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車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容

時間:2024-03-11 22:04:43 好文 我要投稿
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車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容1

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容

  2、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律;

  3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度;

  4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;

  5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過程中的異常處事;

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容2

  1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間制定自己崗位的工作計劃,并確保計劃得以落實

  2、根據(jù)計劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)

  3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求,管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作

  4、對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求

  5、運(yùn)用HE、OJT、QA、KY等培訓(xùn)員工,提高生產(chǎn)技能與安全意識,積極配合主管開展各項管理活動

  6、確保生產(chǎn)效率,控制下達(dá)的控制指標(biāo),并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

  7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點檢及管理

  8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的`各類高新技術(shù)制度要求,落實本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

  9、協(xié)助車間主管,注重團(tuán)隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容3

  1.協(xié)助車間主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  2.檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況。

  3.在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項。

  4.負(fù)責(zé)本班各崗位的`協(xié)調(diào)工作,對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項管理制度

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容4

  1.負(fù)責(zé)組織完成公司、生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)度各項生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成和生產(chǎn)效率化;

  2.負(fù)責(zé)各段產(chǎn)能的調(diào)配,確保生產(chǎn)平衡;

  3.負(fù)責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置和人員編制,負(fù)責(zé)下屬員工的.工作安排、檢查與督促、培訓(xùn)、考核;

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計工作及結(jié)單完成;

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容5

  1.負(fù)責(zé)數(shù)控車間的人員管理;

  2.負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)管理,負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的`日常保養(yǎng)工作及臺賬記錄;

  3.負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試、編程、刀具,現(xiàn)場管理。

  4.根據(jù)客戶產(chǎn)品要求的產(chǎn)品質(zhì)量,提供產(chǎn)品合格率的方案及技術(shù)。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容6

  1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;

  2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的.統(tǒng)計,準(zhǔn)確性和及時性予以監(jiān)控。

  3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

  4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;

  5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求,對生產(chǎn)日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

  6.車間人員管理,調(diào)配;

  7.領(lǐng)導(dǎo)安排的事情。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容7

  1.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理,若不能處理的'應(yīng)及時上報上級。

  2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。

  3.負(fù)責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。

  4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃;

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