堅持安全生產,千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
(五)強化現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)場巡視是礦山安全生產管理的必要環(huán)節(jié),其目的.是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生,F(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險等,能過及時采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序。
(六)做好宣傳,為安全生產保駕護航。
采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項方針、路線、政策,及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產,要樹立典型,先進的經驗,積累先進的工作方法,要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內容的創(chuàng)新。
由于職工的素質參差不齊,今年由招入了部分新工人,對礦井安全認識普遍不高,給礦井安全生產帶來很大的困難,所以我們必須積累、完善各項管理制度,不斷進行優(yōu)化,以此來夯實安全基礎,實現(xiàn)安全、生產雙贏的目標。
煤礦實習心得體會范文(二)
半年前我非常榮幸的來到國家大型企業(yè)**煤業(yè)集團進行畢業(yè)實習,進這樣的企業(yè)實習機會是非常珍貴的,所以我更加的珍惜,處處嚴格要求自己,虛心學習。而今半年的實習生活就要結束了,感觸很深,收獲是豐碩的。實習期間,不但學習了專業(yè)方面知識,更學習了和同事領導相處的本領,認真學習政治理論,黨和國家的`政策,甚至法律、法規(guī)等方面的知識,利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,從而進一步鞏固自己所學到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。在實習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領導和檢察人員交辦的工作,得到實習單位領導及同事們的一致好評,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。 下面是這段時間的實習鑒定。
在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學?傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少, 這時才真正領悟到“學無止境”的含義。
我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活,從他們身上我學到了很多東西。了解到做一名好礦
煤礦實習心得體會范文(三)
(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓計劃,組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規(guī)程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習,為安全生產奠定了良好的基矗
(二)開好班前會。作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
(三)安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高-潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。
(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的`必要條件。
(六)以人為本,提高職工素質。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現(xiàn)場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。
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煤礦實習心得體會范文(四)
一年的實習時間很快就過去了,回首過去的一年,在機電科領導的在大力支持和實習老師的指導下,我們圓滿地結束了這次畢業(yè)實習,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝學校給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,一年的實習結束,現(xiàn)將實習情況總結如下:
一、認真學習、刻苦鉆研、業(yè)務技能得到了提高
1、認真學習各種工具一起的用途及使用方法,雖然在學校學習了不少理論知識,但在工作當中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的,一定要理論聯(lián)系實踐再加上一絲不茍的精神才能夠把工作做好。因此,我首先對各種儀器的資料進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領,已能獨立完成領導交給的任務,在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
2、認真學習了安全理念,“安全責任比天還大”“人人都是通風員”煤礦工作是艱苦的行業(yè),井下作業(yè),隨時有瓦斯爆炸的可能性。瓦斯爆炸是必然性和偶然性的結合,還有頂板垮落,煤塵爆炸等等。然而事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性,只有認真遵守各種安全制度,作業(yè)規(guī)程,才會盡量少發(fā)生事故。在安全與生產的關系上,我認為安全與生產不是一對矛盾的統(tǒng)一體,安全與生產之所以不是一對矛盾,就是因為它們根本不是對立的雙方,安全生產是相互依存關系,安全是伴隨著生產而言的,沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全,不安全就不能生產。人們常說:“安全促進生產,生產必須安全”就是這個道理。我們要承認安全與生產存在著本質的必然聯(lián)系,又要承認安全與生產之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全與生產的辯證關系,我們要堅持一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實處,落實到井上井下的全方位、全過程,從而保證安全生產的健康發(fā)展。
3、我還參加了集團公司組織的礦井安全質量標準化培訓班,通過學習使我進一步認識到了礦井安全質量標準化的重要性,要做到不安全不生產,先安全后生產的原則,今后無論干什么工作都要有一個標準。
二、扎實工作、埋頭苦干,出色地完成了實習任務
實習期間,我被 分配到機電科技術組,主要負責綜采供電設計和事故處理。一年里,我下過53次井,處理大小事故二十多期,參與編輯綜采供電設計兩次,年度大檢修一次,月檢計劃7次。
我雖然來自生產一線也經常下井,但是對礦井供電一直以來都是很模糊的,通過多次下井實踐,并虛心請教老師傅,從而了解了礦井供電系統(tǒng)和各種移變、開關的正確使用。我還整理了機電科資料室所以的技術檔案,這項工作比較繁重,而且又多年沒人整理,別人又不愿意干的活,但我還是以較短的時間完成了這項工作,受到單位領導的好評和認可。
在實習期間,我還較好的完成了盤區(qū)供電設計課題,受到了指導老師和同學們的贊揚。
三、加強修養(yǎng)、團結同志,樹立了良好的實習生形象
我能嚴格遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
與此同時,我積極向領導提出合理化建議,如:資料管理方面;與同事積極探討機電管理,通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的'業(yè)務能力;我主動與同事交流,熱情幫助他人;還積極參加單位組織的各項活動,如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。
這次實習帶給我的不僅僅是一種社會經驗,更是我人生的一筆財富。我深刻地體會到,我們不能在紛繁的社會生活中磨掉我們彌足珍貴的品質,包括我們的善良、正直、虛心和刻苦耐勞等等,這些品質將是我們未來立足社會和在群體中脫穎而出的基石和籌碼!
四、存在的問題及今后的打算
在實習中,我盡管學到了不少知識,有了不少收獲,但學校的要求,離集團公司的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:
1、理論知識不夠扎實。
2、實踐經驗不夠豐富。
今后,我一定要繼續(xù)努力學習業(yè)務知識,不斷積累工作經驗,聽取大家的意見,集思廣益,不斷進步,進一步加強自身修養(yǎng),切實提高綜合素質,做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,為實現(xiàn)“高起點上再跨越,創(chuàng)造同煤新歷史”奉獻自己的聰明才智。
煤礦實習心得體會范文(五)
為了進一步搞好煤礦安全生產工作,6月上旬,彬長集團總經理、黨委副書記王蓬帶隊,組織機關部門正處級以上領導干部和各二級單位代表近百人赴陳家山煤礦警示教育基地接受安全警示教育。
在肅穆莊嚴的陳家山煤礦安全警示教育基地、在“安全警示教育廳”、在“11.28”事故中遇難的166名礦工兄弟的紀念碑前,彬長集團百余名代表肅穆凝視,進行默哀,集團領導和共產黨員、青崗員代表向安全警示紀念碑敬獻了花圈。
安全警示教育廳里那些殘破不堪的遺物無不在向我們發(fā)出安全警示!當年溫家寶的淳淳囑托更是讓現(xiàn)場的每一名干部職工動容,仿佛溫不遠千里趕赴煤礦慰問的親切畫面就發(fā)生眼前。大家紛紛表示:事故是無情的,事故同時也是可以預防的。只有牢記歷史,吸取教訓,防微杜漸,才能真正實現(xiàn)礦井安全生產,保障礦工的生命安全,維護家庭的平安幸福。
大家在安全警示紀念碑前齊頌安全誓詞,鏗鏘有力的誓言表達了投身礦井發(fā)展建設,搞好礦井安全生產的信心和決心。彬長集團總經理、黨委副書記王蓬做了重要講話。他希望并號召廣大職工,牢記事故教訓,始終牢記自己肩負的重大責任和使命,提高思想認識,增強安全意識。在今后的工作中,認真貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,帶頭遵守安全法規(guī)和制度,加大安全監(jiān)督檢查力度,確保安全責任制和各項安全規(guī)章制度的落實,做本質安全人的模范、做安全生產的標兵,為礦井的安全生產做出應有的貢獻!
作為赴陳家山煤礦警示教育基地接受安全警示教育的一員,我深感安全責任的重大。歸來后,我的思緒久久不能平靜,“安全”這兩個字的分量突然變得比任何時候都要重。
隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展,利益關系和分配方式多樣化,新生事物、新生問題層出不窮,人們的思想觀念、行為方式也呈現(xiàn)出多樣化和復雜化的趨勢,由此給煤礦安全建設生產帶來了許多新情況新問題。我們一些領導干部不重視安全工作或者說輕安全重生產,各類觸目驚心的'原本可以預防的煤礦事故卻時有發(fā)生。黨和國家領導人一直告誡我們:安全是天字號的大事!可為什么安全事故總是在上演?
固然自然災害具有突發(fā)性。但我個人認為,人的問題是關鍵!隨著科學技術的不斷進步,各類煤礦自然災害由突發(fā)性和不可掌控變?yōu)榭梢猿邦A測預防和有效掌控。抓好煤礦安全工作的根本是解決領導干部的思想、作風、能力建設以及健全制度體系。很難想象一個不負責任、作風渙散、庸碌無為的領導干部如何正確執(zhí)行黨和國家安全方針政策把煤礦安全工作搞好。
第一、抓好領導干部思想建設。一方面要加強領導干部思想教育。要讓領導干部真正明白并踐行安全工作只有起點沒有終點的真理。要從講政治、講黨性、講科學、講正氣、講大局、講團結、講奉獻等高度認識到安全工作的重要性、復雜性和必要性。
第二、抓好領導干部作風建設。胡錦濤指出:領導干部作風建設是黨的建設的一項戰(zhàn)略任務,是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是構建社會主義和諧社會的必然要求。領導干部作風出了問題,如何能夠保證安全不出問題?思想拋錨、作風渙散的干部如何能夠認真執(zhí)行領導下井帶班制度?如何仔細、負責任的發(fā)現(xiàn)、排查和解決隱患?
第三、抓好領導干部能力建設。面對隱患看不出問題的領導干部如何能夠解決問題,面對問題束手無策的領導干部如何保證安全!一方面領導干部要加強業(yè)務學習,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二是領導干部要不斷加強管理能力的提升。提高駕馭全局的能力。培養(yǎng)善于用人、善于發(fā)現(xiàn)人才、善于把合適的人用到最需要的地方的能力。三是善于充分推廣運用現(xiàn)代先進科學技術。從礦井設計、評價、施工、建設、生產等各個環(huán)節(jié)對安全技術和設備設施進行不斷的更新、改進、完善。
第四、抓好安全管理制度體系建設。沒有規(guī)矩不成方圓,有制度但形同虛設,也是徒然。要把健全安全管理保障制度體系上升為一項剛性原則,用制度管人管事,上至領導干部下到普通員工,都要認真執(zhí)行。
第五、加強現(xiàn)場管理和隱患排查治理。領導干部要帶頭勤到一線,勤到現(xiàn)場,抓好機電設備和采掘支護管理,及時協(xié)調解決問題,清楚當班礦井的各方面的情況,熟悉礦井應急管理體系。
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