員工激勵(lì)機(jī)制范文賞析
7休假
實(shí)行爭(zhēng)取休假時(shí)間的競(jìng)賽。為爭(zhēng)取15分鐘或者半個(gè)小時(shí)的休息，員工會(huì)像爭(zhēng)取現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)一樣努力工作。在許多情況下，當(dāng)員工面臨選擇獎(jiǎng)金和休假獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，他們都會(huì)選擇休假。如果一個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)是由團(tuán)隊(duì)或所有員工一起來(lái)完成時(shí)，最適合的獎(jiǎng)勵(lì)就是休假。
8.主題競(jìng)賽
組織內(nèi)部的主題競(jìng)賽不僅可以促進(jìn)員工績(jī)效的上升，更重要的是，這種方法有助于保持一種積極向上的環(huán)境，對(duì)減少員工的人事變動(dòng)率效果非常明顯。一般來(lái)說(shuō)，可將周年紀(jì)念日、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及文化作為一些競(jìng)賽的主題，還可以以人生價(jià)值的探討、工作中問(wèn)題、價(jià)值創(chuàng)新等作為主題。定期舉辦小型或大型運(yùn)動(dòng)會(huì)無(wú)疑給員工帶來(lái)快樂(lè)和團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)，文化也可以用來(lái)創(chuàng)造一些主題競(jìng)賽。
9.榜樣傳遞激情
標(biāo)桿學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要武器。榜樣的力量是無(wú)窮的，通過(guò)樹立榜樣，可以促進(jìn)群體的每位成員的學(xué)習(xí)積極性。雖然這個(gè)辦法有些陳舊，但實(shí)用性很強(qiáng)。一個(gè)壞員工可以讓大家學(xué)壞，一位優(yōu)秀的榜樣也可以改善群體的工作風(fēng)氣。樹立榜樣的方法很多，有日榜、周榜、月榜、季榜、年榜，還可以設(shè)立單項(xiàng)榜樣或綜合榜樣，如創(chuàng)新榜、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)等。
激情是具有感染力的，一個(gè)充滿激情和活力的領(lǐng)導(dǎo)人才能帶出一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)。把激情傳遞出去的方法很簡(jiǎn)單，那就是注重溝通，給員工講個(gè)話，講話除了工作專業(yè)知識(shí)以外，還告訴他們?nèi)绾慰创麄兊穆殬I(yè)生涯，在職業(yè)生涯里，應(yīng)具備什么樣的態(tài)度，如何把自已準(zhǔn)備好，提升他們的信心。
10.零成本或低成本激勵(lì)下屬的N個(gè)菜單
1、真誠(chéng)地說(shuō)一聲“辛苦了!”
2、真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝!”
3、真誠(chéng)地說(shuō)一聲“你真棒!”
4、由衷地說(shuō)一聲“這個(gè)主意太好了!”
5、有力地拍一拍下屬的肩膀(異性下屬注意);
6、一個(gè)認(rèn)可與信任的眼神;
7、一次祝賀時(shí)的擁抱;
8、一陣為下屬成功的開懷大笑;
9、寫一張鼓勵(lì)下屬的便條或感謝信;
10、及時(shí)回復(fù)一封下屬的郵件;
11、下屬紀(jì)念日的一個(gè)電話、一件小小的禮物;
12、一條短信的祝福和問(wèn)候;
13、一次無(wú)拘無(wú)束的郊游或團(tuán)隊(duì)聚會(huì)。
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