微博微信的商業(yè)大戰(zhàn)

　　近日，阿里巴巴集團宣布將暫停與微信相關(guān)的第三方應(yīng)用服務(wù)，與新浪1微博賬號互通，并聯(lián)手發(fā)布“微博淘寶版”；而微信也推出5.0版本，打造自己的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。微信、微博兩大巨頭博弈，真正受傷的卻是依附其平臺生存的創(chuàng)業(yè)者。

　　昨日，成都部分微信自媒體反映，微信改版一天，賬號流量減少了一半，一些依靠微信推廣的淘寶店、醫(yī)院、家居店等開始另謀出路。對此，業(yè)內(nèi)人士建議，“不要把微信當做創(chuàng)業(yè)的搖籃，它只是創(chuàng)業(yè)的一種服務(wù)及工具而已。”

　　微信5.0上線

　　自媒體受眾數(shù)量大減

　　“公眾平臺最大的變化是訂閱號和服務(wù)號，一個給媒體使用，一個給企業(yè)使用。之前提供第三方服務(wù)的營銷工具，在新的版本要歸類到服務(wù)號去，微信也會給服務(wù)號更多接口，這看似很不錯，但實際上服務(wù)號的審核比較嚴格，小的本土企業(yè)目前很難申請到，而訂閱號的接口有限，信息又要被折疊進去�！蓖跫褌愓f，即使已經(jīng)加“V”，IT茶館依然被劃歸到了“訂閱類”，“我們會繼續(xù)更新微信賬號，但只是作為渠道之一�！�

　　受影響的還有本地企業(yè)的營銷賬號。一家牙科醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部負責(zé)人告訴記者，改版之后，該醫(yī)院的微信官方賬號被歸入“訂閱類”，“推廣信息很被動，眾多酒店、醫(yī)院、餐飲等‘訂閱’信息匯聚到一個版塊，需要用戶自己點擊進入，營銷效果驟減。”該負責(zé)人說，每當醫(yī)院有大型活動，都會與微博、微信類自媒體合作，但微信改版之后，自媒體變身“訂閱號”，受眾數(shù)量大減，只能將推廣目光放在論壇、微博等其他工具中。

　　多一個功能

　　死一批“寄生”企業(yè)

　　在微信改版前夕，阿里巴巴減掉了微信數(shù)據(jù)接口。昨日，記者登錄第三方應(yīng)用“口袋通”，已顯示“由于接口變更，暫停接入字樣。”

　　同樣基于微信平臺的創(chuàng)業(yè)型公司“微信逛”創(chuàng)始人則開始轉(zhuǎn)型調(diào)整，與垂直類電商平臺接觸洽談，嘗試多平臺發(fā)展。

　　而成都類似的導(dǎo)航平臺并不多，趣玩網(wǎng)、iShare等電商明確表示，自己與微博、微信都屬于上下游關(guān)系，影響并不大。

　　“我們的用戶可以通過我們自己的客戶端把信息分享到微信、微博上去，我們兩條通道都提供，所以他們之間的競爭跟我們沒有關(guān)系。”iShare開發(fā)者劉冀平說，“不過微信已經(jīng)開始打造自己的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，什么都集成進去，它多一個功能，就會死一批‘寄生’在這個平臺下的企業(yè)。”

　　“我們可能需要轉(zhuǎn)型了�！币患姨詫毜曛鞅硎�，網(wǎng)店之前的主要推廣方式是微信，淘寶與微信“劃界”之后，需要尋找新的推廣模式。

　　蓉商建議

　　王佳倫：

　　別把微信當做創(chuàng)業(yè)搖籃

　　“從戰(zhàn)略上看，微信已經(jīng)在準備形成自己的生態(tài)系統(tǒng)了，支付、應(yīng)用、收藏、游戲一應(yīng)俱全。微信鼓勵大企業(yè)申請服務(wù)號，必然會向他們提供大量應(yīng)用，未來還將有更多產(chǎn)品由騰訊內(nèi)部開發(fā)，這就把第三方應(yīng)用平臺逼死了。”王佳倫解釋，“‘微收藏’一出，收藏功能的應(yīng)用就沒有用了，‘掃一掃’一出，手機里的其他二維碼掃描軟件也要被卸載了。目前游戲中心已經(jīng)上線了兩款游戲，騰訊互娛旗下有自己的手游工作室，普通手游創(chuàng)業(yè)者根本進不去。”

　　在王佳倫看來，依靠微信平臺的創(chuàng)業(yè)者以后需要走企業(yè)定制化和服務(wù)化路線，通過微信開放的接口和平臺去幫助企業(yè)在微信上服務(wù)及營銷，“總之，不要把微信當做創(chuàng)業(yè)的搖籃，它只是創(chuàng)業(yè)的一種服務(wù)及工具而已�！�

　　周品：

　　趁改版尋找新盈利模式

　　趣玩網(wǎng)創(chuàng)始人周品則更樂觀。在他看來，不管是微信改版，還是新浪1微博聯(lián)手淘寶，都是企業(yè)的模式調(diào)整，創(chuàng)業(yè)者可以先觀望，“之前淘寶也曾調(diào)整盈利模式，也曾讓一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)者作出改變，目前淘寶聯(lián)手微博，既可以保護PC端優(yōu)勢，又能彌補移動互聯(lián)網(wǎng)端口的短板，是避免‘養(yǎng)大第三方平臺’的戰(zhàn)略調(diào)整�！�

　　周品覺得，在市場變革中，創(chuàng)業(yè)者并非完全被動，反而是尋找更多盈利模式的機會，“小的淘寶商可以抱團轉(zhuǎn)型，聯(lián)合幾家店鋪做自己的B2C銷售平臺，第三方應(yīng)用則需要尋找新的盈利模式，改變‘活在別人生存模式下’的現(xiàn)狀。不管什么市場環(huán)境，都會有新的盈利模式，問題是有些企業(yè)能不能撐下去�！�

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