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在線教育需要的不僅是互聯(lián)網(wǎng)思維

時間:2024-04-18 23:57:37 好文 我要投稿
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在線教育需要的不僅是互聯(lián)網(wǎng)思維

  根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在今年上半年,國內(nèi)各家K12在線教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,累計獲得融資已經(jīng)超過15億美元,K12領(lǐng)域也成了投資人熱捧的風(fēng)口。K12,是教育領(lǐng)域?qū)Α皬挠變簣@到高中”的專有名詞,其實就是基礎(chǔ)教育領(lǐng)域。

在線教育需要的不僅是互聯(lián)網(wǎng)思維

  投資者熱捧背后,是不斷擴大的市場“蛋糕”。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù),截至去年6月,我國在線教育用戶規(guī)模已經(jīng)達到了1.44億,用戶規(guī)模增速迅猛。不過,在看似繁榮的市場背后,是一個頗具玩味的市場格局,許多互聯(lián)網(wǎng)公司開始跨界搞教育,新增用戶數(shù)量都不小。但是,作為諸多教育資源的線下培訓(xùn)機構(gòu),其自辦的網(wǎng)絡(luò)平臺,卻相對不溫不火。

  事實上,在線教育繁榮的背后,是企業(yè)運用了諸多互聯(lián)網(wǎng)公司特有的運營模式。線下課堂搬到了網(wǎng)上,但不是死氣沉沉的公開課錄像形式,而是融入了直播元素,根據(jù)點播量,教師與平臺分成。而產(chǎn)品銷售方式也很“互聯(lián)網(wǎng)”,在線教育的一大亮點就是,原本要花費數(shù)百元甚至上千元才能見到的好老師,如今消費者只需要幾十元甚至幾元就可以看到其授課。原因不言而喻,原本線下一節(jié)課只能讓幾十人,最多幾百人聽課,線上聽課人數(shù)沒有封頂,自然可以拉低單一用戶的消費支出。甚至于其評價體系也帶有濃郁的互聯(lián)網(wǎng)色彩,依靠用戶給教師來評分。

  但是,在線教育的投資人和創(chuàng)業(yè)者需要意識到,在線教育與其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的最大不同點,是買單者并非產(chǎn)品或服務(wù)的享用者。因為,從幼兒園到高中階段,孩子都沒有收入來源,也就是說,K12在線教育的實際買單者,是家長而非學(xué)生本身。那么,K12在線教育的發(fā)展,取決于家長對其的態(tài)度,而非現(xiàn)有的點擊量和融資額。

  不論是課堂直播,還是薄利多銷,抑或是評分體系,這些模式和相應(yīng)理念從互聯(lián)網(wǎng)角度來看都沒問題。但從教育培訓(xùn)領(lǐng)域來看,其是否適用于K12領(lǐng)域,倒是件值得商榷的事情,而這也是諸多涉足教育培訓(xùn)領(lǐng)域多年的線下機構(gòu),對在線教育興致不高的原因所在。從幼兒園到小學(xué)階段,孩子的上網(wǎng)時間往往受家長掌握,入讀中學(xué)之后,上網(wǎng)時間也受到學(xué)校干預(yù),課余時間也被作業(yè)占據(jù)。那么,基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的在線課程,觀看者都是誰呢,特別是周一到周五的時間?

  一個成功的教育機構(gòu),需要以下資源。第一是教研水平,具備一定的教學(xué)研究體系,第二是師資水平,師資水平與教研體系息息相關(guān)。在線教育平臺往往是一個平臺對應(yīng)全國,但是全國各地教學(xué)大綱、教材和試卷體系皆不相同,教師如何保證有針對地施教,教與學(xué)的互動又如何進行?在現(xiàn)實條件下,實際教學(xué)經(jīng)驗豐富的公辦教師在網(wǎng)上公開授課并不容易,很多授課者其實并無教師資格,也無師范學(xué)科背景和實際教學(xué)經(jīng)驗,所謂“名師”往往只是從名牌高校畢業(yè),自己上學(xué)時曾在相應(yīng)學(xué)科取得優(yōu)異成績而已。但是,自己會做題不代表能講好題,更不代表能培養(yǎng)學(xué)生去構(gòu)建學(xué)科思維體系和提升思辨能力。如果平臺僅以網(wǎng)絡(luò)主播式的兼職體系,靠授課者個人魅力而非整體教學(xué)水平來吸引用戶,這樣的模式對于中小學(xué)培訓(xùn)而言,絕非最佳。

  在線教育,需要的不只是互聯(lián)網(wǎng)思維,企業(yè)需要提升自身在教育培訓(xùn)方面的競爭力,比如搭建自己的教學(xué)研究和教師培養(yǎng)體系,而這恰恰是教育資源不足的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短板之處。

  另外,對于有意從事在線教育的投資者和創(chuàng)業(yè)者來說,不妨將眼界放遠,在線教育未來最大的藍海,不能將目光僅盯在K12,而是擴大視角,如“18+”,即高考之后的大學(xué)生,以及職場人士。因為,這些人群的觸網(wǎng)時間相對自由,財務(wù)也有自我支配余地,更為關(guān)鍵的是,入讀大學(xué)之后的考試,不論是英語、考研考公考證,往往是省級乃至全國級的統(tǒng)一性考試。從這些地方入手,要比評價標(biāo)準(zhǔn)更為復(fù)雜的K12領(lǐng)域容易得多。

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