公司財(cái)務(wù)部
公司財(cái)務(wù)部1
(1)負(fù)責(zé)定期辦理公司資金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
(2)負(fù)責(zé)辦理銀行開銷戶、變更、定期存款等業(yè)務(wù)工作;
(3)負(fù)責(zé)會計(jì)檔案資料的歸檔、借閱工作;
(4)負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)發(fā)票、收據(jù)的梳理歸檔工作;
(5)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺賬管理及定期監(jiān)盤工作。
公司財(cái)務(wù)部2
xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵下，在各科室及基層項(xiàng)目部的全力配合下，按照黨委的工作部署及安排，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷創(chuàng)新工作思路，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本控制為核心、以資金項(xiàng)目為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持�，F(xiàn)將今年以來本部門的工作完成情況匯報(bào)如下：
一、日常財(cái)務(wù)工作匯報(bào)
一是做好基礎(chǔ)工作，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)“的`工作作風(fēng)，及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)差錯，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來，在財(cái)務(wù)核算中部門人員盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，行使好監(jiān)督職能，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支做出自己的努力；
二是完善公司財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，包括管理制度、明確財(cái)務(wù)人員績效考核制度及崗位職責(zé)，客觀、全面地評價財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn)，提升其績效水平，鼓勵財(cái)務(wù)人員積極做好本職工作，不斷提升公司財(cái)務(wù)工作水平；
三是加強(qiáng)對部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。結(jié)合國家形勢及部門工作崗位特點(diǎn)，部門特成立了“XX”培訓(xùn)小組，通過邀請專業(yè)老師、觀看財(cái)務(wù)工作相關(guān)視頻、部門內(nèi)部交流分享等形式，每半月進(jìn)行一次特定內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識、相關(guān)軟件（看你們使用的什么軟件，填一下）及新會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，也認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計(jì)法》及國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，強(qiáng)化部門人員依法履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。截止目前，部門已進(jìn)行20余次針對性培訓(xùn)；
四是旗幟鮮明做好內(nèi)部審計(jì)工作，本年度按照公司內(nèi)審要求和規(guī)定，分別在X月X日和X月X日對XX項(xiàng)目部和XX項(xiàng)目部完成了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審工作，對部門有關(guān)情況進(jìn)行了客觀評價，提出整改措施，指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè)置賬戶，合法合理使用資金，認(rèn)真規(guī)范好各類明細(xì)賬目，并出具了書面報(bào)告，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況、正確決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
二、數(shù)據(jù)分析
部門全員牢固“一切成本皆可降”的理念，牢記“利潤=收入-支出”效益公式，以“日日核算”為依托，全力算好成本賬，緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細(xì)算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)力量。
相比上一年度而言，全年成本費(fèi)用整體下降了XX（可在下方附每月節(jié)約成本表格）下降比例是XX,創(chuàng)造了近X年來成本費(fèi)用下降比例新高。xx年度利潤實(shí)現(xiàn)為XXXX萬，同比增長XX%（可附表格具體呈現(xiàn)包括利潤來源、每月具體數(shù)字、各項(xiàng)目部利潤情況等）；
回款預(yù)算完成情況（附表格）；
現(xiàn)金流具體情況闡述；
財(cái)務(wù)部緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細(xì)算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)力量。
三、存在的問題分析
盡管我們圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，但還有許多不足之處：
�。�1）部分財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)過程中有懈怠情緒，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識不牢固、公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)不到位、對政策掌握不全面，導(dǎo)致有部分返工現(xiàn)象，影響了工作效率；
�。�2）財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度雖已建立，但未完善，且財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)流程缺乏科學(xué)性，相對冗雜，浪費(fèi)時間，達(dá)不到量化的要求，不能很好的激勵員工的積極性與創(chuàng)造性。
�。�3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力有待加強(qiáng)。我們深刻意識到，財(cái)務(wù)工作就像是一個鏈條，環(huán)環(huán)相扣，需要緊密的溝通協(xié)作能力，一張單據(jù)中的細(xì)小錯誤都會影響上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所以亟待加強(qiáng)部門工作人員的團(tuán)隊(duì)意識，形成一個訓(xùn)練有素、積極向山、配合默契的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。
公司財(cái)務(wù)部3
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和修訂工作;
2、監(jiān)督、檢查各部門(單位)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及經(jīng)營指標(biāo)的執(zhí)行完成情況;
3、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)有關(guān)報(bào)表的匯總、分析、呈報(bào)工作;
4、為公司的重大經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同評審;
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報(bào)銷、記賬及會計(jì)報(bào)表編制等工作;
6、編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;
7、監(jiān)控公司財(cái)務(wù)支出，審核并控制公司及各單位的各項(xiàng)成本和費(fèi)用;
8、負(fù)責(zé)公司員工薪資發(fā)放，代扣代繳個人所得稅等;
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品結(jié)算價格標(biāo)準(zhǔn)的審核，監(jiān)督結(jié)算執(zhí)行情況;
10、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)、有價證券、現(xiàn)金和財(cái)務(wù)印章的'管理;
11、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的清核，固定資產(chǎn)的登記造冊工作，協(xié)助各部門(單位)庫房進(jìn)行物資盤點(diǎn);
12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用及各部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理推進(jìn)工作;
13、協(xié)助行政部對公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、控制;
14、協(xié)助人力資源部完成相關(guān)人員財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)工作;
15、完成公司安排的其它工作。
公司財(cái)務(wù)部4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理。
1、是做好全面預(yù)算工作，按時上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。
2、是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實(shí)際裝車情況與之對比，納入考核。
3、是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo)；確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
4、是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制。
1、是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式，達(dá)到了良好效果。
2、是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)。
�。�1）在日常費(fèi)用報(bào)銷時，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約xx%。
�。�2）辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支xx%。
�。�3）業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。
1、是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的`準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
2、是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表；
按時上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析；
每月上旬、下旬按時上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào)。
為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；
3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
4、是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會計(jì)向“管理型”會計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計(jì)賬目可大_大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
5、是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平。
1、是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分（子）公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。
2、是對敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問題；
五、提高履職能力。
1、是加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率；
按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
2、是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待；
不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
公司財(cái)務(wù)部5
1、負(fù)責(zé)線下審單：根據(jù)各加盟主付款條件放單;
2、B2B線上出貨單拋轉(zhuǎn)立賬、沖賬;
3、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款對賬、閉店欠款查詢等;
4、更新資金日報(bào);
5、月底將當(dāng)月使用折扣匯整成檔;
6、依據(jù)相關(guān)資訊在ERP中新增收款客戶;
7、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬齡表的出具;
8、協(xié)助會計(jì)師或者稽核季度、年度等抽核資料;
公司財(cái)務(wù)部6
1、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬，盤清庫存現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金安全;
2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求，進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的審核報(bào)銷工作;
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銀行往來業(yè)務(wù)及現(xiàn)金的'日常管理，資金收付、報(bào)銷、對賬等具體工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的保管、簽發(fā)支付工作，管理銀行賬戶，及時與銀行對賬;
5、發(fā)票的開據(jù)，購買發(fā)票;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部7
今年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益；
3、在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法；
4、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用；
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的'職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度；
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！
公司財(cái)務(wù)部8
1、負(fù)責(zé)公司各類資金賬戶的.管理及資金調(diào)撥工作;
2、負(fù)責(zé)各類銀行事宜的對接，包括開戶、變更、注銷等工作;
3、負(fù)責(zé)資金賬戶對賬工作及每月銀行賬戶余額調(diào)節(jié)表編制工作;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)銀行票據(jù)及單證填開、核對、流轉(zhuǎn)等管理工作;
5、負(fù)責(zé)發(fā)票申購、領(lǐng)用、驗(yàn)票、開票、抄稅、報(bào)稅等相關(guān)發(fā)票管理及基礎(chǔ)稅務(wù)工作;
6、負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)證照、印章及空白單據(jù)及會計(jì)檔案等管理工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部9
回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作及各位同事的全力支持下，圓滿完成財(cái)務(wù)部20xx年度的各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)工作既復(fù)雜又繁鎖，包含了大量的、須嚴(yán)謹(jǐn)對待的工作。在日常工作中，財(cái)務(wù)人員在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，對公司經(jīng)費(fèi)的'使用一定嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)。做到各項(xiàng)開支都符合財(cái)務(wù)管理制度，從而杜絕公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
經(jīng)費(fèi)使用情況存在問題積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司會計(jì)核對公司所有原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單）準(zhǔn)確性、對于原始單據(jù)復(fù)核無誤后錄入制成憑證。
在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張單據(jù)和憑證，做到及時結(jié)算記賬，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，所有記賬憑證，做到及時整理、裝訂和嚴(yán)格的保存。公司一切賬目清楚、準(zhǔn)確，會計(jì)人員按照公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)按規(guī)定編制每月、每季、全年的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，每月按時完成各項(xiàng)稅費(fèi)、社保的申報(bào)及繳交工作，按時提交財(cái)務(wù)報(bào)表給相關(guān)部門，更好的配合分管領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作。
日常財(cái)務(wù)工作一環(huán)接一環(huán)，財(cái)務(wù)人員鼎力相助.在完成日常工作之余，還配合好公司的其他各項(xiàng)工作。每月核算50多人的工資，也是財(cái)務(wù)部關(guān)鍵的工作，除了計(jì)算.發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。
當(dāng)然，在完成工作、取得成績的同時也還存在一些不足。比如，如何提高收費(fèi)率、如何提高工作效率，在對各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，減少不必要的人工成本及費(fèi)用�！敦�(cái)務(wù)收費(fèi)制度》《財(cái)務(wù)支出制度》的建立有待進(jìn)一步改進(jìn)、完善。在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理方面，這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。 目前財(cái)務(wù)部人員的專業(yè)知識還不夠豐富，工作效率和能力有待提高。
在新的一年，財(cái)務(wù)部人員要提高自身的工作能力，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能迅速、有效的處理各類事件，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
公司財(cái)務(wù)部10
1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
2、獨(dú)立完成日常財(cái)務(wù)核算、帳務(wù)處理工作，科學(xué)設(shè)置帳戶，嚴(yán)格審核和合理編制憑證，確保每筆業(yè)務(wù)正確性，各項(xiàng)成本、費(fèi)用列支合理，帳戶處理科學(xué)。
3、根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則要求，準(zhǔn)確進(jìn)行成本項(xiàng)目分配核算。
4、依據(jù)稅法規(guī)定，做好每月納稅申報(bào)以及年度稅務(wù)匯算清繳工作。
5、配合政府部門，提供各項(xiàng)有關(guān)年審、年檢資料，按時完成各項(xiàng)年審工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督、審計(jì)工作，提供正確有效數(shù)據(jù)，提出建議，進(jìn)行分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映財(cái)務(wù)動態(tài)和狀況。
7、負(fù)責(zé)會計(jì)憑證的核簽、編制及會計(jì)檔案的.整理保管。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部11
20xx年，在公司和管理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理，結(jié)合上級部門及稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司的專項(xiàng)檢查，對公司財(cái)務(wù)管理制度流程進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作開展情況
1、今年上半年開始，稅務(wù)局對企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查，財(cái)務(wù)部積極配合，先自查、再協(xié)查，完成了稽查報(bào)告，軟件、表格的填報(bào)，補(bǔ)充稅務(wù)部門所需的各項(xiàng)資料，并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通，針對梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究對策，在內(nèi)部管理上進(jìn)行規(guī)范，與內(nèi)部相關(guān)部課溝通，提出了解決思路辦法，逐一進(jìn)行整改。
2、對公司三公經(jīng)費(fèi)、票據(jù)報(bào)銷合規(guī)性進(jìn)行了清理，認(rèn)真梳理，真實(shí)地反映了公司的`實(shí)際情況。
3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)行了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門進(jìn)行了溝通，督促相關(guān)部門進(jìn)行改善提高。
4、公司對IT軟件正版化提出要求，財(cái)務(wù)部結(jié)合自身實(shí)際情況，積極應(yīng)對，與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的供應(yīng)商和內(nèi)部IT管理人員溝通協(xié)調(diào)，提出解決方案及實(shí)施日程。
（二）日常管理工作
1、在日常財(cái)務(wù)工作過程中，對管理制度及流程進(jìn)行梳理，修訂了《公司全面預(yù)算管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度，對公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠索賠的流程進(jìn)行了梳理。
2、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在規(guī)定的時間內(nèi)向股東方報(bào)送了資料、表格及規(guī)劃。
3、財(cái)務(wù)部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報(bào)審計(jì)，20xx年外部三上預(yù)算，20xx年內(nèi)部預(yù)算。
4、及時跟蹤國家財(cái)稅政策的變化，結(jié)合公司自身行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行稅收策劃，制定對策、辦法，充分應(yīng)對。
5、年中時牽頭對公司流動資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作，對公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)做到了心中有數(shù)，對積壓資產(chǎn)提出了盤活、處理意見。
公司財(cái)務(wù)部12
1、負(fù)責(zé)總管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;
2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;
3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的.分析和決策依據(jù);
4、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);
5、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;
6、建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度， 完善財(cái)務(wù)治理、 財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu);
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)融資管理、資本變動管理(收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
8、 負(fù)責(zé)與經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，降低成本、增收節(jié)支、提高效益;
9、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作，與政府財(cái)稅部門保持聯(lián)系，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅政策。
公司財(cái)務(wù)部13
20xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目的運(yùn)營，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極的配合公司的各部門的運(yùn)營的工作，從會計(jì)的核算和財(cái)務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金的計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的'開展起來；公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署：
1、推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營。
公司財(cái)務(wù)部14
一、我到公司快一年了，首先感謝鑫華公司、感謝李總能給我這個工作機(jī)會，我負(fù)責(zé)出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開始。業(yè)務(wù)不熟悉，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。更是加速了因?yàn)槲抑型緛淼竭@個項(xiàng)目由不熟悉到熟悉的過程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。
二、存在不足和xx年工作計(jì)劃
存在不足： 在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認(rèn)識，還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的`。學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；
20xx年我工作計(jì)劃：
1、提高自身業(yè)務(wù)能力，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，同時認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)。
2、發(fā)揮主觀能動性 財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng)，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩， 在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，20xx年 我一定更加嚴(yán)格地要求自己，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望！同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠多多在工作上指導(dǎo)。
公司財(cái)務(wù)部15
1、公司增值稅發(fā)票開具、對賬;
2、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷、付款審核;
3、財(cái)務(wù)憑證編制、會計(jì)憑證、賬冊整理歸檔;
4、供應(yīng)商往來賬目核對、資產(chǎn)盤點(diǎn)清查;
5、貿(mào)易公司賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)，每月稅務(wù)報(bào)表申報(bào)、外部相關(guān)部門對接工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事宜。
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