員工激勵有什么好處

　　很多時候，在我們?nèi)ゲ稍L企業(yè)管理者的時候，老是會被抱怨他們的員工問題，覺得自己做的一些員工激勵已經(jīng)花去了很多成本，那么，接下來，小編為您介紹了員工激勵有什么好處。

　　一、增強員工士氣

　　當(dāng)你的員工做出好的成績的時候，一定要給于充分的肯定，而且要及時，這樣的話，對于員工的自信心和滿足感來說是非常大的，有些員工是很喜歡被人關(guān)注的，所以如果了解這一點，一定要當(dāng)中表揚，這樣的效果還要好，對下一次的任務(wù)一定會更加努力。

　　二、可以宣傳你的員工

　　當(dāng)成功一件事情的時候，如果這時候老板把功勞都?xì)w功于自己的話，那么這個老板絕對是不稱職的，而且會失去員工對他的尊重，這個時候最好的做法就是把功勞大部分都?xì)w功于你的員工團(tuán)隊，而且對于出力最多的員工還要重點表揚，當(dāng)你這么做的話會贏得了下屬的尊敬和人心，這種感情投資長期下去，會使公司和總經(jīng)理受益匪淺。長遠(yuǎn)看，這種做法比一味地自我吹噓效果更好。

　　三、可以美化自己的形象

　　不是都說別人快樂自己才能正真地快樂，其實那是一種奉獻(xiàn)，一種分享，所以多把自己的成功和別人分享，當(dāng)你這么做的時候，你會得到更多。一位只會把功勞占為己有的經(jīng)理來說，旁人或下屬對他的自我欣賞總會感到厭煩的，所以不要獨占，多把成功分給你的員工，讓大家都開心，只有大家都開心，大家都贏那才是真正的贏，對于企業(yè)管理者來說，這也是一種美化自己形象的做法，讓大家感覺到你的好，而不是自私的。

　　其實員工激勵對于領(lǐng)導(dǎo)來說也是有很多的好處的，這里都不多說了，只要你實行一段時間，你應(yīng)該就可以看出成果了，當(dāng)你的員工工作變得更積極的時候，變得更有動力的時候，那么你就成功了。

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