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營(yíng)銷管理

潛在客戶的6種典型購(gòu)買需求

時(shí)間:2023-11-16 10:20:30 賽賽 營(yíng)銷管理 我要投稿
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潛在客戶的6種典型購(gòu)買需求

  相信大家都同意一個(gè)觀點(diǎn),現(xiàn)在“賣產(chǎn)品已非僅僅賣產(chǎn)品”,企業(yè)需要與客戶建立一種更為深遠(yuǎn)的關(guān)系,以保持客戶與品牌持續(xù)互動(dòng)及購(gòu)買,以下是小編整理的潛在客戶的6種典型購(gòu)買需求,歡迎閱讀。

潛在客戶的6種典型購(gòu)買需求

  潛在客戶的6種典型購(gòu)買需求

  1.羨慕/驕傲

  Jane希望在別人之前獲得最新最潮的商品。為什么呢?因?yàn)樗氤蔀楦鞣N聚會(huì)、活動(dòng)的話題焦點(diǎn)。當(dāng)她成為“第一個(gè)”,她的內(nèi)心會(huì)感覺(jué)非常棒。她也會(huì)為自己有能力擁有這些東西而感到自豪,同時(shí)在內(nèi)心深處,她還比較享受被人羨慕的感覺(jué)。所以,在這種情況下,市場(chǎng)營(yíng)銷人員營(yíng)造的品牌及產(chǎn)品價(jià)值給客戶帶來(lái)的特別感受將非常重要。

  2.特殊愿望

  Mary平時(shí)購(gòu)物不多,挑選的商品也實(shí)惠,她今天卻走進(jìn)你的店鋪/線上商店,因?yàn)樗释兂闪硗庖粋(gè)自己。如她最近會(huì)參加一個(gè)生日聚會(huì),她想要擺脫日常生活中的自己,過(guò)一個(gè)充滿魅力的夜晚,但是由于不常參與這類活動(dòng),有點(diǎn)緊張。所以商家極其市場(chǎng)營(yíng)銷人員要做的是,讓她感覺(jué)自己穿上這件衣服將在聚會(huì)場(chǎng)所上更加自信自在。

  3.有益陪伴

  Alison只是想找人聊聊天。她想告訴你她與男朋友上周約會(huì)的情況,以及關(guān)于他的一切如何如何。而這周,她和男朋友又有一個(gè)約會(huì),當(dāng)然,她還是希望從頭到尾進(jìn)行一些新的裝點(diǎn)打扮,在這種情況下,她可能經(jīng)常需要你的參考意見(jiàn)。如果你“仔細(xì)傾聽(tīng)”,并盡量的去了解到她的其他身份標(biāo)志信息,那么你將能為其相應(yīng)地選擇更好的商品類型,而她也將持續(xù)回到你的品牌購(gòu)買。如在郵件營(yíng)銷中,通過(guò)建立客戶的eID數(shù)字身份檔案,并根據(jù)用戶選擇喜好,發(fā)送給用戶一些約會(huì)著裝參考指南、建議等郵件內(nèi)容,將會(huì)獲得更好的營(yíng)銷效果。

  4.商品知識(shí)

  Evelyn沒(méi)有購(gòu)買這件衣服,但她想了解關(guān)于這件衣服的更多信息。這件是今年流行款?是誰(shuí)設(shè)計(jì)的?在哪里生產(chǎn)制作的?保持Evelyn持續(xù)得到其購(gòu)買疑問(wèn)的答案,她會(huì)對(duì)購(gòu)買更有信心。

  5.放心保障

  Andrea上周買了一件令她崩潰的衣服。她擔(dān)心花了一大筆錢最后還要面臨其他問(wèn)題。她需要質(zhì)量和退貨或換貨政策保證,商家在市場(chǎng)營(yíng)銷中要做的就是“讓客戶購(gòu)買毫無(wú)后顧之憂”。

  6.品牌歸屬

  Tammie有意向成為你的品牌組織的一部分,成為時(shí)尚及品牌的“代表者“、”知情人”。她選擇了你的品牌,但她不認(rèn)為這是理所當(dāng)然的,你需要有足夠的理由讓她留下。所以,市場(chǎng)營(yíng)銷人員在營(yíng)銷過(guò)程中,需要記住你的品牌已經(jīng)售出了哪些商品給了她,她具有哪些需求特點(diǎn),哪些類型適合她等等信息,掌握其喜好并幫助她不斷擴(kuò)充她的衣櫥。

  現(xiàn)在,更多的市場(chǎng)營(yíng)銷人員意識(shí)到“一件衣服不只是一件衣服”,為了讓客戶變得更加忠誠(chéng),了解客戶的需求心理是開(kāi)展一個(gè)長(zhǎng)期且快樂(lè)的對(duì)話及多邊利益關(guān)系的第一步。

  客戶需求分五個(gè)類型

 、倩拘托枨螅阂喾Q為必備型需求,是顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的基本需求,是顧客認(rèn)為產(chǎn)品必須要有的屬性或功能。這個(gè)基本需求會(huì)直接關(guān)系到客戶的滿意度。

  舉例: 空調(diào)的主要特征是制冷或制熱,如正常運(yùn)行,客戶可能不會(huì)因此而表示滿意; 反之,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,滿意度水平會(huì)大幅降低。

 、谄谕托枨螅阂喾Q為意志型需求,是指顧客的滿意狀況與需求的滿足程度呈反比例關(guān)系的需求,此類需求得到滿足,滿意度將顯著提高,反之則會(huì)急劇降低。

  舉例:空調(diào)的售后服務(wù),如果空調(diào)不能制冷,而且售后服務(wù)效率低,時(shí)間長(zhǎng)且多次維修后仍然無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),則徹底丟失客戶。

 、埙攘π托枨螅阂喾Q為興奮型需求,指不會(huì)被顧客過(guò)分期望的需求。隨著滿足程度的提高,顧客滿意度大幅提升;反之,在無(wú)法滿足時(shí),顧客也不會(huì)因而表現(xiàn)出明顯的不滿意。

  舉例: 海爾電器在售后服務(wù)領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng)的“一塊抹布”案例,給客戶修理好空調(diào),就滿足客戶真實(shí)需求了,再給客戶送一塊抹布,方便客戶平時(shí)清潔,這塊抹布就滿足了客戶過(guò)分期望的需求。

 、軣o(wú)差異性需求:無(wú)論企業(yè)提供與否,對(duì)客戶體驗(yàn)無(wú)影響,即使在質(zhì)量上面沒(méi)有太大差異或者有微小差異,也不會(huì)導(dǎo)致顧客滿意或不滿意。

  舉例: 各家航空公司為乘客提供的會(huì)員服務(wù),對(duì)很多旅客來(lái)說(shuō),選擇航空公司的核心需求是時(shí)間和效率,這個(gè)會(huì)員服務(wù)就是無(wú)差異需求,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)可有可無(wú)。

 、莘聪蛐托枨螅阂喾Q逆向型需求,指引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性導(dǎo)致的低水平滿意度,因?yàn)椴⒎撬械南M(fèi)者都有相似愛(ài)好。

  舉例: 老年人使用的手機(jī)與年輕人的智能手機(jī)相比,一般都應(yīng)該更簡(jiǎn)單、易用和實(shí)用,而不是大量復(fù)雜功能的堆砌,如果給不會(huì)用智能手機(jī)的老人推薦智能手機(jī),那就會(huì)產(chǎn)生反向需求。

  最后應(yīng)對(duì)對(duì)策

  第一步,尋找并發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn):在使用產(chǎn)品或體驗(yàn)服務(wù)的時(shí)候,客戶產(chǎn)生的不適的感受,是一種負(fù)面而消極的感受,這種不適就是客戶的痛點(diǎn)。

  比如:客戶買這個(gè)空調(diào)是比較在意制冷度還是省電或者是售后服務(wù)效率等。

  第二步:從客戶的痛點(diǎn)中挖掘客戶的動(dòng)機(jī),在了解了客戶的需求和動(dòng)機(jī)后,采取“放大客戶現(xiàn)有痛點(diǎn)”和“激發(fā)客戶利益需求”兩種方式,來(lái)刺激或喚醒客戶的真實(shí)需求。

  比如:客戶在意售后服務(wù)及效率,可以得知客戶很在意質(zhì)量及服務(wù),業(yè)務(wù)員在跟進(jìn)客戶時(shí)應(yīng)該放大售后服務(wù)及效率的重要性,給客戶講故事,舉相似例子,來(lái)說(shuō)明售后服務(wù)效率的重要性。

  第三步:尋找并發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn),挖掘需求和動(dòng)機(jī),來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù),幫助客戶解決問(wèn)題,從而形成價(jià)值主張。

  比如:客戶的痛點(diǎn)是售后服務(wù)及效率,業(yè)務(wù)員就應(yīng)該著重給客戶展示公司售后服務(wù)效率,提供針對(duì)售后服務(wù)后客戶的反饋(好評(píng)),公司產(chǎn)品質(zhì)量保障。