律師事務(wù)所年會(huì)發(fā)言稿
律師事務(wù)所是中華人民共和國(guó)律師執(zhí)行職務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的工作機(jī)構(gòu)，律師事務(wù)所在組織上受司法行政機(jī)關(guān)和律師協(xié)會(huì)的監(jiān)督和管理。接下來，小編為大家收集整理了一些律師事務(wù)所年會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助!
律師事務(wù)所年會(huì)發(fā)言稿一：
難得和各位律師事務(wù)所主任見面，很高興。我知道各位主任都很忙，所以我很少來各所調(diào)研，怕影響你們辦案，因?yàn)閷?duì)你們來說時(shí)間就是金錢。你們忙，說明你們案子多，這是好事。但作為主任也不要太忙于辦案，要抽出時(shí)間多考慮考慮所里的內(nèi)部管理，所里的發(fā)展前景。
因?yàn)橛袝?huì)議，我來遲了，只聽了幾位主任的發(fā)言，但是情況我是知道的，各所無論辦案數(shù)量、業(yè)務(wù)收入等都比上年有所增加。此外，還承擔(dān)了大量的社會(huì)工作，如法律援助，參加區(qū)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待，進(jìn)軍營(yíng)、社區(qū)開展法律咨詢等等�？傊魉荚诜�(wěn)步發(fā)展。具體工作分管局長(zhǎng)都己講了，我就不重復(fù)了。我要說的是在看到成績(jī)的同時(shí)，要看到不足，我們?cè)谕卣狗⻊?wù)領(lǐng)域和專業(yè)深度、做響、做大、做強(qiáng)律師事務(wù)所品牌方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我記得司法部有一位副部長(zhǎng)說過，對(duì)律師管理，目前行業(yè)管理還起不到一線作用，司法行政部門還將繼續(xù)擔(dān)任對(duì)律師行業(yè)的監(jiān)管工作，作為一名基層司法行政部門的主管，我對(duì)我國(guó)律師業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展是了解的�，F(xiàn)在理論界及律師界有這樣的觀點(diǎn)：認(rèn)為中國(guó)律師行業(yè)已經(jīng)遭遇前所未有的發(fā)展困境，中國(guó)律師業(yè)作為一個(gè)行業(yè)整體上出了問題，中國(guó)律師業(yè)作為一個(gè)行業(yè)已經(jīng)病了，中國(guó)的律師業(yè)是一支沒有力量的隊(duì)伍，中國(guó)的律師事務(wù)所是沒有力量的組織。雖然我認(rèn)為以上觀點(diǎn)有點(diǎn)夸張，但問題確實(shí)存在。
我們先放眼一下世界，看看世界法律服務(wù)業(yè)的概況：
總體來說，在最近的20年中英美兩國(guó)的律師逐步在世界取得了領(lǐng)先的地位。全球最大的20家律師事務(wù)所來自英美兩國(guó)，總收入110億，最高收入的紐約Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flomg事務(wù)所，超過了10億美元，著名的高緯紳律師事務(wù)所和麥肯錫律師事務(wù)所分別以9.3億美元和8.1億美元位居第二名和第三名。我國(guó)所有律師所的業(yè)務(wù)收入不及美國(guó)一個(gè)所的.收入。近幾年來，一些超大型和大型律師事務(wù)所開始在全球范圍內(nèi)兼并收購(gòu)，形成了全球一體化的服務(wù)格局。全球50強(qiáng)律師事務(wù)所大多數(shù)是英美所，平均人數(shù)800人，前10名平均人數(shù)超過1300人，全球最大的英國(guó)高偉紳律師事務(wù)所律師人數(shù)3600人。與此相對(duì)照無論是英國(guó)還是美國(guó)，小所被擠壓得難以生存，業(yè)務(wù)被限定在某個(gè)狹小的業(yè)務(wù)空間，因而也比大所更加強(qiáng)調(diào)專業(yè)和深度，因而被稱之為精品化服務(wù)。
再來看看我國(guó)律師業(yè)的現(xiàn)狀：
中國(guó)律師14萬人，10000家左右律師事務(wù)所，外語水平較好，能辦理涉外案件的不到5000人，大都是40歲以下的年輕人，全國(guó)超過100人的律師事務(wù)所不超過10家，2004年最新統(tǒng)計(jì)，金杜律師事務(wù)所是全國(guó)第一家超過200人的律師事務(wù)所。律師比例：中國(guó)0.8/10000;美國(guó)31.7/10000;英國(guó)15.4/10000;法國(guó)6.2/10000人;德國(guó)8/10000;日本6.2/10000。
從國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，律師事務(wù)所規(guī)模呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì)，大的更大，小的更精。
從整體趨勢(shì)上看，律師事務(wù)所最終還是要走規(guī)�；l(fā)展的道路，規(guī)�；厝灰瓿龉净膯栴}，這也是目前國(guó)內(nèi)大所正在探索和實(shí)踐的課題。
從實(shí)踐情況來看存在以下幾類問題：
1、律師事務(wù)所缺乏高度統(tǒng)一的理念，或者說理念的高度不夠，理念往往是從利益最大化出發(fā)來定位而不是從律師的功能性的定位。理念是一個(gè)律師事務(wù)所的靈魂之所在，也是凝聚力的核心，沒有高度不會(huì)有深度和廣度。
2、品牌意識(shí)不強(qiáng)，從律師個(gè)人到事務(wù)所整體缺乏統(tǒng)一對(duì)外形象標(biāo)準(zhǔn)。
3、市場(chǎng)定位和服務(wù)流于形式，缺少專門的準(zhǔn)備和研究，也就是說服務(wù)產(chǎn)品化程度不高。
4、業(yè)務(wù)操作和服務(wù)缺乏統(tǒng)一的流程和標(biāo)準(zhǔn)。
5、律師事務(wù)所管理缺乏統(tǒng)一的、明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)，也就是說職業(yè)化程度不高。
6、缺乏營(yíng)銷的觀念，市場(chǎng)拓展沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和投入。
7、缺乏操作技能、技巧的培訓(xùn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化、理論化的推廣力不夠。
8、律師事務(wù)所發(fā)展缺乏戰(zhàn)略的準(zhǔn)備和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
這些問題說起來很多、很復(fù)雜，但一旦到了實(shí)際工作中就是律師個(gè)人的行為規(guī)范和語言規(guī)范問題了。因?yàn)橐磺械囊磺卸际峭ㄟ^律師個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出來的。所以律師事務(wù)所的標(biāo)準(zhǔn)化工作其實(shí)就是工作中行為舉止的標(biāo)準(zhǔn)化，就是工作語言和工作行為的標(biāo)準(zhǔn)化。
標(biāo)準(zhǔn)化的過程就是要用思想和理念的大旗統(tǒng)一律師事務(wù)所每一個(gè)人語言和行為，通過系統(tǒng)化、流程化、規(guī)格化、格式化，最終成為一個(gè)有量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作的流程，
我認(rèn)為我國(guó)的律師界現(xiàn)在迫切需要解決如下幾個(gè)問題：
1、觀念創(chuàng)新，在律師事務(wù)所的發(fā)展上要擯棄傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)和作坊意識(shí)，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
2、制度創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制和制度上打破原有律師個(gè)人各自為戰(zhàn)的局面，走專業(yè)化分工協(xié)作的團(tuán)隊(duì)化之路。
3、業(yè)務(wù)拓展模式和分配制度的創(chuàng)新，放棄業(yè)務(wù)個(gè)人化的俗套，把個(gè)人業(yè)務(wù)和資源整合為律師事務(wù)所共同的資源。
4、律師事務(wù)所和律師個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，律師事務(wù)所把栽培新的律師作為自己的一項(xiàng)使命和任務(wù)，在律師個(gè)人得到發(fā)展的基礎(chǔ)上求得律師事務(wù)所的共同發(fā)展。
5、創(chuàng)新國(guó)際、國(guó)內(nèi)律師事務(wù)所合作的思路和模式，走聯(lián)合發(fā)展之道路。
6、要把文化與品牌建設(shè)擺上律師事務(wù)所發(fā)展的重要議程。
那么，我國(guó)的律師究竟應(yīng)該如何發(fā)展呢?
如果寄希望于大學(xué)的法學(xué)院給我們培養(yǎng)一支有力量的律師隊(duì)伍，指望《律師法》的修改中國(guó)的律師就馬上獲得強(qiáng)大的力量，指望律師協(xié)會(huì)或律師管理處來培養(yǎng)一支強(qiáng)大的律師隊(duì)伍?這是不可能的!雖然這些都是律師業(yè)賴以生存和發(fā)展的保障，但律師業(yè)最終要發(fā)展強(qiáng)大，需要的是市場(chǎng)的支撐，所以中國(guó)的律師要強(qiáng)大，首先要從中國(guó)的律師開始，從中國(guó)的律師事務(wù)所開始。
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