亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

企業(yè)文化心得體會

時間:2024-07-25 13:42:55 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化心得體會(大全15篇)

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編整理的企業(yè)文化心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化心得體會(大全15篇)

企業(yè)文化心得體會1

  近幾個月來,通過飛行部組織和自學國航的《企業(yè)文化CIS手冊》,對國航三大識別系統(tǒng)有了較深的認識和理解。自己體會較深的是人才理念。國航的人才理念是:“品德、激情、能力、業(yè)績”。無論是作為國航的一名普通員工還是一名飛行員,這幾點對于建設好國航都是非常重要的。

  品德是正確發(fā)揮才能的根本基礎,是一個人所應該遵從的個人品德、職業(yè)道德、社會公德的總和。個人品德包括個人正確的世界觀、人生觀、價值觀,良好的心態(tài),虛心向上的精神,堅忍不拔的品質(zhì)等等,要學會干工作,首先要學會做人。職業(yè)道德是干好每一個職業(yè)都必須具備的品質(zhì),一個沒有職業(yè)道德的人是不配擁有這份職業(yè)的。對于飛行員來說,我們的職業(yè)道德就是盡全力保證飛行安全、高效、正常,這就首先要求我們嚴格按照規(guī)章制度辦事,該休息就按時休息,該準備就認真準備,在飛行時體現(xiàn)出好的狀態(tài)。其次,在公司需要我們的時候,挺身而出,隨叫隨到,解決航班生產(chǎn)調(diào)度中的困難。社會公德是每一個在社會中生存的人都應該遵守和具備的道德標準。在工作中,我們應該尊敬老同志;在生活中,我們不應隨地吐痰、亂扔煙頭等等。海航當年抓住不愛護公共場所衛(wèi)生罰款的舉措,應值得我們學習。

  激情是追隨公司發(fā)展目標奮斗不止的精神,是積極主動的工作態(tài)度,是雷厲風行的執(zhí)行風格,是追求創(chuàng)新的勇氣,是主動干事的驅動力。我認為,要干好一份工作,首先你需要去熱愛它,只有熱愛它,你才愿意去了解它,愿意去將它完成得更好,沒有這種原始的熱愛,你將不會從內(nèi)心認為你屬于這份工作。是的,是你屬于這份工作,而不僅僅是這份工作屬于你。如果僅僅是“這份工作屬于你”,你已擁有的東西,你不會非常地珍惜它,只有當“你屬于這份工作”時,你會有一種榮譽感和自豪感,有一種主人翁的精神想要去把它建設好。當原始的`激情褪去,我們更多的需要是一種責任,責任不是一句空話,它體現(xiàn)在點點滴滴中。當你數(shù)十年如一日飛行時,你是否每次航班都認真檢查飛機?當你在某一個機場已經(jīng)有幾百個起落數(shù)時,你是否仍然認真準備?當你在某個機型上飛了若干個小時后,你是否還是認真對待每一個起落……當你有了這份責任,工作對你來說每天都是充滿激情的,因為每次,你都會想讓它變得更完美。

  能力,是每一個人取得優(yōu)秀工作成果的才能,是個人智力,體力的集中體現(xiàn)。對于飛行員來講,個人能力決定了安全的保障程度。應該怎樣提升自己的能力呢?第一,認真對待每一次飛行。從飛行前的預先準備到上飛機的直接準備,再到飛行中的實施階段,最后是飛行后的總結,如果每一個環(huán)節(jié)都兢兢業(yè)業(yè),不應付,不偷懶,隨著時間和經(jīng)驗的積累,個人能力肯定有提高。但如果僅僅是混時間,混經(jīng)歷,飛行前不準備,飛行中不虛心請教,飛完后又不總結,飛得再久也不見得能力會有提高。第二,豐富自己的理論知識。理論指導實踐,沒有深度的理論基礎,實踐就意味著盲目蠻干。因此,不斷補充自己的理論知識,讓自己在做每一個決策的時候都有理論依據(jù)。

  業(yè)績,是判斷與檢驗人才的基本標準。飛行員的業(yè)績靠什么來衡量,我認為最重要的是保證安全。安全是最大的效益,沒有安全其他無從談起。飛行員是保障安全的最后一道防線,所以飛行員應該用自己的品德,激情以及能力來創(chuàng)造好的業(yè)績,保證安全。這個好的的業(yè)績“保證安全”四個字并不是簡簡單單一句話就能帶來的,要創(chuàng)造這個業(yè)績需要各部門通力配合,把好每一個關口,更需要飛行員堅守最后一道防線。一個老飛行員在退休的那一天告訴大家:“今天,我才終于可以說我一生沒有出過飛行事故,我保證了飛行安全,”這就是他的業(yè)績,這就是他為國家做出的貢獻。

  如今企業(yè)時飛行員的要求已不是只管一桿兩舵,埋頭駕駛,而是需要有良好的技術,過硬的理論,全面的意識,高度的責任感,甚至對英語 都有較高的要求。所以讓我們思考一下,我們離這些要求還有哪些差距,豐富自己,完善自己,做公司合格的人才。

企業(yè)文化心得體會2

  在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)文化誠信成為了一個不可忽視的重要因素。作為一名在企業(yè)工作多年的員工,我深切體會到了企業(yè)文化誠信的重要性,并從中得到了一些心得體會。在此我將以五個方面來介紹我的心得:誠信充實員工的道德品質(zhì)、誠信培養(yǎng)員工之間的互信、誠信促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、誠信提升企業(yè)形象及誠信吸引社會資源。

  首先,企業(yè)文化中誠信充實員工的道德品質(zhì)。誠信作為一種基本的道德要求,能夠通過企業(yè)文化的建設滲透到每一位員工的思想中。企業(yè)以誠信為核心價值觀,要求員工保持真實、守信、誠實和正直的態(tài)度。這種要求不僅僅在業(yè)務活動中體現(xiàn),更是在員工日常生活中應該具備的品質(zhì)。而企業(yè)文化中的規(guī)范和激勵措施,能夠充實員工的道德品質(zhì),在員工之間形成一個誠信的共識。

  其次,企業(yè)文化中的誠信培養(yǎng)員工之間的互信;バ攀菆F隊協(xié)作的基礎,而誠信則是建立互信的關鍵。在一個以誠信為核心的企業(yè)文化中,員工之間建立互信的基礎就已經(jīng)奠定。只有當員工相互信任,并坦誠相待時,團隊的協(xié)作才會順暢,效率才會更高。通過企業(yè)文化的引導和培養(yǎng),員工會更加懂得珍惜互信的重要性,進而與團隊成員間建立起誠信的關系。

  第三,企業(yè)文化中的誠信能夠促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。誠信是企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)通過建立一套完善的道德和行為準則,要求員工在業(yè)務活動中保持誠信。只有當企業(yè)的聲譽和信譽得到保障時,才能夠吸引更多的'客戶和合作伙伴,從而推動企業(yè)的業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。通過誠信文化的引領,企業(yè)能夠建立起良好的商業(yè)關系,從而為自己在市場中樹立起一個誠信可靠的形象。

  第四,企業(yè)文化中的誠信能夠提升企業(yè)形象。在一個虛偽和不誠信的社會背景下,以誠信為基礎的企業(yè)文化能夠在眾多企業(yè)中脫穎而出。只有當企業(yè)能夠以誠信為準則,對外宣傳無虛假廣告、不欺詐消費者,才能夠贏得消費者的認可與信賴。而在企業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下,一個良好的企業(yè)形象是吸引和留住消費者的重要因素之一。

  最后,企業(yè)文化中的誠信能夠吸引社會資源。企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷地擴大投資和尋求合作伙伴的支持,而誠信是企業(yè)吸引這些資源的關鍵。一個誠信的企業(yè)文化,能夠使投資者和合作伙伴感受到企業(yè)的穩(wěn)定性和可靠性,從而愿意投資和合作。企業(yè)通過建立誠信文化,能夠形成一個利益共享的社會網(wǎng)絡,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資源。

  綜上所述,企業(yè)文化誠信在當今商業(yè)環(huán)境中具有非常重要的意義。通過誠信充實員工的道德品質(zhì)、培養(yǎng)員工之間的互信、促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、提升企業(yè)形象及吸引社會資源,企業(yè)能夠在市場競爭中立于不敗之地。在實踐中,我將誠信作為自己的底線,努力遵守企業(yè)的規(guī)章制度,保持真實和誠實的態(tài)度,從而為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。同時,我也始終相信,只有在誠信的基礎上,企業(yè)才能夠在激烈的市場環(huán)境中獲得長久的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)文化心得體會3

  企業(yè)文化的培育是現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢。商業(yè)銀行的企業(yè)文化,關系到商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。它滲透于商業(yè)銀行的一切活動之中,又涵容了金融物質(zhì)財富和精神財富,是商業(yè)銀行的靈魂。國內(nèi)外金融業(yè)的變革、發(fā)展實踐證明,現(xiàn)代金融管理科學只能從不同側面揭示金融企業(yè)運行的規(guī)律;而要全方位窺測、深入闡明并有效策動金融業(yè)的改革與發(fā)展,必須構建良好的金融企業(yè)文化。構建商業(yè)銀行企業(yè)文化,是金融體制改革的一項重要內(nèi)容,應當引起每一位銀行家的高度重視。

  一、企業(yè)文化概述

 。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的內(nèi)涵

  企業(yè)文化,主要是指企業(yè)的指導思想、經(jīng)營哲學和管理風貌,包括價值標準、經(jīng)營哲學、管理制度、思想教育、行為準則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風俗習慣、典禮儀式以及企業(yè)形象等。其中不僅有思想和精神方面的內(nèi)容,也包含社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式等因素。

  企業(yè)文化是管理思想發(fā)展的新階段,是現(xiàn)代企業(yè)管理的產(chǎn)物。國外企業(yè)管理經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段,即經(jīng)驗管理階段(或稱傳統(tǒng)管理階段)、科學管理階段和現(xiàn)代化管理階段。目前正值現(xiàn)代化管理階段。如何對待人,是這幾個管理階段的重要區(qū)別之一。

  進入80年代以來,美國、日本等國家的學者從一些先進的企業(yè)管理實踐中概括出新的經(jīng)驗,這就是重視企業(yè)文化的建設。他們把企業(yè)文化建設提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認識、去實踐。可見,企業(yè)文化戰(zhàn)略就是要建立共同價值觀,用精神激勵的方法調(diào)動企業(yè)成員積極性,規(guī)范企業(yè)成員的行為,并自覺遵守,形成一種作風和精神,從而獲得企業(yè)長遠發(fā)展的精神動力。企業(yè)文化是一種物質(zhì)和精神因素的綜合體,包括表層的硬文化、制度文化和觀念文化等幾個層次。表層的硬文化是指企業(yè)文化的物質(zhì)的外在表現(xiàn),包括企業(yè)的建筑、設施、環(huán)境等。企業(yè)的這種有形財富,是企業(yè)文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。制度文化是指企業(yè)的各種組織機構、組織制度、規(guī)章制度以及思想政治工作等管理文化的體現(xiàn)。觀念文化即精神文化,亦稱企業(yè)精神,是指企業(yè)的價值觀、企業(yè)目標、經(jīng)營哲學等無形的文化部分,是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

 。ǘ┢髽I(yè)文化的特點

  ⒈柔軟性

  相對于企業(yè)的設備和產(chǎn)品等具有剛性的特點而言,企業(yè)文化具有柔軟性的特點。所謂剛性,是指企業(yè)的生產(chǎn)資料和勞動產(chǎn)品等不因外力作用而改變其形態(tài)的屬性,人們稱它們?yōu)椤坝布。企業(yè)文化是一種精神上的東西,它是在企業(yè)長期經(jīng)營活動中逐步形成的人們的共同價值觀、企業(yè)成員行為的準則,對每個成員都能形成自我約束。長期以來,這種共同的行為準則與每個成員個人的行為逐漸合拍,逐步形成企業(yè)的作風和精神。這種共同的價值觀和共同的行為準則,雖然不具有像“硬件”那樣的“不可塑性”,卻有自己柔中帶剛的特點。也就是說,它的柔軟性只是形式上的,它具有一種無形的力量,使人們內(nèi)心感到有一種緊迫感、柔性壓力感。尤其是在企業(yè)文化初創(chuàng)階段,企業(yè)文化更具有強制性與自覺性的兩重性——柔性與剛性的兩重性。

 、矟u進性

  企業(yè)文化的創(chuàng)立和發(fā)展是一個過程,是經(jīng)過多年的培育逐漸形成的。美國國際商用機器(IBm)公司是美國的大公司之一,在世界上也占有重要地位。在長期的經(jīng)營活動中,IBm公司逐漸形成了獨具特點的企業(yè)文化。該公司的價值觀是:

 、俦仨氉鹬孛恳粋人;

 、诒仨殲橛脩籼峁┍M可能好的服務;

  ③追求卓越,即必須追求最優(yōu)秀、最出色的成績。由于有這樣的企業(yè)文化,該公司的年銷售額逐步從2.5億美元增加到500億美元。在近五十年中,公司從未解雇過工人,40萬職工也從未發(fā)生過罷工,這在西方世界是不多見的。

 、碀撘颇

  企業(yè)文化一旦形成,便會在日常的經(jīng)營活動中通過各種形式,“無孔不入”地滲透到職工的思想中去,逐步形成企業(yè)的共同價值觀,激勵企業(yè)廣大職工,象無聲的命令,潛移默化地促使職工朝著同一目標前進。

 、囱永m(xù)性

  延續(xù)性也稱繼承性。好的企業(yè)文化一旦產(chǎn)生,便會世代相傳。特別是企業(yè)創(chuàng)始人的價值觀、創(chuàng)業(yè)精神,會極大地影響企業(yè)文化。企業(yè)創(chuàng)始人所創(chuàng)立的企業(yè)文化會綿延發(fā)展,并在實踐中不斷豐富其內(nèi)容。

 。ㄈ┢髽I(yè)文化戰(zhàn)略

  在第二次世界大戰(zhàn)后的幾十年間,日本在經(jīng)濟崩潰、滿目瘡痍的困境中奇跡般地崛起,并實現(xiàn)了國民經(jīng)濟現(xiàn)代化,成為超過英國、法國、原西德,僅次于美國的經(jīng)濟強國,躋身于世界經(jīng)濟大國行列。80年代初,大批美國學者、專家開始對日本經(jīng)濟騰飛的奧秘進行考察、研究。通過考察研究發(fā)現(xiàn),日本企業(yè)注重的不僅僅是廠房、機器和設備,更注重的是人。一些在大戰(zhàn)中成為廢墟的企業(yè),只要原企業(yè)的主要負責人還在,這個企業(yè)就可以很快地建設起來。許多都有自己明確的信念和價值觀。一些優(yōu)秀企業(yè)的領導人都十分強調(diào)人的作用和精神的作用,追求和創(chuàng)造一種文化精神,引導員工為企業(yè)的興衰而努力工作?梢,日本企業(yè)的崛起,除了經(jīng)濟資源、技術資金、利潤指標以及嚴格的制度等因素外,更重要的是具有能夠凝聚企業(yè)員工的精神力量,即企業(yè)文化。企業(yè)文化理論產(chǎn)生后,迅速在全世界范圍內(nèi)傳播,成為最流行的管理新理論。企業(yè)文化能作為一種企業(yè)競爭戰(zhàn)略興起和發(fā)展,有其客觀必然性。具體表現(xiàn)在:

 、蔽镔|(zhì)決定精神,精神對物質(zhì)具有反作用

  從某種角度講,精神比物質(zhì)更重要,思想比金錢更重要。日本本田技研公司總經(jīng)理本田宗一郎說:“思想比金錢更多地主宰著世界。好的.思想可以產(chǎn)生錢。當代人的格言應當是:思想比金錢更厲害!苯陙,我國經(jīng)濟體制改革的實踐也說明,單靠物質(zhì)刺激是不能成功的。一些優(yōu)秀的企業(yè)家都深知精神因素的重要,并能巧妙地利用精神因素去激勵企業(yè)員工。

 、沧非笊鐣䞍r值是人的高層次需要

  隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,人們生活水平逐步提高,物質(zhì)需要基本得到滿足,不再為溫飽而奔波。資料表明,美國企業(yè)的職工,其精神需要和滿足是第一位的,物質(zhì)要求已經(jīng)不是首要的。職工想得到這樣一種滿足:工作稱心、效率高、受人尊重、被人承認。

 、匙龊萌说墓ぷ魇瞧髽I(yè)第一位的工作

  應該說,企業(yè)的發(fā)展主要取決于職工積極性的充分發(fā)揮,F(xiàn)代企業(yè)正從傳統(tǒng)技術向高新技術轉化,從以生產(chǎn)為中心向以技術開發(fā)為中心轉化。一個企業(yè)的技術開發(fā)狀況,直接關系到企業(yè)的興衰。因而,調(diào)動人的積極性顯得尤為重要,F(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品結構也正在發(fā)生巨大變化,并向企業(yè)管理提出新的挑戰(zhàn)。新技術、新學科、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),不斷向更深的層次發(fā)展,促使企業(yè)產(chǎn)品形成新的格局,即由大批量、少品種向小批量、多品種發(fā)展,產(chǎn)品由勞動密集型向知識密集型發(fā)展,產(chǎn)品開發(fā)由長周期向短周期發(fā)展。由于信息工具的發(fā)達、電子計算機的普遍采用,更多的企業(yè)采取彈性工作時間,有的工作甚至在家里上班、在家里設計。這些新特點,促使企業(yè)的管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉變。

  二、商業(yè)銀行企業(yè)文化的內(nèi)涵及功能

 。ㄒ唬┥虡I(yè)銀行企業(yè)文化的內(nèi)涵

  商業(yè)銀行企業(yè)文化是金融企業(yè)文化的一個最重要的組成部分。它是指商業(yè)銀行在經(jīng)營管理活動中所形成的經(jīng)營目標、行為規(guī)范、行風行貌、商業(yè)銀行企業(yè)精神及干部職工共同意識的總和。其核心是商業(yè)銀行企業(yè)精神;其本質(zhì)在于注重職工的共同意識及價值觀等。商業(yè)銀行的企業(yè)文化由以下幾個方面組成:

 、逼髽I(yè)信譽

  銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),其信用與聲譽是極為重要的。無論是金融方針政策、規(guī)章制度,還是業(yè)務經(jīng)營活動,都必須樹立良好的信譽。

 、卜⻊召|(zhì)量

  商業(yè)銀行工作的出發(fā)點是促進社會生產(chǎn)的發(fā)展,即服務于社會、服務于生產(chǎn)、服務于群眾。這是商業(yè)銀行的基本職責,也是商業(yè)銀行尋求發(fā)展的根本所在。我國商業(yè)銀行必須樹立“服務第一”的思想,在社會主義現(xiàn)代化建設中發(fā)揮巨大作用。

 、辰(jīng)營思想

  商業(yè)銀行的經(jīng)營指導思想,實際上是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。在管理工作中,經(jīng)營思想體現(xiàn)在以下幾個方面:職工主人翁意識及行為方式、內(nèi)部各方面的有效調(diào)節(jié)、職工需求與愿望的滿足、商業(yè)銀行自身形象等。

 、雌髽I(yè)道德

  企業(yè)道德是企業(yè)行為的規(guī)范,是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是企業(yè)價值觀功能發(fā)揮的必然結果。企業(yè)道德不具有法律的強制約束力,但它有積極的示范效應和強烈的感染力。商業(yè)銀行道德必須有廣泛的群眾基礎。只有在員工不斷提高認識的基礎上,才能形成大家能夠共同遵守的行為準則,才能保證企業(yè)行為的端正。如果商業(yè)銀行缺乏良好的企業(yè)道德,必然會在同業(yè)競爭中出現(xiàn)“犯規(guī)”行動,將自己的利益建立在犧牲其他金融企業(yè)利益的基礎上,最終危害自己的生存和發(fā)展。

 、灯髽I(yè)精神

  商業(yè)銀行企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)精神。一個民族應該有一個民族的精神,它是民族的靈魂。同理,一個商業(yè)銀行也應該有它的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在經(jīng)營管理實踐中逐步形成的、并為全體員工所認可和接受的一種群體意識。它是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是全體員工意志的提煉和集中,是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。作為一種客觀存在,金融企業(yè)精神具有強大的凝聚力、感染力和影響力。金融企業(yè)精神作為一種精神存在,雖然是無形的,卻在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理和員工言行中得到具體的、有形的體現(xiàn)。

 、镀髽I(yè)目標

  企業(yè)目標是商業(yè)銀行要達到的目的和標準,是全體員工努力爭取的期望值。商業(yè)銀行目標體現(xiàn)了銀行的執(zhí)著追求,同時又是員工理想和信念的具體化。商業(yè)銀行目標是銀行企業(yè)文化追求的動力源。一個科學的、合理的銀行目標,可以激勵員工堅持不懈地努力創(chuàng)造卓越業(yè)績。商業(yè)銀行構建自身優(yōu)秀的企業(yè)文化,若沒有明確的發(fā)展目標,企業(yè)文化必然先天不足。商業(yè)銀行要構建自身的企業(yè)文化,就必須結合實際,體現(xiàn)銀行的具體目標。不同的商業(yè)銀行應該有不同的企業(yè)目標;即使同一銀行,在不同時期也應當有不同的企業(yè)目標。

  ⒎企業(yè)規(guī)范

  如果說前六項內(nèi)容是商業(yè)銀行文化中的“軟件”,那么,企業(yè)規(guī)范就是商業(yè)銀行企業(yè)文化的“硬件”部分。商業(yè)銀行規(guī)范主要包括商業(yè)銀行的規(guī)章制度、組織機構以及工作、管理程序和標準等用文字表達的內(nèi)容。它是商業(yè)銀行在一定時期內(nèi)的“定格”,并為維護相應的企業(yè)文化軟件服務。例如,銀行制度是一種主要的企業(yè)規(guī)范,是經(jīng)營管理活動中形成的帶有強制性的義務和保障一定的權利的規(guī)定,是實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的有力措施和手段。

 、钙髽I(yè)環(huán)境

  商業(yè)銀行的各項工作,業(yè)務性、政策性極強,這是與其它行業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。特別是在當前深化金融體制改革中,創(chuàng)造一個良好的心理環(huán)境和工作環(huán)境,是一項極為重要的工作。開展商業(yè)銀行企業(yè)文化的建設,各項工作就能更好地進行,經(jīng)營目標就能更好地實現(xiàn)。

 。ǘ┥虡I(yè)銀行企業(yè)文化的功能

  在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的社會里,企業(yè)文化決定著一個企業(yè)的興衰和勝敗。企業(yè)文化作為管理軟件,是企業(yè)戰(zhàn)略實力的重要組成部分,其主要作用是:

 、眰鞑フJ同感,增強企業(yè)凝聚力

  商業(yè)銀行企業(yè)文化是在商業(yè)銀行長期經(jīng)營活動中逐步形成的,是有著共同價值觀、共同理想、共同行為準則、共同價值取向的一種微觀文化體系。它使商業(yè)銀行成為全體員工的利益共同體,使干部職工在日常經(jīng)營活動中,很自然地用共同行為準則約束自己的行為,并以此調(diào)節(jié)人與人之間的關系。企業(yè)文化能使員工自我約束,強調(diào)自覺行為,變被動為主動,變外力推動為內(nèi)力推動。它能排除阻礙企業(yè)發(fā)展的人為摩擦,建立融洽的人際關系,使人們?yōu)榱斯餐哪繕硕舜俗鹬、互相學習。這種凝聚力的產(chǎn)生,使得銀行上下團結一致,共同努力為實現(xiàn)銀行的目標而奮斗。

 、舱{(diào)動職工積極性,激發(fā)職工首創(chuàng)精神

  有了共同的價值觀和價值取向,企業(yè)就會努力創(chuàng)造一切可能的條件,充分發(fā)揮職工的主人翁意識,發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神。銀行領導人都應當有意識、有目的地在工作中努力創(chuàng)造一種環(huán)境,使銀行職工能最大限度地實現(xiàn)自身價值。

 、硺淞⒘己玫纳虡I(yè)銀行形象,增強在競爭中的實力

  企業(yè)文化建設,可以使商業(yè)銀行在與社會的聯(lián)系中逐步樹立良好形象,提高社會聲譽。

 、从行У卮龠M商業(yè)銀行兩個文明建設

  兩個文明一起抓、兩個成果一起要,是社會主義商業(yè)銀行經(jīng)營管理的題中應有之義。企業(yè)文化建設與精神文明建設具有內(nèi)在的統(tǒng)一性,商業(yè)銀行企業(yè)文化建設可以促進商業(yè)銀行的精神文明建設。

  三、商業(yè)銀行企業(yè)文化優(yōu)化方略

  (一)培育和建設商業(yè)銀行企業(yè)文化的原則

  建設商業(yè)銀行企業(yè)文化,是深化金融體制改革,促進社會主義市場經(jīng)濟建設的客觀要求,也是商業(yè)銀行參與同業(yè)競爭,尋求自身更大發(fā)展的需要。構建商業(yè)銀行企業(yè)文化,應該遵循以下原則:

  ⒈共性與個性相統(tǒng)一的原則

  無論是國外的還是國內(nèi)的商業(yè)銀行,都有其共同遵循的客觀規(guī)律,亦即企業(yè)文化必有共性的一面。而另一方面,由于民族文化和所處的環(huán)境不同,企業(yè)文化又有個性的一面。從某種意義上說,商業(yè)銀行的外部環(huán)境構成企業(yè)的共性,內(nèi)部環(huán)境構成企業(yè)的個性。因此,商業(yè)銀行要構建企業(yè)文化,必須堅持共性與個性相統(tǒng)一的原則,把握時代脈搏,突出本企業(yè)特點,把內(nèi)外部環(huán)境有機地結合起來。

 、怖^承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則

  不同的商業(yè)銀行,必然會形成各自不同的企業(yè)歷史傳統(tǒng),并概括形成企業(yè)文化。但是,隨著時間的推移,客觀條件會向企業(yè)提出新的任務。不同的歷史時期,商業(yè)銀行的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營戰(zhàn)略所包含的因素總是不同的,因而,不同時期的企業(yè)文化的目標指向也必然會隨之發(fā)生變化。這就是說,商業(yè)銀行構建企業(yè)文化時,應堅持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則,融匯外國文化、傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文化,去粗取精,使商業(yè)銀行企業(yè)文化具有現(xiàn)代化、豐富化、多樣化的點,具有鮮明的時代感和時效性。

 、诚冗M性與群眾性相統(tǒng)一的原則

  個人的工作成績,取決于本人的能力和動力。能力強的人,工作易于取得成績。但能力的發(fā)揮,在很大程度上取決于有無動力。處理好先進性與群眾性的關系,也就是處理好能力與動力的關系。先進性決定動力的大小;群眾性是能力的基礎。

  (二)如何建設商業(yè)銀行企業(yè)文化

  高度重視企業(yè)文化建設工作,采取強有力的措施和方法,培育和建設企業(yè)文化,對商業(yè)銀行的發(fā)展和銀行戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),具有至關重要的作用,F(xiàn)階段應重點抓好以下幾項工作:

 、迸嘤y行家精神,建立銀行家群體

  要努力培養(yǎng)和造就一大批具有較高素質(zhì)、較強能力和較為成熟的銀行家,讓他們在激烈的市場競爭中發(fā)揮最大的管理效率,創(chuàng)造性地實現(xiàn)銀行總體戰(zhàn)略目標指導下的各自的經(jīng)營目標。特別是在當前專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉化的過程中,更要特別注重挑選、培養(yǎng)、引進具有企業(yè)家精神的員工,把他們放到業(yè)務第一線去鍛煉,這對銀行的長遠發(fā)展十分重要。

  商業(yè)銀行企業(yè)文化是靠銀行家創(chuàng)立、倡導和培養(yǎng)的。商業(yè)銀行企業(yè)文化是銀行家精神的集體化、企業(yè)化,是銀行家個性的充分體現(xiàn),是其人格向組織人格的轉化。銀行家作為商業(yè)銀行經(jīng)營管理活動的決策者,對各項工作有著決策、指揮和支配權。這種決策權必然使商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、管理特色、經(jīng)營方式等受個人因素的影響和制約。作為商業(yè)銀行的負責人,銀行家個人的理想、道德和信念,決定著企業(yè)的行為方式和取向。而作為商業(yè)銀行的形象和代表,不論多么高明的銀行家,總會存在著這樣或那樣的缺陷。如果這種缺陷反映在企業(yè)文化建設上,那將是十分危險的。為了彌補這種缺陷,就必須刻意培育銀行家群體,讓銀行家群體來管理金融企業(yè),推動企業(yè)文化的形成和發(fā)展。

  ⒉培育員工的“主人翁意識”,造就一支訓練有素的職工隊伍員工“主人翁意識”主要包括:員工的敬業(yè)奉獻精神、職業(yè)道德觀念、自我發(fā)展意識和拼搏創(chuàng)新風格等。這就需要提倡一種精神,創(chuàng)造一種環(huán)境,提供一種氛圍,形成一種機制。商業(yè)銀行企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程。要做好這項工作,就必須打破原有的組織分工,對現(xiàn)有有關部門實行職能歸位,不能各行其是,追求形式,要注意整體效果。當前,要重點研究“企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略”,對銀行的企業(yè)文化建設與發(fā)展要進行總體和戰(zhàn)略上的考慮和規(guī)劃。同時要考慮銀行企業(yè)精神的提煉和概括、職業(yè)道德規(guī)范和行為規(guī)范的制定等。所有這些,都要通過口號、準則、規(guī)范、標準、制度等確定下來,并在實踐中不斷完善。

 、吃鰪姟翱蛻粲^念”,提高服務質(zhì)量可以說,銀行家的“企業(yè)家精神”和員工的“主人翁意識”,最終都體現(xiàn)在“客戶觀念”之中;也可以說,企業(yè)文化建設的中心是“客戶觀念”。要通過企業(yè)文化建設,真正樹立起“客戶至上、客戶第一”的觀念;真正樹立起“高效地、最優(yōu)地滿足客戶的需求”的觀念;真正樹立起“不斷創(chuàng)造新的需求,尋求新的客戶”的觀念。離開“客戶觀念”談“企業(yè)家精神”和“主人翁意識”,就不是真正的企業(yè)文化。這種客戶觀念,不僅要體現(xiàn)在組織目標和經(jīng)營方針中,體現(xiàn)在金融產(chǎn)品設計上,更要體現(xiàn)在服務上,甚至體現(xiàn)在組織結構上。

 、醋プr代特點,體現(xiàn)銀行個性

  建設商業(yè)銀行企業(yè)文化是一項復雜的系統(tǒng)工程,不能孤立地進行。一方面,企業(yè)文化要反映社會的本質(zhì)特征和時代精神,用大文化指導小文化;另一方面,又要有自己的獨特個性,即企業(yè)的特征。如果商業(yè)銀行企業(yè)文化只反映共性的一面,而忽視了突出個性的一面,就會變成空洞、平淡的口號,失去存在和發(fā)展的基礎。有個性才有針對性,有針對性才能產(chǎn)生效果。建設商業(yè)銀行企業(yè)文化,要選擇具有明顯個性的價值觀念、行為規(guī)范。對企業(yè)文化的內(nèi)涵,應根據(jù)不同的環(huán)境、不同的時代、不同的要求,找出不同的側重點。

 、底ズ梦屙椆ぷ鳎嘤宸N精神

  五項工作包括:

  一是企業(yè)文化的理論工程建設,包括技術、倫理道德、信念等。

  二是企業(yè)文化的物質(zhì)工程建設,重點是不斷開拓業(yè)務領域,創(chuàng)造新的金融工具,滿足客戶不斷變化的需求。

  三是企業(yè)文化的制度工程建設,這是降低經(jīng)營風險,規(guī)范員工工作行為的重要保證。

  四是企業(yè)文化的精神工程建設,如職業(yè)道德教育等。

  五是企業(yè)文化的行為工程建設,如公關、語言、儀表等,這對商業(yè)銀行樹立社會形象、吸引客戶也是至關重要的。

  五種精神包括:一是培養(yǎng)員工的主人翁精神;二是培養(yǎng)員工的群體精神;三是培養(yǎng)員工的競爭精神;四是培養(yǎng)員工的開創(chuàng)精神;五是培養(yǎng)員工的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。

企業(yè)文化心得體會4

  xx月xx日至xx日,有幸參加了省國資委組織的企業(yè)文化學習考察。在主辦單位的精心組織下,通過聽取專家講座,參觀海爾、青島港等知名企業(yè),收獲頗豐,現(xiàn)將主要心得匯報如下:

  一、系統(tǒng)的理論學習,提升思考力

  這期培訓班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設》,海爾原黨委副書記王安喜從實戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟,極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,理論和實際相結合,旁征博引,發(fā)人深思。

 。ㄒ唬┳鳛槠髽I(yè)管理人員,必須刻苦學習,提高自身素質(zhì)。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多新生事物需要我們?nèi)W習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯、去解決,這對我們的理論知識、修養(yǎng)提出來新的更高的要求。時代在進步,社會在發(fā)展,學習如逆水行舟,不進則退。

  (二)要勤于思考,善于積累“學而不思則罔,思而不學則殆!币獔猿掷碚撀(lián)系實際,學以致用,學會用理論指導實踐,提高分析解決問題的能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

  (三)要解放思想,更新觀念。我們所干的很多工作,必須更新觀念,大膽創(chuàng)新,勇于提出新的工作思路,以創(chuàng)新的意識,創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新的思路開展工作,爭取更大成績。

  二、參觀知名企業(yè),獲益匪淺

  實地參觀了海爾、青島港、海信、青啤等知名企業(yè),對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會,其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深。走進海爾工業(yè)園,感覺像是到了另一個世界,這里的環(huán)境讓人感覺不是走進了一個工廠,而像是公園,很舒適也很輕松。

  海爾是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。這么強大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當初是個倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆:海爾——不是傳奇的傳奇。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)占有了市場才有出路。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話!爸挥械舅枷,沒有淡季市場”,正是緣于它主動的市場觀念占有了市場。海爾聘用大量高學歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì),給企業(yè)注入活力,使淡季不淡,永遠立于市場之巔。

 。ǘ┖栆曎|(zhì)量如生命。物競天擇,適者生存。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個員工心中樹起來,它的砸冰箱事件令人震撼。一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ┎粩鄤(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天。海爾精神的本質(zhì)是什么?

  海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的:“海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神!”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!

 。ㄋ模┤藛魏弦坏默F(xiàn)代化模式造就今天的輝煌。海爾實行以市場鏈為紐帶的`流程再造,并將這種創(chuàng)新的管理模式定位:“人單合一”。就是每個員工與競爭力的市場結合為一體,每個員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”,“人單合一”模式推進的目標,就是創(chuàng)海爾世界名牌。支撐“人單合一”的基礎是信息化。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來。

 。ㄎ澹叭帐氯债,日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。海爾引入的OEC管理模式,管理目標非常明確!叭帐氯债叀本褪钱斕斓墓ぷ鞅仨毊斕焱瓿桑弧叭涨濉本褪钱斕斓墓ぷ鹘Y束后,對當天的工作進度、目標完成情況進行檢查和驗收,找出不足之處;“日高”就是在確認當天工作取得的成績和存在的不足之后,明確第二天的工作目標,包括改善措施,爭取明天的工作比今天的提高1%。

  每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景,所形成的企業(yè)文化也各不相同,那么學習海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗,到底學什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐,去發(fā)揮,才能達到學習先進的真正目的。

  三、“三人行,必有我?guī)熝伞?/strong>

  這次培訓,省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,他們都是各行各業(yè)精英人才,一周短暫培訓過程中,大家從不熟悉到熟悉,相互幫助,相互啟發(fā),圓滿順利完成學習任務。大家來自不同行業(yè)、單位,具有不同的專業(yè)素質(zhì),通過信息溝通,問題討論,達到了共同提升素質(zhì)目的。

  總之,通過這次培訓,不僅學到了理論知識,切身體會了青島知名企業(yè)成功的關鍵,還認識了各行各業(yè)的精英人才。今后將不斷強化自主學習的內(nèi)動力,從多種渠道擴展知識結構,不斷擴充知識的總量、質(zhì)量、流量,從而轉化為知識的增量,獲得持續(xù)進步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力。

企業(yè)文化心得體會5

  近期開展的三個核心價值觀學習心學習訓練活動,我公司組織員工仔細學習了圖說核心價值觀:"包涵、尚德、崇法、誠信、卓越'和公務員隊伍核心價值觀的基本內(nèi)涵:"忠誠、為民、務實、卓越、廉潔'及領導干部核心價值觀的基本內(nèi)涵:"公、廉、嚴、能、信'。價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是供應了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。從企業(yè)的進展來看,企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率下,為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以推斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。 21世紀是終生學習的世紀,不學習就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習,不斷提升競爭實力,才能牢牢把握進展的主動權,才能真正達到超越歷史的境界。

  我們的價值觀"一種精神'、"四種力氣'、"四大力量'。并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它把握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向勝利。

  如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開頭的五個問題特別好:第一,在每天工作前,要仔細問自己:"我的個人價值觀是否與企業(yè)的全都'其次,在每天工作開頭時,默念或復述企業(yè)的核心價值觀,主動激勵自己,直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三,在做出每個行為或某項打算時,檢測這一行為或打算是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的`任何事情,都當作工作來對待,都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,個人的生活態(tài)度和價值取向,也要符合企業(yè)的核心價值觀。實踐企業(yè)核心價值觀,必需"專心'去理解,"專心'去實踐,真正用企業(yè)核心價值觀去轉變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。以上是我公司總結的心得,在今后的工作中,我們會用企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)文化心得體會6

  聽了x老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

  李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

  來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓大宇這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

  我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

  創(chuàng)新、超越、團結、務實這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是大宇公司人集體智慧的結晶。

  一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成發(fā)部分。

  一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的`市場競爭中逐漸喪失。

  公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信大宇的明天會更好!

  通過對本企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。

  企業(yè)文化品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀,“服務用戶,成就企業(yè),回報社會”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用。

  “團隊、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信‘這是對企業(yè)的整體要求,也是對每一個員工的要求,我們是一個團隊,是一個有目標的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新則是團隊為之而奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地地開展工作。通過學習自覺做到“一切有利于企業(yè)發(fā)展的事我們就干,一切有利于企業(yè)團結的事我們就干,一切有利于增收節(jié)支的事我們就干”,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展。

  以上是我個人的一些心得,在今后的工作中,我會用公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀熔入到工作中,使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。

企業(yè)文化心得體會7

  一、核心價值觀:忠誠信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽、卓越使命

  只有忠誠于一個企業(yè),對企業(yè)信仰,才能以主人翁的意識發(fā)揮自己的潛能,積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值;

  創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn),在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時,需要不斷地創(chuàng)新,保證企業(yè)的活力,讓企業(yè)能夠更健康、穩(wěn)健地發(fā)展下去;

  員工要以企業(yè)的榮譽為自身的榮譽,以企業(yè)獲得的.各項榮譽驕傲,并在日常工作中為企業(yè)的各項榮譽獲得進行努力;

  只有帶著企業(yè)主人翁的精神,有著卓越的使命感,在各自的工作崗位上,才能盡著自己最大的努力;

  二、企業(yè)精神:尊重、誠信、創(chuàng)新、卓越

  企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命,以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,人無貴賤之分,職位有高低之分,大家互相尊重,互相配合,營造融洽的工作氛圍;

  三、品牌理念及主張:明一,一切為了孩子! 健康聰明、一路領先!

  公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰營養(yǎng)健康事業(yè)的領跑者,在企業(yè)愿景的引導下,企業(yè)的品牌理念“明一,一切為了孩子!”及品牌主張“健康聰明、一路領先”很貼切地表達了這一訴求,也倡導各位員工積極地朝著公司發(fā)展方向前進;

  四、職業(yè)理念和團隊精神

  企業(yè)是一艘大船,船上每個人的位置都很重要,船長把控著船的方向,如果各位船員不能統(tǒng)一聽從船長調(diào)派,各自為政,大船永遠只能在原地打轉。只有良好的團隊協(xié)作精神,才能保證公司各項事務的順暢進行,以應對市場的大風大浪。

企業(yè)文化心得體會8

  企業(yè)和人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行走的動物。同樣,沒有靈魂的企業(yè)也只是一堆機器,一個制造商品的工具。企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化,它看不見摸不著,卻實實在在地存在于企業(yè)之中,是企業(yè)行為的規(guī)范,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

  通過總經(jīng)理的培訓我了解到,企業(yè)文化是一種人的文化,是構成團隊的任何一個個體素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。因此,企業(yè)文化與員工的文化素質(zhì)密切相關。提高員工素質(zhì),加強團隊文化建設,成為企業(yè)文化建設的重中之重。員工的素質(zhì)可以用12個字來概括,思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新。同時也是國家提倡的四新人的創(chuàng)新發(fā)展。

  這12個字,就是兩個世界所倡導的人類素質(zhì)的境界。真理的修煉之路布滿荊棘,環(huán)境艱苦惡劣。這也是為什么會有苦行僧的原因。天將降民于斯,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體魄,空其身,亂其行。所以,他們的堅持讓他們受益匪淺。成圣之路很艱難。我們可能做不了那么多,但如果能在工作生活中堅持其中的幾條,將大有裨益。

  江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,國民培訓老師,說好多年后要超越新東方,仔細了解后發(fā)現(xiàn)這么多年沒存款沒房子。所以我覺得,一個人理論素質(zhì)再好,也懂得很多道理。如果他不腳踏實地,實事求是,那么無論他做什么,都只會是空中樓閣,不會結出什么果實,最后也會落下騙子的名聲。因此,我們要求以企業(yè)文化為目標,夯實我們企業(yè)文化建設的道路,踐行我們企業(yè)文化建設的任務,在工作中認真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難、勇攀高峰。

  通過總經(jīng)理對我們公司企業(yè)文化細致、幽默、豐富的講解,我突然從一個簡單的認同層面理解了它的內(nèi)涵。公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工的`生活更美好,這凸顯了董事長作為管理者的胸懷和情懷。在經(jīng)典理論中,公司的目標是什么?就是實現(xiàn)股東權益,實現(xiàn)利益。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,但更好地說明了嘉龍地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是每一秒都要努力,每一天都要快樂的生活。認真工作是幸福生活和美好生活的前提。認真的工作不是死板而辛苦的工作,不是表面文章的造假,而是快樂的工作,高效的工作。工作不是一種壓力,也不是一項硬著頭皮的任務。它是我們的生命,它被視為生命的一部分。只有快樂地工作,才能快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,才能快樂地過好每一天。

  公司的經(jīng)營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效,這是對整個企業(yè)和每個員工的要求。嘉龍是一個團隊,是一個有目標有靈魂的組織。團結務實是這個組織的基本要求,創(chuàng)新高效是團隊努力的目標。因此,在基礎工作中,要專注一件事,發(fā)力一處,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地,通過員工自覺表現(xiàn)為做正確的事,做正確的事,做正確的工作作風,來實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。通過這次學習,我認真規(guī)范了人力資源中心的工作,通過提高本部門員工的專業(yè)素質(zhì),踐行了企業(yè)文化建設的目標。

企業(yè)文化心得體會9

  企業(yè)文化是一個組織或公司內(nèi)部的價值觀、信念、行為準則和工作方式的集合。它反映了整個企業(yè)的精神特質(zhì)和核心價值,影響著員工的態(tài)度、行為和工作效率。企業(yè)文化旨在建立共同的工作目標、加強團隊合作和凝聚力,同時也是企業(yè)與外界溝通和交流的橋梁。對于企業(yè)文化的理解,不同人有不同的見解和體會。對我而言,企業(yè)文化意味著一個組織所倡導的價值觀和行為準則,并通過各種途徑傳播給員工。它能夠塑造員工的工作態(tài)度和價值觀,指導他們的行為舉止,使整個組織朝著共同的方向前進。在一家具有積極企業(yè)文化的公司里,我深刻體會到企業(yè)文化對員工的重要性。首先,企業(yè)文化為員工提供了一個明確的工作導向,讓他們知道自己的工作目標和期望。這種明確性幫助員工更好地規(guī)劃自己的工作,提高工作效率。其次,企業(yè)文化強調(diào)團隊合作和互助精神,激發(fā)了員工之間的合作意愿和積極性。在這種氛圍中,員工們可以相互支持、共享知識和經(jīng)驗,從而共同實現(xiàn)更大的成就。此外,企業(yè)文化還強調(diào)創(chuàng)新和持續(xù)學習的重要性,鼓勵員工不斷提升自己的能力和技術水平。這種學習型的企業(yè)文化使員工保持積極進取的態(tài)度,促進個人和組織的成長。對于一個企業(yè)來說,樹立和培養(yǎng)良好的企業(yè)文化是至關重要的。它可以提高員工的滿意度和忠誠度,吸引優(yōu)秀的人才加入,并幫助公司建立良好的聲譽和品牌形象。因此,作為一名員工,我深信只有在具有積極企業(yè)文化的公司里,才能夠得到更好的發(fā)展和實現(xiàn)個人價值。總之,企業(yè)文化是一個組織的靈魂和核心競爭力。它對于塑造員工的行為舉止、提高工作效率和促進團隊合作起著重要的作用。一個具有積極企業(yè)文化的公司將會吸引更多的人才和客戶,取得更好的業(yè)績和發(fā)展。因此,我們每個人都應該積極參與和踐行企業(yè)文化,共同努力為企業(yè)的成功做出貢獻。

  在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進一步認識,深受啟發(fā)。

  “以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻,一個企業(yè)就像是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們,一個企業(yè)需要為員工提供一個能夠不斷學習并提高個人素質(zhì)的環(huán)境,這也是吸引人才的最佳途徑。首先,我們要明確什么樣的人才才是企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。優(yōu)秀人才應該深刻了解企業(yè)文化,并能夠與企業(yè)的思想理念有機融合,成為整體。同時,他們還應具備創(chuàng)造性和出色完成本職工作的能力。因此,我們相信,培養(yǎng)和吸引這樣的人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過提供良好的學習環(huán)境和培訓機會,我們可以幫助員工不斷提升自身素質(zhì)和技能,使之成為企業(yè)的中堅力量。同時,建立一個團結和諧的企業(yè)文化,鼓勵員工之間的合作和分享,也是吸引人才的重要因素。在這樣的企業(yè)環(huán)境中,員工將感受到他們的價值和貢獻被認可和重視。他們會積極主動地融入企業(yè)文化,為實現(xiàn)公司的創(chuàng)新和發(fā)展貢獻自己的力量。而這些優(yōu)秀人才的存在,將進一步激發(fā)其他員工的學習和進步動力,形成良性循環(huán)。總之,一個企業(yè)要想吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,必須提供一個能夠持續(xù)學習和提升的環(huán)境。通過建立共享的企業(yè)文化,營造團結和諧的.氛圍,我們可以打造一個有活力和創(chuàng)新力的團隊,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。

  企業(yè)文化的創(chuàng)新和調(diào)整對于增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工士氣、發(fā)掘潛能以及促進創(chuàng)新與發(fā)展至關重要。一個良好的企業(yè)文化氛圍能夠帶來集體智慧、協(xié)作精神和活力,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。同時,我們也需要了解企業(yè)文化的發(fā)展方向,并有意識地進行調(diào)整,選擇適應挑戰(zhàn)的企業(yè)文化。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中通過文化推動生產(chǎn)力提高,從而增強競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展至關重要,它能夠摒棄不合理的思維和行為模式,以全新的思維方式創(chuàng)造出新的成果。

  我們在工作中要堅持“愛崗敬業(yè),無私奉獻”的原則,而不僅僅把它當作一句口號。這意味著我們需要將這一原則融入到實際的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),這是基于尊重組織、強調(diào)團隊合作、倡導責任敬業(yè)、堅持誠實守信和進行自我批判等企業(yè)價值觀和文化的基礎上形成的。這種文化和管理機制是公司多年發(fā)展經(jīng)驗的積累和沉淀。

  一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,需要通過工作的實踐不斷學習,積極吸納其他企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和員工的特點來共同建立一種獨特的文化。企業(yè)的文化應該是開放、包容并且不斷發(fā)展的。我們要繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,全體員工團結一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也會持續(xù)發(fā)展壯大。

企業(yè)文化心得體會10

  經(jīng)過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標,和規(guī)劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓老師講的幾個細節(jié),以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

  首先公司為我們按排了XX天的軍訓,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這XX天里,我體驗了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這XX天的訓練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛,也更明白了團隊的.力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

  其次公司安排了XX天的企業(yè)文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,XX之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第XX次創(chuàng)業(yè)的總體目標,讓我們更明確了在XX發(fā)展的奮斗目標,做好個人定位,在XX總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是XX總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是XX總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間XX總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第XX次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識,最后在XX總離開時,我們體人員為XX總演唱XX之歌,雖然只學了不到XX天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了XX總的認可。

  最后XX天我們學習了產(chǎn)品知識。我是做銷售的,在這次培訓中,產(chǎn)品知識的培訓是非常豐富的,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關業(yè)務等課程,讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識,才能更好的給客戶講解,讓客戶認可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,做好客戶滿意,在以后的工作臺中,我會不斷努力,不斷學習,為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的XX四有人而奮斗,我相信在不久的將來,我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

企業(yè)文化心得體會11

  7月19日,作為實習生我正式走入海航,公司的人力資源部門支配了新員工培訓,作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》,進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是海航的文化,足見海航對于新員工培訓的重視以及對海航文化的重視。通過學習和培訓我對海航的文化有了肯定熟悉,在此共享。

  做企業(yè)應當和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時,更應當注意自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的,只有一套合理的,系統(tǒng)的,規(guī)范的,符合企業(yè)自身進展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟飛速進展的今日,很多企業(yè)都在謀求更大的進展空間,更為可觀的'利潤,更先進的技術,但是對于企業(yè)文化這種軟實力卻重視不夠,殊不知這才是企業(yè)長期進展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團,建立將近二十年來,海航集團事業(yè)越做越大,越來越壯大,為我們書寫了一個又一個神話!海航集團之所以不斷前進,事業(yè)蒸蒸日上,是與他自己獨特的文化分不開的。

  海航的企業(yè)文化具有鮮亮的特點,"內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進科學文化技術'。"積厚德,存正心;樂敬業(yè),誠為本。入角色,融團隊;堅誓愿,志高遠。贏道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學習,敬師長;不夸能,勤精進。除懶散,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達道理'。海航文化博大精深。

  海航文化強調(diào)"為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事,回首往事,不留圓滿。'。只有將團體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊,每個海航員工的將來都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結起來,心系一念,共同進退,面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團結全都、眾志成城,精誠所至、金石為開,企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。假如全部的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種仆人公精神,那么企業(yè)的將來將一路坦途,前景不行限量!在全球金融危機下,每一個海航人都能做到舍棄個人利益,把公司的進展放在第一位,企業(yè)正是由于有這批負有責任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是由于有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè),才能基石永固。

企業(yè)文化心得體會12

  4月13日,山西片區(qū)王元平總經(jīng)理在二樓會議室深入淺出地講解了以"事業(yè)、使命、愿景、核心價值觀"等為中心的石羊文化體系,使我倍受鼓舞,進一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的理解,更加深入了解我們集團公司企業(yè)文化的魅力及內(nèi)涵。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它需要我們每一位員工深入學習、認真理解、堅決執(zhí)行,促使價值觀落地。我們石羊格言"要經(jīng)?吹阶约旱牟蛔,看到自己的責任,看到自己的危機"使我們應當要重新審視自己,嚴格要求自己,加強責任心。如我們平時嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,進入車間按規(guī)定著裝、戴安全帽、高空作業(yè)時佩帶安全帶、及時關閉吊蘭安全門,列隊整齊劃一,口號聲音嘹亮,打掃衛(wèi)生不留死角等,這雖然都是一些小事,但卻體現(xiàn)出了一個人的責任心和對待工作的態(tài)度,從小事做起,遵章守規(guī),注重細節(jié)方能杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。如果我們每天對自己的責任心要求再強一點,對待工作態(tài)度再認真一點,諸多事故就可以避免。從自我做起,從點滴做起,首先要加強自身的文化知識、業(yè)務知識的學習,不斷提高文化素養(yǎng)和本職工作業(yè)務技能,牢固樹立團隊意識,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。我作為一名中控,努力提高生產(chǎn)效率,降低能耗,將合格的產(chǎn)品奉獻給每一位養(yǎng)殖戶。

  我們的人才觀"以德為先、因才適用,敬業(yè)為本、團隊致勝"使我意識到要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工,要把企業(yè)文化融入到我們每一位員工內(nèi)心深處。夏縣公司全體員工有強烈的.團隊意識、感恩的心態(tài)和不怕累的吃苦精神。通過這次培訓我們轉變思路加大環(huán)境美化力度,一方面提高企業(yè)形象保護設備,一方面增加員工收入。我們按照規(guī)劃目標,有步驟、有重點地進行廠區(qū)刷新和整治,在庫房后面種植一些蔬菜和瓜果,努力營造一個積極、正向、和諧、優(yōu)美的工作環(huán)境。精細化管理、看板式管理、6S管理都可以提升我們的效率,做起工作來事半功倍。

  客戶觀"客戶滿意才算合格",使我明確知道只有客戶滿意,我們的銷量才能持續(xù)增加,銷量增加我們才能有更廣闊的平臺。所以我們要有共贏思維,把企業(yè)當成家,要有主人翁的意識,樹立企業(yè)為員工,員工為企業(yè)的共存理念,增強團隊合作意識,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地,注重質(zhì)量,與企業(yè)同呼吸、共命運,把個人的追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中,這樣才能做出令客戶滿意的產(chǎn)品,我們的公司才能不斷茁壯成長,同時我們也有向前發(fā)展的機會和平臺。

  俗話說一日之計在于晨,我相信每天早上的企業(yè)文化宣讀、正能量操、給予舞等都可以使我們一整天快樂、高效、充滿激情的工作。

  現(xiàn)如今對飼料行業(yè)質(zhì)量的要求越來越高,只有更好的樹立品牌才能在市場中占有一席之地。所以我們要以"引領行業(yè)發(fā)展,鑄造百年品牌"為使命,以"讓生活更美好,讓人生更精彩"為愿景,遵循"愛心、誠信、創(chuàng)新、學習、正向、共贏"的核心價值觀,全身心的投入到"提供綠色產(chǎn)品,共創(chuàng)美好生活"這一偉大事業(yè)之中,積極進取,團結一致,為了石羊集團光輝燦爛的明天而奮斗。

企業(yè)文化心得體會13

  對于企業(yè)文化的理解,在課程以前的概念中,一直有個誤區(qū),認為:企業(yè)文化除了企業(yè)文化中的ci、vi是活生生的,其余的都是非常虛無縹緲的,什么企業(yè)理念等等。但是通過本次課程的闡述,老師將人力資源與企業(yè)文化有機結合,由此發(fā)現(xiàn),其實企業(yè)文化原來也可以這樣有效的與實踐進行結合。以此,也再次佐證了事物的多面性理論。

  企業(yè)文化是個“軟”事物,但是,企業(yè)文化在能實現(xiàn)其積極價值的時候,那么它能帶來的價值又是無窮的。當一個企業(yè)的文化被推動的時候,那么產(chǎn)生的效能將是非?捎^的?煽诳蓸房偛弥v過,如果可口可樂全球的`公司都被火燒掉了,他也可以讓可口可樂很快站立起來。放大來看,中國幾千年的歷史也告訴我們一點,雖然漢民族遭遇過幾次大的外族入侵,但由于漢民族的文化的強大文化基礎,所以使得外來入侵者反倒被漢民族所同化。

  同時,我認為,企業(yè)文化是可以從下面開始推動的(這一點與老師的觀點不完全吻合)。但,前提是:高階人員的管理水平應高于其下屬的水平的。比如,在推行四海家具的精益生產(chǎn)的時候,我們就是通過對中基層干部進行班組文化的打造,讓這一批管理干部的素質(zhì)開始提升,進而讓管理干部產(chǎn)生了實際行動,最終改變了生產(chǎn)績效,為項目的成功推行奠定了良好的基礎。

  另外一個觀點也是我非常認同的:企業(yè)的變革必須有企業(yè)經(jīng)營者的全力支持才能確保項目的成功。

  企業(yè)文化植入一個企業(yè)與我們現(xiàn)在所推行的精益生產(chǎn)或精細化管理,其實都是一個新觀念、新技能的導入過程。所以,精益生產(chǎn)、精細化管理要想順利的在企業(yè)中得以實施,必須緊抓住老板不放松,否則,一切終將是空談。

  反觀我們在做精益生產(chǎn)過程中,失敗的案例或失敗的過程,其實,都是違背了這個基本原則。所以,加強與最高經(jīng)營者的對話將是我們項目推進必須要加強的事情。也是每個顧問師必須完成的事情,而不能依靠項目中的一個、兩個老師或某個老師去做,應該是全員性的。因此,如何找到老板的關注點也是每個顧問師必須修煉的地方。

  對于企業(yè)文化的學習與修煉,是個長期的實踐過程,不可能一蹴而就,同時也希望企業(yè)文化的建設,能在我們精益與精細項目中起到支持的作用。

企業(yè)文化心得體會14

  在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進一步認識,深受啟發(fā)。

  “以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻,一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這是企業(yè)人才xxxxxxxx的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。

  企業(yè)文化需要進行相應地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增強企業(yè)的凝聚力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。

  我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業(yè),無私奉獻”的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機制,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。

  一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的,因而我們繼續(xù)傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大。

  企業(yè)文化學習心得體會公司組織的《企業(yè)文化建設》課程培訓已結束。這個課程共分十二講,從傳統(tǒng)文化開篇講起,界定了企業(yè)文化的定義、作用、結構、功能,并結合老師多年的管理、教學經(jīng)驗,運用大量的案例,向我們講解了公司如何建設企業(yè)文化體系。

  通過學習,更加深了我對企業(yè)文化的`全面深入的了解。我覺得,該課程有三大特點:一是從傳統(tǒng)文化入手;這就抓住了企業(yè)文化建設的根本;二是結合中國企業(yè)的實際緊,不是泛泛而談,有大量生動的身邊的案例;三是在注重緊密聯(lián)系企業(yè)實際的前提下,仍然注重課程的理論體系,進行全面的解析,保證了課程的學理性。希望公司今后經(jīng)常組織這種學習培訓活動。下面簡要地匯報一下我的學習心得:

  一、企業(yè)文化是魂、是根

  作為企業(yè)組織來說,關健的在于人。而人是有精神的。企業(yè)文化相當于凝固劑,能把全體員工緊密團結在一起。如果企業(yè)人心煥散,員工與企業(yè)離心離德,肯定形成不了合力,更何談戰(zhàn)斗力,競爭力。

  二、企業(yè)文化的“虛”與“實”關系

  企業(yè)文化從本質(zhì)上說是精神形態(tài)的東西,在一般人眼里覺得虛得很,又不能馬上看到效果,如何正常理解呢?我覺得,作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過一定的物質(zhì)形式來表現(xiàn)。如企業(yè)的標識、器物、CI形象設計、廠房裝修、設備設施、產(chǎn)品外觀設計、包裝設計、勞動場所、娛樂設施、廠容廠貌、生活環(huán)境、信封、工作服等等。另外,它的作用主要還是通過人的行為來體現(xiàn),因為人的行為是受人的思想支配的。所以,它的作用只是間接的,而間接作用的發(fā)揮有一個過程。另外,企業(yè)文化的作用也不好直接用經(jīng)濟指標去衡量。我理解,它的作用在于給這個企業(yè)的員工注入精神活力,它是為這個企業(yè)建立精神支柱,是“靈魂工程”。沒有靈魂的人無異于“行尸走肉”,沒有靈魂的企業(yè),恐怕只能陷入失敗的泥潭。

  三、企業(yè)文化要成為一種共識、成為一種習慣,更要營造一種氛圍

  企業(yè)文化特別是企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等定要成為員工共識。所以,有必要全員討論。做到每個職工知曉并認同。這里有個長期宣傳培訓的過程;另外一方面企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神要切實做言行一致,不能說的和做的不一樣。特別是公司領導干部要帶頭做到,以身作則,發(fā)揮示范作用。如何形成氛圍?養(yǎng)成習慣?達成共識?主要依靠教育、宣傳、樹立典型、領導帶頭等。如果我們所有的管理干部帶好了頭,其它的就好辦了。

企業(yè)文化心得體會15

  20xx年8月16日,某某集團公司副總經(jīng)理對集團機關全體員工進行了企業(yè)文化培訓課程,通過這次的培訓,使我們更深入的了解了公司的發(fā)展歷程。

  某某集團是一個多元化集團,成立于20xx年,至今已擁有冶金石灰石開采加工中心、物流中心、開發(fā)中心及服務中心四大中心板塊,旗下設有化工有限公司、石灰石有限公司等十多個子公司。不難想象,如今我們所看到這樣一個輝煌的企業(yè),它蘊含了董事長、各屆領導及員工多少的心血和汗水,在感慨企業(yè)發(fā)展迅速的同時,也不禁感到羞愧,身為公司的一員,我為公司的發(fā)展做過什么?付出過什么?通過這次的培訓,我對自己今后的工作有了重新的認識,具體總結為以下幾點;

  一、加強學習不斷提高自我

  俗話說:“書到用時方恨少”每當在工作中遇到各種各樣新問題而我不知道怎樣解決的時候,就會感到自己是那么的.無知,懂得的知識真的少之又少。當今社會是一個知識更新迅速的時代,任何企業(yè)的發(fā)展都不能一直按常規(guī)的路子走下去,身為公司的一員,我們只有不斷的充實自我,改進自我,才能跟上時代的步伐,用自己所掌握的知識,為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

  二、從內(nèi)心出發(fā)把工作做的更好

  這次培訓以后,我一直在心里反復問自己一個問題:“我是否是一名合格的員工?我是否有全心全意的為公司服務?”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員,每當看著工程師們對這樣一個大項目有條不紊的規(guī)劃著,也看著工人們一點一點的把廠房建設起來,就會覺得我的工作沒有他們那樣重要、那樣偉大。但是,通過這次的培訓,讓我意識到,公司的每一個崗位、每一位員工都有它存在的價值、有它的重要性。我應該重新審視自己的工作,雖然我沒有親自去為這個工程添上一磚一瓦,但是我要用心做好自己的本職工作,決不能拖整個工程的后腿。

  三、珍惜工作感恩某某

  在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個詞語,雖然我沒有達到金牌員工的標準,但是我深知,是某某集團給我了我這份工作,而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了很多,經(jīng)驗、知識、人脈。回想起來,我到某某集團工作已經(jīng)快有一年時間了,雖然沒有輝煌的業(yè)績值得去驕傲,但畢竟有了過程、有了經(jīng)歷,我感謝有某某集團這樣一個工作平臺,讓我能夠在這里學習更多的知識,實現(xiàn)自己人生的價值。

  在接下來的日子里,我會懷著一顆感恩的心去工作,盡自己最大的努力,用我所掌握的一切知識去報效公司,我也相信,未來的某某集團一定會越走越遠,越來越強大。

【企業(yè)文化心得體會】相關文章:

企業(yè)文化心得體會07-23

企業(yè)文化心得體會08-02

企業(yè)文化的心得體會11-24

關于企業(yè)文化的心得體會11-26

企業(yè)文化培訓心得體會01-04

學習企業(yè)文化的心得體會12-31

學習企業(yè)文化心得體會06-27

銀行企業(yè)文化心得體會08-19

學習企業(yè)文化心得體會12-10

企業(yè)文化員工心得體會04-10