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造價工程師《造價管理》考前練習(xí)題及答案6套
攀鋼是中國西部最大、中國重要的鋼鐵生產(chǎn)基地，中國最大的釩制品和鐵路用鋼生產(chǎn)基地，中國最大的鈦原料和鈦白粉生產(chǎn)基地及世界第二大產(chǎn)釩企業(yè)�，F(xiàn)有在崗女職工32224人，占在崗職工總數(shù)的33.7%。多年來，攀鋼(集團)公司工會女職工委員會在(集團)公司工會和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，緊緊圍繞攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和三期工程建設(shè)中心工作，深入開展女職工提合理化建議活動，團結(jié)動員女職工積極參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高女職工崗位創(chuàng)新能力，提高女職工提合理化建議的采納率和實施率，收到了“女職工強素質(zhì)，技術(shù)上水平，企業(yè)增效益”的三贏效果，為把攀鋼建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團做出了積極的貢獻。我們的主要做法是：
一、抓重點環(huán)節(jié)，提高女職工提合理化建議的采納率和實施率
女職工中蘊藏著巨大的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性，她們熱愛自己的本職工作，希望自己的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，也希望自己在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。為了保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好女職工的工作熱情和積極性，我們積極動員女職工提合理化建議、參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，重點抓住以下六個環(huán)節(jié)：
(一)確定重點。(集團)公司工會女職工委員會結(jié)合攀鋼生產(chǎn)建設(shè)實際，圍繞全年奮斗目標(biāo)，每年都在工會女職工委員會全委(擴大)會上，把女職工提合理化建議、積極參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動作為一項重點工作進行專題研究和部署。各單位工會女職工委員會結(jié)合本單位的工作性質(zhì)和女職工隊伍的特點，確定重點崗位、重點課題、重點對象，提出全年女職工提合理化建議工作的目標(biāo)，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，實行目標(biāo)管理，以增強合理化建議工作的針對性和實效性。
(二)督促檢查。年中，工會女職工干部與行政主管部門一道，深入到女職工班組、女職工之中，檢查重點課題的進展情況，動員女職工立足本職崗位，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)業(yè)務(wù)的重點、難點和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出具有先進水平、操作性強和能夠創(chuàng)造效益的建議。對于沒有按照年初制定的時間進度開展活動的女職工班組或個人，提出具體要求，促進女職工提合理化建議工作有序推進。
(三)征集上報。在征集過程中，把女職工個人、女職工班組或有40%女職工參與的合理化建議均納入統(tǒng)計。2005年，攀鋼共有18405名女職工提合理化建議7970條，采納4151條，實施2358條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益8231.44萬元，較2004年增加1494項，采納率和實施率分別提高6.56%、4.09%，女職工參與率達到81.2%。
(四)組織評審。對于征集的女職工合理化建議，(集團)公司工會女職工委員會積極向(集團)公司科技部、(集團)公司工會生產(chǎn)部等相關(guān)部門推薦和介紹，使女職工所提合理化建議受到主管部門的重視，在實踐中重點予以推廣。
(五)推廣實施。對于被采納的女職工合理化建議，(集團)公司工會女職工委員會會同相關(guān)部門，抓好推廣應(yīng)用，以擴大女職工合理化建議的影響和效果。例如鋼研院方淑芳提出的“長虹空調(diào)零件科學(xué)用材建議”，經(jīng)采納后每年為攀鋼年創(chuàng)經(jīng)濟效益150萬元以上，被評為(集團)公司2005年度合理化建議“金點子”;鈦業(yè)分公司選鈦廠王月萍提出的“熱風(fēng)爐耐火層改用砌筑耐火磚的建議”，提出用砌筑耐火磚的方式修復(fù)已嚴(yán)重脫落的耐火層。耐火磚與以往使用的耐火澆注料相比，耐熱性能相當(dāng)，但強度高、使用壽命顯著提高，可連續(xù)使用5年以上，年創(chuàng)經(jīng)濟效益147萬元，被評為(集團)公司2005年度合理化建議“銀點子”。
(六)表彰獎勵。歷年來，攀鋼女職工所提合理化建議由(集團)公司統(tǒng)一評審，統(tǒng)一表彰，統(tǒng)一獎勵。今年，在(集團)公司開展的征集“金點子”、“銀點子”合理化建議活動中，有4名女職工所提合理化建議被評為“金點子”和“銀點子”，分別獲得4000元和2000元的獎勵。
二、抓活動成效，開創(chuàng)“女職工強素質(zhì)，技術(shù)上水平，企業(yè)增效益”的三贏局面
通過開展女職工提合理化建議、參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，女職工與企業(yè)共同成長，取得了顯著成效，具體體現(xiàn)在：
(一)增強了女職工的主人翁意識。職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。職工對本崗位技術(shù)最熟悉，對本工序操作規(guī)程最了解，最知道生產(chǎn)操作中需要改進的地方在哪里，需要攻克的技術(shù)難關(guān)是什么。開展女職工提合理化建議、參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能夠發(fā)揮女職工勇于創(chuàng)新、大膽實踐的特點和認(rèn)真、細(xì)心的優(yōu)勢，立足本職崗位，針對本單位或行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、設(shè)備改造、經(jīng)營管理等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進、完善的辦法和措施，最大限度地調(diào)動女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強女職工的主人翁意識，發(fā)揮女職工的聰明才智，使女職工感受到自己對企業(yè)的價值。
(二)推動了“創(chuàng)爭”活動的深化。隨著鋼鐵市場實力競爭的日益加劇，企業(yè)間人才競爭也越發(fā)激烈，新形勢、新任務(wù)對女職工素質(zhì)提出了更高的要求。(集團)公司工會女職工委員會順應(yīng)形勢發(fā)展需要，將“女職工素質(zhì)提升工程”融入“創(chuàng)爭”活動之中，在女職工中開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女職工組織，爭當(dāng)知識型時代新女性”專題理論研討和主題讀書活動;以提高女職工崗位創(chuàng)新技能為目標(biāo)，連續(xù)10年在生產(chǎn)一線女職工中開展電焊工、天車工、化驗工、鉗工等女職工集中的、多工種技術(shù)大賽，在科技、管理崗位的女職工中開展科技、管理成果發(fā)布，激發(fā)女職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的積極性，為開展女職工提合理化建議、參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動提供了智力支持。
(三)搭建了女職工崗位成才的平臺。提合理化建議、參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，為女職工參與攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、技術(shù)進步、科技管理等工作提供了平臺，促進了女職工崗位成長成才，提高了女職工的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了女職工骨干隊伍，涌現(xiàn)出一大批勤于學(xué)習(xí)、肯于鉆研、勇于拼搏的優(yōu)秀女職工，新鋼釩熱軋板廠天車工蘆巖松就是她們中的典范。她在自己的工作崗位上勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，喜歡琢磨技術(shù)中的難點和特點，經(jīng)常提出好的建議給車間或者與姐妹們交流，練就了自身過硬的技術(shù)。在參加四川省總工會舉辦的“第二屆職工職業(yè)技能大賽天車工比賽”中，面對不熟悉的場地和設(shè)備，她仔細(xì)觀察、揣摩，加之平時的積累，終于奪取第二名的好成績，2006年3月，又被全國婦聯(lián)和國資委聯(lián)合授予中央企業(yè)“巾幗建功”標(biāo)兵光榮稱號。
(四)為攀鋼自主創(chuàng)新做出了貢獻。攀鋼始終把依靠科技進步和自主創(chuàng)新作為提高核心競爭力的關(guān)鍵。通過開展女職工提合理化建議、參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大女職工圍繞攀鋼工藝優(yōu)化和產(chǎn)品升級換代開展技術(shù)攻關(guān)、加快創(chuàng)新成果應(yīng)用的熱情，發(fā)揮廣大女職工在解決攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營、科技開發(fā)、工序管理中的疑難問題的聰明才智，為建設(shè)創(chuàng)新型攀鋼做出了貢獻，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和職工的好評。
三、幾點體會
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。多年來，攀鋼女職工提合理化建議活動在(集團)公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下順利開展，得到了攀鋼各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和高度重視，在工作上給予大力支持，在活動上給予熱情指導(dǎo)，在經(jīng)費上給予充分保證，對取得的成績予以充分肯定。同時將女職工委員會開展的女職工提合理化建議活動和每兩年一次的女職工科技管理成果發(fā)布活動納入(集團)公司工會職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動統(tǒng)一評審、表彰和獎勵，極大地鼓舞和調(diào)動了女職工提合理化建議、參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性。
(二)廣泛動員是前提。只有讓女職工充分認(rèn)識到職工廣泛參與的提合理化建議活動對企業(yè)發(fā)展非常重要，認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展靠職工，職工成長靠企業(yè)，才能自覺地投身于活動中，自發(fā)地提出有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、技術(shù)進步的建議和意見，促進企業(yè)降本增效，才能鍛煉能力，增長才干，提高素質(zhì)，不斷進步與發(fā)展。
(三)狠抓落實是根本。在開展女職工提合理化建議活動中，各級工會女職工干部通過年初抓部署，明確工作重點，把女職工提合理化建議與在女職工中開展的“確定創(chuàng)新主題、制定創(chuàng)效目標(biāo)、提高經(jīng)濟效益”活動相結(jié)合，與“爭創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”活動相結(jié)合，與女職工崗位業(yè)績考評、評先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，使女職工提合理化建議活動落實到女職工班組、落實到女職工個人，努力做到人人知曉，全員參與，共同為攀鋼發(fā)展獻計獻策，竭智盡力。
當(dāng)前，我國已經(jīng)到了必須更多地依靠增強自主創(chuàng)新能力和提高勞動者素質(zhì)推動經(jīng)濟發(fā)展的歷史階段。黨的十六屆五中全會描繪了國家“十一五”發(fā)展的藍圖，《堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的決議》為新時期工會工作指明了方向。我們將以本次會議為契機，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入持久地開展好女職工提合理化建議活動，不斷提高女職工的崗位創(chuàng)新能力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為把攀鋼建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團做出新的更大的貢獻。
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