員工激勵(lì)方案范文
什么是銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度,即:企事業(yè)管理者為了提升銷售人員的工作激情和動(dòng)力,而實(shí)施的一整套涵蓋激勵(lì)原則、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)流程、效果評(píng)估等在內(nèi)的制度。下面是yjbys小編為您收集整理的銷售員工激勵(lì)方案，需要的可以看看哦!
一、 重賞之下必有勇夫：物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的基本方式
1獎(jiǎng)金發(fā)放絕招：讓獎(jiǎng)金產(chǎn)生更大的效果
2沒有錢是萬萬不能的：讓員工對(duì)薪酬更滿意。
3激勵(lì)的維生素：設(shè)計(jì)最佳的薪酬制度。
4寬帶薪酬：薪酬激勵(lì)新招。
5重賞之下必有勇夫：激勵(lì)員工要敢于投入。
6對(duì)不公平說NO獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要公平合理。
7比薪酬激勵(lì)更好的激勵(lì)手段：重視福利。
二、錢絕對(duì)不是萬能的：理解、尊重是激勵(lì)員工的前提
8運(yùn)用開心的鑰匙：充分理解、尊重員工。
9員工愿意接受嗎：先分析指令的可行性。
10小細(xì)節(jié)大激勵(lì)：注重下命令的細(xì)節(jié)。
11三顧茅廬功夫足：激勵(lì)員工要有信心。
12沒有溝通就沒有激勵(lì)：加強(qiáng)上下溝通。
13無聲的激勵(lì)：積極傾聽員工的心聲。
三、讓員工為自己喝彩：精神激勵(lì)效果更佳
14人人都能變成優(yōu)秀：信任能激發(fā)員工潛能。
15用人不疑：信任能贏得忠誠與激情。
16為員工喝彩大聲說出你對(duì)員工的贊美。
17士為贊賞者用：真誠的贊賞是最好的激勵(lì)。
18絕不將贊賞拖到明天：表揚(yáng)一定要及時(shí)。
19讓員工為自己驕傲：培養(yǎng)自驕傲。
20榮譽(yù)最重要：給員工意想不到的榮譽(yù)。
四、肚里撐船：寬容是激勵(lì)員工的“催化劑”
21海納百川：寬容激勵(lì)才有奇效。
22向員工認(rèn)錯(cuò)：是大度更是激勵(lì)。
23獎(jiǎng)勵(lì)失敗：鼓勵(lì)創(chuàng)新失敗的員工不斷去嘗試。
24使功不如使過：允許員工犯錯(cuò)誤。
25天高任鳥飛：給員工自由釋放的空間。
26癟胎最需要打氣：鼓勵(lì)情緒低落的員工。
五、攻心為上 ：情感關(guān)懷是永恒的激勵(lì)良方
27讓員工有個(gè)溫馨的港灣：建立溫暖的大家庭。
28伸出你的手：關(guān)鍵時(shí)侯拉人一把。
29心會(huì)跟愛一起走：永遠(yuǎn)與員工同甘共苦。
30為員工端上一杯茶：關(guān)心就是推動(dòng)力。
31關(guān)注員工私人問題：找準(zhǔn)激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)。
32細(xì)微關(guān)注有時(shí)候激發(fā)巨大潛能：記住員工的名字。
33動(dòng)之以情，曉之以理：有效的勸說就是有效的激勵(lì)。
六、生于憂患：沒有壓力就沒有動(dòng)力
34馬為策已者馳：利用壓力推動(dòng)員工。
35兵臨城下，先吹號(hào)角：向員工公開當(dāng)前形勢(shì)。
36有競爭才有發(fā)展：充分利用員工的競爭意識(shí)。
37協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部潛能：引入良性競爭機(jī)制。
38自主才能自勵(lì)：讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé)。
39巧用鯰魚效應(yīng)：用危機(jī)感激勵(lì)員工奮進(jìn)。
40具體可行的激勵(lì)：績效考評(píng)。
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