企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性研究
企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中十分重要，企業(yè)文化建設(shè)的重要性是非常明顯的。 下面是小編為你整理的企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性，希望對你有幫助。
企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性
企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)管理具有幫助性作用，是企業(yè)管理的重要方法。構(gòu)建良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)管理。筆者分別從：企業(yè)形象、管理理念、職工工作等方面對企業(yè)文化建設(shè)在管理中的重要性體現(xiàn)進行分析。
(一)企業(yè)形象的體現(xiàn)
企業(yè)文化在發(fā)展過程中將企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等充分體現(xiàn)出來，并且通過媒體的宣傳能夠增加企業(yè)的品牌力量，樹立良好的形象信譽。優(yōu)秀的企業(yè)需要建立優(yōu)秀的文化，企業(yè)文化建設(shè)對社會地位發(fā)展具有重要作用，進而充分展現(xiàn)出企業(yè)使命感;另一方面，也能夠?qū)⑵髽I(yè)完善的管理制度得以展現(xiàn)，增強社會地位，擴大影響力;除此之外，企業(yè)文化的傳播也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化分享，進而及時認識到自身存在的不足，并加以完善。
(二)幫助企業(yè)創(chuàng)新管理理念
企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，需要企業(yè)文化的幫助，也是確保企業(yè)管理有效落實的主要方法。如今，社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提升、競爭的激烈;而企業(yè)想要在如此復(fù)雜趨勢下抓住機會，首先需要確定企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)文化中的不足，實行創(chuàng)新型的管理理念，與時俱進，跟上現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，滿足社會對于企業(yè)管理理念的要求。另一方面，將企業(yè)文化融入管理中，對職工思想意識也具有幫助性作用，能夠引導(dǎo)職工學(xué)會顧全大局，確保管理理念的有效性。企業(yè)定期舉辦文化活動，能夠促進職工交流、協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高員工工作效率，實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。
(三)規(guī)范企業(yè)職工行為
讓企職工了解企業(yè)文化發(fā)展目標、理念，能夠讓職工充分認識自己所肩負的責任和使命，進而規(guī)范自身行為，主動融入企業(yè)文化建設(shè)中，全心全意為企業(yè)服務(wù)，推動企業(yè)發(fā)展。另一方面，企業(yè)文化建設(shè)能夠明確企業(yè)發(fā)展目標，健全發(fā)展策略，對企業(yè)未來發(fā)展導(dǎo)向具有重要影響，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(四)促進企業(yè)全面發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)對職工的工作效率具有重要影響，并且這種影響是無形的。一般來說，企業(yè)管理的重要目的就是能夠規(guī)范職工行為，讓職工能夠跟隨企業(yè)發(fā)展而展開工作，而將企業(yè)文化融入管理中，能夠從根本上提升職工思想意識，使職工能夠支持企業(yè)管理制度，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展。其實，從職工進入企業(yè)后，其自身的觀念價值和習(xí)慣就已經(jīng)被企業(yè)文化所感染。另一方面，文化建設(shè)的主要目標群體是職工，企業(yè)文化活動的開展是實現(xiàn)規(guī)范管理的重要方法，良好的企業(yè)文化能夠加強職工之間的溝通，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，職工之間形成互相幫助、團結(jié)、和諧發(fā)展的氛圍，對企業(yè)和諧發(fā)展具有幫助性作用。
(五)增強企業(yè)競爭實力
良好的文化建設(shè)在企業(yè)管理中具有重要作用;是企業(yè)現(xiàn)代化制度發(fā)展的核心。文化活動的開展也是核心力量的前提，是企業(yè)堅持可持續(xù)的發(fā)展的依據(jù)。文化建設(shè)能夠提高職工工作水平，當職工的工作效率實現(xiàn)整體性提升，企業(yè)的競爭力自然就會得到提升，這也是企業(yè)管理的關(guān)鍵，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、是企業(yè)長久發(fā)展的重要保證。
企業(yè)文化建設(shè)要素
下面將對企業(yè)文化建設(shè)做一個詳細的分析，為了更加清晰明了的進行企業(yè)文化的建設(shè)分析，我們將其分為以下五大要素：
(1)企業(yè)的價值觀念
所謂企業(yè)的價值觀是指所有企業(yè)成員對于一件事情或者一種行為的好壞與否所做出的一致性的判斷。這也是整個企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在，只有在企業(yè)中形成一個統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念才能夠督促員工在自己的日常工作中運用統(tǒng)一的標準來進行自我言行的正確判斷，從而起到對廣大員工的規(guī)范和約束作用。
(2)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境
什么是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境呢，主要是指企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和與外界進行的聯(lián)系、企業(yè)的社會形象、企業(yè)的性質(zhì)以及企業(yè)的經(jīng)營方向等等，這些都將直接的影響到企業(yè)的行為特征。
(3)企業(yè)的英雄人物
所謂的企業(yè)的英雄人物是指企業(yè)文化建設(shè)中的中心人物，這樣的人物能夠為廣大企業(yè)員工樹立起一個好的榜樣，鼓勵員工在工作過程中進行學(xué)習(xí)與效仿�？梢哉f，一個好的企業(yè)英雄人物的樹立能夠有效的推動好的企業(yè)文化的建設(shè)與形成。
(4)企業(yè)的'文化網(wǎng)絡(luò)
通常我們所講的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是一種通過非正式途徑進行的企業(yè)文化信息的傳遞，它是由非正式的人群及組織通過非正式的場所進行的傳播，這樣所獲得的企業(yè)信息往往更加真實，也能夠最直接的反應(yīng)廣大員工的真實想法和意愿，能夠幫助企業(yè)了解員工的內(nèi)心世界和真實想法。
(5)企業(yè)的文化禮儀
企業(yè)內(nèi)部所組織的各種聚會活動以及頒獎活動等等都是企業(yè)的文化禮儀，它是將企業(yè)的這些事情更加形象化的表現(xiàn)給企業(yè)員工，在這樣的過程中讓企業(yè)價值觀念得到一定的宣傳，能夠有助于企業(yè)員工對于企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵的深入理解。同時這種方式比較輕松愉快，便于員工接受，他們可以在一個較為輕松的環(huán)境下愉快的進行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與掌握。
企業(yè)文化的概念
所謂的企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件之下，經(jīng)過一定的社會實踐而形成的所有成員所遵循的共同意識、行為規(guī)范、價值觀念、行為準則以及職業(yè)道德，它是一種自發(fā)發(fā)展的過程中所形成的以價值觀為中心的文化管理模式。作為任何一個企業(yè)來說，它應(yīng)當有自己的企業(yè)文化，是不以企業(yè)規(guī)模大小來衡量的。由于企業(yè)與企業(yè)間的差異，因此，它們所形成的企業(yè)文化也存在著較大的差異，這說明不同企業(yè)間的企業(yè)文化具有特殊性，它們雖然各不相同，卻有著自己獨特的內(nèi)涵。一種好的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)出一種為目標奮斗而共同遵循的精神，幫助企業(yè)健康、充滿活力的發(fā)展下去。
【企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性研究】相關(guān)文章：
企業(yè)管理中企業(yè)文化論文07-06
企業(yè)文化管理現(xiàn)狀的重要性研究論文07-10
企業(yè)文化創(chuàng)新中企業(yè)管理創(chuàng)新影響的論文01-23
論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用論文08-03
企業(yè)文化的重要性分析07-16
淺談企業(yè)文化的重要性論文11-25