領(lǐng)先者和追隨者作文

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，許多人都寫過(guò)作文吧，作文是由文字組成，經(jīng)過(guò)人的思想考慮，通過(guò)語(yǔ)言組織來(lái)表達(dá)一個(gè)主題意義的文體。那么你有了解過(guò)作文嗎？以下是小編精心整理的領(lǐng)先者和追隨者作文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

領(lǐng)先者和追隨者作文1

　　畢淑敏曾說(shuō)過(guò)：“最新的不一定是最好的�！钡谝粋�(gè)吃螃蟹的人一定是勇敢的人，但是，誰(shuí)又愿意做第一個(gè)呢？

　　大家所熟悉的熱門網(wǎng)絡(luò)游戲——《王者榮耀》前段時(shí)間被媒體搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。但為什么這個(gè)游戲如此成功，吸收大批人去玩它而不玩其他的游戲呢？

　　原因很簡(jiǎn)單，它模仿了另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲的`游戲模式——《英雄聯(lián)盟》，《英雄聯(lián)盟》是騰訊公司買下的外來(lái)游戲，天美工作室根據(jù)《英雄聯(lián)盟》里的英雄人物的技能和游戲玩法、技巧成功地開發(fā)出新型手游，也就是《王者榮耀》。這不就是追隨者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)嗎？

　　戴望舒因讀過(guò)許多法國(guó)象征派詩(shī)集，特別是受魏爾倫的影響，成就了他“雨巷詩(shī)人”的光榮稱號(hào)，也奠基了他在中國(guó)文學(xué)論壇中的位置。這是追隨者的成功之處，并不是所有的追隨者都能如此有智慧，成為文學(xué)家，這也正是戴望舒先生的高明之處。

　　現(xiàn)代社會(huì)，醫(yī)學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)。許多人也借此機(jī)會(huì)，做一些十分具有個(gè)性的事情——整容。

　　還記得上次無(wú)意間看到一條娛樂(lè)新聞，有一名學(xué)生長(zhǎng)得酷似馬云，馬云因此資助該學(xué)生100萬(wàn)（大概是這個(gè)數(shù)）。一男子聽說(shuō)這件事，跑去韓國(guó)也整成了馬云，這樣的追隨者，唉！你開心就好！

　　手機(jī)是我們的好伙伴，好朋友，我們對(duì)它十分熟悉。但值得注意的是，手機(jī)的先鋒者及早期稱霸者——諾基亞為何現(xiàn)在幾乎不見它的蹤影呢？

　　原因有很多，但我認(rèn)為最主要的原因是它的追隨者超過(guò)它了，把它當(dāng)成了成功的墊腳石�，F(xiàn)在的人們都用智能手機(jī)，像諾基亞這種形式的手機(jī)在當(dāng)今社會(huì)早已不知不覺地退出人們的視野，成為了過(guò)去。這又何嘗不是追隨者的有利之處呢？

　　魯迅先生曾說(shuō)過(guò)：“世間本沒有路，走的人多了，也便成了路�！眴螒{第一個(gè)人，他能走出一條路來(lái)嗎？若不是后來(lái)的追隨者們，這條路是不會(huì)成形的。所以，追隨者更容易當(dāng)贏家。后來(lái)居上，也是一條有價(jià)值的準(zhǔn)則。

領(lǐng)先者和追隨者作文2

　　我們既要做追隨者，又要做領(lǐng)先者。兩者相互配合，相互合作，方能成功。

　　追隨者和領(lǐng)先者都有各自的好處和壞處，并不是只有好處或只有壞處的，凡事都具有兩面性。

　　追隨者能夠吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，改正自己的不足之處，有著他人領(lǐng)跑，道路鮮明，少走很多彎路，比較方便。雖然成功無(wú)法復(fù)制，但做一個(gè)追隨者也有可能成功。做一個(gè)追隨者也有弊端，追隨者經(jīng)常死套硬搬領(lǐng)先者的主意，沒有自己的主見，長(zhǎng)期以往，追隨者的創(chuàng)新能力會(huì)降低，變?yōu)橹粫?huì)模仿的'機(jī)器。

　　領(lǐng)先者大多為膽大、能干、有才能的人。如果你膽小怕事，什么都不會(huì)，那么追隨者是你更好的選擇。領(lǐng)先者敢于拼搏，敢于奮斗，不怕困難，奮勇前行，一路劈荊斬棘。然而，做一個(gè)領(lǐng)先者也有其不利之處，做領(lǐng)先者會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)不慎，就會(huì)跌入人生低谷，一無(wú)所有。

　　對(duì)于我們學(xué)生，既要做一個(gè)追隨者，又要做一個(gè)領(lǐng)先者。世界上沒有完美的人和最最沒用的人。袁隆平致力于雜交水稻研究，終于有了秈型雜交水稻，糧食生產(chǎn)大幅提高，作出了卓越的貢獻(xiàn)。然而，他也有缺點(diǎn)，他提倡吃轉(zhuǎn)基因食物，說(shuō)吃吧，沒事，然而中國(guó)某地十萬(wàn)青年少女不育，據(jù)說(shuō)和轉(zhuǎn)基因食物有關(guān)，所以，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。我們學(xué)生在自己薄弱的方面做一個(gè)追隨者，向在這方面好的同學(xué)請(qǐng)教，學(xué)會(huì)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。在自己擅長(zhǎng)的方面做一個(gè)領(lǐng)先者，不斷進(jìn)步，保持不斷領(lǐng)先。

　　對(duì)于一個(gè)公司也是一樣，在自己不好的方面向別的好的公司學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)步，好的一面則保持著，爭(zhēng)取不掉下去。

　　我國(guó)古代圣人孔子也是這樣的，孔子慮心向老子請(qǐng)教，做追隨者，老子詳細(xì)地為孔子解說(shuō)，使孔子獲益匪淺�？鬃舆�曾向一個(gè)小孩子拜師呢？

　　我們都知道，騰訊公司很有錢，為什么騰訊公司那么有錢呢？騰訊公司是一個(gè)領(lǐng)先者，該公司的許多手機(jī)應(yīng)用受民眾歡迎，QQ和微信是廣為人知的，幾乎每個(gè)人都用過(guò)，公司還對(duì)應(yīng)用進(jìn)行不斷完善、美化。騰訊的游戲行業(yè)很賺錢，為什么呢？騰訊善于抓住玩家心理，推出玩家喜歡的游戲，《王者榮耀》是今年最火爆的手游，注冊(cè)人超過(guò)2億，日活動(dòng)量超過(guò)五千萬(wàn)，畫面精美，內(nèi)容豐富，深受青少年喜愛。騰訊在今年七月首次推出防沉迷系統(tǒng)，做一個(gè)領(lǐng)先者，很多社會(huì)人士支持此舉，有利于防止青少年沉迷游戲。

　　因此，我們既要做一個(gè)追隨者，又要做一個(gè)領(lǐng)先者，相互合作，方能通往成功之路。

領(lǐng)先者和追隨者作文3

　　自古以來(lái)，人們就對(duì)領(lǐng)先者充滿了無(wú)限的崇敬與向往，但對(duì)于在他們身后的那些追隨者，雖然沒有如此的耀眼，但他們也會(huì)奮斗。

　　領(lǐng)先者并不代表優(yōu)勢(shì)，許多領(lǐng)先者往往會(huì)基于自身領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)而自高自大并因此失去了成功的機(jī)會(huì)。在著名的龜兔賽跑故事中，兔子雖前期領(lǐng)先于烏龜，但因?yàn)樽约鹤愿咦源�，中途睡了一覺，這才導(dǎo)致領(lǐng)先的兔子被后面努力追隨的烏龜奪取了勝利，這一鮮明的事例在現(xiàn)實(shí)中也有體現(xiàn)，例如項(xiàng)羽與劉邦之間的.楚漢之爭(zhēng)中，領(lǐng)先于劉邦的項(xiàng)羽因自己自高自大，目中無(wú)人的缺點(diǎn)，導(dǎo)致后面“追隨”的劉邦不斷追趕，羽翼豐滿到能與項(xiàng)羽抗衡后，領(lǐng)先者項(xiàng)羽也就落了個(gè)烏江自刎的下場(chǎng)。

　　那些領(lǐng)先者背后，也往往離不開身邊的那些忠實(shí)、賢能的追隨者。如果領(lǐng)先者不好好把握追隨者，那自然也不會(huì)成為領(lǐng)先者了。例如，每個(gè)朝代開國(guó)的那些帝王或領(lǐng)導(dǎo)者，在那些開國(guó)皇帝的總有一些為開國(guó)立下汗馬功勞的追隨者，漢高祖劉邦為了能讓韓信追隨于他，成就大漢基業(yè)，曾在蕭何月下追韓信，古今以來(lái)，這是多少人所期待的，然而韓信也沒有辜負(fù)劉邦的期望，為戰(zhàn)勝楚國(guó)立下漢馬功勞，成為了漢朝的開國(guó)元?jiǎng)住?/p>

　　追隨者也會(huì)汲取領(lǐng)先者的成功經(jīng)驗(yàn)，為自己所用，為自己的發(fā)展鋪展了道路。像古代的日本，在盛唐時(shí)期，曾多次派譴留學(xué)生來(lái)唐朝學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)文化，回國(guó)后對(duì)國(guó)內(nèi)制度進(jìn)行改革，以此來(lái)使國(guó)家發(fā)展起來(lái)，在現(xiàn)代像這樣的例子也有，像三星公司這樣的例子是具有很強(qiáng)的代表性，三星公司，在通訊電子領(lǐng)域，多少年來(lái)緊緊跟隨領(lǐng)先者作為一大戰(zhàn)略，它追隨過(guò)蘋果公司的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，包括它的制造，但也有許多自己的創(chuàng)新之處，從而在手機(jī)領(lǐng)域中，同蘋果公司一樣，開出了一片天地。它成功的根本原因是因?yàn)樽冯S者有領(lǐng)先者領(lǐng)跑，所以前進(jìn)的道路明晰。

　　追隨者為領(lǐng)先者所擁有。領(lǐng)先者，為追隨者所追求。

領(lǐng)先者和追隨者作文4

　　曾有一家企業(yè)提出了一個(gè)響亮的口號(hào)：不做追隨者，要做領(lǐng)先者。但我認(rèn)為，所謂的“追隨者”與“領(lǐng)先者”并沒有一個(gè)明顯的界限。誰(shuí)說(shuō)那些“追隨者”們就不能在前人的經(jīng)驗(yàn)上大膽創(chuàng)新、吸取教訓(xùn)，成為新一代的“領(lǐng)跑者”呢？又有哪個(gè)領(lǐng)先者能不博采眾長(zhǎng)，而是特立獨(dú)行就能領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代潮流呢？所以，成功的關(guān)鍵就在于認(rèn)清形勢(shì)，知道自己該如何在“追隨者”與“領(lǐng)跑者”的角色上相互轉(zhuǎn)換。

　　同為通迅電子領(lǐng)域的巨頭，三星與蘋果公司的角逐就是一個(gè)很好的例子。多年以來(lái)，三星公司都把緊緊跟隨行業(yè)的領(lǐng)先者作為一大戰(zhàn)略。它曾緊跟蘋果公司的步伐，模仿其創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，但又不是盲目跟風(fēng)，而是在原有的基礎(chǔ)上加入自己公司的風(fēng)格元素，實(shí)現(xiàn)了“再創(chuàng)新”。而風(fēng)靡全球的“iphone”，也是一直在使用三星公司制造的電池。兩家公司互相學(xué)習(xí)、互相追逐、齊頭并進(jìn)，又有各自不同的特點(diǎn)，誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)清它們到底孰優(yōu)孰劣。它們既是對(duì)方的`“追隨者”，又同為時(shí)代的“領(lǐng)先者”，但有一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)——他們都是成功者。

　　這種例子不僅在現(xiàn)代有，在古代也有。三國(guó)時(shí)期鼎鼎大名的才子曹植有一首《贈(zèng)白馬五彪》中有一句詩(shī)“大夫志四海，萬(wàn)里猶比鄰”。他是那個(gè)時(shí)代的佼佼者，是引領(lǐng)時(shí)代的人，可這句詩(shī)不一定有多少人知道。但大家一定都聽過(guò)王勃的“海內(nèi)存知己，天涯若比鄰”，沒錯(cuò)，這一句詩(shī)就是由曹植的那句化用而來(lái)的。王勃雖然參考了曹植的思路，但又營(yíng)造出了一種與之前不同的遼遠(yuǎn)意境，使詩(shī)的主旨進(jìn)一步升華。同時(shí)又加入了他個(gè)人的情感，讓人讀起來(lái)更為動(dòng)人。每個(gè)時(shí)代都有不同的“領(lǐng)先者”。每一代的“領(lǐng)先者”都是上一代“領(lǐng)先者”的“追隨者”，一邊追隨著前人的足跡，一邊摸索出了屬于自己的那條成功之路。增廣賢文中說(shuō)“觀今宜鑒古，無(wú)古不成今”，就是在講這個(gè)道理。這一代又一代的“領(lǐng)先者”和“追隨者”也真是應(yīng)了趙翼《論詩(shī)》中的那句“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。

　　這世界永遠(yuǎn)沒有絕對(duì)的領(lǐng)先與落后，而問(wèn)題恰好在于，你能否分清形勢(shì)，找準(zhǔn)自身的定位，在該追隨時(shí)執(zhí)著追尋，在該獨(dú)立時(shí)勇敢地邁出自己的腳步。