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中國電影市場的產業(yè)現(xiàn)狀與趨勢
2015年中國電影市場趨勢：中國電影市場的地位和國產片地位迅速上升，國產片票房首次超過進口片。以下是YJBYS小編搜索整理的關于中國電影市場的產業(yè)現(xiàn)狀與趨勢，供參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)!
2015年電影市場趨勢表現(xiàn)有用戶觀影意愿提升、消費習慣養(yǎng)成，電影市場全面下沉，四五線城市成為新建影院的重要陣地，新的觀影群體小鎮(zhèn)青年崛起。
一、2015年中國電影市場趨勢：
中國電影市場處于高速增長期，全年實現(xiàn)票房440.7億元，同比增加48.7%;僅次于北美市場100億美金的規(guī)模，成為全球第二大票房市場;
觀影人次數(shù)達到12.6億次，同比增長51.8%;場次數(shù)5443萬，增長36.5%;顯示電影的人群號召力進一步增強;
影院數(shù)字同比增長24.5%，達到7000家，顯示影院投資強勁;銀幕數(shù)同比增加34.1%，達到3.2萬塊;
中國電影市場的地位和國產片地位迅速上升，國產片票房首次超過進口片。
二、2015年電影市場趨勢表現(xiàn)：
1、用戶觀影意愿提升、消費習慣養(yǎng)成;
2015年中國的觀影絕對人數(shù)達3億，觀影人次達12.9億，連續(xù)多年保持高速增長，2015年影院上座率達17%，達到歷史最高水平，電影觀眾的觀影習慣逐漸養(yǎng)成，且趨勢不可逆。
2、電影市場全面下沉，四五線城市成為新建影院的重要陣地
電影市場重要一極，觀影人次高速增長，所占票房份額逐年提高，四五線城市影院多為新建影院，硬件設施一流，觀影體驗不亞于一線城市
3、新的觀影群體：小鎮(zhèn)青年崛起
小鎮(zhèn)青年標簽：娛樂數(shù)碼消費不差錢、愛笑、愛熱鬧、頂國貨、追求時尚，在影院全面下沉和票務電商大量補貼的背景下，激發(fā)了大量的新增觀影群體，小鎮(zhèn)青年的崛起也是導致中國電影市場中的國產電影崛起，喜劇片爆發(fā)等現(xiàn)象
三、電影市場規(guī)模—中國未來票房規(guī)模
藝恩咨詢預計到2018年將全面超越美國市場，中國電影市場成長期將持續(xù)到2022年，未來還有超過5年的高速成長期，支撐中國電影票房持續(xù)增長的因素主要有：
1、內生因素：
觀影人口紅利，觀影絕對人數(shù)和觀影頻次潛力巨大;
銀幕增長紅利，四五線城市是增長主力;
國產電影質量大幅提高。
2、外生因素：
資本全面介入，多方力量角逐;
開啟電影工業(yè)化進程，制作水平全面提升。
3、市場規(guī)模計算方式：
按人均票價30-35元，未來的平均觀影人次4次計算，市場規(guī)模1680-1960億元。
聯(lián)合國教科文組織《新興市場與電影產業(yè)數(shù)字化》測試，中國到2020年票房收入將達128億美元，按匯率6.39計算，市場規(guī)模818億，6年CAGR達18.34%，;2025年票房收入超過200億美元，按匯率6.39計算，票房規(guī)模1300億，11年CAGR達15.58%。
四、中國電影各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)
1、電影行業(yè)大致可分為IP孵化、劇本、主創(chuàng)、投資、制作、宣發(fā)與播出7個基本環(huán)節(jié);
2、傳統(tǒng)模式下，參與的主體主要可分為，編劇、導演和演員等主創(chuàng)、影視公司、宣傳機構與媒體、院線與影院五大主體。其中，影視公司控制了部分編劇、絕大多數(shù)的導演與演員、部分其他主創(chuàng)人員、近乎全部的投資、制作與發(fā)行，主流的影片上映則由影院實行，影院較為集中，因而影視公司與院線幾乎壟斷了電影行業(yè);
3、影視公司和院線，分別控制著資源段和市場端，中間的所有投資機構、后期制作、制片公司、發(fā)行公司都缺少話語權;
4、劇本創(chuàng)作賺取版權費和編劇費，主創(chuàng)人員都賺取演員費勞務費，制作公司賺取制作費，三者都不參與票房分成;
5、票房分賬是先行繳納總票房5%的電影事業(yè)發(fā)展專項基金，并扣除相關稅費之后，影院抽成50%，院線7%，投資方剩余43%，剩余的43%中扣除發(fā)行商10%抽成，剩余為投資方收入33%，票房回本成本=制作成本*3.15。
五、中國電影制作產業(yè)鏈—IP孵化平臺-網(wǎng)絡文學
1、騰訊文學-閱文集團
2015年年初，騰訊文學和盛大文學合并成立新公司“閱文集團”，統(tǒng)一管理和運營原本屬于盛大文學和騰訊文學旗下的起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、云起書院、QQ閱讀等網(wǎng)文平臺，從體量上占據(jù)網(wǎng)絡文學市場第一的位置。
2、百度文學
百度以1.9億全資收購縱橫中文網(wǎng)，后百度將前者與91熊貓看書和百度書城合并為百度文學。
3、愛奇藝文學
2015年10月低愛奇藝文學才上線，聚合了各大原創(chuàng)網(wǎng)站的內容，提供閱讀服務，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。愛奇藝文學全平臺上線不足百天，就已試水推出《歡樂頌》《最好的我們》等影視熱劇原著網(wǎng)文作品的閱讀業(yè)務。以近期最熱的影視劇《歡樂頌》為例，其改編自阿耐同名網(wǎng)文作品，在愛奇藝文學上線兩周，總累計瀏覽量就輕松突破500萬。
4、阿里文學
阿里巴巴移動事業(yè)群4月23日宣布正式推出新業(yè)務阿里巴巴文學。阿里文學將與書旗小說、UC書城組成阿里移動事業(yè)群移動閱讀業(yè)務的主要部分。
中國文化傳媒行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢與投資邏輯分析很多上市公司如華誼兄弟、光線傳媒、華策影視、驊威股份等都在做IP儲備的工作，市場上有大量的公司在做IP采集，無法統(tǒng)計。成熟的IP通過電影變現(xiàn)也存在風險，原有IP價值通過100分鐘的電影呈現(xiàn)需要再創(chuàng)作再演繹，仍有很多的不確定性，如口碑未達預期的電影《九層妖塔》。
中國的導演中心制：
導演在資本和藝術都有強大的話語權，既負責藝術創(chuàng)作又負責劇組的日常事務，在藝術上聽不到中肯的建議，可能導致作品出現(xiàn)大的問題，在資本上容易產生電影超支的問題。導演中心制可保證影片藝術風格、樣式的完整統(tǒng)一，保證藝術質量。
好萊塢的制片人中心制：
制片人中心制可確保影片劇本創(chuàng)作、攝制、發(fā)行放映、商業(yè)開發(fā)都在制片人的主導下統(tǒng)一協(xié)調和控制，將電影的生產過程置于成熟的流水線下，風險可控度高。
中國的制片市場俗稱“江湖影”，通常有電影項目過來再現(xiàn)搭班子，制片團隊臨時找攝影、錄音、化妝等，沒有任何公司會養(yǎng)著一堆的制作人。
2014年電影制片機構TOP15合約30%的市場份額，平均占比2%，市場較為分散，主體間的差距區(qū)分度不高，龍頭實力有限。
制片機構賺取的是制作費用，不參與分成，但投資和制作通常是同一家機構。
一部電影的票房由發(fā)行商抽成10%左右;
2014年中國電影發(fā)行企業(yè)市場份額，中影基本與2013年持平，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅。華夏以超二成比例獨居第二陣營，兩大國營企業(yè)壟斷了半壁江山;
光線、博納和萬達躋身TOP5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起。
止到2014年底，中國城市院線數(shù)為47條，農村院線252條;
萬達是占據(jù)播放市場的23%的市場份額，且萬達排片有領頭效應，很多三四線城市和縣城的影院都是參照萬達來排片;
院線分管下屬電影院，電影院一般有5個屏，放映時間為早上9:00-次日凌晨2:00，排片一般3天更換一次，主要依據(jù)是根據(jù)每天的票房、上座率和評價;
一個電影上映時間為兩周，排片變得非常敏感，需維持較高的上座率。
傳統(tǒng)發(fā)行公司：以影片為中心，爭取影片在影院終端的排片，爭取高票房高分成，優(yōu)勢在于早期布局建立的地推隊伍和影院的關系維護;
新媒體發(fā)行公司：以用戶為中心，數(shù)據(jù)為驅動，通過積累的用戶數(shù)據(jù)介入影片宣發(fā)階段，通過數(shù)據(jù)和流量變現(xiàn)，優(yōu)勢在于掌握新媒體的宣傳渠道、提前鎖定票房和無時間無空間限制的窗放映條件。
中國電影宣發(fā)模式的變革—發(fā)行職能擴展
1、傳統(tǒng)以拷貝流轉為中心的向場次資源為中心轉移，多元化發(fā)行主體帶來了百花齊放的發(fā)行方式，宣傳功能的重要性凸顯，宣發(fā)一體化成為主流，保持與影院端的良性互動是保證場次的重要職能。
2、隨著發(fā)行介質的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化，新媒體渠道興起，開啟了電影的長尾效應，版權分銷有了新的變現(xiàn)渠道，既有利于院線電影擴寬收入來源，也為無法登陸影院的小成本電影提供播放平臺。
中國在線電影票務市場—出票比例
1、2015年，全國可支持線上售票的影院比例提升至80-85%;
2、按票房收入計，全國76.8%的票房來自于線上售票，其中團購占比21.02%;
3、線上團購主要有美團、大眾點評，在線選座主要有微票兒、貓眼、格瓦拉、淘寶電影、百度選座;
4、線上購票的用戶習慣已逐漸養(yǎng)成;
目前處于啟動期，大廠商主導渠道整合，市場開始盤整，2016年將迎來在線票務市場整合，集中于多場景化和流量入口，中小廠商將被擠出格。
電影工業(yè)化
影視工業(yè)化指的是圍繞影視作品的生產所需要的所有產品及服務：包括前期制作、后期制作、成品制作等環(huán)節(jié)所需要的設備技術服務及廠商等所構成的影視生產工業(yè)體系。
影視工業(yè)化成熟的標志主要有：
1、影視產業(yè)咨詢業(yè)的成熟是最重要的標志;
2、各環(huán)節(jié)的專業(yè)化程度;
3、在一國乃至國際上的影響力大小;
4、法制環(huán)境是否完備;
5、是否具有相當?shù)挠耙曌髌樊a量。
在好萊塢，電影產業(yè)的制作、發(fā)行、放映、后期衍生品的開發(fā)均遵循商業(yè)模式成熟地發(fā)展著，在完全自由的市場化創(chuàng)作環(huán)境中，優(yōu)秀的制片人、藝術家在商業(yè)片的制作上下足了功夫，制出許多迎合市場、迎合觀眾的作品，同時加大電影后期衍生品市場的開發(fā)，即電視、網(wǎng)絡等播映渠道的版權收入和與電影相關的廣告、音像、軟件、旅游、娛樂、玩具、服裝、主題公園等電影后續(xù)產品的收益。
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