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項目負(fù)責(zé)人任命書（精選14篇）
在不斷進(jìn)步的時代，我們都跟任命書有著直接或間接的聯(lián)系，任命書為人事任命書為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議。到底應(yīng)如何擬定任命書呢？下面是小編整理的項目負(fù)責(zé)人任命書，希望對大家有所幫助。
項目負(fù)責(zé)人任命書 1
根據(jù)工程管理需要，我單位決定任命_______為_______工程項目負(fù)責(zé)人。
項目負(fù)責(zé)人是我單位法人授權(quán)負(fù)責(zé)本工程管理和合同履行的代表，他將領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)項目部管理人員對工程項目實施全面管理。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 2
茲任命_______為_______工程項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 3
我單位承建_______工程項目，現(xiàn)任命以下_____________________組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設(shè)的質(zhì)量和安全工作，履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 4
___：
茲任命你為__建設(shè)項目房建工程項目材料員（身份證號：_______），負(fù)責(zé)該工程項目中的材料采購及管理工作，材料管理過程中一切行為將予以承擔(dān)。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 5
_______：
茲任命你為____________________________（項目編號：_______）項目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項目一切事宜，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 6
___：
茲任命你為__建設(shè)項目房建工程項目施工員(身份證號：______)，負(fù)責(zé)該工程項目中的現(xiàn)場施工及管理工作，施工管理過程中一切行為將予以承擔(dān)。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 7
我謹(jǐn)代表__有限公司，任命___先生/女士擔(dān)任____的項目經(jīng)理，項目代號：______。其職責(zé)和權(quán)限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的.合法權(quán)益。
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
6、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
7、經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 8
尊敬的____：
茲任命你為__________________________建設(shè)項目房建工程項目材料員（身份證號：____________________________），負(fù)責(zé)該工程項目中的材料采購及管理工作，材料管理過程中一切行為將予以承擔(dān)。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 9
尊敬的`____：
我們承包的____工程將由以下______組成的項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)。他們將代表我們監(jiān)督工程的質(zhì)量與安全，遵守《建筑法》中的質(zhì)量管理規(guī)定，并且遵循國家安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位(公章)：
施工單位法人(簽字)：
20____年__月__日
項目負(fù)責(zé)人任命書 10
尊敬的____：
我司承攬了____工程，現(xiàn)委任下列______為本項目管理團(tuán)隊，他們將代表我司監(jiān)管該項目的質(zhì)量與安全事宜，履行《建筑法》中關(guān)于工程質(zhì)量的'責(zé)任與義務(wù)，同時遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。
施工單位(公章)：
施工單位法人(簽字)：
20____年__月__日
項目負(fù)責(zé)人任命書 11
為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)公司決定，茲任命______任______項目負(fù)責(zé)人，具體職責(zé)如下：
1、制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全技術(shù)措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的'考核指標(biāo)，保證有必要的資金用于安技措施項目。
2、積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求。企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項目要百分之百執(zhí)行“三同時”（建設(shè)項目的＇安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）。
本任命書自______年______月______日起生效。
____________________公司
______年______月______日
項目負(fù)責(zé)人任命書 12
尊敬的____：
茲任命你為____________________建設(shè)項目房建工程項目施工員(身份證號：________________________)，負(fù)責(zé)該工程項目中的現(xiàn)場施工及管理工作，施工管理過程中一切行為將予以承擔(dān)。
公司名稱：
20____年____月____日
項目負(fù)責(zé)人任命書 13
于__年__月__日，__項目開工，項目工期為天�，F(xiàn)任命工程部為該項目項目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個項目的施工建設(shè)工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權(quán)力，同時亦有在整個項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。上述項目經(jīng)理的權(quán)力與責(zé)任和義務(wù)是建立在整個項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎(chǔ)之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的`行為，項目施工督導(dǎo)小組（人員）有權(quán)提出質(zhì)疑，特別嚴(yán)重的會向總經(jīng)理（項目管理領(lǐng)導(dǎo)組）實時反映，將對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經(jīng)理如對以上內(nèi)容無任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書。
公司名稱：
日期：
項目負(fù)責(zé)人任命書 14
我方承建項目______項目于______年______月______日開工，項目工期為______天�，F(xiàn)我方任命______為項目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個項目的實施建設(shè)工作。項目經(jīng)理在整個項目實施中具有對項目建設(shè)質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實施技術(shù)把關(guān)控制等的職責(zé)和義務(wù)。如在項目實施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設(shè)單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)提出質(zhì)疑，或者要求對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個項目實施正常開展。
總經(jīng)理：________________
______年______月______日
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