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施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求和主要內(nèi)容
建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是指建筑企業(yè)為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求,運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的全面管理活動(dòng)。建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)對(duì)投入資源質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制,最后對(duì)所完成的工程成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控的系統(tǒng)過(guò)程,按照工程實(shí)體質(zhì)量形成的時(shí)間不同可以劃分為施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制三個(gè)階段。那么施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求和主要內(nèi)容又有哪些年呢？
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本要求
1.要明確質(zhì)量控制責(zé)任主體。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任主體是項(xiàng)目經(jīng)理部。為了實(shí)施質(zhì)量控制,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。明確質(zhì)量控制責(zé)任主體是保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要前提條件。
2.要有效分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。建筑工程總質(zhì)量目標(biāo)由工程合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的基本途徑是進(jìn)行有效目標(biāo)分解并落實(shí)到具體崗位和人員,目標(biāo)分解落實(shí)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的有效方法。
3.要嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提條件,工程質(zhì)量控制就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生情況與預(yù)定施工計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差,偏差是否在允許范圍內(nèi),是否應(yīng)采取整改措施以及應(yīng)采取哪些整改措施。因此,嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要準(zhǔn)則。
4.要保持控制過(guò)程的全面性和連續(xù)性。質(zhì)量控制是對(duì)施工項(xiàng)目所有要素和生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行的'全面質(zhì)量管理。因此,項(xiàng)目質(zhì)量控制必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)入手,找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性問(wèn)題和主要矛盾,進(jìn)行全面和有重點(diǎn)的管理。
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
1.原材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。工程所用原材料是形成工程實(shí)體的基礎(chǔ),也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材料控制應(yīng)采用“三把關(guān),四檢驗(yàn)”制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告以及施工當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品備案證(備案證必須在有效期內(nèi)),凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證和檢驗(yàn)不合格的,不得進(jìn)場(chǎng)。需要檢測(cè)、檢驗(yàn)的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當(dāng)場(chǎng)取樣并送交相關(guān)部門檢驗(yàn),合格后方能使用。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)有出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書,檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查合格后,予以簽署驗(yàn)收證明。
2.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工質(zhì)量而對(duì)某些施工內(nèi)容、施工項(xiàng)目、工程重點(diǎn)、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等,在一定時(shí)間和條件下進(jìn)行的重點(diǎn)控制和管理,使其施工過(guò)程處于良好的控制狀態(tài),控制點(diǎn)設(shè)置是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提。質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行,要對(duì)控制措施交底并認(rèn)真記錄,嚴(yán)格檢查。
3.施工檔案管理的控制。施工檔案管理對(duì)全面真實(shí)反映項(xiàng)目建設(shè)信息,總結(jié)和吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高施工企業(yè)技術(shù)水平具有非常重要的作用。檔案管理隨工程進(jìn)展及時(shí)搜集整理,要真實(shí)可靠并按專業(yè)進(jìn)行分類。檔案資料應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理,各單位應(yīng)設(shè)置檔案管理人員負(fù)責(zé)檔案工作,各質(zhì)量驗(yàn)收資料必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查合格簽字后才能歸檔。
4.對(duì)施工人員的素質(zhì)控制。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中,人是決定性因素,管理、施工及操作人員自身素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。為了保證和提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)控制。施工人員的素質(zhì)控制主要包括崗位質(zhì)量教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
5.施工過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤控制。監(jiān)理工程師應(yīng)在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制,監(jiān)督各項(xiàng)施工活動(dòng),隨時(shí)注意施工單位在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量各種因素所做的安排,在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的問(wèn)題,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以處理和整改,避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控施工工序間的交接,對(duì)主要工序和隱蔽工程,要在監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后,才能進(jìn)行下道工序施工。
6.施工過(guò)程中成品的質(zhì)量維護(hù)。建筑項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)和多工種交叉作業(yè)的`特點(diǎn),決定了建筑項(xiàng)目成品保護(hù)的必要性。分項(xiàng)工程的完成對(duì)單位工程來(lái)說(shuō),僅僅是產(chǎn)品完成過(guò)程中一個(gè)工序,對(duì)已完成的分項(xiàng)工程部分應(yīng)采取措施予以保護(hù),避免成品因缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損傷或污染,影響整體工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè);做好交接工作,并做好交接記錄。建立成品保護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。
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