評(píng)選優(yōu)秀員工發(fā)言稿

　　評(píng)選，是指評(píng)比并推選，優(yōu)秀員工評(píng)選應(yīng)該怎么發(fā)言呢?下面是小編為大家分享的評(píng)選優(yōu)秀員工發(fā)言稿，希望能幫助到大家!

　　評(píng)選優(yōu)秀員工發(fā)言稿一：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好!

　　感謝公司給了我這次機(jī)會(huì)，讓我時(shí)隔半年后再次走上這神圣的講臺(tái)，參加男乘副班長(zhǎng)競(jìng)聘。非常幸運(yùn)，在我從事飛行工作十二年以來(lái)，不管是領(lǐng)導(dǎo)、同事還是乘客，都在工作中給予了我面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力，讓我今天有信心站在這里參加競(jìng)聘。

　　首先，我先向大家簡(jiǎn)單介紹一下自己。

　　我是來(lái)自XX乘務(wù)部四隊(duì)二班的雙照乘務(wù)長(zhǎng)XX。20XX年8月開(kāi)始我的飛行生涯。一路走來(lái)我始終憑著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，秉承著做一行，愛(ài)一行，專一行的信念，較好的完成了崗位賦予的各項(xiàng)工作，履行了自身職責(zé).并于20XX年獲得部門“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的稱號(hào)，20XX年四月通過(guò)競(jìng)聘，成長(zhǎng)為一名雙照乘務(wù)長(zhǎng)。今天，我來(lái)參加男乘副班長(zhǎng)競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)：

　　一、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和過(guò)硬的心理素質(zhì)。

　　從懷揣夢(mèng)想加入廈航到現(xiàn)在已經(jīng)有十二個(gè)年頭，在這期間，碰到過(guò)不少突發(fā)事件和棘手問(wèn)題。不管是在任何原因造成的延誤航班上還是在日常班組生活中，我都能真誠(chéng)待人;不論是普通旅客，還是班組兄弟，我都能用耐心和細(xì)心來(lái)照顧好他們，妥善的處理好所遇到的各種問(wèn)題。同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的各項(xiàng)能力，培養(yǎng)了過(guò)硬的心理素質(zhì)，豐富了人生的閱歷。這些閱歷為我今后的工作儲(chǔ)備了能量，也給了我勝任男乘副班長(zhǎng)一職的信心

　　二、較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

　　從原來(lái)的乘務(wù)學(xué)員到現(xiàn)在的雙照乘務(wù)長(zhǎng)帶班飛行，我都嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成每次飛行任務(wù)。近幾年由于人員擴(kuò)編，班組管理幅度加大，我平時(shí)也協(xié)助班長(zhǎng)承擔(dān)了部分班組管理責(zé)任，根據(jù)隊(duì)里要求和班組安排曾經(jīng)從事過(guò)班組學(xué)員管理、專職安全員人員管理、班組臺(tái)賬管理、班組的體技能培訓(xùn)以及現(xiàn)在的班組成員航線監(jiān)察計(jì)劃的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施工作。無(wú)論從事任何崗位工作，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，努力把工作做得最好。也得到了大家的肯定。

　　過(guò)去的已成為歷史，相對(duì)于今天來(lái)說(shuō)，重要的是更加腳踏實(shí)地的工作。如果，我能應(yīng)聘成功，作為一名男乘副班長(zhǎng)，我將在自己今后的工作，努力做好以下幾方面：

　　一、明確崗位，履行職責(zé)。

　　男乘副班長(zhǎng)是公司最基層的管理者，是具體工作的組織、實(shí)施者。他上承公司理念和價(jià)值述求，下啟基層班組的統(tǒng)籌與工作實(shí)施。我要盡快轉(zhuǎn)變角色，明確并認(rèn)真履行自身職責(zé)，嚴(yán)抓班組工作作風(fēng)，建立主動(dòng)學(xué)習(xí)型班組，按規(guī)操作型班組。提前識(shí)別工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，帶領(lǐng)組員把好各項(xiàng)安全關(guān)口，做好“預(yù)”的工作;主動(dòng)監(jiān)督，互相提醒，做好“防”的工作。要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前男乘隊(duì)伍所面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，保證公司規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。替上級(jí)分憂，為組員解難。

　　二、嚴(yán)于律己，勇于管理。

　　要如何管理好組員，高質(zhì)量的履行公司賦予的職責(zé)呢?如果我是一名男乘副班長(zhǎng)，首先必須嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己，言行一致，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。工作中身體力行，言傳身教，率先示范，自律自重。“上有所為，下必效之”，只有用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)組員，贏得組員的信賴和配合，才能更好的配合班長(zhǎng)對(duì)組員實(shí)施管理，更好的去帶領(lǐng)組員共同完成各項(xiàng)工作。

　　其次，在班組管理上必須敢管，會(huì)管，善管。與時(shí)俱進(jìn)設(shè)計(jì)好科學(xué)的管理措施，對(duì)班組可能存在的薄弱環(huán)節(jié)制定防范計(jì)劃及要求，幫助組員培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。對(duì)于原則問(wèn)題要立場(chǎng)鮮明，態(tài)度堅(jiān)決，不明原因不放過(guò)，不清責(zé)任不放過(guò)，問(wèn)題沒(méi)解決不放過(guò)。作為班組的領(lǐng)頭羊，必須牢記使命，勇于承擔(dān)管理責(zé)任。才能保證公司規(guī)章得到執(zhí)行，公司理念得到貫徹。

　　三、加強(qiáng)溝通，用心帶班。

　　隨著部門人員不斷增加，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，信息溝通也將成為日常工作的一個(gè)重點(diǎn)，如果我是一名男乘副班長(zhǎng)，我將力爭(zhēng)起到一個(gè)橋梁紐帶作用。一方面堅(jiān)決服從上級(jí)工作安排，及時(shí)向組員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，同時(shí)收集組員對(duì)班組、部門工作的意見(jiàn)和建議，做好信息反饋，向上級(jí)提出建議和設(shè)想。工作中我也要廣開(kāi)言路，聽(tīng)取大家的合理化建議，發(fā)揮每位組員的特長(zhǎng)，合理分工，一起完成每一項(xiàng)工作。現(xiàn)在班組的年輕人較多，平時(shí)我要在生活中關(guān)心他們，切實(shí)幫助他們解決一些生活和工作上的實(shí)際問(wèn)題。配合班長(zhǎng)做好員工的思想工作，向組員灌輸個(gè)人價(jià)值的重要性及團(tuán)隊(duì)的必要性，引導(dǎo)組員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。使組員自覺(jué)的維護(hù)集體的'榮譽(yù)。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐。

　　隨著公司“十二五”規(guī)劃的發(fā)展以及加入“天合聯(lián)盟”后的新形勢(shì)。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我。爭(zhēng)取不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

　　最后我想借此機(jī)會(huì)感謝一直以來(lái)支持、信任、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。多年工作的磨礪，希望能夠在今天化為領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和肯定。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往的做好自己的本職工作。

　　謝謝大家!