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美研究生教育失去“公共服務(wù)”初衷
為了確保所有的學(xué)生都能享受到一流的教學(xué)環(huán)境,讓教育教學(xué)“視界”更清晰,清華大學(xué)深圳研究生院的教室、會議室均選擇安裝了光峰光電的激光投影機(jī)。目前,這些投影機(jī)已經(jīng)安裝調(diào)試完成,遍布校園各個角落,成為了清華大學(xué)深圳研究生院方便教學(xué)、會議等的投影利器。
打造一流的教學(xué)環(huán)境
清華大學(xué)深圳研究生院占地20萬平米,建筑面積約10萬平米,按國際一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有網(wǎng)絡(luò)智能教室、音視教室、雙向遠(yuǎn)程教室、直播室、模擬法庭、可容納500人的會議廳等,可為3000名研究生提供高水平的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
盡管有大量不同的投影技術(shù)和方案可供清華大學(xué)深圳研究生院選擇,但是在經(jīng)過了仔細(xì)的對比和評估后,光峰激光投影機(jī)還是憑借著出色的投影效果、超高的可靠性和性價比,成為了他們的首選。在校園內(nèi),每間教室和會議室都安裝了光峰激光投影機(jī),這也是國內(nèi)高等院校首次如此大規(guī)模地選用光峰激光投影機(jī)。
光峰激光投影,讓教學(xué)更精彩
成功安裝應(yīng)用于清華大學(xué)深圳研究生院教室、會議室的光峰光電激光投影機(jī)包括:超短焦激光投影機(jī)AL-UH420和激光高端工程投影機(jī)AL-FH600。
光峰超短焦激光投影機(jī)AL-UH420采用獨創(chuàng)的ALPD激光熒光顯示技術(shù),純激光光源,亮度高達(dá)4200流明,可靠性高,亮度持久,而且無需更換燈泡和過濾網(wǎng),可實現(xiàn)20000小時以上免維護(hù)使用,大大降低了使用成本。
同時,超短焦投射技術(shù),投射比僅為0.233,24cm 的距離即可輕松實現(xiàn) 105 吋投影,真正實現(xiàn)小空間大屏幕,不僅擺脫了空間限制,讓教室顯得更加寬敞明亮,而且在使用過程中,可以實現(xiàn)畫面內(nèi)容無人影,以及投影光線不入人眼的效果,對于苦惱于課上投影內(nèi)容被老師遮擋的學(xué)生,以及被投影光線直射眼部的教師來說,無疑大有助益。另外,27.6分貝超低靜音設(shè)計,大大降低了教學(xué)中的噪音干擾,讓學(xué)生們在安靜的環(huán)境中感受學(xué)習(xí)的樂趣,有效提升學(xué)習(xí)效率。
光峰激光高端工程投影機(jī)AL-FH600主要安裝在大型會議室,階梯教室,以滿足這些大型場合更高的投影顯示需求。該產(chǎn)品同樣采用激光光源,亮度達(dá)6000流明,可有效抵抗環(huán)境光的干擾,縱使是教室光線充足也能實現(xiàn)超清晰的顯示效果,呈現(xiàn)高亮度高對比度的圖像。35,000:1的高對比度,畫面灰階細(xì)膩,景深豐富,可是實現(xiàn)超高品質(zhì)的畫面,因此投影效果極佳,即使是坐在最后一排也能輕松看到投影幕上的字,絲毫不會影響觀看效果。
光峰激光投影機(jī)還具有可快速開關(guān)機(jī),無需等待,功耗低,節(jié)能環(huán)保等特點,完全滿足教育領(lǐng)域的環(huán)保要求,保障教師和學(xué)生的健康,大大提升了用戶的滿意度。而且與同級別的燈泡投影機(jī)相比,壽命更長,維護(hù)使用成本更低。
激光投影+教育 大勢所趨
投影與教學(xué)的結(jié)合已經(jīng)成為了教育領(lǐng)域的一大趨勢,而隨著激光光源的崛起,環(huán)保節(jié)能深入人心,激光投影未來成本的降低,激光投影在教育市場將大有可為。
光峰光電作為激光顯示領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,一直致力于激光在顯示領(lǐng)域的應(yīng)用,憑借獨創(chuàng)的ALPD激光熒光顯示技術(shù),為投影機(jī)市場帶來了多款領(lǐng)先的激光投影產(chǎn)品,隨著光峰激光投影機(jī)在清華大學(xué)深圳研究院的成功應(yīng)用,光峰光電將繼續(xù)努力為教育領(lǐng)域提供更多專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的解決方案,確保優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率,為教育教學(xué)發(fā)展提供保障!
當(dāng)然,除了教育領(lǐng)域,光峰激光投影機(jī)還可以應(yīng)用于商業(yè)顯示、展覽展示、大型會議室、高端工程等領(lǐng)域,為更多的行業(yè)服務(wù)。近日,由美國哈佛大學(xué)出版社出版的新書《研究生院的混亂》(The Graduate School Mess)備受教育界和社會關(guān)注。哈佛大學(xué)出版社評論文章表示,美國研究生教育的混亂已經(jīng)不是什么秘密了。研究生花費過長的時間完成學(xué)業(yè),即使成功畢業(yè)也要面臨慘淡的學(xué)術(shù)就業(yè)市場。
就美國研究生培養(yǎng)的問題根源及解決辦法等問題,本報記者采訪了《研究生院的混亂》的作者,美國福德漢姆大學(xué)美國文學(xué)教授、《高等教育紀(jì)事報》專欄作家萊昂納德·卡蘇托(Leonard Cassuto)。
博士教育:時間久、學(xué)習(xí)單一
早在2012年,美國斯坦福大學(xué)德國研究和比較文學(xué)教授拉塞爾·伯曼(Russell Berman)與其同事合作過一篇題為“斯坦福人文博士研究生的未來”(The Future of the Humanities Ph.D. at Stanford)的文章,引起較大反響。
文章直擊美國人文研究生教育中兩個最致命的問題,一是學(xué)位完成花費的時間不可思議的漫長,最久的需要9年;二是不論在學(xué)術(shù)內(nèi)或?qū)W術(shù)外,都沒有把研究生培養(yǎng)成為具有多樣化特色、有著豐富社會性和能夠自我激勵的人才。針對這兩個問題,作者提出,需要為研究生提供靈活的指導(dǎo),使他們能夠通過不同的方式通向不同的事業(yè)目標(biāo)。換句話說,學(xué)生既要高效地完成學(xué)業(yè),又要爭取更廣泛的專業(yè)就業(yè)機(jī)會。
為重新審視整個博士研究生課程,伯曼建議,學(xué)生需要在攻讀博士學(xué)位第二年末向所在院系提交一份職業(yè)偏好列表。在余下的時間里,除了必須完成考試外,其課程和指導(dǎo)都將根據(jù)個人職業(yè)偏好進(jìn)行定制,為他們?nèi)蘸蠊ぷ靼l(fā)展方向做準(zhǔn)備。當(dāng)然,對此也有批評的聲音出現(xiàn),有人認(rèn)為,這一建議完全放棄了傳統(tǒng),且太過于理想化而很難實現(xiàn)。美國普林斯頓大學(xué)歷史教授安東尼·T.格拉夫頓(Anthony T. Grafton)建議人文教育改革需要“將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鹘y(tǒng)與創(chuàng)新的實驗結(jié)合起來”。
過度強(qiáng)調(diào)研究成果
卡蘇托表示,目前,研究生教育仍然困于20世紀(jì)50年代那種保守化、規(guī)范化、對教授職位無限仰視的舊傳統(tǒng)中,卻失去了“公共服務(wù)”的初衷。這樣的結(jié)果就是,教育過程中過度強(qiáng)調(diào)研究成果,而付出了教學(xué)不足的代價。
他認(rèn)為,教學(xué)改革才是人文學(xué)科研究生教育重?zé)ㄉ鷻C(jī)的方法。但現(xiàn)在的問題是,教授幾乎不會幫助研究生準(zhǔn)備如何適應(yīng)來自社會和就業(yè)的需要;教學(xué)過程不是“以學(xué)生為中心”,而是讓學(xué)生復(fù)制導(dǎo)師的研究之路,課程也根據(jù)教授的專長來設(shè)置?ㄌK托認(rèn)為,這是一種錯誤文化,教學(xué)生一股腦地追求本來就不多的工作崗位。學(xué)生花費數(shù)年時間完成學(xué)業(yè),有的還被教授雇傭,以微薄的工資繼續(xù)發(fā)表論文并積累教學(xué)經(jīng)驗,而之后是否能在學(xué)校長期留任并往教授職位發(fā)展則毫無保障。
更糟糕的是,學(xué)術(shù)圈的宗旨是“不發(fā)表即滅亡”(publish or perish),一些教授會讓學(xué)生專攻科研和文章發(fā)表,但事實上,科研并非唯一出路。
卡蘇托建議,教授應(yīng)當(dāng)調(diào)整研究生課程,擴(kuò)大對“成功”的狹窄定義,鼓勵學(xué)生創(chuàng)造更加有意義的人生。特別是在當(dāng)下,終身教職的市場非常有限,競爭異常激烈,因此不能阻斷學(xué)生在就業(yè)市場上的無限可能。學(xué)校需要為學(xué)生提供與現(xiàn)實接軌的教育。
透明就業(yè)記錄助學(xué)生定向發(fā)展
提到改革的建議,卡蘇托認(rèn)為,伯曼與其同事合寫的文章和引起的討論非常有建設(shè)性,如果被采用,對其他很多學(xué)校來說也是一種學(xué)習(xí)模式。
但并不是說,改革就一定要從名校展開。例如,美國田納西州范德堡大學(xué)就采取了高效的學(xué)位獲取方式。在校博士生在5年內(nèi)都能夠得到來自學(xué)校各方面的支持,也不需要其參與過多的教學(xué)任務(wù)。但如果他們按時完成學(xué)位,則可以獎勵其額外1年以講師的身份留校工作,領(lǐng)取與其他講師相同的酬勞。
然而,卡蘇托對此并不過分樂觀,因為在現(xiàn)階段很多公立大學(xué)急缺經(jīng)費的前提下,往往有學(xué)校會為了節(jié)省開支,而讓研究生為本科生上課,從而減少雇傭正式教師的數(shù)量。但他表示,范德堡大學(xué)能夠嘗試新的方法總是好的。盡管卡蘇托是以人文學(xué)科為例,但是他認(rèn)為,這也值得其他學(xué)科借鑒。
最后,卡蘇托呼吁學(xué)校應(yīng)當(dāng)對研究生實習(xí)和就業(yè)記錄做到公開透明。現(xiàn)在,越來越多的院系都在收集和整理學(xué)生實習(xí)和就業(yè)結(jié)果,因為越來越多的申請者將其當(dāng)做是否申請院系的標(biāo)準(zhǔn)之一。而院系如果想爭取到優(yōu)秀的學(xué)生,自然會用好的就業(yè)結(jié)果來增強(qiáng)吸引力。
美國非營利性組織安德魯·威廉·梅隆基金會(Andrew William Mellon Foundation)目前正在支持一個項目,旨在追蹤1998—2009年博士畢業(yè)生的就業(yè)情況。如果進(jìn)展順利,未來幾年會為學(xué)生提供豐富的數(shù)據(jù)參考,對其在專業(yè)、院系選擇方面有所幫助。
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