員工手冊(cè)與企業(yè)文化的關(guān)系
企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提倡、上下共同遵守的價(jià)值觀念和行為方式。 和員工手冊(cè)有什么關(guān)系呢？下面是小編為你整理的員工手冊(cè)和企業(yè)文化的關(guān)系，希望對(duì)你有幫助。
員工手冊(cè)和企業(yè)文化的關(guān)系
1、企業(yè)文化是員工手冊(cè)的組成部分
員工手冊(cè)是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，設(shè)計(jì)員工手冊(cè)的目的決定了其包括的內(nèi)容，員工手冊(cè)作為了解企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)的窗口，企業(yè)文化作為企業(yè)的重要組成部分，其內(nèi)容必不可少。
2、員工手冊(cè)是企業(yè)文化對(duì)外宣傳的手段
企業(yè)文化作為企業(yè)的價(jià)值觀念，是無處不在、與每個(gè)員工息息相關(guān)的一種氛圍，是相對(duì)抽象的，而員工手冊(cè)作為一個(gè)載體，將企業(yè)文化表面化、書面化、規(guī)范化。員工手冊(cè)將將潛在的企業(yè)文化進(jìn)行文字化、系統(tǒng)化，從而有利于企業(yè)文化的對(duì)外宣傳。
3、員工手冊(cè)是企業(yè)文化落地的重要途徑
員工手冊(cè)作為企業(yè)文化的濃縮，同時(shí)還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。員工可以通過員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而了解企業(yè)文化，認(rèn)可企業(yè)文化，從而與企業(yè)文化融合，最后使企業(yè)文化能夠落地，而不只是停留在文件上和口號(hào)上。
員工手冊(cè)
員工手冊(cè)主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能，它是有效的管理工具，員工的行動(dòng)指南。
在編寫員工手冊(cè)的過程中，一般要遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實(shí)際、不斷完善和公平、公正、公開五個(gè)原則：
1、依法而行：?jiǎn)T工手冊(cè)的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例
2、權(quán)責(zé)平等：?jiǎn)T工手冊(cè)應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對(duì)等
3、講求實(shí)際：?jiǎn)T工手冊(cè)要有實(shí)際的內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)
4、不斷完善：?jiǎn)T工手冊(cè)應(yīng)該適時(shí)、不斷改進(jìn)、不斷完善
5、公平、公正、公開：?jiǎn)T工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對(duì)好的意見和建議要積極采納。
企業(yè)文化
企業(yè)文化并不是游離于社會(huì)文化的產(chǎn)物,相反,它植根于整個(gè)社會(huì)文化,打上社會(huì)文化的深刻印記,然而,它又有著自己的特定內(nèi)涵,有著明顯的固有的特征。
1、時(shí)代性。任何企業(yè),都是置身于一定時(shí)空環(huán)境之中的,受時(shí)代精神感染,而又服務(wù)于社會(huì)環(huán)境,是當(dāng)時(shí)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的折射,因此,企業(yè)文化中必然反映出特定的時(shí)代精神。但是,隨著時(shí)代的.發(fā)展,時(shí)代的要求在發(fā)生變化,企業(yè)文化也應(yīng)該按照時(shí)代的要求賦予新的內(nèi)容,或更新或變革或重塑。也就是說,企業(yè)文化并不是一成不變的,它是動(dòng)態(tài)的,不斷發(fā)展變化的,它必須在分析繼承本民族、本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理風(fēng)格的基礎(chǔ)上,吸納其他文化有益的營(yíng)養(yǎng)反映時(shí)代要求,體現(xiàn)時(shí)代精神,不斷向前發(fā)展。
2、共識(shí)性。企業(yè)文化是共同的價(jià)值判斷和價(jià)值取向,即多數(shù)員工的“共識(shí)”。以初期企業(yè)少數(shù)代表人的先進(jìn)思想意識(shí)為起點(diǎn)向外發(fā)散,通過領(lǐng)導(dǎo)者的積極倡導(dǎo)和身體力行,使之滲透在企業(yè)每一個(gè)員工的行為、每件產(chǎn)品的制造過程、經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而逐漸成為多數(shù)人的“共識(shí)”。這種共同的價(jià)值取向、共同的經(jīng)營(yíng)思想、共同的行業(yè)準(zhǔn)則,既可以極大地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,提高企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)力,又有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),增進(jìn)職工的主人翁精神和獻(xiàn)身事業(yè)的責(zé)任感。
3、人文性。企業(yè)文化關(guān)注的中心,是對(duì)企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),雖然如此做的終極目標(biāo)在于企業(yè)價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn),但這并不妨礙企業(yè)以開發(fā)人的潛能為切入點(diǎn)的管理模式為企業(yè)帶來的巨大張力。[2]企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則、精神道德、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范等是依靠企業(yè)全體成員的共同努力才建立和完善起來的,只有廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化,才是有生命的企業(yè)文化。企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展需求與個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展需求在企業(yè)文化這個(gè)層面達(dá)到了完美的契合。企業(yè)文化是一種以人為本的文化,著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力,尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。
4、延續(xù)性。延續(xù)性也稱繼承性。好的企業(yè)文化一旦產(chǎn)生,便會(huì)世代相傳。特別是企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初的價(jià)值觀、創(chuàng)業(yè)精神,會(huì)極大地影響企業(yè)文化,并在歷程與實(shí)踐中綿延發(fā)展,不斷豐富其內(nèi)容。眾多百年老字號(hào)的企業(yè)之所以成為老字號(hào),并不斷興旺發(fā)達(dá),它必然有可以延續(xù)和傳承的優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神。企業(yè)文化的傳承性是一種繼承和發(fā)展的結(jié)合,繼承是基礎(chǔ),發(fā)展是創(chuàng)新。
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