在醫(yī)院揭牌儀式上的講話[優(yōu)秀6篇]

在醫(yī)院揭牌儀式上的講話1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們在這里隆重舉行市區(qū)第一醫(yī)院卒中中心揭牌儀式。首先，我代表區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)廣大干部職工向前來參加儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向區(qū)第一醫(yī)院順利加入中國卒中中心聯(lián)盟表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在一線的醫(yī)護(hù)人員表示親切的問候！

　　在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)計委的關(guān)心指導(dǎo)下，區(qū)第一醫(yī)院狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力，成為區(qū)實力最強(qiáng)的醫(yī)療服務(wù)中心。特別是20xx年以來，區(qū)第一院規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，積極開展“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”工作，為區(qū)第一醫(yī)院順利加入中國卒中中心聯(lián)盟奠定了基礎(chǔ)和保障。能夠成功加入中國卒中中心聯(lián)盟，必將給區(qū)第一醫(yī)院帶來很好的發(fā)展機(jī)遇，將在規(guī)范管理、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)等諸多方面不斷得到中國卒中中心和上級醫(yī)院專家的指導(dǎo)和支持，對區(qū)第一醫(yī)院的發(fā)展將起到很大的促進(jìn)作用，意味著我區(qū)及周邊地區(qū)的卒中患者可得到更為專業(yè)、快速、安全的醫(yī)療服務(wù)，給全區(qū)人民群眾的身體健康提供更加有力的安全保障。

　　在此，我希望區(qū)第一醫(yī)院要抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的`先進(jìn)管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)專家們高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，以優(yōu)美的環(huán)境、一流的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)全力推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，努力把醫(yī)院的建設(shè)提高到新層次，為人民群眾提供更多更好的醫(yī)療保健服務(wù)，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、為實現(xiàn)宜居宜業(yè)宜游的美麗、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)！也希望上級醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家們常來指導(dǎo)工作，傳經(jīng)送寶，友好協(xié)作，共同發(fā)展。

　　最后，我代表區(qū)衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)班子提前給大家拜個早年，祝新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

在醫(yī)院揭牌儀式上的講話2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：

　　大家上午好！

　　今天是一個值得紀(jì)念的喜慶日子，我院正式增名為“遂寧市第三人民醫(yī)院”，并在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表遂寧市第三人民醫(yī)院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！

　　今天，遂寧市第三人民醫(yī)院在我院掛牌，標(biāo)志著醫(yī)院在努力提升自身實力，做強(qiáng)、做大的征程上邁出了重要的一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來信心百倍。我院始建于1958年，由最初的“城區(qū)聯(lián)合診所”經(jīng)歷“市城區(qū)醫(yī)院”、“市中區(qū)人民醫(yī)院”、“船山區(qū)人民醫(yī)院”的幾次更名，通過幾代醫(yī)務(wù)工作者的艱苦努力，現(xiàn)已建成船山區(qū)唯一一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救、科研于一體的國家“二級乙等”綜合性公立醫(yī)院，是國際愛嬰醫(yī)院、市醫(yī)療保險、商業(yè)保險、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)醫(yī)保定點醫(yī)院，市級最佳文明單位、四川中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校教學(xué)醫(yī)院，有響譽(yù)川中的痔瘺�？坪褪屑壷攸c骨傷�？啤�

　　回顧過去，我們無比欣慰和自豪，展望未來，我們豪情滿懷，信心倍增。我們堅信，在繼往開來的日子里，全院干部職工一定會本著以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，堅持一個中心，搞好兩項改革，抓緊三項建設(shè)，實現(xiàn)四個突破。

　　一個中心。就是堅持以病人為中心，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，竭盡全力提高我們的`服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)水平，打造舒適的就醫(yī)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建成群眾滿意醫(yī)院。

　　兩項改革。一是推進(jìn)醫(yī)院管理體制、運行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制改革；二是醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)和評價制度改革。

　　三項建設(shè)。一是人才隊伍建設(shè)，今年計劃引進(jìn)碩士研究生和副高以上技術(shù)人才14名，逐步形成合理的人才梯隊。二是學(xué)科、專科建設(shè)，將痔瘺科、骨傷科打造為省級重點�？疲蝗�是硬件設(shè)施建設(shè)，抓緊完成新住院大樓、門診及舊住院樓改造以及高升和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。

　　四項突破。一是在業(yè)務(wù)的質(zhì)與量上有突破；二是在科研項目及成果上有突破；三是在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院上有突破；四是在學(xué)科建設(shè)上有突破。

　　借“遂寧市第三人民醫(yī)院”掛牌的東風(fēng)，我院將緊緊抓住這前所未有的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，更新觀念、增強(qiáng)實力，為促進(jìn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保障水平作出更大的貢獻(xiàn)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們，遂寧市第三人民醫(yī)院的發(fā)展和希望，有賴于各位的鼎力支持、關(guān)心、指導(dǎo)和教誨，我們決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托和人民的期望，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡心竭力，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友們一如既往關(guān)心、支持我院的發(fā)展。最后，請允許我再次向出席今天掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓、朋友們表示衷心的感謝！祝愿大家身體健康！工作順利！萬事如意！

　　謝謝大家!

在醫(yī)院揭牌儀式上的講話3

　　我首先代表院委會、黨總支向前來參加揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，表示熱烈的歡迎。對我院被山東省教育廳、山東省衛(wèi)生廳授予“菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”，表示熱烈的祝賀。

　　我們**縣人民醫(yī)院建于1949年，現(xiàn)占地面積4.5平方米，建筑面積2平方米，開放床位300張，在職職工418人，其中高級職稱46人，中級職稱 人；年門診量20萬余人次，年出院1萬余人次；擁有雙排螺旋ct、彩超、630毫安x光機(jī)、全自動生化儀、電子胃鏡、系列腔鏡，遠(yuǎn)程會診和中心供氧等萬元以上儀器設(shè)備130余臺套，固定資產(chǎn)4000萬元；先后獲得省、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位、文明單位、消費者信得過單位等榮譽(yù)稱號。

　　多年來，我院與菏澤醫(yī)學(xué)�？茖W(xué)校，都有著深厚的師生情誼和良好的合作關(guān)系，今天，我院被授予貴校的實踐教學(xué)醫(yī)院，這既是菏澤醫(yī)專的領(lǐng)導(dǎo)對我院以往工作的肯定，更是對我院今后工作的極大鼓舞和鞭策。能成為菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校的實踐教學(xué)醫(yī)院，是我院發(fā)展建設(shè)中一個重要支點，更是一個新的起點。在今后的工作中，我們一定會完善工作措施，強(qiáng)化醫(yī)院管理，進(jìn)一步加強(qiáng)帶教師資隊伍的建設(shè)和教學(xué)教具的配置，改善實習(xí)學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)條件，努力達(dá)到“教學(xué)相長、互通有無”的.目的。

　　在此，我也代表醫(yī)院院委會和黨總支，懇請菏澤醫(yī)學(xué)�？茖W(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，在今后的工作中給我們更多的指導(dǎo)和支持，使我院成為一所名副其實的“菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”。

　　謝謝大家！

在醫(yī)院揭牌儀式上的講話4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

　　金秋十月，秋高氣爽。在這風(fēng)和日麗的好日子里，我們在這里隆重舉行xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。在此，我謹(jǐn)代表xxx區(qū)委、xxx區(qū)人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀！

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和靈魂，醫(yī)院只有靠提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以最好的醫(yī)療技術(shù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村基層醫(yī)院，在為廣大農(nóng)村患者提供醫(yī)療保健方面發(fā)揮了重要作用，但隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提高，健康意識和理念的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療保障制度的不斷完善，農(nóng)村居民對醫(yī)療服務(wù)提出了新的更高的要求，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，人才嚴(yán)重匱乏，素質(zhì)不高，服務(wù)能力不強(qiáng)，農(nóng)村居民看病的可及性、有效性和方便性還不能得到解決。因此，我們按照“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本思路，圍繞“服務(wù)更可及、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶作為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要抓手，堅持對口幫扶、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治的原則，充分發(fā)揮城市公立醫(yī)院的服務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實現(xiàn)80%的病人看病就醫(yī)不出區(qū)域的`工作目標(biāo)。

　　今天xx市第三醫(yī)院同xxx衛(wèi)生院建立對口幫扶協(xié)作醫(yī)院，是推進(jìn)我區(qū)城市醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路的又一大嘗試，充分表明xx市第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心基層、為民服務(wù)的衛(wèi)生情懷。在此，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府向xx市第三醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心的感謝！

　　xxx市第三人民醫(yī)院，無論在硬件建設(shè)，還是人才建設(shè)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)管理等方面都走在全市的前列。今天能夠與xx衛(wèi)生院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，必將對提升xx衛(wèi)生院的管理水平、技術(shù)服務(wù)、人才培育等方面起到積極的推動作用。我們鹽湖區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人要有發(fā)展的思路、創(chuàng)新的理念，要有抓好業(yè)務(wù)、增加效益的措施，要有克服困難、爭創(chuàng)一流的行動，堅決克服墨守成規(guī)、看門收攤、停滯不前、坐吃山空、等靠要的懶惰思想，大力推行“核心在醫(yī)療、重點在公衛(wèi)、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實”的工作機(jī)制，抓機(jī)遇、搶時間，千方百計改變醫(yī)院面貌，想方設(shè)法增加醫(yī)院收入，要自加壓力、奮勇爭先、競相發(fā)展，倍加珍惜衛(wèi)生改革來之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三醫(yī)院這樣的上級醫(yī)院伸出的援助之手，倍加珍惜各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推動鹽湖衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、大跨越。

　　今天，xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作關(guān)系正式掛牌，希望xx衛(wèi)生院抓住協(xié)作醫(yī)院建設(shè)的契機(jī)，虛心向市第三人民醫(yī)院學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升自身素質(zhì)，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的服務(wù)，為推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　最后祝雙方協(xié)作取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

在醫(yī)院揭牌儀式上的講話5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

　　大家好！

　　時值臘梅報喜，歲轉(zhuǎn)陽春，萬物生輝之際，我們滿懷火一樣的激情，在這里舉行xxx公共衛(wèi)生服務(wù)部揭牌儀式，共同把握歷史的脈搏，共同見證時代的發(fā)展。在此，我代表xxx全體干部職工，對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！向長期關(guān)心、支持和幫助醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和兄弟單位的同仁，表示最衷心地感謝！

　　xxx公共衛(wèi)生服務(wù)部大樓的建設(shè)是在上級的全力支持，以及社會各界的`幫助下得以竣工啟用，為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生事業(yè)也必將由此翻開具有里程碑意義的嶄新一頁！

　　今天，我們舉行這次盛會，一則感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關(guān)懷和支持，二則鼓勵和鞭策全院干部職工，解放思想、更新觀念、抓住機(jī)遇求發(fā)展；堅定信心、克服困難、團(tuán)結(jié)一致向前看。好趁春風(fēng)抒壯志，相隨麗日展宏圖。我們深知，在今后的道路上，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，轉(zhuǎn)折與發(fā)展攜手，愿望與夢想齊飛。我們決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，做到改革有新思路，經(jīng)營有新模式，發(fā)展有新突破，繼續(xù)堅持醫(yī)療質(zhì)量第一，病人利益第一，社會效益第一的原則，為人民的健康保駕護(hù)航。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、同志們：值新春佳節(jié)即將來臨之際，在此，我提前給大家拜個年，衷心地祝大家：健康、快樂、平安！

　　謝謝大家！

在醫(yī)院揭牌儀式上的講話6

各位股東同志們：

　　今天，我們在這里開會，慶�！痢量h中醫(yī)院股份制改造成功暨股份制醫(yī)院揭牌儀式，我代表縣委、縣人大、縣政府等四家班子，向各位股東表示熱烈的祝賀，祝賀你們在醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的實踐中，積極按照《××縣中醫(yī)院改制為股份制非營利性醫(yī)院試點方案》，規(guī)范運作，成為我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革第一個成功的范例。你們勇于開拓進(jìn)取、改革闖新的精神是難能可貴的，在全縣轟轟烈烈的國有企業(yè)改革全面深入、即將取得決定性勝利的關(guān)鍵時刻，你們又拉開了全縣事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的序幕，從而使我縣產(chǎn)權(quán)制度改革更加波瀾壯闊。我謝謝你們在縣域改革工作中做出的貢獻(xiàn)。

　　把公立醫(yī)院改制為非營利性職工股份制醫(yī)院，這是一種改革的嘗試。我們把醫(yī)療服務(wù)、藥品價格的政府監(jiān)管作為非營利性、營利性醫(yī)院管理的核心問題來處理，前者政府監(jiān)管價格，不以營利為目的；后者自行按市場定價，以營利為目的，從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，使職工由傳統(tǒng)體制宏觀的“主人”轉(zhuǎn)換為股份制醫(yī)院微觀主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫(yī)院在同一醫(yī)療市場上生存競爭，為人民群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，這完全符合“三個有利于”的改革原則。

　　下面，就你們醫(yī)院股份制改造，我講幾點意見。

　　一、提高認(rèn)識，是搞好醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)單位改革的關(guān)鍵

　　我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革問題，早在1997年中共中央、國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》就已經(jīng)提出。之后，20xx年國務(wù)院體改辦、衛(wèi)生部、財政部等八部委下發(fā)《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》，提出建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制，促進(jìn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。接著，衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)界定為營利性和非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。中組部、人事部、衛(wèi)生部印發(fā)《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，提出以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，以提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競爭機(jī)制，搞活用人制度等改革；實行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責(zé)權(quán)利關(guān)系，保證雙方合法權(quán)益。之后全國的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)在各地開展了形式不同、有聲有色的產(chǎn)權(quán)制度或管理制度改革試點。

　　20xx年，省委、省政府辦公廳印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事制度改革實施方案》在全省所屬事業(yè)單位實行以聘用合同制為基礎(chǔ)的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會人轉(zhuǎn)變”。20xx年繼國辦發(fā)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》后，省委、省政府兩辦印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業(yè)單位聘用合同制管理辦法》等文件，明確“聘用合同制是事業(yè)單位的基本用工制度”，事業(yè)單位員工的分配收入應(yīng)貫徹按勞分配和生產(chǎn)要素分配的原則，健全激勵機(jī)制；員工可辭聘，單位可依據(jù)規(guī)定解聘員工。

　　以上說明，我國關(guān)于包括衛(wèi)生事業(yè)單位的所有事業(yè)單位的改革政策已經(jīng)非常明確，它告訴我們，衛(wèi)生事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)、員工管理體制的改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑒于這種大氣候，我認(rèn)為，早改早主動，早改早發(fā)展，晚改則被動。中醫(yī)院的全體職工在×××院長的率領(lǐng)下，正是因為較早的認(rèn)識到了這個問題，所以才能積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，勇于進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們，成為了我縣衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)單位改革的開拓者，我相信你們一定會取得最大的成功。

　　二、規(guī)范運作，是建立現(xiàn)代醫(yī)院體制的基礎(chǔ)

　　進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立股份制現(xiàn)代醫(yī)院體制，這是一項全新的改革，因此，要求我們在實踐中一定要按照國家的有關(guān)規(guī)定和縣政府《××縣中醫(yī)院改制為股份制非營利性醫(yī)院試點方案》規(guī)范運作。要勇于按照鄧小平同志提出的“大膽試，大膽闖”和“三個有利于”的改革試點原則，闖新、探索、研究解決改革中遇到的難點、焦點、重點問題。我認(rèn)為建立現(xiàn)代醫(yī)院體制，具體要做好以下工作。

　　1、加速建立規(guī)范運作的法人治理結(jié)構(gòu)。要建立強(qiáng)化股東會最高權(quán)利機(jī)構(gòu)的威權(quán)，行使好選擇管理者、資本收益、重大決策等所有者權(quán)益。完善董事會制度，使之成為醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu)，董事長保證團(tuán)結(jié)好各位董事，真正把股東大會的決議實施好。健全監(jiān)事會制度，行使好股東賦予的監(jiān)督權(quán)，保證現(xiàn)代醫(yī)院體制的良性運行。實施董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)營管理，從而使醫(yī)院建立健全所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，權(quán)力、決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡的體制性結(jié)構(gòu)。

　　2、積極實施用工制度改革。要徹底解決“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的舊體制的弊端。因此醫(yī)院要依據(jù)有關(guān)員工聘用合同制的規(guī)定，建立政府依法監(jiān)督，單位自主用人，員工自由擇業(yè)的用工制度，全員實行聘用制。

　　政府堅持以人為本的原則，承諾《試點方案》關(guān)于職工安置的內(nèi)容，按照老人老辦法、新人新辦法的原則，對改制前的工作年限及養(yǎng)老保險等問題，在退休時按原事業(yè)單位待遇政策不變；對新體制的工作年限和養(yǎng)老保險等問題按新體制待遇。改制后醫(yī)院養(yǎng)老保險按縣政府關(guān)于國有醫(yī)院的規(guī)定辦理，保證退休后待遇不變。政府決不讓舊體制產(chǎn)生的問題，拖累改制醫(yī)院，決不讓改革的先行者吃虧。

　　3、努力搞好分配制度改革。改制后，醫(yī)院要堅決打破“大鍋飯”的分配積弊，遵循效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配和按生產(chǎn)要素參與分配的原則，把管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素等納入分配因素，確定工資分配辦法。對董事、監(jiān)事、管理層人員及股東，要探索采取年薪制、獎勵股份等辦法把效益與貢獻(xiàn)掛鉤，激勵股東、員工關(guān)注醫(yī)院的收益。

　　4、健全財會制度。要按照國家關(guān)于非營利性醫(yī)院的《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定，并參照《公司法》會計制度，建立醫(yī)院的財務(wù)會計制度，增強(qiáng)管理透明度；按照政府指導(dǎo)價向人民群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)。要接受有關(guān)部門、股東的監(jiān)督。

　　5、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。要按照國家關(guān)于民辦非營利性醫(yī)院的管理體制，實行政事分開。醫(yī)院要主動接受衛(wèi)生等政府行政職能部門和行業(yè)部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，堅決不賣高價藥，不干違背醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的事。同時，我保證，在你們改制后，政府決不會對你們另眼相看。你們和其它公立醫(yī)院，都是縣政府的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都為全縣人民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，兩者只是政府出資與職工出資的不同，只要大家遵紀(jì)守法經(jīng)營，縣政府一定能一視同仁、公平、公開、公正予以保護(hù)，并為你們創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

　　三、完善機(jī)制，是現(xiàn)代醫(yī)院跨越式發(fā)展的保證

　　現(xiàn)代醫(yī)院是一個以人為主體的各種生產(chǎn)要素有機(jī)組合的整體。這個有機(jī)體通過產(chǎn)權(quán)制度改革，在政事分開后，在市場的激勵下，各生產(chǎn)要素充滿著無限的生機(jī)和活力。如何使這個有機(jī)體實現(xiàn)個體優(yōu)勢最大化和整體優(yōu)勢最大化的統(tǒng)一，從而通過市場競爭，去實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這是以高智商知識分子群體為特色的現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營管理所面臨的新的課題。我認(rèn)為，要做好這個課題，各位股東、董事、監(jiān)事、管理層人員，應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，建立健全有中國特色的股份制醫(yī)院科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化、理性化的經(jīng)營管理機(jī)制，用新機(jī)制，保障醫(yī)院走以“法”治院的.道路，用規(guī)范的制度去約束、規(guī)范人們的行為，在此基礎(chǔ)上，爭取最大化的激活現(xiàn)代醫(yī)院各生產(chǎn)要素個體積極性和整體積極性。

　　首先，要把制度的制定變成一個民主參與的過程。要通過最大范圍的吸引股東、員工參與醫(yī)院的制度制定過程，使股東和員工最大化的理解制度、熟悉制度、接觸制度、認(rèn)可制度，增加制度實施的可操作性，減少制度實施的成本和阻力�！夺t(yī)院章程》是規(guī)范醫(yī)院、股東行為、保護(hù)醫(yī)院、股東權(quán)益的“基本法”；《員工管理制度》是現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)范員工行為、保障員工權(quán)益的“基本法”。各位股東、員工一定要認(rèn)識制定制度的重要性，熱情、主動地參與到醫(yī)院制度制定的工作中來，建設(shè)好保護(hù)自身權(quán)益的“準(zhǔn)則”。大家要在實踐中不斷完善制度，并以《章程》、《員工管理制度》為主體，制定相應(yīng)的配套規(guī)章制度體系，以保證“基本法”的貫徹落實，走出“以法”治院、科學(xué)經(jīng)營管理之路來。

　　其次，要把制度實行好。制度是個“物”，有了好的制度，關(guān)鍵還要有人去實施。因此，醫(yī)院要建立起與制度配套的施行制度。董事長要率領(lǐng)各位董事、監(jiān)事會主席要率領(lǐng)各位監(jiān)事、院長要率領(lǐng)各位管理層人員共同把規(guī)章制度實施好。要實施好制度，關(guān)鍵是各領(lǐng)導(dǎo)層的同志們要率先垂范、以身作則，用自身的行為去影響大家去規(guī)范“執(zhí)法”。同時，各領(lǐng)導(dǎo)層的同志們又要嚴(yán)格“執(zhí)法”，敢于維護(hù)“制度”的尊嚴(yán)，使之成為帶1萬伏電的“高壓線”。在“高壓線”面前人人平等，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而創(chuàng)造一個公開、透明、平等的以制度管理醫(yī)院的寬松的環(huán)境，使大家都能在這個環(huán)境中充分發(fā)揮自己的才智，為醫(yī)院的生存發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　第三、要完善跟蹤問效、檢查考核制度。要依據(jù)省委、省政府兩辦關(guān)于事業(yè)單位員工聘用管理制度的規(guī)定，制定并完善醫(yī)院員工的監(jiān)督、檢查、考核制度，形成與制度相配套的考核、檢查辦法，以科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查考核，獎優(yōu)懲劣，激揚先進(jìn)，抑制后進(jìn)，進(jìn)而形成一種人人勇于貢獻(xiàn)、樂于貢獻(xiàn)、勇于參與、樂于參與、勇于堅持正義、樂于堅持正義的現(xiàn)代醫(yī)院文化。

　　同志們，完成醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，這僅僅是醫(yī)院邁開了走上市場、開拓進(jìn)取的第一步，以后的道路還很漫長，并且也不十分平坦。但我相信，大家在×××董事長率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)各位董事、監(jiān)事，一定能奮發(fā)有為，勇創(chuàng)佳績。請你們相信，縣委、縣政府也一定會為你們創(chuàng)造公開、公平、寬松、透明的醫(yī)療衛(wèi)生市場環(huán)境，支持你們在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中拼搏進(jìn)取，快速做大做強(qiáng)，在短時間內(nèi)成為技術(shù)一流、設(shè)備一流、環(huán)境一流、管理一流、效益一流的現(xiàn)代化大型股份制非營利性醫(yī)院，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個最大化。

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