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大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末練習(xí)試題
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》這一學(xué)科準(zhǔn)備好怎么應(yīng)對期末考試了嗎?以下是小編為大家整理推薦關(guān)于《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末試題及答案，希望對大家有所幫助。
大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末練習(xí)試題一
(一)單項選擇
1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)( )管理理論。
A、市場營銷 B、職能管理 C、最高層次 D、經(jīng)營管理
2、對企業(yè)高層管理人員而言，( )能力最為重要。
A、技術(shù)能力 B、人際關(guān)系能力 C、學(xué)習(xí)能力 D、思維能力
3、對企業(yè)基層管理人員而言，( )能力最為重要。
A、技術(shù)能力 B、人際關(guān)系能力 C、學(xué)習(xí)能力 D、思維能力
4、法約爾認(rèn)為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中( )管理職能之首。
A、組織 B、計劃 C、協(xié)調(diào) D、控制
5、( )是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。
A、公司戰(zhàn)略 B、職能戰(zhàn)略 C、市場戰(zhàn)略 D、經(jīng)營戰(zhàn)略
6、處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是( )。
A、公司戰(zhàn)略 B、職能戰(zhàn)略 C、市場戰(zhàn)略 D、經(jīng)營戰(zhàn)略
7、由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃成為( )。
A、公司戰(zhàn)略 B、職能戰(zhàn)略 C、市場戰(zhàn)略 D、經(jīng)營戰(zhàn)略
8、( )主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。
A、公司戰(zhàn)略 B、職能戰(zhàn)略 C、市場戰(zhàn)略 D、經(jīng)營戰(zhàn)略
9、戰(zhàn)略管理的主體是( )。
A、企業(yè)高層管理人員 B、企業(yè)中層管理人員 C、企業(yè)基層管理人員 D、企業(yè)所有的管理者
10、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認(rèn)為，中小企業(yè)可能采取( )。
A、計劃性模式 B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式 C、適用性模式 D、市場模式
11、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認(rèn)為，大型企業(yè)通常采取( )。
A、計劃性模式 B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式 C、適用性模式 D、市場模式
12、董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于( )。
A、自由企業(yè)家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混亂式管理
13、董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于( )。
A、自由企業(yè)家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混亂式管理
14、董事會參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于( )。
A、自由企業(yè)家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混亂式管理
15、戰(zhàn)略管理的目的是( )。
A、加強內(nèi)部管理 B、拓展市場空間 C、提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力 D、保證計劃的落實
(二)多項選擇題
1、人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括( )。
A、管理基礎(chǔ) B、職能管理 C、生產(chǎn)管理 D、戰(zhàn)略管理
2、明茨博格認(rèn)為處于低層次管理者所需要的能力主要是( )和( )。
A、思維能力 B、人際能力 C、技術(shù)能力 D、創(chuàng)新能力
3、明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是( )和( )。
A、思維能力 B、人際能力 C、技術(shù)能力 D、創(chuàng)新能力
4、戰(zhàn)略管理理論的`演變經(jīng)歷了以下( )時代的演變。
A、長期規(guī)劃時代 B、戰(zhàn)略規(guī)劃時代 C、謀劃時代 D、戰(zhàn)略管理時代
5、戰(zhàn)略管理過程包括( )。
A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略演變 C、戰(zhàn)略選擇與評價 D、戰(zhàn)略實施
6、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與( )兩個因素有非常大的關(guān)系。
A、企業(yè)的規(guī)模 B、產(chǎn)品所處的生命周期 C、企業(yè)所處的發(fā)展階段 D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否
7、設(shè)計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括( )模式。
A、自上而下的模式 B、自下而上的模式 C、上下結(jié)合的模式 D、小組計劃模式
8、企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為( )等三個層次。
A、公司戰(zhàn)略 B、經(jīng)營戰(zhàn)略 C、職能戰(zhàn)略 D、人力資源戰(zhàn)略
9、明茨博格認(rèn)為，中層管理者的有效性主要依賴的能力是( )。
A、思維能力 B、人際能力 C、技術(shù)能力 D、創(chuàng)新能力
10、戰(zhàn)略管理的構(gòu)成包括( )。
A、董事會 B、高層管理者 C、中層管理者 D、戰(zhàn)略管理部門 E、智囊團 F、非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)
(三)簡述題
3、簡述戰(zhàn)略管理的特點。
5、簡述戰(zhàn)略的“5P”的含義
大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末練習(xí)試題二
(一)單選選擇題
1、( )是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。
A、總體環(huán)境 B、競爭環(huán)境 C、社會文化 D、行業(yè)環(huán)境。
2、( )不是在對總體環(huán)境中人口方面問題進行分析時通常會考慮的因素。
A、年齡結(jié)構(gòu) D、民族構(gòu)成 C、收入分布 D、文化和價值觀。
3、經(jīng)濟環(huán)境是指：( )。
A、一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向 B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望
C、對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間如何相互影響的分析 D、對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析
4、環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：( )
A、社會中不同種族群體的政治取向 B、社會中不同政治團體的技術(shù)價值觀。
C、公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果
D、對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究。
5、環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括：( )
A、創(chuàng)造新知識，并將新知識轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機構(gòu)和活動。
B、在一個特定的公司中，關(guān)于什么時候機械設(shè)備需要被重置的決定。
C、公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對新技術(shù)的需要。
D、公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個市場。
6、所謂行業(yè)，可以被定義為：( )
A、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體。 B、生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體。
C、具有相同的由7位數(shù)字組成的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼的公司群體。 D、生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強的可替代性的公司所組成的群體。
7、( )不是行業(yè)進入壁壘。
A、預(yù)期的競爭者的報復(fù) B、規(guī)模經(jīng)濟 C、品牌忠誠度 D、供應(yīng)商的討價還價能力。
8、新競爭者進入的威脅主要受到( )的影響。
A、進入壁壘，預(yù)期的市場先入者的報復(fù) B、供應(yīng)商和購買者的討價還價能力
C、行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額 D、產(chǎn)品需求，競爭者的盈利率
9、當(dāng)敵對的公司進行更具侵略性的競爭時，( )。
A、這是一個退出壁壘低的行業(yè) B、規(guī)模經(jīng)濟在增加。 C、行業(yè)增長緩慢 D、購買者具有很強的討價還價能力。
10、戰(zhàn)略集團分析不會去考察( )公司。
A、來自同一個行業(yè) B、在相同的戰(zhàn)略要素上競爭 C、采取相似的戰(zhàn)略 D、彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品之間有替代性。
(二)多選題
1、競爭對手分析包括以下哪幾項：( )。
A、競爭者的目標(biāo) B、競爭者的能力 C、競爭者的想法 D、競爭者的替代品
2、以下哪幾項會使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件?( )
A、有令顧客滿意的替代品供應(yīng)。 B、供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本。
C、對供應(yīng)商來說，購買者是他的重要客戶。D、供應(yīng)商具有前向整合的.能力。
3、以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?
A、商貿(mào)會展 B、競爭對手的機密文件 C、與生意有關(guān)的“傳聞” D、與顧客的交談。
4、以下哪幾項是對互聯(lián)網(wǎng)的說明不正確?
A、互聯(lián)網(wǎng)為全球通信提供了快速、廉價的方法 B、提及互聯(lián)網(wǎng)時經(jīng)常被看作是“通信走廊”
C、互聯(lián)網(wǎng)是一個全球性的網(wǎng)絡(luò)，由超過20萬個計算機網(wǎng)絡(luò)組成 D、互聯(lián)網(wǎng)具有戰(zhàn)略內(nèi)涵，不僅僅用于小公司
5、在對中國的商業(yè)條件進行分析后，Dell的管理層認(rèn)定：
A、參與中國市場的競爭不具有不可接受的風(fēng)險 B、中國市場的潛力簡直是大得不容忽視
C、中國政府會對公司提出合理的要求 D、不平等將會阻礙在這個市場的成功
6、在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力?
A、當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時 B、當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時
C、他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者 D、當(dāng)他們有能力進行后向整合時
7、以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭?
A、行業(yè)成長緩慢 B、競爭對手實力相當(dāng) C、當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時 D、產(chǎn)品無差異化
8、競爭對手分析集中在：
A、那些與公司直接進行競爭的企業(yè) B、那些生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)
C、行業(yè)中有影響的企業(yè) D、那些可能進入該行業(yè)的公司
(三)簡述題
2、決定進入障礙大小的主要因素有哪些?
4、簡述影響行業(yè)內(nèi)競爭對手之間競爭程度的各種因素。
(四)論述題
1、什么是高的退出障礙以及它們?nèi)绾斡绊懸粋�行業(yè)內(nèi)部的競爭?
2、分辨五種競爭力量并說明它們?nèi)绾螞Q定行業(yè)的潛在收益。
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