優(yōu)秀員工激勵機制方案模板

　　引導語：制定獎勵員工的方案，可以表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，本文是yjbys小編整理的優(yōu)秀員工激勵機制方案，希望對大家有所幫助。

　　篇一：優(yōu)秀員工激勵機制方案

　　服務員的激勵獎項 1、最佳服務員獎 要求：各方面都較為優(yōu)秀，具示范效應

　　評選辦法：全體服務員投票評選

　　2、 最佳精神風貌獎

　　要求：日常著裝整潔、儀容儀表、行為規(guī)范符合規(guī)范，并有示范效應

　　評選辦法：全體服務員投票評選

　　3、 最佳溝通獎

　　要求：與客人有一定的'交流、溝通能力，并且客人對其服務滿意。

　　評選辦法：客人《貴賓意見卡》打分最高的2名。

　　4、 最佳推銷獎

　　要求：具有較強烈的推銷意識，推銷技巧和能力

　　評選辦法：月工資總額中推銷獎金最高的2名。

　　5、 服務快手獎

　　要求：服務技能熟練，為客人服務忙而不亂。

　　評選辦法：當月服務客人人次最多的2名。

　　6、 最受客人歡迎獎

　　要求：很受部分客人信任，有一定的公關(guān)和交流能力。

　　評選辦法：點牌次數(shù)最多的2名。

　　7、 優(yōu)秀班組獎

　　要求：各方面起帶頭示范作用，工作綜合表現(xiàn)最好。

　　評選辦法：受投訴最少的班組。

　　8、 最佳主人翁獎

　　要求：為公司提出合理化建議、意見

　　評選辦法：由公司評定

　　9、 最佳新人獎

　　要求：新服務員中各項綜合素質(zhì)較高。

　　評選辦法：由新服務員投票評選5名。

　　10、最佳團結(jié)獎

　　要求：關(guān)心同事，團結(jié)同事，樂于幫助同事。

　　評選辦法：全體服務員投票評選

　　11、最佳創(chuàng)新獎

　　要求：有創(chuàng)新精神，提出創(chuàng)新辦法并得到良好效果

　　評選辦法：根據(jù)事實，由公司評定。

　　篇二：優(yōu)秀員工激勵機制方案

　　1.目的

　　為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標，進一步端正工作態(tài)度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務質(zhì)量的提高。

　　2.適用范圍

　　適用于物業(yè)公司全體員工。

　　3.職責

　　3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

　　3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核，并提出處理意見，負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

　　3.3分管領(lǐng)導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

　　3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

　　4.工作程序

　　4.1獎勵規(guī)定

　　4.1.1獎勵條件和獎勵方式

　　4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：

　　(1)拾金不昧，主動交公的;

　　(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的;

　　(3)其他值得全體員工學習的先進事跡。

　　4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：

　　(1)受到業(yè)主書面表揚的;

　　(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的;

　　(3)為規(guī)范管理，提高服務質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

　　(4)工作盡職盡責，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

　　(5)嚴格履行工作職責，在當事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的;

　　(2)對突發(fā)事件處置得當，有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

　　(3)其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.3下列情況給予200——500元的`獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：

　　(1)見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

　　(2)其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

　　4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

　　4.1.2獎勵執(zhí)行程序

　　4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負責人批準后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

　　4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見，報辦公室及分管領(lǐng)導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　4.2處罰規(guī)定

　　4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款，扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應分值。

　　4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負責人批準后執(zhí)行。

　　(1)不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的;

　　(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

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