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咨詢工程師《組織與管理》考試大綱

時(shí)間:2024-10-12 16:59:37 咨詢工程師 我要投稿

2017年咨詢工程師《組織與管理》考試大綱

  通過本科考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的基本原理和方法,解決工程項(xiàng)目管理實(shí)際問題的能力。下面是小編整理的咨詢工程師《組織與管理》考試大綱:

2017年咨詢工程師《組織與管理》考試大綱

  一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式

  (1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段,利害關(guān)系者的要求

  (2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過程控制

  (3)工程項(xiàng)目管理模式

  (4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

  二、工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

  (1)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理

  (2)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

  (3)承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理

  (4)銀行對(duì)垡款工程項(xiàng)目的管理

  (5)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理

  三、工程項(xiàng)目綜合管理

  (1)工程項(xiàng)目綜合管理的目的、基本原則和過程

  (2)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

  (3)溝通與協(xié)調(diào)

  四、工程項(xiàng)目范圍管理

  (1)工程項(xiàng)目管理范圍的分解與明確

  (2)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  (3)工程項(xiàng)目范圍變更控制

  五、工程項(xiàng)目管理的組織

  (1)工程項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成

  (2)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

  (3)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化

  六、工程項(xiàng)目的人力資源管理

  (1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過程

  (2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

  (4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  七、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

  (1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù),招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

  (2)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序

  (3)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

  (4)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

  八、工程項(xiàng)目合同管理

  (1)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則、法律依據(jù),工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系,咨詢工程師在合同管理中的作用

  (2)FIDIC合同條件

  (3)我國(guó)工程項(xiàng)目施工合同管理

  (4)我國(guó)工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理

  (5)合同索賠管理

  九、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

  (1)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程

  (2)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

  (3)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

  (4)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

  (5)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

  十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

  (1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

  (2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

  (3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

  (4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

  (5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

  十一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

  (1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn),參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

  (2)工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理

  (3)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

  (4)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理

  (5)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

  十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  (1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  (2)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

  (3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  (4)工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析

  (5)工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析

  (6)制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

  (7)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制

  十三、工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理

  (1)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理的必要性,管理體系的建立和文件的編寫

  (2)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過程管理

  (3)健康、安全、環(huán)保管理在工程項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)

  (4)FIDIC對(duì)工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

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