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傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響

時(shí)間:2021-06-10 10:34:37 企業(yè)文化 我要投稿

傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和精髓,那么傳統(tǒng)文化對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有什么影響?下面是小編為你整理的傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生的影響,希望對(duì)你有幫助。

  傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響篇1

  摘 要 企業(yè)文化,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)模式下的“經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向”企業(yè)發(fā)展模式弊端逐漸凸顯。盲目的追求企業(yè)經(jīng)營效益,并不能讓企業(yè)真正的走向市場(chǎng)頂端,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博取一席之地,只會(huì)讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)發(fā)展浪潮下逐漸被淘汰。以當(dāng)前企業(yè)文化構(gòu)建工作開展的情況為基礎(chǔ),綜合中國傳統(tǒng)文化特點(diǎn),論述傳統(tǒng)文化應(yīng)當(dāng)如何在企業(yè)文化構(gòu)建中加以應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)文化 現(xiàn)代企業(yè) 文化結(jié)構(gòu)

  中國傳統(tǒng)文化博大精深,儒家文化是中國傳統(tǒng)文化的核心點(diǎn),廣泛吸納了道家思想、佛家思想、墨家思想等多種思想,最終形成了當(dāng)下以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的一種思想形式。這種思想形式包容了各家所言多元性傳統(tǒng)文化,特點(diǎn)鮮明,下文將加以闡述。

  一、傳統(tǒng)文化對(duì)當(dāng)代企業(yè)文化構(gòu)建所產(chǎn)生的影響

  (一)仁愛思想、以和為貴

  仁愛思想和以和為貴,是我國古代比較推崇的兩種思想,注重和諧統(tǒng)一。和諧統(tǒng)一的內(nèi)容不僅集中在人和自然相互之間和諧共生,同時(shí)也在強(qiáng)調(diào)人和人之間的相互協(xié)調(diào)。儒家以和為貴思想,在當(dāng)今企業(yè)文化中加以應(yīng)用,應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)人和人之間的身心和諧,側(cè)重人與社會(huì)、人與人之間的和諧,可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾以及員工與企業(yè)之間的矛盾。

  人和人相互接觸中,儒家更認(rèn)同將“愛人”作為出發(fā)點(diǎn),最終才能實(shí)現(xiàn)人恒愛之。在個(gè)人修養(yǎng)方面,強(qiáng)調(diào)人要講禮貌、要守信用、要嚴(yán)格要求自己、要寬容待人。在處事之道方面,要講究禮儀、要講究禮節(jié)。孟子比較提倡天時(shí)、地利、人和觀點(diǎn)。荀子則認(rèn)為,和乃是天下之大道。以和為貴的基本思想,對(duì)促進(jìn)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展,解決社會(huì)矛盾具有良好的調(diào)節(jié)作用。以和為貴表面上看起來是一種和氣生財(cái)?shù)奶幨路绞剑瑧?yīng)用到企業(yè)管理中,則體現(xiàn)出了群體合作精神在日常工作中的重要性,可以幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的商業(yè)活動(dòng)環(huán)境。想要將這些理念完全的融入到企業(yè)思想文化構(gòu)建中,就必須要認(rèn)識(shí)到不同員工之間、不同部門之間、不同管理者之間的關(guān)系,使其相互之間和諧共處。

  (二)民為邦本、以人為本

  民為邦本一直以來都是我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的管理思想,而且這一思想在先秦時(shí)期就已經(jīng)被人們所提出。從整體上來看,前些年常見的傳統(tǒng)意義層面的民本思想,可以理解成民眾,乃是國家的主體,同時(shí)也是國家構(gòu)成的第一要素。作為管理者,要利民惠民、保民安民,只有這樣,才能讓國家一直長盛不衰。孟子言:得乎丘民而為天子,也是該理念的一種側(cè)面反映。

  秉承以人為本的日常管理工作理念,將民為邦本理念融入到日常企業(yè)文化建設(shè)中。所以從該角度來看,現(xiàn)代企業(yè)也可以被人視為一種以人為本的文化表現(xiàn)形式。以人為本,就是在企業(yè)日常管理中,要時(shí)刻秉承以人為本的管理工作理念,并不斷的加強(qiáng)人才培養(yǎng)、尊重企業(yè)人才,如果企業(yè)人才提出一些在可接受范圍內(nèi)的要求,要盡量滿足,并為其提供良好的成長環(huán)境與工作氛圍,進(jìn)而調(diào)動(dòng)人才積極性與人才的創(chuàng)造性,人盡其用。當(dāng)今的企業(yè)如果要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取良好的地位,就必須要先調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工日常工作積極性以及員工的創(chuàng)造性,但是這種工作積極性的調(diào)動(dòng),離不開企業(yè)管理理念,只有確立了以人為本的管理理念,才能保證后續(xù)工作的正常開展。

  二、義利并重

  “義”、“利”關(guān)系,在我國歷史上一直被提出,而且已經(jīng)在國內(nèi)延續(xù)了數(shù)千年。儒家關(guān)鍵人物,都是重義輕利的形象,而從孟子開始,將義和利相分離,讓二者保持在對(duì)立面,宣揚(yáng)義,貶利,這種思想在當(dāng)代顯然是不適用的。雖然孟子提出了這樣的觀點(diǎn),但是我國傳統(tǒng)文化也不能以偏概全,完全不講利,只講究義。所以企業(yè)也要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況以及企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況來合理看待二者之間的關(guān)系,企業(yè)想要運(yùn)營,就必須要關(guān)注利益,將追求利潤作為日常工作的基本條件,但是這一切都必須要將“義”作為前提。日本的企業(yè)家曾經(jīng)提出“利潤服務(wù)報(bào)酬理念”,提倡企業(yè)努力獲取正常來源狀態(tài)下的利潤,不能見利忘義,否則必然會(huì)被時(shí)代潮流所淘汰。即便在一次經(jīng)營中獲利,企業(yè)的形象也會(huì)受到損傷。企業(yè)運(yùn)營,要將社會(huì)利益放在首位,而且如果國家利益和企業(yè)的利益發(fā)生了沖突,要犧牲自己利益,維護(hù)國家的利益。

  三、結(jié)語

  中國傳統(tǒng)文化博大精深,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部文化具有十分重要的作用。上文分別從兩個(gè)方面出發(fā),詳細(xì)的論述了應(yīng)當(dāng)如何將中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)文化構(gòu)建中,希望可以為日后工作的開展提供參考。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 王德彬.淺析我國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代德育的影響(上)——評(píng)《中國傳統(tǒng)文化的價(jià)值與現(xiàn)代德育構(gòu)建》[J].中國教育學(xué)刊,2016(06):121.

  [2] 閆經(jīng)緯.從日本傳統(tǒng)文化看對(duì)現(xiàn)代日本企業(yè)文化的影響[J].商業(yè)文化(下半月),2011(07):159.

  [3] 王瑞永.中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的影響及其借鑒[J].科學(xué)與管理,2010(06):14-18.

  傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響篇2

  我國企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)文化、提高競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),除了學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外先進(jìn)企業(yè)文化外,還有必要借鑒中國傳統(tǒng)文化中的思想瑰寶,“洋為中用,古為今用,去其糟粕,取其精華”。

  一、儒家思想的影響

  儒家思想代表人物是孔子。儒家思想可供企業(yè)文化建設(shè)借鑒的地方比較多。我國企業(yè)文化建設(shè)可以借鑒儒家 “仁”、“信”、“義”、“和” 思想。

  (一)“仁”的思想。“仁”,仁愛,“仁”是孔子思想的核心,是儒家的精義所在。在《論語》中“仁”字出現(xiàn)了109次,有多種釋義,最常見也是最為重要的一種解釋是“愛人”?鬃颖救嗽谝淮位卮鸬茏臃t提問時(shí)作過這樣的回答(見《論語·顏淵》)。許慎《說文解字》也作如此解釋:“仁,親也”。我國企業(yè)在經(jīng)營管理中要尊重自己的員工,理解支持他們,信任寬容他們,關(guān)心體貼他們,從而有效培育員工對(duì)企業(yè)的忠誠和信任度,企業(yè)真心為員工著想,就能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  (二)“信”的思想。“信”,言行相一,即信用!吨芤·系辭上》說得好:“人之所助者,信也”!墩撜Z·為政》說:“人而無信,不知其可也”,《論語·顏淵》說“民無信不立”。要使企業(yè)成功必須講“信”。“信”是儒家倫理中具有積極意義的思想,也是中國交換倫理的重要典范,很值得我們?cè)诋?dāng)代企業(yè)文化建設(shè)中學(xué)習(xí)和借鑒。企業(yè)對(duì)外講誠信,能大大降低交易成本,提高商業(yè)效率;可以為企業(yè)樹立良好的信譽(yù),開拓更廣闊的市場(chǎng)空間,從而獲得更大的利益。企業(yè)對(duì)內(nèi)講誠信,能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人與人之間相互信任、相互理解,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮人的最大潛能。只有這樣,才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  (三)“義”的思想。“義”,道義、主義。孔子說:“君子明德大義,小人只懂財(cái)利”(《論語·里仁》),“不義而富且貴,于我如浮云”。他還提出“見利思義”的思想。在我國企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)把樹立正確的“義利觀”作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,使員工自覺地意識(shí)到在講“義”時(shí),要承認(rèn)“利”的必要;追求“利”時(shí),則要接受“義”的約束。這樣,就能實(shí)現(xiàn)“以義估利”,“舉義興利”,調(diào)節(jié)和規(guī)范企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為,使企業(yè)遵守法則,正當(dāng)經(jīng)營,把賺錢看作一種手段而非目的,自覺地把企業(yè)賺錢與國家興旺和民族利益聯(lián)系到一起,積極履行社會(huì)責(zé)任,捐助教育、辦慈善,將利益回饋社會(huì),體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化價(jià)值取向。

  (四)“和”的思想?鬃诱f:“禮之用,和為貴”(《論語·學(xué)而》)。這是中華幾千年歷史中處理人際關(guān)系、民族文化、社會(huì)關(guān)系的傳統(tǒng)原則。中華民族強(qiáng)大的凝聚力也正是得益于這一“和”的傳統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言,目前比較流行的做法有“三和治企”,“三和”指“人和、物和、利和”,即治理企業(yè)要將人員間的關(guān)系協(xié)調(diào),企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào),企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與合作的協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合起來。儒家思想從不同方面對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起作用,是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。企業(yè)家應(yīng)該以超凡的卓識(shí)遠(yuǎn)見,注意吸收借鑒我國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)用于教育員工,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、協(xié)調(diào)一致的精神,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)。

  二、道家思想的影響

  道家的代表人物是老子、莊子。他們分別著有《老子》、《莊子》。這兩部著作對(duì)后世影響很大。我國企業(yè)文化建設(shè)可以從道家思想中吸取合理營養(yǎng)。

  (一)“道法自然”的思想。“道”是道家的中心思想。老子說:“道法自然,無為而治”。這句話的意思是事物發(fā)展有其規(guī)律性,人們應(yīng)按規(guī)律辦事。企業(yè)文化建設(shè),首先,企業(yè)管理者應(yīng)順應(yīng)自然發(fā)展規(guī)律,按規(guī)律制定規(guī)章制度;其次,涉及企業(yè)改革改制時(shí)要對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)和周圍環(huán)境全盤考慮;第三,對(duì)企業(yè)管理者而言,要善于抓大事,將常規(guī)事務(wù)分權(quán)予下屬,使責(zé)權(quán)明確、各盡其力。企業(yè)管理者看似清閑,實(shí)際工作卻井井有條,正是“無為而無不為”。

  (二)“辯證治事”的思想。老子認(rèn)為,一切現(xiàn)象都是相互對(duì)立的,如新與舊、盛與衰、高與低、長與短、福與禍等,而且這種對(duì)立關(guān)系也是可以轉(zhuǎn)化的。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)應(yīng)該有清醒認(rèn)識(shí)。當(dāng)處在經(jīng)營困難時(shí)期,企業(yè)應(yīng)通過不懈的努力,使困難局面得到改善并要向好的方面轉(zhuǎn)化,即獲得成功;當(dāng)處在順境時(shí),企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在以難以覺察的速度迅速崛起,稍有不慎就有可能成為落后者甚至被淘汰。以辯證治事的思想來認(rèn)識(shí)事物、治理企業(yè),也是許多企業(yè)反敗為勝走向成功或者戒驕戒躁保持領(lǐng)先的法寶之一。

  (三)“點(diǎn)滴為始”的思想。老子說:“合抱之木。生于毫木;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”每個(gè)企業(yè)都有同一個(gè)夢(mèng)想,即不斷發(fā)展,日益壯大。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,就需從零開始,然而很多企業(yè)卻沒有做到這一點(diǎn),急于求成,盲目擴(kuò)大規(guī)模,不顧自己的條件,也不顧事物發(fā)展的步驟性和規(guī)律性,結(jié)果出現(xiàn)了管理困難、資金浪費(fèi)、負(fù)債增加等一系列不良現(xiàn)象。世界500強(qiáng)中的企業(yè),哪個(gè)沒有明晰的發(fā)展史?那些有上百年歷史的`企業(yè),哪個(gè)又不是厚積薄發(fā)才有了今天的業(yè)績?道家思想,博大精深,它啟發(fā)今天的企業(yè)以辯證的眼光看待成敗,以一個(gè)“道法自然,無為而治”的思想來順應(yīng)規(guī)律,治理企業(yè),同時(shí)以一個(gè)“點(diǎn)滴為始”的思想看待企業(yè)成長,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

  三、儒家道家文化的消極影響

  任何事物都是一分為二的,不存在絕對(duì)的好與絕對(duì)的壞,既要看到傳統(tǒng)文化優(yōu)秀方面,也要看到傳統(tǒng)文化消極方面。中國傳統(tǒng)文化的消極面主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  (一)折中的中庸之道,調(diào)和折中的維持之術(shù)。老子說過“不敢為天下先”的話。這些思想滲透到企業(yè)中,既會(huì)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一流的意識(shí),也極大地影響到企業(yè)內(nèi)部人才的選拔、培養(yǎng)和使用。加拿大華裔總督伍冰之的父親這樣教育自己的孩子:“如果你不想摘天上的星星,那么你連地上的塵土也得不到”。在經(jīng)濟(jì)金融全球化時(shí)代,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,充滿風(fēng)險(xiǎn),誰若過分謹(jǐn)慎,事事不敢為天下先,以得過且過的心態(tài)辦實(shí)業(yè),時(shí)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗。通用電氣前總裁杰克·韋爾奇談起通用的企業(yè)文化時(shí),其中有一句名言就是“競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)、再競(jìng)爭(zhēng)”。

  (二)怎樣看待成敗,怎樣評(píng)價(jià)經(jīng)常失敗的人,F(xiàn)代教育科研成果表明,人是在不斷犯錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的。所以,從某種程度上講,成功的人也是失敗比別人多的人。但是,在中國傳統(tǒng)文化中,在評(píng)價(jià)一個(gè)人時(shí),往往不是看他做成了多少事,而更多的是看他犯了多少錯(cuò)誤,得罪了多少人,失敗了多少次。在這種標(biāo)準(zhǔn)下,那種不求無功,但求無過,對(duì)各方面關(guān)系照顧較好的老好人往往占優(yōu)勢(shì),而那些沖勁大、對(duì)關(guān)系顧及少、一頭扎進(jìn)工作中的人往往吃虧多。長此以往,員工的積極性會(huì)受到打擊,對(duì)企業(yè)的危害不言而喻。

  (三)重歷史、重經(jīng)驗(yàn)、重權(quán)威及官本位思想。“不識(shí)古,不成義”,“我過的橋比你走的路多”,大官說的話比小官頂用,上司仿佛在所有問題上都比下屬聰明。其實(shí),過去的經(jīng)驗(yàn),不能原封不動(dòng)地用于指導(dǎo)今天的現(xiàn)實(shí)生活,許多經(jīng)驗(yàn)留給今天參考的往往只剩下核心的思想精義。重歷史輕現(xiàn)實(shí)、重經(jīng)驗(yàn)輕實(shí)踐、重權(quán)威輕真理、重官位輕真理的思想作用于企業(yè)文化建設(shè),只會(huì)使企業(yè)封建氣息濃厚,難有長足發(fā)展。

  我國傳統(tǒng)文化的積極方面和消極方面都以各自不同的方式作用于企業(yè)文化建設(shè),今天的企業(yè)應(yīng)弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,拋棄傳統(tǒng)文化的消極方面,使傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。與此同時(shí),我們也應(yīng)注意到,同任何一種文化一樣,企業(yè)文化建設(shè)也是開放型的,必須兼收并蓄,企業(yè)在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化優(yōu)秀遺產(chǎn)的同時(shí),還應(yīng)結(jié)合本企業(yè)狀況,充分吸收國內(nèi)外優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以便形成本企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響篇3

  中國傳統(tǒng)文化是以儒學(xué)為核心,以儒釋道三家文化為主流,融會(huì)各民族、各地區(qū)、各時(shí)代主要文化形式的動(dòng)態(tài)文化系統(tǒng),在傳承性、獨(dú)立性、民族性、價(jià)值取向等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而同樣一個(gè)企業(yè),通過傳統(tǒng)文化的精神內(nèi)涵,使企業(yè)文化在多變的經(jīng)營環(huán)境中能夠更加適應(yīng)發(fā)展的需要。本文就是要探討傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的影響。

  在世界經(jīng)濟(jì)日益走向全球化的趨勢(shì)下,中國企業(yè)要想屹立于世界強(qiáng)國企業(yè)之林,必須構(gòu)建和發(fā)展有中國特色的企業(yè)文化。然而,任何一種文化模式都不可能是憑空產(chǎn)生的,企業(yè)文化也不例外。世界上大凡有生命力的管理思想,都是基于本土文化產(chǎn)生的。筆者認(rèn)為企業(yè)文化必須扎根于傳統(tǒng)文化之中,否則就成了無源之水、無本之木。下面我就來談一下中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的影響。

  一、中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵

  第一,中國傳統(tǒng)文化。

  中國傳統(tǒng)文化是我們從先輩傳承下來的豐厚的歷史遺產(chǎn),它是一種長期的歷史文化積淀,它是一個(gè)民族的集體記憶,是一種精神紐帶,是一種基本的精神物質(zhì)。在長達(dá)兩千多年的中國封建社會(huì)里,中國傳統(tǒng)文化先后經(jīng)歷了先秦諸子學(xué)、漢代經(jīng)學(xué)、魏晉玄學(xué)、隋唐佛學(xué)、宋明理學(xué)、清代樸學(xué)、近代西學(xué)的發(fā)展歷程。它不僅記錄了中華民族和中國文化發(fā)生、演化的歷史,而且作為世代相傳的思維方式、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和風(fēng)俗習(xí)慣,滲透在每個(gè)中國人的行為方式和思維方式中。它就如同一個(gè)民族的遺傳密碼,深藏在一個(gè)民族的血液中,內(nèi)在為一個(gè)民族的精神結(jié)構(gòu),它雖然不會(huì)直接產(chǎn)生GDP,但離開了它,民族就失去了凝聚力。所以說,傳統(tǒng)文化是一個(gè)民族精神的“根”, 我們千萬不能“塞其源而欲其流遠(yuǎn),伐其根而求其木盛”。

  第二,現(xiàn)代企業(yè)文化。

  現(xiàn)代企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期經(jīng)營運(yùn)作過程中逐步形成的文化觀念,是企業(yè)員工在認(rèn)識(shí)和行為上的共同理解,它貫穿于企業(yè)的全部活動(dòng)之中,是一個(gè)企業(yè)的靈魂和精髓,是潛在的生產(chǎn)力,企業(yè)文化決定著企業(yè)全體成員的精神面貌和整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)、行為和能力。一個(gè)企業(yè)的文化,通俗地理解,就是我們公司辦事的方式,我們考慮問題的角度和方法,是我們相信的東西,是我們的工作態(tài)度,等等。作為中國企業(yè),傳統(tǒng)文化中的 “仁、義、禮、智、信”等理念自然地融匯在我們的血液中,表現(xiàn)在我們的行為中,體現(xiàn)在我們的企業(yè)文化中。

  二、中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的影響

  中國文化中的儒道之學(xué)延續(xù)數(shù)千年之久,并成為學(xué)術(shù)思想中的主流,直到今天仍具有巨大影響。可見,吸取中國傳統(tǒng)文化的精髓,是目前企業(yè)需考慮的問題。下面我們看看中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)中是如何體現(xiàn)的。

  第一,“剛健進(jìn)取”的民族精神。

  中國儒家學(xué)者在論述人生的道德行為、價(jià)值取向、理論境界時(shí),一個(gè)最重要的內(nèi)容和突出的特點(diǎn)就是自強(qiáng)不息、剛健有為、積極進(jìn)取!兑讉鳌分械“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物”的人格理想,前者為自強(qiáng)不息、剛健有為;后者為厚德載物,包容萬物。以及《荀子》中的“人定勝天”思想。這些進(jìn)取精神和博大胸懷,正是儒家學(xué)說的思想要旨和華夏民族的精神面貌,都體現(xiàn)出一種陽剛向上的競(jìng)爭(zhēng)精神。

  這些豐富多彩的中國傳統(tǒng)文化為構(gòu)建傳承過去、面向未來的企業(yè)文化提供了深厚的文化積淀,并有助于企業(yè)形成剛健進(jìn)取、發(fā)奮圖強(qiáng)的企業(yè)文化。反觀我們潞安的企業(yè)文化,潞安人在其長達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中,從解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的“多產(chǎn)煤炭、支援前線”,到六十年代的“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)礦風(fēng),再到現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期的“實(shí)干進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的潞安精神,潞安人正是憑借他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的成就,帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,這些始終呈現(xiàn)出一種歷史傳統(tǒng)同時(shí)代精神高度和諧的特色。

  第二,以人為本的民本思想。

  剛健進(jìn)取、自強(qiáng)不息的中國文化基本精神,所強(qiáng)調(diào)的是人,即“以人為本”或人本主義。這一文化特色與西方以神為核心的文化精神迥然而異,它考慮問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是人?鬃釉“天地之性人為貴”、“己所不欲,勿施于人”和“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”的仁愛思想反映了儒家對(duì)人本性的理解。荀子提出的“君者,舟也;庶人者,水也。水則載舟,水則覆舟”的比喻,更是集中反映了民心所向與安邦的道理。

  現(xiàn)代的社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。社會(huì)需要的人是有獨(dú)立意識(shí),有創(chuàng)新精神、有奉獻(xiàn)思想的人。每個(gè)人都應(yīng)該是完整意義上的人,知道愛人,愛自己,有個(gè)性。我們現(xiàn)在講的人文文化或人文精神,就是要充分重視人本,最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。反觀一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)中“以人為本”的宗旨就是抓住人、用活人,培養(yǎng)人,開發(fā)人。企業(yè)最大的資產(chǎn)是人,人在企業(yè)的發(fā)展中具有決定的意義。而企業(yè)文化的優(yōu)劣取決于其核心價(jià)值觀,一個(gè)企業(yè)如果能夠本著儒家思想建立“以人為本”的基本價(jià)值觀,把尊重人、關(guān)心人作為企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值理念,關(guān)心關(guān)注員工的成長,為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果,這樣人人都會(huì)有進(jìn)取之心。

  第三,“上善若水,為而不爭(zhēng)。”

  《老子》說:“上善若水,為而不爭(zhēng)”。上善的人好像水一樣,水善于滋潤萬物而不和萬物相爭(zhēng)。老子認(rèn)為人類社會(huì)的一切罪惡、一切禍亂、一切悲哀、一切痛苦都起源于人與人之間利益的爭(zhēng)斗。因此,他提出“為而不爭(zhēng)”,并把它作為人類消除悲劇的解脫之道。具體到企業(yè),就是說企業(yè)文化要有包容的胸懷,能容納百川,不同的人來到一個(gè)企業(yè),每一個(gè)人都有自己的特點(diǎn),也有自己的長處和短處,在這個(gè)時(shí)候,不是互相挑剔,而是相互之間去互補(bǔ),只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)做到渾然一體,相互合作,共同把企業(yè)做好。

  第四,“無為而無不為”。

  “無為而治”是老子思想學(xué)說的精華,其本意是順應(yīng)自然,遵循民意!独献印氛f:“無為無不為,萬物將自化”。強(qiáng)調(diào)的是人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。這里的“無為”并不是什么都不做,而是含有不妄為的意思。就是說,“無為”絕非無所作為,而是不私為、不妄為,要出于公心,按照事物的自然本性,因勢(shì)利導(dǎo)地去做,無形中便會(huì)得到成功。他強(qiáng)調(diào)“治大國若烹小鮮”,治理國家要像煎小魚一樣,不能常常翻動(dòng),否則就要翻得破爛不堪了,喻示著為政之要在安靜無擾,擾則害民,若能“清凈無為”,則人人可各遂其生而相安無事。如果人認(rèn)同了一種文化,把它作為自己的信仰,就會(huì)自覺地去實(shí)踐,不用別人動(dòng)員督促、檢查監(jiān)督,管理就不用像現(xiàn)在這樣投入這么多的人力、物力和財(cái)力,員工會(huì)自己管理自己,自己要求自己,發(fā)揮人自我管理的意識(shí)。

  三、結(jié)語

  企業(yè)文化好比一個(gè)企業(yè)的靈魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的創(chuàng)造力。中國具有傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該考慮怎樣根據(jù)中國文化,創(chuàng)造出一套適合自己的文化特色,使整個(gè)運(yùn)作更加順利,以適應(yīng)日趨激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?傊袊鴤鹘y(tǒng)文化是中國企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化作為中國先進(jìn)文化的一部分,必須立足于傳統(tǒng)文化這個(gè)母體,保持民族特性,弘揚(yáng)民族精神。同時(shí),中國作為一個(gè)文明古國,歷史文化傳統(tǒng)有益于現(xiàn)代文化建設(shè)之處很多,我們要做的就是把我國博大精深的傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀部分與我國當(dāng)今的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際結(jié)合起來,從而為我國企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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