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供電局的企業(yè)文化

時(shí)間:2021-12-03 09:50:54 企業(yè)文化 我要投稿

關(guān)于供電局的企業(yè)文化

  企業(yè)文化在供電局中有著不可忽視的作用,供電局的企業(yè)文化有哪些內(nèi)容?下面是小編為你整理的供電局的企業(yè)文化,希望對(duì)你有幫助。

  供電局的企業(yè)文化

  在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何緊緊圍繞供電公司建設(shè)發(fā)展的中心任務(wù),完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),是一個(gè)值得研究的大問(wèn)題。一個(gè)成功的電力企業(yè),必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,實(shí)施以人為本管理策略,創(chuàng)造一種先進(jìn)企業(yè)文化,從員工內(nèi)心深處調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,喚起整個(gè)企業(yè)群體滿腔熱忱地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  一、注重高層文化培育,建立企業(yè)文化核心

  一個(gè)企業(yè),當(dāng)具有先進(jìn)和強(qiáng)烈的文化特色時(shí),會(huì)逐步影響和形成企業(yè)全體成員的共同價(jià)值觀念和個(gè)人行為,激發(fā)起熱情,統(tǒng)一其意志,為企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ),提供原始動(dòng)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是高層管理的核心,是對(duì)企業(yè)職工最有影響和號(hào)召力的先頭群體。企業(yè)管理層要開(kāi)發(fā)與培育企業(yè)文化,按照所期望的方式影響和組織成員的行為,就要把高層文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的先導(dǎo)和關(guān)鍵。

  首先是"帶好頭"。領(lǐng)導(dǎo)班子要把提高自身素質(zhì)和科學(xué)決策水平放在首位,用新視角審視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新變化,用新觀念適應(yīng)改革創(chuàng)新的新要求,用新思路解決企業(yè)發(fā)展的新問(wèn)題,這樣才能正確建立價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范等企業(yè)文化核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),還要積極投身到企業(yè)的群體活動(dòng)中去,使廣大職工從班子成員的實(shí)際行動(dòng)中充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的美好前景,看到自己的前途和工作意義,從而激發(fā)熱愛(ài)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情和創(chuàng)造力。

  其次是"用準(zhǔn)人"。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化中的另一重要職能是"用人",團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工全身心地實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在這方面包括選拔、使用和培養(yǎng)中層干部,其中選人標(biāo)準(zhǔn)、用人原則、獎(jiǎng)懲機(jī)制可直接反映出崇尚什么、允許什么、反對(duì)什么、禁止什么。由此帶出了一支好的隊(duì)伍,營(yíng)造一個(gè)良好氛圍,為創(chuàng)造一個(gè)好的業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)。最終形成全體職工緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē),一心一意干事業(yè)的大氣候。這樣領(lǐng)導(dǎo)班子的文化導(dǎo)向很快就成為全體職工的共識(shí),進(jìn)而發(fā)展成為企業(yè)特有的文化氛圍。

  二、抓好精神文化建設(shè),深化企業(yè)文化內(nèi)涵

  精神文化是深層企業(yè)文化,包括價(jià)值觀念、社會(huì)心理、思想情趣等。建設(shè)企業(yè)精神文化,可以?xún)?yōu)化企業(yè)員工的群體意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的宗旨,激發(fā)廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

  一要落實(shí)各項(xiàng)教育,提高全員思想文化素質(zhì)。黨員骨干教育經(jīng);龍(jiān)持黨組織生活制度之外,全體黨員每年開(kāi)展辦班進(jìn)行培訓(xùn),以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育,以及企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)等內(nèi)容,通過(guò)教育和培訓(xùn)使廣大黨員干部理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化黨員的榮譽(yù)感和使命感。加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),大力提倡職工自學(xué)成才,開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),本著"干什么、學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么"的原則,對(duì)職工分重點(diǎn)、分崗位組織培訓(xùn)考核,提高職工能力素質(zhì)。

  二要規(guī)范工作制度,營(yíng)造風(fēng)清氣正內(nèi)部環(huán)境。推行事務(wù)公開(kāi)制度,修訂完善相關(guān)工作規(guī)定,明確辦事程序,透明辦事過(guò)程,層層簽訂廉政責(zé)任書(shū),做到按崗定責(zé)、分工到人,形成一級(jí)管好一級(jí)、一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)的良好工作局面。加強(qiáng)反腐倡廉教育,樹(shù)立宣揚(yáng)先進(jìn)典型人物事跡,端正管理人員的權(quán)力觀,積極拓寬監(jiān)督渠道,用實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)帶動(dòng)職工,同心同德促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  三要優(yōu)化資源配置,大力支持企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及到方方面面的工作,有些問(wèn)題只靠個(gè)別職能部門(mén)是很難解決的,需要各個(gè)部門(mén)共同關(guān)心支持企業(yè)精神文化建設(shè)的'發(fā)展,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,為之提供一個(gè)良好基礎(chǔ)。首先是加強(qiáng)宣傳輿論力度,讓全體職工了解熟悉企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;其次是系統(tǒng)組織相關(guān)活動(dòng),形成不間斷的企業(yè)文化熱點(diǎn),保證企業(yè)文化灌輸?shù)倪B續(xù)性、整體性和穩(wěn)定性;第三是做好后勤保障,為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的財(cái)力、物力支持,解決存在的實(shí)際困難,確保建設(shè)蓬勃發(fā)展。

  三、堅(jiān)持以人為本原則,增強(qiáng)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力

  搞好企業(yè)文化建設(shè),最根本的目的是提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在建設(shè)中要堅(jiān)持以人為本原則,用先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)人的思想,對(duì)內(nèi)形成職工的凝聚力、向心力和約束力,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍和健康向上的企業(yè)精神。

  一方面要緊密聯(lián)系群眾。深入基層一線開(kāi)展調(diào)查研究,變"上訪"為"下訪",有的放矢地改進(jìn)工作作風(fēng),尊重維護(hù)職工切身權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)他們投身企業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持依靠群眾搞監(jiān)督,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱和舉報(bào)電話,傾聽(tīng)基層職工的意見(jiàn)建議,及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,凝聚企業(yè)人心,激發(fā)職工工作熱情。

  另一方面要?jiǎng)?chuàng)造和諧工作環(huán)境。大力開(kāi)展精神文明評(píng)比表彰活動(dòng),引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守企業(yè)行為準(zhǔn)則,樹(shù)立良好道德風(fēng)尚,促進(jìn)企業(yè)精神面貌全面提升。廣泛開(kāi)展群眾性文娛體育活動(dòng),結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日舉行晚會(huì)、歌詠比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽等大型文體活動(dòng),根據(jù)工作特點(diǎn)開(kāi)展"文明安全月"、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng),建設(shè)完善歷史榮譽(yù)室、學(xué)習(xí)閱覽室、健身活動(dòng)室等文娛設(shè)施,豐富職工業(yè)余文化生活,營(yíng)造濃郁企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

  中國(guó)南方電網(wǎng)的企業(yè)文化

  使命:主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 全力做好電力供應(yīng)

  核心價(jià)值觀:萬(wàn)家燈火 南網(wǎng)情深

  戰(zhàn)略目標(biāo):成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)

  南網(wǎng)精神:辛苦我一人 點(diǎn)亮千萬(wàn)家

  生命線:電網(wǎng)安全穩(wěn)定

  安全理念:一切事故都可以預(yù)防

  經(jīng)營(yíng)理念:社會(huì)效益優(yōu)先 企業(yè)效益為重

  服務(wù)理念:以客為尊和諧共贏

  行為理念:誠(chéng)信做人 規(guī)矩做事

  團(tuán)隊(duì)理念:講原則 重感情 建設(shè)幸福南網(wǎng)

  國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化

  以人為本忠誠(chéng)企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)

  “以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念是公司處理與員工、電力客戶、合作伙伴及社會(huì)之間關(guān)系的基本信條和行為準(zhǔn)則。

  “以人為本”,是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。

  公司視人才為企業(yè)的第一資源,堅(jiān)持以人為本、共同成長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則。公司善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益,充分尊重員工的價(jià)值和愿望,保證員工與企業(yè)共同發(fā)展;公司善待客戶,以客戶為中心,始于客戶需求、終于客戶滿意;公司善待合作伙伴,互利互惠,合作共贏,努力營(yíng)造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。

  “忠誠(chéng)企業(yè)”,是熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè),為企業(yè)盡心盡力,忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象。

  公司通過(guò)建立完善規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,為員工發(fā)展提供機(jī)遇和舞臺(tái),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,贏得員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

  “奉獻(xiàn)社會(huì)”,是關(guān)愛(ài)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì),履行社會(huì)責(zé)任。

  公司堅(jiān)持發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)的社會(huì)責(zé)任目標(biāo),以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)、客戶滿意、政府放心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。公司及員工熱心社會(huì)公益,遵守社會(huì)公德,引領(lǐng)社會(huì)良好風(fēng)尚,樹(shù)立公司開(kāi)放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。


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