企業(yè)文化大討論方案4篇

企業(yè)文化大討論方案1

　　一、指導思想

　　以xxx企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃為指導，以全面貫徹落實企業(yè)理念文化和行為文化為目標，以員工對企業(yè)文化理念的認識、認同和共同遵守為主線，以強勢推行為手段，全面系統(tǒng)地宣貫《xxx企業(yè)文化綱要》，確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認同和遵從，成為員工信奉的精神信條，為xxx企業(yè)文化建設(shè)順利推進奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為了加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導，確保企業(yè)文化建設(shè)在我隊順利開展，特成立礦工會企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導小組。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導小組

　　組 長；xxx

　　副組長：xxx xxx

　　成 員：xxx xxx

　�。ǘ�）領(lǐng)導小組工作職責

　　1、負責制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案，按照活動實施方案全面開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　2、組織全體員工認真宣傳貫徹學習了《xxx企業(yè)文化方案》、《xxx企業(yè)文化綱要》，組織全體員工開展全面系統(tǒng)，高強度的培訓，考試、講評，全面提升全體員工的企業(yè)文化綜合素質(zhì)；全面推進全隊企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

　　3、制定具有xxx文化特征的共同愿景，崗位標準，崗位職責和理念口號等。

　　4、負責組織本單位的各種主題實踐活動。開展勞模、先進忠于企業(yè)的大討論，出版通訊物，刊出櫥窗，在《xxx》中設(shè)企業(yè)文化建設(shè)專欄。

　　5、負責本單位企業(yè)文化氛圍營造，并根據(jù)礦上的安排做好企業(yè)文化的各項工作。

　　三、工作目標

　　1、通過強勢推進企業(yè)文化建設(shè)，形成推動本單位各項工作的核心競爭力，通過強化管理，建立適應我隊管理的規(guī)章制度，員工行為規(guī)范。

　　2、全面貫徹落實《xxx企業(yè)文化綱要》，開展全面系統(tǒng)、高強度培訓，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，規(guī)劃方案《煤礦企業(yè)文化實施方案范文》。

　　3、通過對xxx和礦企業(yè)文化理念的層層宣貫，形成有xxx文化特征的共同愿景，崗位標準、崗位職責和區(qū)隊口號。

　　4、通過宣貫培訓，理念考試和工作講評，提高員工對企業(yè)文化理念的認識。通過制度規(guī)范，推進行為養(yǎng)成，使企業(yè)核心價質(zhì)理念，基本價質(zhì)理念，格言，員工行為公約，各種行為規(guī)范為員工所認知，熟記，掌握。

　　四、工作內(nèi)容和方法步驟

　　2、營造本單位的企業(yè)文化氛圍，制作各種宣傳牌板，此項工作按xxx要求進行。

　　3、從8月10日開始到8月25日，給全體員工全面貫徹xxx企業(yè)文化推進大會精神，必須做到逐字逐句貫徹到位。

　　5、組織全體員工利用政治學習及科務(wù)會議，學習了《xxx企業(yè)文化綱要》以及礦企業(yè)文化推進年動員大會上有關(guān)領(lǐng)導講話精神，宣傳學習要嚴格遵守全員參加，全面覆蓋，自上而下的原則，認真做到時間，人員內(nèi)容三落實。認真解讀《文化綱要》使每一名員工達到熟知，熟記。

　　6、在宣傳學習了《xxx企業(yè)文化綱要》的同時，組織員工開展深入廣泛的學習討論活動，每次討論時要制定討論議題，討論結(jié)果認真記錄。

　　7、抓好愿景對接，在組織員工認真學習，深入討論，廣泛交流，悉心領(lǐng)會《文化綱要》的文化內(nèi)涵和精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出適合xxx崗位特色的花共同愿景，此項工作在8月底完成。

　　8、根據(jù)xxx的工作實際，對照《文化綱要》中企業(yè)文化理念的要求，修改和完善礦工會各工種崗位責任制，崗位責任制要細化到每一個操作環(huán)節(jié)，每個工種崗位，員工對各自的崗位責任能熟知并遵從，根據(jù)崗位責任制，按照精細化管理的要求，結(jié)合各崗位實際，制定嚴格明確的崗位操作標準，此項工作9月底完成。

　　9、結(jié)合工作，學習的實際，組織全體員工開展座談討論，并提出礦工會企業(yè)文化口號。

　　10、根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建的要求，在9月10日前，組織全隊員工撰寫個人工作“座右銘”，并建檔管理。

　　11、組織全體員工結(jié)合個人工作學習、思想實際提出學習計劃，制定學習目標，確定學習內(nèi)容，并形成書面材料建檔備查，此項工作在8月底完成。

　　12、為確�！段幕�綱要》中各種理念為員工所認識，掌握、認同，xxx組織開展企業(yè)文化月度講評活動，成立講評領(lǐng)導小組，制定講評制度，每月確定講評內(nèi)容，每月必須開展一次。

　　13、制定學習考勤考核獎懲等管理制度。堅持每天上班學習20分鐘，對遲到、早退人員在績效考核中扣除分值，為了檢驗學習效果，每月考核一次，考試成績及格者給予50元獎勵，不及格者給予50元處罰。14、建立全員企業(yè)文化學習培訓及接受教育檔案。加強對員工自我學習活動效果的檢查指導和考核，并將學習和考核情況記入本人檔案，作為今后各項工作考核的依據(jù)。

企業(yè)文化大討論方案2

　　企業(yè)文化建設(shè)的第一步是企業(yè)文化診斷，要對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設(shè)計，更影響著新文化的宣貫實施。

　　宏略公司在組建項目組之后，下面的一項工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案，它的主要內(nèi)容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調(diào)研計劃等。

　　其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業(yè)的認識是不一樣的，對企業(yè)文化的理解也是不一樣的。一般來說，對老總的訪談最有關(guān)鍵。

　　這些提綱制定出來之后，要發(fā)給客戶(即對接單位，如黨群部)，并提前發(fā)到待訪談對象手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題�？傊�要是弄清楚企業(yè)的真實情況。

　　調(diào)研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業(yè)核心競爭力原則、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時，明確向調(diào)研對象說明：所談內(nèi)容保密，不會向任何人包括企業(yè)高層泄露。

　　宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢分析進行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)問題，如競爭優(yōu)勢、人才機制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進行。

　　訪談題目的設(shè)計非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網(wǎng)將會放一個樣本，供客戶及同行參考。

　　以問卷調(diào)查為例，它包括以下方面：

　　1、問卷的設(shè)計程序

　　確定所需的信息

　　選擇問題的類型

　　設(shè)計問題

　　問題檢測

　　準備一份數(shù)據(jù)信息摘要

　　完成問卷

　　2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問卷的設(shè)計，應當重點圍繞下列問題：

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　企業(yè)價值理念

　　企業(yè)管理模式

　　企業(yè)人力資源

　　企業(yè)人際溝通

　　員工評價企業(yè)

　　企業(yè)文化形態(tài)

　　3、問卷的調(diào)查過程

　　企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢顧問共同完成。確保調(diào)查的保密性，實行無記名填寫。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的

　　對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計、比較和分析

企業(yè)文化大討論方案3

　　企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。

　　本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚優(yōu)秀的'文化因素，同時，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

　　概而言之，我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下：

　　一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)。

　　二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重復予以協(xié)調(diào)。

　　三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調(diào)研。

　　四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：

　　1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

　　2、企業(yè)精神的凝練與詮釋；

　　3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn)；

　　4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；

　　5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、

　　6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻

　　7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

　　五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點，企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征，字數(shù)在1萬字左右為宜。

　　調(diào)研診斷方法：

　　1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標。

　　2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。

　　3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當性。

　　4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注，選擇腳注，編號為[1]，每頁重新編號。點擊確定。

　　例如：企業(yè)文化永遠不會停止的，如逆水行舟，不進則退，正如對505神功元氣袋的發(fā)明者來輝武所說，“505企業(yè)精神：高揚人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，為人類健康事業(yè)而努力奮斗”[2]……

　　5、修改后返回企業(yè)文化負責人審閱修改；

　　6、回校與老師交流，進一步修改；

　　7、向老師提交調(diào)研報告。

　　在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料，并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***有限責任公司.doc” 圖片命名格式為“****.JPG”。結(jié)束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學號”壓縮后傳至113974354@qq。com。調(diào)研中有問題可及時與我們聯(lián)系。

　　常熟理工學院人文學院

　　常熟理工學院蘇南文化研究中心

企業(yè)文化大討論方案4

　　為進一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，提高職業(yè)素質(zhì)教育的針對性和實效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于20xx年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學生到企業(yè)進行企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下：

　　一、調(diào)查目的與要求

　　（一）調(diào)查目的

　　1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標志，包括標志圖片、標志的文化內(nèi)涵。

　　2、深入企業(yè)了解企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

　　3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，了解先進典型的先進稱號、先進事跡。

　　4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等。

　　5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

　�。ǘ�）調(diào)查要求

　　1、在學生工作主管院領(lǐng)導的指導下，公共基礎(chǔ)課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學生進行調(diào)查，完成企業(yè)文化調(diào)查。

　　2、公共基礎(chǔ)課部人文教研室負責具體工作落實，應制定相應具體工作計劃（具體到時間、地點、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學生、調(diào)查組織與安排、這次活動的指導教師、調(diào)查報告評獎等），于6月10日前報公共基礎(chǔ)課部審核。要求每個企業(yè)一個小組，每個小組由2-3名學生組成。

　　3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應注意所有調(diào)查資料的存檔整理（包括調(diào)查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料）。

　　4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責任人為人文教研室主任。

　　表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學院企業(yè)文化調(diào)查成果要求

　　湖南城建職業(yè)技術(shù)學院企業(yè)文化調(diào)查成果

　　序號成果內(nèi)容完成時間責任人

　　1XXX企業(yè)文化調(diào)查報告9月30日系學工辦、指導教師、各調(diào)查組長

　　2學院企業(yè)文化調(diào)查總報告及匯編11月30日人文教研室主任

　　3學院企業(yè)文化調(diào)查總報告及匯編審核、打印12月20日公共基礎(chǔ)課部主任

　　備注：各調(diào)查小組應提供調(diào)查中所有原始資料并在公共基礎(chǔ)課部備檔整理

　　二、調(diào)查組織與安排

　�。ㄒ唬┱{(diào)查組織

　　本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎(chǔ)課部牽頭負責組織，院學工處、院團委協(xié)助。

　　1、工作小組

　　組長：馮正良

　　副組長：楊軍強  曾懿  周丹

　　組員：曾志堅 何暉 盧娜  相關(guān)系學工辦主任

　�。ǘ�）調(diào)查安排

　　1、時間：20xx年7月-9月

　　2、調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。

　　（三）參與調(diào)查學生的確定

　　1、學生自愿報名

　　為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查的學生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關(guān)系。學生將報名表交學生所在系學工辦。

　　2、各學工辦將學生報名表交公共基礎(chǔ)課部，公共基礎(chǔ)課部確定參與調(diào)查學生。

　�。ㄋ模┱{(diào)查培訓

　　公共基礎(chǔ)課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會議，對參與調(diào)查的學生進行調(diào)查培訓。明確調(diào)查任務(wù)、要求，強調(diào)安全和注意事項。

　　（五）調(diào)查成果匯總

　　相關(guān)系學工辦于9月30日前將學生調(diào)查成果（調(diào)查報告、調(diào)查原始資料、影像圖片等）交公共基礎(chǔ)課部。

　　（六）調(diào)查成果評定

　　公共基礎(chǔ)課部組織專家對調(diào)查成果進行評價，評選出一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)勝獎各若干名（各獎項個數(shù)視成果情況而定）。此項工作在10月中旬完成。

　　（七）調(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集

　　公共基礎(chǔ)課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎成果匯編成冊。此項工作12月20日前完成。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　1、企業(yè)的標志，包括標準圖片、標準的文化內(nèi)涵。

　　2、企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

　　3、企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，先進典型的先進稱號、先進事跡。

　　4、企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等

　　5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

　　其他。

　　四、獎勵

　　對參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學生，只要有成果，按照成果等次，加素質(zhì)分。對成果獲獎的學生，學院給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵，頒發(fā)榮譽證書。

　　五、附件

　　附件一：××企業(yè)文化調(diào)查報告（參考格式及要求）。

　　公共基礎(chǔ)課部

　　20xx.6

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