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控制論
控制論1
電氣工程自動化控制中智能化技術研究
摘要：當前，在電氣工程的實際開展過程中，其效率得到了大幅度的提升，并借助于先進的技術，實現(xiàn)了自動化控制。智能化技術的廣泛應用和普及為電氣自動化提供了有力的基礎和保障�；诖耍Y合電氣工程項目實際，對應用智能化技術實現(xiàn)更好的自動化控制展開了相應的探討。
關鍵詞：智能化技術；電氣工程；自動化控制；控制器
在電氣工程開展的過程中，要重視自動化控制，這樣才能不斷完善整個電氣市場。以往，在電氣工程開展的過程中應用的是自動化技術，效率相對較低，從長遠發(fā)展來看，不利于工程的開展。而將智能化技術應用于電氣工程中，能夠利用計算機技術等先進的技術進行科學、有效的人工智能控制，從而促進電氣事業(yè)的發(fā)展。同時，在利用智能化技術實施控制的階段，工作效率大大提高。
1智能化技術的應用特點
現(xiàn)階段，我國的電氣事業(yè)正在持續(xù)進步，而與之相應的自動化技術也處于不斷成熟的階段，且在國際范圍內(nèi)已經(jīng)達到了先進水平。從水平特征方面來說，我國的電氣工程逐步實現(xiàn)了智能化，尤其是控制器等設備比較先進，促進了智能化的發(fā)展。與傳統(tǒng)的控制器相比，智能化控制器的智能化水平有了明顯的提高。
1.1無人化操控
與傳統(tǒng)的控制器相比，智能化控制器通過引入智能化技術具有較為突出的優(yōu)勢。不管遇到何種情況，將智能化控制器應用于具體的自動化控制過程中，相對而言更能得到認同。判斷系統(tǒng)控制程度的高低一般離不開下降時間的多少、魯棒性的變化情況，乃至相應時間的多少。利用這三者進行調(diào)節(jié)，能夠充分利用自動化控制各項具體工作，也能夠確保各項工作的順利開展。同時，對于電氣設備而言，應用較為先進的智能化技術能夠予以控制，也能夠開展有效的自我調(diào)節(jié)，從而降低人力成本，并實現(xiàn)“無人化操控”這一目標。在一定范圍內(nèi)，雖然系統(tǒng)無人控制，但仍可實現(xiàn)自動化調(diào)節(jié)。
1.2無需控制模型
與傳統(tǒng)的控制器不同，利用智能化控制器普遍具有明顯的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢一般體現(xiàn)為緊密系數(shù)在一定程度上有所增加。在具體的工作過程中，傳統(tǒng)的控制器難以實現(xiàn)預期目標，在技術方面相對欠缺。如果控制對象比較復雜，比如為動態(tài)方程，那么利用傳統(tǒng)的控制器進行操作將面臨難以控制的局面，模型設計環(huán)節(jié)的開展也將受到較為嚴重的影響。而利用智能化控制器，模型設計這一環(huán)節(jié)不復存在，而是直接被刪除處理。因此，就模型設計而言，不論是無法評估的問題，還是不能預測的問題，應用智能化技術均能夠得到解決。
1.3一致性較高
對于不同的數(shù)據(jù)來說，在處理過程中如果使用的是智能化控制器，那么將存在很高的相似性。無論輸入什么數(shù)據(jù)，在智能化控制器的作用下，均可以采取一定的處理措施準確開展評估。哪怕是一些不常應用的數(shù)據(jù)，只要輸入成功，同樣能夠較為快速地評估。就各個控制器而言，通過分析其控制對象的特點發(fā)現(xiàn)，控制器在變更方面的能力較強，因此，對于不同的控制對象而言，實際所取得的控制效果也可能存在差異。考慮到控制對象的復雜性，全面化這一重要性目標，哪怕利用智能化手段，同樣無法真正實現(xiàn)。因此，對于智能化控制器而言，在后續(xù)科研過程中，相關人員應該加強研究，并結合實際情況，有針對性地分析面臨的問題。
2電力自動化控制中智能化技術的運用
智能化技術在電氣自動化控制中的應用主要體現(xiàn)在以下三方面：①在電氣工程的具體階段，應用智能化技術有利于設備的維修保養(yǎng)，并且針對存在的故障，能夠進行合理、有效的診斷；②能夠進行優(yōu)化設計，保障電氣設備性能良好和電氣系統(tǒng)較為完善；③利用科學的形式充分實現(xiàn)“智能化控制”這一目標。
2.1病因診斷
電氣工程系統(tǒng)本身較為復雜，在病因診斷過程中，如果運用傳統(tǒng)的人工診斷模式，操作過程較為煩瑣和復雜，且在結構病因診斷方面，準確率也難以保障。同時，對于工作人員而言，需要達到一定的專業(yè)水平。一些設備在運行過程中極易出現(xiàn)問題，進而導致數(shù)據(jù)方面的問題出現(xiàn)。如果一味地采用人工診斷的方法，故障診斷率較低，準確度無法保證，且病因診斷不夠及時。因此，智能化技術的引入不僅有利于病因診斷，還可以實現(xiàn)定時檢測，然后進行有效的診斷，從根本上防止?jié)撛趩栴}的產(chǎn)生。
2.2優(yōu)化工程設計
在以往的.電氣工程設計階段，普遍需要眾多人員參與，然后針對實際問題反復修改、不斷試驗，而某些較為實際的問題并沒有受到設計人員的重視。如果面臨的是較為復雜的問題，在較短的時間內(nèi)難以真正實現(xiàn)合理、有效的解決。為了實現(xiàn)預期目標，設計人員需要不斷提高自身的水準，擁有過硬的專業(yè)知識。在智能化這一環(huán)境下，通過加強對智能化技術的合理應用，能夠改善以往的工作狀態(tài)，并且借助于互聯(lián)網(wǎng)及相關軟件等，電氣工程實施階段能夠?qū)崿F(xiàn)自動化管控。這樣，不僅能夠確保數(shù)據(jù)的精準度，還能夠進一步豐富設計內(nèi)容。
2.3控制整個工程
在整體電氣工程開展階段，尤其需要不斷完善控制系統(tǒng)。要想實現(xiàn)“自動化控制”這一目標，就要引入智能化技術。在神經(jīng)網(wǎng)絡控制之下，系統(tǒng)包含多層次結構，我們可以應用智能化技術實現(xiàn)反向?qū)W習。另外，我們還可以利用智能化技術對系統(tǒng)參數(shù)進行推斷，了解系統(tǒng)轉(zhuǎn)子速度等情況，依靠系統(tǒng)較為出色的性能識別相關模式，從而有效處理信號。
3結束語
綜上所述，對于電氣工程而言，需要在以往設計的基礎上予以不斷革新。引入智能化技術，能夠使設計工作更加順利地開展，并且在相關數(shù)據(jù)處理等方面，可以得到更加準確的結果。需要注意的是，當前智能化技術并未完全成熟，仍有廣闊的提升空間，因此，相關人員還需要不斷研究和學習。
參考文獻
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控制論2
【摘要】財務管理與成本控制對于公路施工企業(yè)來說至關重要，處于核心地位，尤其是在當前的時代背景下，公路施工材料成本不斷增加，市場競爭日益激烈，企業(yè)經(jīng)營風險不斷加大，進行財務管理與成本控制已經(jīng)成為當前工作的首要任務。基于此，作者結合自身工作經(jīng)驗，對公路施工企業(yè)財務管理與成本控制進行分析，以供相關工作人員參考。
【關鍵詞】公路施工企業(yè)；財務管理；成本控制
一、引言
隨著時代不斷發(fā)展，建筑市場競爭日益激烈，為公路施工企業(yè)的發(fā)展帶來極大地挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應加強對財務的管理控制，以此為基礎，提升自身的競爭力，獲取可觀的經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但在實際的財務控制管理過程中，由于施工建設投資較大，施工工藝復雜，工期較長，為施工企業(yè)的財務管理帶來了極大地風險，財務管理工作效率較低。
二、公路施工企業(yè)財務管理方法內(nèi)容
1.施工預算中的財務管理
在對施工進行預算時，應以公司的內(nèi)部控制和風險控制為基礎，結合工程施工的流程，與公司的財務實際情況全方面對施工過程進行預算，同時開展財務管理工作。當預算過程出現(xiàn)偏差時，相關工作人員找出原因，確需調(diào)整的，應根據(jù)公司相關規(guī)定對預算進行相應調(diào)整，以此來保證施工順利進行。為保證公路施工企業(yè)的必要利潤，必須保證從根本上降低企業(yè)的施工成本，以此來促使施工預算與實際的施工成本相符，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.施工企業(yè)中所有部門的財務管理
在實際的公路施工過程中，涉及的相關管理范圍主要包括兩方面：一方面是財務人員管理；另一方面是人工、機械、材料以及相關的其他費用管理。只有兩方面工作有效進行管理，才能保證企業(yè)的財務管理工作正常開展。同時，在財務工作正常開展過程中，應落實工作責任制，明確相關的負責人，并針對成本費用的不同，進行相關記錄，以此來建立完善的財務管理體系和成本控制責任。在實際的財務管理過程中，相關工作人員應做好資金的核算與分析工作，并與不同部門產(chǎn)生的成本就行詳細分析，對工作中的不足之處，第一時間進行改善，以此來保證公路施工企業(yè)財務管理工作正常進行，并將其控制在合理的范圍內(nèi)。
三、完善財務管理體系與推行獨立核算制度
1.完善財務管理體系
公路施工企業(yè)財務管理體系的完善，能有效的促進實施成本控制工作，提升工作效率。當前，公路施工中的成本支出主要包含材料費用、機械費用、人工費用以及間接費用等。在實際成本支出過程中，財務部門需要結合相關的支出類型，制定詳細的施工成本方案，并落實管理責任制，以此來降低施工企業(yè)的成本支出。由于實施成本控制會對企業(yè)的成本控制工作產(chǎn)生影響，因此，公路施工企業(yè)應利用有效的手段優(yōu)化整合財務管理工作，例如，將現(xiàn)有的財務管理人員進行培訓，并將成本控制與財務管理相融合，合力開展工作。在工作實際開展過程中，相關工作人員應結合企業(yè)自身的特點，進行科學合理的分析。同時，進行系統(tǒng)的劃分與整理，以此來促進成本控制工作有效開展。
2.推行獨立核算制度
當前，公路施工企業(yè)的項目財務管理工作主要是指，項目的投標、施工、竣工以及后期的養(yǎng)護的財務管理。同時，相關工作人員應結合項目的實際情況，制定符合實際情況的財務管理制度，具體明確相關責任，授予不同工作人員不同的工作職責與權力，以此為基礎，進行獨立的績效考核。在項目的施工過程中，會出現(xiàn)工程計量滯后，導致資金壓力。所以需要將往來業(yè)務的核對、結算、應收應付清理制度建立健全，在第一時間對每筆債務、債權的增減、清償變化狀況進行登記，在每個月底都要對往來的科目余額進行分戶，詳細列出，及時的進行清償、核對。在項目徹底結束之后，因為項目所產(chǎn)生的全部債務要給予相應的償還，在一定程度上項目構成的債權，需要整體性質(zhì)的收回。項目在進行完工的清算過程中，如果清算工作還沒有正式結束，債權債務還沒有對其清償完畢時，財務人員有義務對其履行相應的責任。
四、公路施工企業(yè)財務管理對策
1.加強工程內(nèi)部預算的審查工作與編制
在公路施工企業(yè)財務管理過程中，相關工作人員應成立完善的工程預算編制小組，專門負責財務管理工作，其工作人員主要應包括財務人員和工程技術人員，在施工合同簽訂完成后，由工程預算編制小組根據(jù)項目的實際情況，充分發(fā)乎自身的職責，做好相關的財務管理基礎工作，以此來保證項目工程順利進行。在實際工作過程中，相關的財務人員應及時有效的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處與問題，并分析出原本計劃與實際現(xiàn)狀的差距，以此來保證財務工作正常開展，同時避免發(fā)生滴、跑、漏等情況，即以相關的預算為基礎，發(fā)揮財務管理職能，保證施工正常進行。加強公路施工企業(yè)的內(nèi)部預算審查工作與編制，能有效促進企業(yè)降低成本支出，優(yōu)化經(jīng)濟核算，充分發(fā)揮財務監(jiān)督管理工作的作用，從而幫助企業(yè)提升經(jīng)濟效益。
2.加大對工程資金的使用效益與結算的重視力度
在公路施工企業(yè)財務管理過程中，需要財務部門及時為相關工作人員提供準確的企業(yè)財務狀況，只有以此為基礎，才能保證企業(yè)領導人員對相關的項目工程進行有效的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集調(diào)度以及使用等。同時，施工現(xiàn)場管理工作人員應加強對各部門的協(xié)調(diào)，對資金進行有效的'計劃管理，提升工程的計量支付工作，確保投標價全額或者超額達到，加強對設計變更的資料收集與監(jiān)管，相關決策領導與財務人員有效進行工程價款催撥工作，及時收回計量資金。
3.嚴格對施工合同進行管理
合同管理是財務管理工作的重要內(nèi)容之一，尤其對公路施工企業(yè)來說至關重要。受公路施工項目投入資金大、施工工期長、質(zhì)量要求較高以及施工工藝復雜等因素影響，導致施工過程中涉及到的施工材料進購、相關機械租賃、工人雇傭等問題必須在合同正式生效的基礎上進行確定。在合同簽訂時，應注重對合同內(nèi)容進行分析，明確合同內(nèi)的主要條款，分清各項條款的責任，明確工作協(xié)作關系和資金支付期限，尤其是對附量化清單進行審核，保證沒有任何疏漏，同時規(guī)范合同的簽訂方式，避免草率簽訂情況的發(fā)生。合同簽訂后，應嚴格按照合同執(zhí)行工作，以公平公正為基礎，將合同糾紛風險降到最低，從而充分發(fā)揮財務管理功能。
五、公路施工企業(yè)成本核算與控制
1.人工費的核算與控制
財務部門應根據(jù)施工單位的人員考勤與用工合同計算出當月人工費預提入賬，并在實際結算時沖回預提費用。在控制人工費時，相關工作人員應以提升勞動生產(chǎn)力為基礎，對工資總額進行有效的管理。同時，精簡機構，減少不必要的人工成本支出，加快技術的改革，從根本上提升隊伍的工作效率，合理安排工作任務，堅持按勞分配原則，將利益分配與經(jīng)濟效益相關聯(lián)，以此來進行成本控制。
2.公路施工企業(yè)成本核算組成
在財務管理過程中，相關工作人員應利用額定計算材料，并結合施工的進度對其進行材料供應，以此來避免發(fā)生材料積壓或超儲現(xiàn)象。在對用量較大的施工材料進行采購時，應以材料的質(zhì)量符合施工標準為前提，降低材料的成本支出，并將材料采購的預算、采購、使用、保存等環(huán)節(jié)落實工作責任制，保證材料的成本與總量使用不超出原本的預算。對簽訂的合同內(nèi)容進行審查，尤其是合同中分包工程的總量與價格的審核，應重點注意。同時對分包工程建立臺賬，以分包單位、合同號以及工程總價等為基礎，及時進行記錄結算。實際上，公路施工成本具有較大的不確定性，受材料費、人工費以及機械費等結賬時間影響，成本的入賬通常會出現(xiàn)延遲，從而反映企業(yè)的實際損盈。對機械的修理費用進行有效的控制，提升機械日常的維護與保養(yǎng)，從根本上延長機械的使用壽命，降低機械出現(xiàn)故障的幾率，并且當大型機械出現(xiàn)故障時，應請正規(guī)的廠家工作人員進行修理。
六、結論
綜上所述，在公路施工企業(yè)財務管理與成本控制過程中，相關工作人員應提升財務管理工作效率，及時給予公路施工企業(yè)領導人提供正確的信息，以此來保證下一步?jīng)Q策的合理制定，促使施工順利進行。同時，明確財務管理中的不足之處，加強對財務管理工作與成本控制工作的重視力度，以此來幫助公路施工企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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[3]許鋒.基于項目成本控制的公路施工企業(yè)財務風險管理研究[J].內(nèi)江科技，20xx，30（07）：144+198.
控制論3
科技出版物是科學技術知識的物質(zhì)載體，是公眾了解科學技術的渠道之一，科技出版物所具有的性質(zhì)(科學性、學術性、創(chuàng)新性)及其社會功能決定了科技編輯活動必須是一種有選擇的優(yōu)化活動[1]這種選擇優(yōu)化主要體現(xiàn)在編輯活動的主體一一科技編輯的工作中，因此，科技編輯的智能系統(tǒng)直接影響著科技出版物的質(zhì)量，特別是在信息時代，隨著知識的大量涌入，調(diào)整、優(yōu)化科技編輯的智能系統(tǒng)亦就成為一種必然。
1科技編輯的智能因素
智能泛指智慧和才能科技出版物作為智能的結晶，當然要求科技編輯具有較高的智能智能因素有很多，其中有先天的成分(父代遺傳的結果)，即通常所說的智商;另一部分則是后天培養(yǎng)的結果，這己為現(xiàn)代心理學所證實。智能因素包括：學習能力、觀察能力、記憶能力、思維能力、表達能力、動手能力、想象能力、社會活動能力、組織管理能力……[2]從科技編輯工作的角度出發(fā)，筆者認為，其智力因素一般應包括下述7種：學習能力、觀察能力、記憶能力、思維能力、表達能力、社會活動能力、組織管理能力。
學習能力是指搜集和閱讀科技文獻?熟練使用學習工具的能力科技編輯的工作特點，要求科技編輯盡可能地博學，但是任何博學都是相對而言的。當代科技發(fā)展日新月異，每日涌入大量的信息，在這種情況下，如果不具有這種信息搜集能力，不能隨時補充知識，調(diào)整知識結構，科技出版物的編輯工作就只能是一句空話。
觀察能力是指通過感官接受自然信息的能力科技編輯工作實際上是收集、整理、加工傳遞信息的系統(tǒng)工程，在這里觀察能力作為外界對系統(tǒng)的作用，影響著整個系統(tǒng)的運行狀態(tài)。因此，觀察能力的強弱影響著科技編輯工作的結果作為科技編輯應該具有敏銳的觀察力，以便保證在魚目混雜、良莠參半的眾多稿件中識別優(yōu)劣，準確、及時地發(fā)現(xiàn)新人，扶植新人，充分發(fā)揮科技出版物的職能。
記憶能力主要表現(xiàn)為記憶的速度、記憶的廣度、記憶的長久性和準確性4個方面。記憶能力是所有能力的基礎，沒有記憶何談能力�？萍季庉嫅摼哂辛己玫挠洃�，特別是在記憶的速度和廣度方面尤應突出，只有這樣才能迅速把握科技新動向，更新知識，以期博學。
思維能力既包括邏輯思維能力又包含非邏輯思維能力嚴格的邏輯思維使科技編輯可以通過形式邏輯的規(guī)則識別、把握、修改作者的文稿，特別是那些編輯本人專業(yè)領域以外的專業(yè)文稿，可以以此去判斷它在邏輯上的自恰性(無矛盾性)而非邏輯思維當中有很多屬于創(chuàng)造性思維，如：想象、靈感、直覺、反向思維、發(fā)散思維等這些思維形式使科技編輯獨具慧眼，能夠另辟蹊徑，及時準確地把握好選題方向和發(fā)表時機，將出版物辦得具有特色，極富創(chuàng)造十性。
表達能力是指運用自然語言、文字和形式語言來表達思想的能力表達能力不僅作用于編者、作者、審者、印刷者、讀者之間，同時也反映在作為科技編輯工作的最終成果一一科技出版物上靠這種能力溝通編者、作者、讀者乃至整個社會的聯(lián)系。
組織管理能力是指進行選題設計、決策及指揮的能力科技編輯不僅在選題、組稿、審稿?編輯加工過程中需要做計劃^進行決策，而且在印刷、出版發(fā)行，甚至在編輯部自身建設方面均需做出計劃，進行決策，負責指揮因而組織管理能力的強弱，直接影響著科技出版物的質(zhì)量。
社會活動能力是科技編輯不可缺少的能力。靠這種能力科技編輯編織了一張作者與編者、編者與審者、編者與印刷出版者、編者與編者之間的人際關系網(wǎng)。這張網(wǎng)的好與壞，直接制約著科技出版物的整體質(zhì)量，并影響其生命力
2科技編輯的智能系統(tǒng)
科技編輯的智能系統(tǒng)是由上述7種智能因素相互聯(lián)系、相互促逃相互影響、相互
制約而構成的，可以用一個簡單的系統(tǒng)框圖(見圖1)將它形象地表示在此，學習能力和觀察能力作為智信息傳遞過程。
智能系統(tǒng)的輸入“裝置”，主管信息的追蹤學習能力與獲取;記憶能力和思維能力分別作為智能系統(tǒng)的存儲“裝置”和信息處理“裝置”，進行信息的判斷過濾及優(yōu)化組合;表達能力、社會活動能力、組織管理能力則為智能系統(tǒng)的輸出“裝置”專司信息的轉(zhuǎn)譯和傳輸。由此可見，科技編輯的智能系統(tǒng)實際上就是以上述7種能力為要素的信息傳遞系統(tǒng)。
對于不同的人，由于先天因素和后天環(huán)境有所區(qū)別，其智能發(fā)展情況也不同例如，有的人具有很強的學習能力和觀察能力，但卻不善于對自己學到的知識進行加工、整理，只猶地表達所接受的東西;有的人學習、觀察能力不算很強，卻很善于對己獲得的自然信息進行加工、整理，善于運用己有的知識，提出新設想、進行再創(chuàng)造很顯然，后者的`智能系統(tǒng)更具創(chuàng)造性同時也說明，對每位科技編輯的智能系統(tǒng)做統(tǒng)一要求是不合理的。
正像對智能系統(tǒng)不能做統(tǒng)一要求一樣，對構成智能系統(tǒng)的諸要素，也不能做齊一的要求一般來說，在各方面能力較好的情況下，有一兩種能力突出，就能建構一種好的系統(tǒng)作為一種信息傳遞結構，人的智能系統(tǒng)遵循著系統(tǒng)論的規(guī)律非加和性原則告訴我們，系統(tǒng)的功能不等于各部分要素之和。因此，即使一個人的某一方面或幾方面的智能因素只達到一般，并不十分理想，但若整體智能系統(tǒng)的情況很好，就可各種能力有機地聯(lián)系起來，有效地發(fā)揮綜合效應反之，盡管某人各方面能力都很強，但如若把握不好各方面的聯(lián)系，則其智力肯定不會超常發(fā)揮，這個人的整體智能系統(tǒng)也算不上是好的智能系統(tǒng)特別是在各方面能力要素基本相同的條件下，不同人所表現(xiàn)的智能差別主要取決于各自智能系統(tǒng)的結構，即系統(tǒng)內(nèi)各要素相互聯(lián)系、相互作用的方式系統(tǒng)的結構決定系統(tǒng)的功能和行為。
3科技編輯智能系統(tǒng)的調(diào)整
現(xiàn)代心理學?人才學創(chuàng)造學都己經(jīng)證明，人的智能情況雖有先天決定的成分，但大部分是后天培養(yǎng)和努力的結果縱然先天因素再好，不注意后天的培養(yǎng)和自覺努力，終有一天會“江郎才盡”;反過來，一個人先天因素可能一般，但后天的教育、培養(yǎng)十分得力，再加上本人的勤奮，其智能總水平可能會高出一般水平，極富創(chuàng)造力任何能力都不是一成不變的，經(jīng)過努力最終都將有所發(fā)展
每位編輯的智能系統(tǒng)在他從事編輯工作前就己形成，但這并不表明己經(jīng)形成的智能系統(tǒng)就是合理的、適合編輯工作的因此改造自己的智能系統(tǒng)，使之向適合科技編輯工作方向發(fā)展是必要的系統(tǒng)論告訴我們，要素的功能好，整體的功能未必好;要素的功能不好，整體的功能未必差。因此，科技編輯在改造自己的智能系統(tǒng)時，首先要對自身各方面能力作一個客觀的分析，揚長避短在此基礎上，運用科學方法和規(guī)律對欠缺的能力加以補充?改造、培養(yǎng)，使之達到一般水平。例如，在追蹤、獲取搜索信息時，注意調(diào)動所有的感覺器官，自覺堅持全面性原則和客觀性原則，努力避免先入為主?片面錯覺帶來的影響同時要根據(jù)心理學的規(guī)律認識周圍的一切。
智能系統(tǒng)應該調(diào)整，也能調(diào)整智能系統(tǒng)的好壞，關鍵看人們后天的努力和勤奮程度，而努力的成效又與運用科學的訓練方法直接相關僅就思維能力方面而言，它是科技編輯一項不可缺少的能力。一般情況下，學校教育使人們這方面的能力很強，但思維能力不僅包括邏輯思維能力，還包括非邏輯思維能力關于非邏輯思維是學校教育所忽略的，像反向思維、發(fā)散思維?想象、靈感直覺等思維形式，只能靠人們在實踐中去悟，這不僅需要大量的時間，而且也并非所有的人都能悟得來非邏輯思維中有許多是創(chuàng)造性思維，盡管它給人們的結果是隨意的、易錯的，但由于它突破了邏輯思維的框框，往往能提出新東西，具有創(chuàng)新丨性無疑這對科技編輯的選題、組稿?審稿?編輯加工等過程都是必要的有關非邏輯思維的發(fā)生、特點、心理、生理機制，人們沒有完全搞清楚，還需研究，因而掌握它要比掌握邏輯思維難得多但這并不意味著非邏輯思維只能靠天賦、靠運氣。
20世紀人們己經(jīng)創(chuàng)造了創(chuàng)造學，發(fā)明了幾百種發(fā)明方法我們可以了解它們，研究它們，提高我們的非邏輯思維能力如在科學的某一領域里發(fā)現(xiàn)了一項新成果，對于這項成果與其他領域的聯(lián)系我們還一無所知，如果找到這種聯(lián)系進行組稿，無論對科學的發(fā)展，還是提高出版物的質(zhì)量都是有益的編輯可以運用創(chuàng)造學中的“頭腦風暴法”，集思廣益，誘發(fā)聯(lián)想，先發(fā)散思維，后集中思維，在眾多近似荒謬的結果中尋找可行丨性據(jù)此聯(lián)系作者，反復論證，進行組稿，達到最終的目的[3]在這個過程中，編輯不僅正常地做了編輯的工作，同時創(chuàng)造性思維的能力也得到了提高智能系統(tǒng)的改造過程，實際上就是一個學習過程在這個過程中，除了采用一定的信息積累方式外，采用下列方法論的原則是有效益的：定向原則，即首先確立自己的主攻方向和目標，圍繞目標篩選相應的信息，避免眉毛胡子一把抓;廣博原則，即在精通專業(yè)的同時，廣泛涉獵有關信息;適度原則，根據(jù)各種信息對實現(xiàn)目標的相對價值，確定對有關信息的掌握程度;組織原則，將得到的信息優(yōu)化組合，把握它們的內(nèi)在聯(lián)系，通過有效駕馭和及時補充信息，調(diào)整并完善智能系統(tǒng)[4]
具體地說，就是在上述原則的基礎上，結合科技編輯的具體工作，針對自身的特點，熟練掌握專業(yè)基礎、科技寫作?編輯規(guī)范等知識除此之外，還要經(jīng)常、及時、盡量多地了解各學科的研究歷史和最新發(fā)展動態(tài)，學習和研究科技編輯活動的方法和規(guī)律，鉆研和掌握現(xiàn)代信息技術和手段，將原有的知識由單一�？菩拖颥F(xiàn)代高素質(zhì)綜合型轉(zhuǎn)變，由書本知識型向智能應用型轉(zhuǎn)變[5]，使自身的智能系統(tǒng)朝著有利于提高科技出版物質(zhì)量的方向發(fā)展，最終形成一個既適合科技編輯工作，又有自身特點的開放性的智能系統(tǒng)。
控制論4
一、企業(yè)內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵
在不同的國家，對內(nèi)部控制的概念也不同。從內(nèi)部控制理論發(fā)展過程來看，最早提出的是在1963年，美國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的公告。 內(nèi)部會計控制包括組織的計劃和與保護該組織的財產(chǎn)、保證財務記錄的可信性有直接關系的所有協(xié)調(diào)方法和步驟。這時的內(nèi)部會計控制主要是指授權和批準制度、會計記錄，財務報告編制、企業(yè)資產(chǎn)保管等方面的職責分工以及內(nèi)部審計。1973年，該委員會在第1號審計準則公告中對內(nèi)部會計控制又進行了重新表述，認為內(nèi)部會計控制包括組織的計劃和與保護該組織的財產(chǎn)、保證財務記錄的可信性有關的程序和記錄。而我國對內(nèi)部會計控制的定義是：“單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序�！睆膬蓢母拍羁梢钥梢钥闯觯簝�(nèi)部會計控制是指為了保護資產(chǎn)的安全、完整和會計信息的真實、可靠而制定的各種方法和程序。
二、企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部會計缺乏控制意識
一個企業(yè)的內(nèi)部控制成不成功，主要是看員工的意識和行為。不過員工的意識和行為都是領導和管理者帶動的，如果領導者都沒有這樣內(nèi)控的意識，員工更加沒有，因此，領導者內(nèi)控意識是最主要的。當今社會，一般的企業(yè)都沒有認識到內(nèi)控的重要性，而是僅僅停留在內(nèi)控的表面。人們都有一種不想改變的懶惰心理，管理者總是滿足于傳統(tǒng)的管理模式，他們思想上認為只要按照模式來做就可以，其實不是這樣，落后的模式總有它的弊端。我們從廣東的國投的破產(chǎn)的實例還有鄭州亞細亞的關門這兩個實例就能發(fā)現(xiàn)：領導者的內(nèi)部控制意識直接關系到企業(yè)的成功與否。
�。ǘ﹥�(nèi)控制度有待加強
長期以來，很多企業(yè)普遍存在著內(nèi)部控制制度不健全，財務管理薄弱的現(xiàn)象，大多數(shù)的都是內(nèi)控制度不夠完善，比如一個企業(yè)內(nèi)部很多員工都沒有意識去內(nèi)控，很多的業(yè)務也沒有涉及內(nèi)控，這就意味著一個企業(yè)內(nèi)部很多的環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，造成企業(yè)內(nèi)成本增加，蒙受經(jīng)濟損失。 比如說一個小小的公司，如果說增加內(nèi)部控制的話反而會增加企業(yè)的成本，使工作效率降低，這是大大不可取的。但對于一個大規(guī)模的企業(yè)，如果沒有合理的內(nèi)部控制制度，就容易出現(xiàn)各種意想不到的情況。而現(xiàn)在的企業(yè)，會計、出納和核算的工作不分家，會計除了要做賬還有管錢的使用。這么一來，錢全部掌握在自己手里，也就是說他可以把錢做賬。比如：現(xiàn)在的'企業(yè)沒有復核一項，在付款時多加了一個數(shù)字或一個零的話，沒有人審核的后果就是直接造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。在私營企業(yè)，老板對財務管理的權力一般會叫自己的親信或者親屬來管理財務，這樣的內(nèi)控制度就問題不大，但是在不同性質(zhì)的企業(yè)就沒有這樣的動力了。
�。ㄈ┙M織機構設置不合理
組織結構對企業(yè)來說相當重要，直接影響著一個企業(yè)能否站住腳跟。良好的組織結構能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)內(nèi)部，員工工作有條不紊，各司其職，工作分配合理，溝通恰當?shù)脑挘涔ぷ餍示捅３衷谝粋�高的水平。相比較而言，如果員工連自己的工作內(nèi)容都明確不了，何談工作效率？你的工作是他做？他的工作你也可以，這便會造成工作效率極度低下和資源的浪費。對管理者來說也是，如果某個環(huán)節(jié)出了問題，管理者找誰？誰來負這個責任？所以說，企業(yè)要建立好一個完善的組織結構，確保企業(yè)有效合理的運營，避免不必要的資源浪費和效率低下。
（四）會計人員素質(zhì)不高
從八十年代引入至今，會計人員的發(fā)展比較慢，對于會計這一學科，無論是理論還是專業(yè)上基礎都不夠。專職的會計管理人才相當缺乏。大多數(shù)的會計都是財務會計兼任。財務會計能提供準確的會計信息，但是對于方面的信息就難以達到準確無誤。管理會計人員要求的不只是財務知識，更需要業(yè)務流程，懂管理，懂溝通方面的人才，還需具備遠見，能對企業(yè)的經(jīng)濟活動作出正確的判斷。如今的中小企業(yè)的管理會計從業(yè)人員大多數(shù)是由企業(yè)的出納，會計而來的。他們沒有深厚的理論基礎，大多數(shù)都是經(jīng)過短期的培訓就直接上班。他們只知道處理日常的財務核算工作，對管理水平的提高則沒有什么效果，而且，在基層，一般的會計人員收入不高 ，在我國，對會計的培訓沒有力度，一般的從業(yè)資格只需要高中學歷就可以報考了，但是入門很難。
三、完善內(nèi)部會計控制的對策
綜上所述，企業(yè)內(nèi)部會計制度對一個企業(yè)意味者核心、心臟。良好的內(nèi)控制度能使企業(yè)利益最大化，能維護國家利益。綜合問題進行分析，提出幾點建議：
�。ㄒ唬┍ＷC會計記錄真實可靠
一個企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度是企業(yè)的心臟。會計控制的工作主要是報表、記錄和業(yè)務來往的記錄，這些都是一個企業(yè)的核心。對企業(yè)來說，合理真實的會計記錄是企業(yè)的關鍵，有效的會計質(zhì)量信息能反映企業(yè)內(nèi)部狀況。因此，會計記錄一定要合理有效，要符合起碼的規(guī)范和格式。
�。ǘ┙�(yōu)秀的企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬，反之，會使員工產(chǎn)生消極，對企業(yè)業(yè)沒有什么感情，所以企業(yè)管理者在管理員工的時候，一定要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，這樣產(chǎn)生的積極因素是很利于企業(yè)的發(fā)展。
在一定的條件下，環(huán)境可以改造人。良好的企業(yè)文化，可以塑造文明的員工，有素質(zhì)，有責任的員工。如果一個企業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)秀的文化，并利用這些優(yōu)秀文化來打造團隊，那么相信員工的思想也符合企業(yè)的發(fā)展需求，員工的志氣和士氣也能充分的發(fā)揮出來，企業(yè)的效益和產(chǎn)品的創(chuàng)造和開發(fā)者都是人，只有擁有了優(yōu)秀的人這個前提，才能開發(fā)出好的產(chǎn)品；好的產(chǎn)品才能得到顧客的青睞，才能擁有市場，擁有了市場，必定能創(chuàng)造出效益。一個團隊如果擁有優(yōu)秀的文化，那么里面的員工必定具有團隊合作的精神，擁有活力，擁有共同的價值觀。
華為的企業(yè)文化可以概括為：“為成就客戶而努力，工作中要艱苦奮斗，員工時刻要進行自我批判，要有開拓進取的精神，與客戶合作要誠信，工作要有團隊精神” 華為希望能使人們的生活和溝通更方便；華為的使命是為顧客提供服務，為顧客創(chuàng)造價值。華為以客戶為中心的戰(zhàn)略是：為客戶服務。華為存在的唯一理由是；客戶的需求。
華為努力使自己的產(chǎn)品質(zhì)量好、使自己的服務態(tài)度好、努力控制自己的成本，把客戶放在第一位，華為沒有排斥競爭對手，而是與競爭對手共謀發(fā)展。
由此可見，華為的成功離不開強勢的優(yōu)秀企業(yè)文化的建立和貫徹。
�。ㄈ┛刂坪凸芾碡攧展芾硐到y(tǒng)
知識經(jīng)濟和信息化時代，數(shù)據(jù)傳輸和加工都可以通過計算機來處理，因此，對會計信息的處理要規(guī)范合理。同時可借助多種財務信息軟件實現(xiàn)資源共享，提高工作的高效和規(guī)范。
�。ㄋ模┨岣邥嬋藛T素質(zhì)
如果說要提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)，首先要加強管理會計人員的職業(yè)道德建設。由于會計人員工作的特殊性，在工作中會計人員要有良好的職業(yè)素質(zhì)，自己的維護會計道德，和違法亂紀作斗爭。除了自身的主觀意識外，企業(yè)還需要營造一個和諧的工作氛圍。例如：組織員工和領導學習相關的法律法規(guī)，參加財務知識有獎大賽，也可以宣傳《會計法》等。光學法律還不夠，管理會計還要掌握多種科學文化的知識，溝通協(xié)調(diào)技巧，其他的工作能力，只要自己主動地學，不斷地學，相信成功會眷顧會努力的人。
另外，經(jīng)營者要提高對管理會計的重視，選擇一批具備管理會計的專業(yè)人員，還要把管理會計作為一項戰(zhàn)略決策來實行。選取一個懂管理會計的專業(yè)人員來領導這個團隊，這樣，由管理者帶領他們一起努力，使企業(yè)內(nèi)的管理會計得到推廣和應用。
參考文獻
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控制論5
一、影響混凝土質(zhì)量的因素
混凝土的質(zhì)量主要體現(xiàn)在其施工和易性、強度要求、變形能力以及耐久性等方面。和易性也就混凝土的施工性能，保證混凝土的操作方便、質(zhì)量均勻且密實。強度主要是抗壓強度、抗拉強度以及抗彎強度等。變形則是在施工、使用過程中，混凝土干縮、溫縮等變形。而耐久性則是混凝土在使用過程中抵抗外界環(huán)境，保持其良好的使用性能和穩(wěn)定性的能力。而影響混凝土質(zhì)量的因素，歸納起來就是組成混凝土的原材料、設計的配合比、施工過程中的拌和、運輸、振搗以及養(yǎng)護等。
二、混凝土質(zhì)量控制措施
2．1原材料方面
混凝土的質(zhì)量受原材的影響比較大，建筑工程項目不同，其對混凝土的性能要求也有差別，而對混凝土所采用原材料的要求也就不一樣。而原材料的控制主要從集料、水泥、拌和用水以及摻加劑這幾個方面采取措施。首先是集料的控制。集料選擇時，集料要盡可能有良好的穩(wěn)定性以及物理化學性質(zhì)，不與水泥發(fā)生反應，且集料的含泥量以及雜質(zhì)含量要在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。同時，集料要質(zhì)地堅硬、表面粗糙，其級配以及細度模數(shù)要合理。其次是控制水泥的質(zhì)量。硅酸鹽水泥后者普通的硅酸鹽水泥是建筑工程施工中多采用的'水泥，如果遇到一些特殊的結構物，水泥選擇要合適。比如，礦渣硅酸鹽水泥是大體積混凝土結構施工常用的水泥，這種水泥的水化熱較小;而抗硫酸鹽水泥則是一些防腐性混凝土結構物常用的水泥。所以，不同的工程項目要根據(jù)自身混凝土結構物性能的需要選擇水泥的種類以及標號。再者，對混凝土拌和用水的控制。不合格的拌和用水，其中可能含有大量的有害雜質(zhì)，同時跟水泥反應后會有大量有害雜質(zhì)的產(chǎn)生，對混凝土質(zhì)量帶來較大影響。因此，在選擇混凝土拌和用水時，要對其質(zhì)量進行檢驗，拌和用水應該符合要求。最后是控制混凝土中外摻材料的質(zhì)量。特殊需要，混凝土中會摻加粉煤灰、火山灰、減水劑等材料，這些材料要檢驗合格后才能用于混凝土施工。
2．2配合比方面
建筑工程的混凝土施工過程中，施工人員要參照設計單位提供的混凝土配合比進行配料、拌和，只有這樣才能保證混凝土的質(zhì)量。因為，設計單位提供的混凝土配合比，是考慮施工要求、結構要求以及原材料性質(zhì)等方面因素后得到的，按照施工配合比設計的混凝土不僅能滿足混凝土施工的要求，而且其質(zhì)量也能得到保證，所以施工人員要嚴格按照配合比進行拌和。配合比控制要注意下面幾個方面。一方面，配合比設計中選擇的強度要科學、合理，不能過高或者過低。過高容易導致水泥用量的增加，增加了施工成本，而過低則不能滿足施工的需要，對混凝土的質(zhì)量也造成影響。另一方面，設計單位提供初步配合比后，應進行現(xiàn)場的試拌來得到基準配合比，并在參考原材料性能等因素下調(diào)整得到施工配合比，最終要求拌和單位參照施工配合比進行拌合。
2．3施工方面
首先是混合的拌和的控制。對于目前建筑工程項目多采用商品混凝土的現(xiàn)狀，拌和的控制對混凝土質(zhì)量至關重要。拌和時，一定要參照施工配合比來拌和，一旦原材料的性能變化，比如含水量變化，就要對配合比進行微調(diào)。同時要保證拌和過程中拌和設備的正常運轉(zhuǎn)，避免設備故障造成的拌和停止。其次是混凝土的運輸控制。運輸時主要防治混凝土出現(xiàn)泌水、離析等情況，另外也要控制混凝土的溫度，避免運輸過程中混凝土溫度過高出現(xiàn)的嚴重的水分損失，進而影響混凝土施工性能的情況。如果遇到冬季運輸時溫度過低，要做好混凝土的保溫措施，防止混凝土出現(xiàn)凍害。同時，應該考慮施工現(xiàn)場到拌和場地間的距離，不能出現(xiàn)運輸時間過長對混凝土質(zhì)量的影響，而且運輸過程中運輸車輛一旦出現(xiàn)故障，要及時采取處理措施，時間過長則要將混凝土廢棄。再者是控制混凝土的澆筑施工。一方面是控制澆筑振搗的施工工藝�；炷猎跐仓^程中溫度應該不能超過30℃，遇到大體積結構物的澆筑，要進行分層澆筑施工，且兩層澆筑時間間隔不要過長，盡可能在下層混凝土初凝時間內(nèi)完成上層的澆筑。另一方面，結束澆筑后，要選擇合適的振搗方式，防止振搗過程中混凝土有蜂窩或者麻面現(xiàn)象產(chǎn)生。條件允許要采取二次振搗的方式，保證混凝土的均勻、密實，從而使混凝土質(zhì)量得到保證。最后是混凝土的養(yǎng)護。在振搗結束后，要及時采取措施對混凝土結構物進行養(yǎng)護，這對混凝土的后期強度影響有重要影響，也會很大程度上影響混凝土的質(zhì)量。養(yǎng)護一般用薄膜或者鋪設草袋等措施養(yǎng)護，并進行適時地灑水，保證混凝土結構的濕度和溫度。并且在養(yǎng)護過程中要做好監(jiān)控工作，對混凝土的溫濕狀況進行監(jiān)測，保證混凝土始終處于良好的溫濕狀況下，為其質(zhì)量的提升提供保證。
三、結語
文章從原材料、配合比以及施工控制這幾個方面對建筑工程項目施工過程中混凝土質(zhì)量控制進行探討，希望能對混凝土的質(zhì)量控制帶來一定幫助。在工程實踐過程中，施工人員根據(jù)自身的工程實際選擇合適的控制方法來控制混凝土質(zhì)量，從而保證建筑工程項目的質(zhì)量滿足要求。
控制論6
1 加強高速鐵路工程質(zhì)量管理的目的與意義
1.1加強高速鐵路工程質(zhì)量管理與監(jiān)控目的
高速鐵路工程施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)控的主要目的就是“防范于未然”，確保最終工程質(zhì)量達到預期目標。具體可分為近期目的和長遠目的兩個方面。就近期目的而言，就是督促施工進度，確保工程的最終質(zhì)量達到預期的要求，在約定期限內(nèi)完成施工，降低企業(yè)施工成本。長遠目的就是保障高速鐵路工程質(zhì)量滿足社會發(fā)展的需求，有利于提高鐵路運輸水平，促進經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
1.2加強高速鐵路工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重要性
�。�1）有利于提高總體工程的施工進度，保障工程的順利進行。有效的加強高速鐵路工程質(zhì)量的監(jiān)控，就能夠做到防范于未然，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工階段中的不足之處，及時采取有效的手段進行處理，以保證不耽誤施工進度，保障施工順利進行。
�。�2）有利于實現(xiàn)工程預期目標，保障工程的社會效益。加強質(zhì)量監(jiān)控，時時把握工程的動態(tài)進度，做好工程施工過程中的全過程質(zhì)量監(jiān)管，才能保證工程的總體質(zhì)量符合實際需求，從而為社會及人民的發(fā)展發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。
�。�3）有利于吸引優(yōu)秀的施工人才，提高施工人員的總體素質(zhì)。質(zhì)量監(jiān)管不僅僅是對工程過程的機械、材料監(jiān)管，更是對施工人員的監(jiān)管，要有效加強高速鐵路工程的質(zhì)量監(jiān)控，就必須從源頭做起，吸引優(yōu)秀的工作人員，提高施工團隊的總體素質(zhì)。
2 目前高速鐵路工程施工中存在的主要問題
雖然近年來我國的高速鐵路工程取得了深遠的發(fā)展，鐵路建設項目質(zhì)量逐年攀升，但是相較于國外發(fā)達國家的高速鐵路工程而言，還是存在著很大的差距，無論是在建設經(jīng)驗還是在管理模式與方法方面都還存在著很多不足，這嚴重的制約著高速鐵路事業(yè)的進一步發(fā)展。根據(jù)從鐵道部建設司、鐵道部工程管理中心、鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站等部門獲得的20xx年的高速鐵路項目的修建的情況來看，當前高速鐵路工程建設中的質(zhì)量問題主要包括以下幾個方面。
2.1地基工程不牢固
高速鐵路的地基工程問題主要分為三個方面：一是路基填筑的材料不符合對頂，大多數(shù)填料都是超標的、級配不良的材料，這些材料的斷面加寬度不夠，對邊坡的碾壓不實，這就有可能會造成雨季的沖刷問題嚴重，影響到地基的穩(wěn)固性。二是路基擋護及排水工程質(zhì)量問題突出，很多的支擋工程沒有嚴格的按照規(guī)定的標準進行修建，甚至是偷工減料，這就使建設出的擋護功能不能夠很好的發(fā)揮，影響到工程的排水問題。三是地基處理質(zhì)量控制手段偏弱，特別是CFG樁和巖溶注漿造成的質(zhì)量隱患較多。
2.2橋梁工程建設不安全
橋梁是高速鐵路修建過程中的重要一個項目內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞也是會嚴重影響到整個工程的質(zhì)量，甚至會威脅到以后行車的安全，目前高速鐵路修建過程中的橋梁問題是：一是橋梁基礎施工方面存在著很多的問題，這主要表現(xiàn)在某些某些施工人員任意的改變成樁的工藝或是利用無變更的手續(xù)就進行鉆改挖工程，這會嚴重的影響橋梁工程乃至整個鐵路工程的安全。二是現(xiàn)澆梁施工項目的質(zhì)量控制水平較差，對于鋼筋的加固與連接問題還存在很多弊端，不能夠準確的定位預應力管道，這些都會給橋梁工程的建設帶來很多問題。
2.3隧道工程質(zhì)量存在問題
一是擅自變更開挖的方法，造成圍巖嚴重的變形，這給整個隧道工程的質(zhì)量帶來巨大的安全隱患；二是工程初期的支護不規(guī)范、及時，向支護噴射混凝土的工藝也比較的落后，整個施工的作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量都比較差，經(jīng)常會出現(xiàn)錨桿少打、鋼架間距超標等問題，這給工程安全帶來嚴重的安全隱患；三是仰拱和二襯施工不到位，與掌子的距離都不滿足對定的要求，這就會給工程帶來隱患問題；四是隧道的防水作業(yè)不夠規(guī)范，防水板、止水板等安裝的位置都不夠準確，連接的質(zhì)量存在偏差，甚至有一些都出現(xiàn)了破損的現(xiàn)象，這些都會給隧道的工程安全問題帶來無窮的隱患。
2.4原材料及混凝土的質(zhì)量控制不嚴
在進行材料選擇的時候，沒有對材料的進場質(zhì)量進行嚴格的把關，也沒有進行有效的對比，這可能使工程所使用的材料存在嚴重不合格的問題，從而影響到整個工程的質(zhì)量。同時原材料的現(xiàn)場管理不夠規(guī)范也是存在的重要問題之一，這主要表現(xiàn)在有一些原材料沒有經(jīng)過合格的技術檢測就開始投入運用，這是對社會人們極度不負責任，也可能會出現(xiàn)一些偏差問題的發(fā)生。
2.5系統(tǒng)方面存在問題
很多綜合接地的系統(tǒng)工程工藝非常粗糙，很多接觸網(wǎng)的施工都不是一次精準到位的，摒棄站前與站后的之間的連接接口都還存在著一些問題，這樣對會給高速鐵路的工程質(zhì)量問題，帶來很多的弊端，導致整體質(zhì)量水平下降，嚴重影響到鐵路工程的使用及安全，也會給火車的運行安全帶來嚴重的隱患，甚至會威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。
3 影響到高速鐵路工程質(zhì)量的主要原因分析
高速鐵路的工程質(zhì)量問題是我們廣泛關注的一個重要問題，若是工程質(zhì)量不夠規(guī)范到位，不僅會影響到鐵路使用年限，更會給鐵路的運營帶來很多安全隱患，甚至是威脅到人們的生命財產(chǎn)安全，導致鐵路工程質(zhì)量存在問題的原因主要可以分為以下幾個方面。
3.1勘察設計不到位，工作質(zhì)量不高
高速鐵路工程質(zhì)量問題的一個重要原因就是前期的勘察設計工作得不夠到位，勘察的力量投入不夠充足。如在進行地質(zhì)勘察的時候，勘察的深度不夠，安全措施沒有做到位，盲目的只是偷用現(xiàn)有設計標準和通用參考圖，這就會造成標準選擇不當，勘察力度不夠深入，從而無法真正找到鐵路工程中的.安全隱患。
3.2施工方面把關不嚴，存在建設漏洞
在施工的過程中，很多施工團隊沒能夠很好的落實質(zhì)量責任制，不嚴格按照施工的圖紙進行施工，隨意的就改變施工工藝，簡化施工的程序，對于建設原材料的選擇也沒有進行嚴格的把關，這就會導致偷工減料、弄虛作假等問題非常的突出，這是給工程質(zhì)量帶來隱患的主要原因之一。此外，施工的企業(yè)單位不重視施工技術及技術創(chuàng)新也是影響到工程質(zhì)量的一個重要原因之一。
3.3監(jiān)理方責任不清，瀆職失職問題突出
監(jiān)理方面是工程施工過程中質(zhì)量跟進的重要代表，是代表鐵路部門進行檢查驗證的重要機構，但是目前這些監(jiān)理方不能夠很好的認清自己的責任，對于監(jiān)理工作不重視，現(xiàn)場的監(jiān)理存在大量瀆職失職問題，整個監(jiān)理站形同虛設，每個建筑工人都不注重質(zhì)量問題，甚至是對嚴格的規(guī)范行為視若無睹，這都會導致現(xiàn)場的施工質(zhì)量嚴重失控，威脅到鐵路工程的總體質(zhì)量。
4 加強高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的有效措施
隨著經(jīng)濟發(fā)展的提高，鐵路的使用率也會逐步的提高，因此對于高速鐵路工程質(zhì)量水平的要求也會不斷的提高，但是由于目前科技、人力等各方面的影響，我們的高速鐵路工程建設還有待進一步發(fā)展，為了實現(xiàn)高速鐵路建設的長遠發(fā)展，我們主要可以采取以下幾個方面的措施來加強發(fā)展。
4.1加強技術研究支持，提高高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的水平
技術是第一生產(chǎn)力，沒有技術的長遠發(fā)展就沒有實際水平的切實提高。為了促進我國高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的發(fā)展，我們必須要加強技術建設。采用先進的技術手段及管理模式的不斷提高高速鐵路工程質(zhì)量管理水平，從而有效提高我國工程的質(zhì)量問題，滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。
4.2加強高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的技術人員的培訓，提高技術水平
高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的實現(xiàn)也是需要專業(yè)技術人員來完成的，若是沒有人，那么一切就都是妄談，但是相對于我國現(xiàn)在的技術人員來說，其技術水平還無法達到實際的需求，因此，對高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的專業(yè)技術人員進行有效的培訓，不斷地提高他們的技術水平和工作能力就顯得非常必要。我們必須要做好專業(yè)技術的培訓，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，滿足現(xiàn)代發(fā)展的實際需求。
4.3加強高速鐵路工程施工中的后期管理力度
我國現(xiàn)代很多高速鐵路在建設初期的質(zhì)量還是比較過關的，各方面的性能也比較好，但是由于后期相關管理人員專業(yè)技術不到位，管理方式也存在著不完善的地方，導致高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的工作實施落實不到位，嚴重影響到高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的水平，無法達到效益的最大化，因此我們一定要加強高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的的管理力度，提高管理人員的專業(yè)技術水平和實踐能力，保障鐵路供電配電自動化系統(tǒng)穩(wěn)定有序的運行。
5 結束語
隨著經(jīng)濟水平的提高，鐵路運輸方式成為了人們出行的重要，如何保持高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展成為大家關注的話題，因此我們應該采取成熟的經(jīng)驗和技術，加快高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的的發(fā)展，有效的提高高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的管理水平，改進運行技術，從而提高高速鐵路工程質(zhì)量管理與控制的水平，進而對整個鐵路系統(tǒng)的運行提供更大的效益。
控制論7
對于社會的發(fā)展來說，征地拆遷是將土地資源的合理配置和優(yōu)化使用的主要方式。由于在拆遷實施過程中有無法預計到的障礙存在，所以工期很難計劃、預算需要不斷調(diào)整，這對于城市的建設計劃造成了深刻的影響。同時拆遷進度的快慢將直接影響到工程開工的明確日期，有些項目實施邊拆邊干的方式，更加受其拆遷進度的影響。施工人員要按照國家的有關規(guī)定進行文明、守法的進行征地拆遷工作。將對于拆遷中存在的具體問題以及征地拆遷的控制成本管理的一些措施進行詳細的講述。
1 征地拆遷工作在資金方面的問題
城市的飛速發(fā)展必將帶動建設項目的一、征地拆遷工作在資金方面的問題日益增多，那么對于項目的征地拆遷中存在的問題也越來越明顯。征地拆遷工作受阻將直接影響到工程項目實施的快慢。甚至影響到城市發(fā)展的腳步。
1.1 資金管理工作分散。要進行征地拆遷工作，將要涉及到大量的補償款的問題，但是補償資金的管理方面存在著很多的問題，比如資金的分散撥付、審批難、時間比較拖延等，那么將會出現(xiàn)弊端：首先，對于拆遷戶來說重要的是看到錢，然而審批的托拉將會造成資金的不及時到賬，使得對于施工的進展、拆遷戶的積極性全部被影響;其次，不能很好的將拆遷資金進行合理的分配，甚至出現(xiàn)挪用的現(xiàn)象，導致問題的產(chǎn)生;其三，資金的安全問題受到影響，將資金長時間的存在拆遷單位，將對其安全性受影響。再有，不能對資金的及時的有效控制及監(jiān)督，將會影響其成本分析及最終結算的工作。
1.2 補償標準存在爭議。在政府的補償標準中，只是針對于一些常見的補償而言，對于征地拆遷中遇到的不確定的影響因素沒有明確的補償標準，那么就會出現(xiàn)一系列的問題，拆遷的主要施工單位有些時候為了能盡快的完成任務，將給出高于標準的價格，這不僅引發(fā)拆遷成本的加大同時會引起一些事端，現(xiàn)在之所以會有那么多釘子戶的出現(xiàn)，完全是政府出臺的政策存在一定的爭議。所以只有明確補償標準，才能控制成本。
1.3 對成本費用難以監(jiān)控。對于征地拆遷來說具有拆遷數(shù)目龐大、類型多樣化及概算的浮動比較大等特點，每個項目進行籌建的前期，都會進行相應的勘察與設計，由此經(jīng)過專業(yè)人員的統(tǒng)計與計算，得出相應的概算作為項目的參考值，然而對于拆遷工作的前期勘察與設計來說，其研究深度不夠，導致征地拆遷項目的設計預算與實際之間相差很大，另一方面，施工單位對于項目構建的時候距離項目的察設計階段間隔很大，要審批、拆遷、賠償?shù)鹊�，這期間的政策發(fā)生變化的機率很大，拆遷的補償標準上如果發(fā)生變化，直接導致拆遷成本的增加，這些不受控的因素都將成為成本費用監(jiān)測的一個難題。
2 征地拆遷工作在工期方面的問題
2.1 政策制度不夠嚴謹。在征地拆遷項目中，征地拆遷的管理部門負責一切事宜，例如，對于征遷工作的前期進行管理，對于征地拆遷工作的進行實施，甚至還決定著拆遷補償款及拆遷補償協(xié)議的簽訂與發(fā)放。整個過程經(jīng)由一家單位完成，使用內(nèi)部監(jiān)管的方式進行監(jiān)督，那么，很難保證公平，就好像是運動員跟裁判員是一伙的，對錯皆有內(nèi)部自裁。這種模式將對于征地拆遷的管理與監(jiān)督造成很大的不利影響。
2.2 拆遷工期難以預計。對于征地拆遷來說，事先也要進行詳細的計劃，各項工作實施的具體時間有個統(tǒng)計，然后因為其具有的動態(tài)性非常的大，很難按實際的計劃去實行，在拆遷實施的過程中，各種矛盾問、不可預見的問題時有發(fā)生，拆遷的工期將會直接影響項目的開工日期，也會增加項目的總體概算。
3 對征地拆遷管理的成本控制采取的有效措施
只有對征地拆遷成本進行嚴格的控制，通過一系列的管理措施，對征地拆遷成本進行有效的監(jiān)管，將項目的整體概算分為多個階段具體實施，也比較容易看出哪個步驟存在較大的差異，并追其根本原因。同時更好的為征地拆遷工作打下了堅實的基礎，解決拆遷過程中存在的具體問題，為政府在拆遷工作上把好關，實施全程監(jiān)控管理將有助于參與人員的秉公辦理風范，更將拆遷成本降低、人們的滿意度提高、工作效率大大的增大等等。
3.1 做好征地拆遷前期費用的概算編制。征地拆遷的前期費用的概算編制將直接影響到工程的.成本問題，可見其重要性，而它的影響因素主要有前期的勘察、設計等等。因此對于前期工作一定要加大力度，再設計中直接體現(xiàn)出使用的面積、建筑物的類型、需要拆遷的范圍等等，使其概算成本更加準確，貼近實際成本。其次，建筑物的施工單位的工作也至關重要，在承辦拆遷工作的單位進行積極的拆遷協(xié)議的時候，施工單位要將開工所需要的各項手續(xù)、材料、人員配備齊全，爭取早日開工，那么也會事拆遷過程中出現(xiàn)的政策變化的風險降低。也會使計劃于實際浮動不大。
3.2 做好征地拆遷費用的核算和監(jiān)管工作。征地拆遷項目實施單位必須建立相關財務管理和會計核算制度，規(guī)范各種費用開支、定期編制會計報告，實行征遷資金專戶存儲、專款專用、專戶管理、專戶結算。加強往來資金結算管理，以防出現(xiàn)資金相互擠占和挪用現(xiàn)象。征地拆遷所涉及的被征地農(nóng)民和被拆遷戶很多，為確保補償資金能及時發(fā)放至被征遷戶手中，項目監(jiān)管單位要不定期進行跟蹤抽查，避免虛報冒領的現(xiàn)象發(fā)生。再次，應定期委托審計機構對征地拆遷補償資金進行審計，從而提高工作水平，進一步控制和管理好征地拆遷補償費用。
3.3 嚴格征地拆遷費用的制度管理和審批程序。(1) 規(guī)范資金管理。對被征地拆遷人的征地拆遷補償款采用集中支付的管理辦法。以轉(zhuǎn)賬形式劃撥，直接辦理存折到戶，并定期對賬，確保征地資金的征遷使用。(2)規(guī)范審批程序。完善征地補償款撥付審批手續(xù)，款項撥付須經(jīng)核算會計審核無誤后，上報項目單位主要領導審批后，再辦理撥款。(3)規(guī)范健全監(jiān)督機制。嚴格要求征地拆遷補償情況必須進行公開，確保征地拆遷補償款的“公開、公平、公正”，接受廣大群眾的監(jiān)督。
3.4 建立新的征地拆遷補償機制。我國現(xiàn)行的征地拆遷補償制度是一種純粹的補償關系，與市場經(jīng)濟體制相背，在市場經(jīng)濟體制下土地權益主要體現(xiàn)在土地發(fā)展權益上。征地拆遷補償是失地農(nóng)民和被拆遷人在城市化進程中能獲得的最直接的經(jīng)濟彌補，也是最容易引起征地和拆遷糾紛、沖突的焦點，因此要探究市場經(jīng)濟體制下，政府、開發(fā)商、失地農(nóng)民或被拆遷人之間最佳的利益聯(lián)結，建立合理的征地補償和利益分享機制。當今的社會是個發(fā)展迅速的時代，萬物的更新?lián)Q代使城市建設的更加美好，合理的利用土地、優(yōu)化我們的生活環(huán)境。對于征地拆遷來說，在法律不斷完善的過程中，只要承建單位能夠秉公辦理，不徇私情，一定回取得很好的結果，也使釘子戶的數(shù)量減少，保證人身的安全。那么拆遷管理的主要工作就是將拆遷進度及拆遷成本控制在合理的范圍內(nèi)，滿足人們的意愿的同時對城市規(guī)劃也起到了重要的作用。和諧的社會發(fā)展離不開城市的基本建設，大家要共同維護社會利益，這樣才能使我們的國家蒸蒸日上。
控制論8
目前原油儲罐的清洗主要有機械清洗和人工清洗兩種方式。機械清洗效率高，原油回收率高，環(huán)境污染小，工人勞動強度低，更有利于工人的人身安全和身體健康，因此機械清洗在原油儲罐的清洗中將占有重要的位置。靜電作為油氣集中場所主要的危險源之一，在原油儲罐的機械清洗過程中更加不能忽視。分析國內(nèi)煉油廠火災原因，由靜電引起的火災占12%［1］。靜電火花相對于明火等危險源更不容易被發(fā)現(xiàn)，因此具有更大的危險性。在機械清洗過程中，需控制靜電的產(chǎn)生，并對已產(chǎn)生的靜電采取中和、泄放等防靜電措施。
1靜電的產(chǎn)生機械清洗中靜電的產(chǎn)生主要有兩個方面，即設備和人員。
1.1設備靜電
1.1.1泵
原油清洗系統(tǒng)中，回收系統(tǒng)和清洗系統(tǒng)上分別設置了回收泵和清洗泵。回收泵和清洗泵皆為大功率離心泵，配置防爆電機。泵在運行期間，清洗介質(zhì)與葉輪表面經(jīng)過接觸與分離而產(chǎn)生靜電。由于葉輪轉(zhuǎn)速高，與清洗介質(zhì)之間的相對速度大，此處的靜電積累往往較大。
1.1.2空壓機
在清洗系統(tǒng)上設置有一臺防爆型空壓機，為噴槍和冷卻系統(tǒng)的氣動隔膜泵提供壓縮空氣�？諌簷C由電動機經(jīng)皮帶傳動。運行過程中，皮帶與皮帶輪高速摩擦，容易產(chǎn)生大量靜電。
1.1.3噴槍
清洗介質(zhì)經(jīng)清洗泵加壓后自噴槍噴出。在噴嘴處，清洗介質(zhì)流速較高，與周圍空氣產(chǎn)生摩擦，從而使得清洗介質(zhì)帶電;噴嘴末端也容易積累大量靜電。清洗介質(zhì)噴射到儲罐底板、浮頂、支腿等金屬表面時，清洗介質(zhì)與壁或板不斷地發(fā)生接觸與分離現(xiàn)象。由于沖擊的作用，產(chǎn)生沖擊帶電［2］。
1.1.4過濾器
原油清洗系統(tǒng)中，在真空罐入口和清洗泵入口設置有過濾器。清洗介質(zhì)流經(jīng)濾網(wǎng)容易產(chǎn)生靜電。采用過濾器比不采用過濾器的管道電荷產(chǎn)生量大10～200倍［3］。
1.1.5管道
清洗介質(zhì)在管道內(nèi)流動時，不斷地與管道壁面發(fā)生接觸和分離現(xiàn)象而產(chǎn)生靜電，并且介質(zhì)流速越大，產(chǎn)生的靜電越多。
1.2人員靜電
人體皮膚與衣物之間、衣物與衣物之間以及衣物與設備、工具之間摩擦都能產(chǎn)生靜電。如果人員穿著化纖衣物，其放電能量會遠遠超過油蒸汽的點燃能量，容易引發(fā)事故。
2靜電的`控制
靜電的控制主要有兩種方法，中和法和導泄法。中和法主要是使用靜電消除器，將氣體分子進行電離，利用產(chǎn)生的離子消除靜電。導泄法主要包括接地、涂導電涂層、添加消靜電劑、增濕等。接地是將可能呈現(xiàn)危險的對地電壓的金屬部分同大地緊密連接起來的安全措施，也是防靜電最基本和最有效的措施［4］。
2.1設備靜電的控制
對機械清洗中容易產(chǎn)生靜電的設備，如上述的泵、空壓機和過濾器等，應設置可靠的接地。為保證接地的可靠性，接地線應使用導電性能良好的軟銅絞線，并合理選擇導線的橫截面積。噴槍噴嘴處，通過銅軟連接與儲油罐罐體連接，由于高速射流積累的靜電，通過油罐的接地導入大地。在新疆吐哈油田施工現(xiàn)場，由于地處戈壁灘，地面主要為碎石和沙土，電阻較大，所以需設置多根接地。施工期間，安排人員定時檢查接地電阻，并檢查接地樁是否有斷開、裂縫、焊接不牢等。如有問題及時整改。由于施工現(xiàn)場天氣干燥，利于靜電的產(chǎn)生，因此應在地樁周圍撒放工業(yè)鹽，并定時給地樁澆水，增加導電性能。一般大型石油儲罐的直徑較大，與清洗設備之間距離大，因此連接清洗設備與儲罐脫水口之間的管道較長，清洗介質(zhì)高速流動產(chǎn)生的靜電會一部分隨介質(zhì)流入儲罐，一部分積聚在管道上。積聚在管道上的靜電必須盡快釋放，因此應每隔80～100m設置一個接地地樁。管道中如出現(xiàn)橡膠軟管連接，應在連接的位置采用銅軟連接方式跨接。清洗介質(zhì)流速對管道內(nèi)靜電的產(chǎn)生有較大影響，機械清洗中常用的DN150mm管道，清洗介質(zhì)的流速應控制在3～4m/s以下。根據(jù)清洗泵的流量和出口管道直徑計算出管道內(nèi)介質(zhì)的流速為2.83m/s，符合要求。原油清洗系統(tǒng)中的電氣設備皆為防爆電氣設備，由于其制造工藝的優(yōu)劣、使用材質(zhì)質(zhì)量的高低都可能影響其防爆性能，所以在使用過程中，應定時對防爆電氣設備進行檢查，防止由于設備本身缺陷或長時間使用后產(chǎn)生的老化導致的靜電火花發(fā)生事故。機械清洗的最后階段，仍然會有少量油泥殘留在儲罐的內(nèi)壁、浮頂?shù)牡酌�、支柱和刮板上，應使用鋸末、木制刮板、抹布等進行清理。嚴禁使用清洗機類的高壓水直接沖洗，否則容易導致沖擊靜電，引發(fā)爆炸事故。
2.2人員靜電的控制
2.2.1穿防靜電服
防靜電服是為了防止服裝上的靜電積累。用防靜電織物為面料縫制的工作服能夠?qū)⑷梭w產(chǎn)生的靜電不斷消散，防止人體攜帶靜電。進入罐區(qū)的工作人員都應穿防靜電服，并且必須與GB4385中規(guī)定的防靜電鞋配套穿用。禁止工作人員在罐區(qū)穿脫防靜電服;禁止在防靜電服上附加或佩帶任何金屬物品;防靜電服應保持清潔，以維持其防靜電性能;防靜電服穿用一段時間后，應對其進行檢驗，確保其防靜電性能符合要求，否則不能繼續(xù)以防靜電服使用。
2.2.2其它措施
工作人員施工時應佩戴防靜電手套，使用防靜電工具。需要進入浮頂罐操作的人員，必須在儲罐扶梯入口處雙手緊握靜電釋放銅片，充分釋放靜電后方可進入浮頂施工。施工間隙，工作人員應在指定位置等待、歇息，避免隨意走動、追逐打鬧，防止靜電的產(chǎn)生。在機械清洗的最終階段，需要人員進入罐內(nèi)操作時，應在人孔處設置靜電觸摸釋放器，入罐人員充分釋放靜電后方可進入罐內(nèi)施工。
2.2.3安全教育
加強對工作人員的安全教育，提高其防靜電的安全意識。
3結束語
在儲油罐的機械清洗過程中，施工安全始終是擺在首位的。靜電作為施工過程中的一個危險源，當明確了其產(chǎn)生的原因之后，就可以采取相應的預防控制方法，杜絕由靜電引發(fā)的安全事故，保證機械清洗的順利進行。
控制論9
1 引 言
建筑材料的質(zhì)量對建筑工程的總體質(zhì)量有著直接的影響，伴隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，用于建筑行業(yè)的材料的使用量迅速增加，新型、高性能的材料的使用方法以及檢驗的標準也在不斷的改變。因此，這就要求工程建設中的各方主體尤其是監(jiān)理方面一定要嚴格的執(zhí)行國家關于建筑材料質(zhì)量控制的相關標準，確保建筑行業(yè)材料使用的正確性。
2 建筑工程監(jiān)理中材料質(zhì)量控制的重要性
要確保建筑工程的施工質(zhì)量符合國家規(guī)定的標準，就要在建筑工程材料的選擇以及應用方面多下功夫�，F(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)發(fā)展勢頭極其迅猛，與此同時用于工程施工中的各種材料的種類也越來越多。在眾多的材料中，越來越多的新型、高性能建筑材料的應用，極大的提高了建筑工程的耐久性與安全性，使得建筑更符合當代人的審美與使用需求。但是，伴隨著材料的更新?lián)Q代，其質(zhì)量檢測的標準也在不斷的發(fā)展與更新。因此，現(xiàn)階段有必要對工程中使用的材料進行監(jiān)理。近幾年來，我國不斷的引進工程建造中的監(jiān)理機制，這使得國內(nèi)建筑工程的施工質(zhì)量得到了較大水平的提升。但是我們也要清楚地看到，目前影響建筑材料質(zhì)量的要素較多，且這些要素分布在工程建造的每一個階段與時期，一旦監(jiān)理工作人員沒有對建筑材料的質(zhì)量進行嚴格的把關，那么就極容易造成不合格的建筑材料應用到建筑施工中來。此外，伴隨著建筑行業(yè)材料使用種類與數(shù)量的快速增加，應用高效、科學的管理方法對材料質(zhì)量進行控制就顯得十分重要。因此，現(xiàn)階段探討建筑工程監(jiān)理工作中建筑材料的控制有著十分重要的意義。
3 建筑工程監(jiān)理中材料質(zhì)量的控制
3.1 建立健全質(zhì)量保證機制，重視合同的管理工作
一旦建筑工程中使用了質(zhì)量低劣或不合格的材料，就會造成建筑工程的質(zhì)量不達標，甚至會造成安全事故等問題，并且這些問題是不能彌補與修復的。因此，工程中要發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，以避免發(fā)生此類的問題。要想確保材料的質(zhì)量，施工單位首先要建立健全相應的材料質(zhì)量保證體系，因此施工單位要在人員配備以及組織管理與檢測程序、檢測方法、手段等方面加強管理。此外，工程的施工承包合同以及監(jiān)理委托方的合同中要對工程中用到的材料的質(zhì)量要求以及相關的技術標準予以說明。此外，合同中還要明確監(jiān)理方在確保材料監(jiān)理方面負有的相關責任以及監(jiān)理的權限。監(jiān)理委托合同中對于材料的說明與監(jiān)理的內(nèi)容之間沒有較大的差異，主要含有監(jiān)理方的抽檢工作、監(jiān)理方的監(jiān)督工作以及材料的取樣和試驗工作。一旦施工單位的檢驗結果與監(jiān)理方面的試驗結果出現(xiàn)了不同，要以監(jiān)理方面所提供的檢驗結果為準。不管是監(jiān)理方面還是施工單位，在工程施工的整個過程中一定要按照合同辦事，以確保建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2 監(jiān)理在采購建筑材料中的質(zhì)量控制
一旦施工單位明確了訂貨的需求，相關的監(jiān)理工程師一定要對施工材料的生產(chǎn)企業(yè)進行相關資料與樣品的審查。如果監(jiān)理工程師在審核的過程中確認建筑材料的生產(chǎn)單位以及相關的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，那么施工單位就可以同建筑材料的生產(chǎn)單位簽訂材料的購買合同。相反，如果監(jiān)理工程師確認材料的生產(chǎn)企業(yè)在資質(zhì)或者生產(chǎn)過程中存在問題，那么施工單位就不能同生產(chǎn)企業(yè)簽訂相應的購買合同。需要注意的是春季是建筑材料購買的旺季，不少的建筑材料會出現(xiàn)供應緊張等現(xiàn)象，這就要求監(jiān)理人員要與施工單位一起共同對材料的生產(chǎn)企業(yè)所具備的相關資質(zhì)進行審核，還要對材料的樣品以及生產(chǎn)企業(yè)的材料質(zhì)量保證書等文件進行仔細的.審核，以保證建筑材料的質(zhì)量。這一過程中一定不能因為材料的供貨緊張而疏忽了相關材料的質(zhì)量檢查工作，以避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.3 監(jiān)理現(xiàn)場對于施工材料質(zhì)量的控制
建筑材料在簽訂購買合同之后，對于材料施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)理工作也十分重要。在進行材料現(xiàn)場質(zhì)量的檢查時，一定要對進場材料的質(zhì)量與材料的樣品圖樣進行對比，看相關材料質(zhì)量是否與樣品一致。對于施工材料的放置一定要先前進行規(guī)劃與布置，進場的材料不得胡亂的放置，不同種類的施工材料要按照類型進行堆放，此外還要設置明顯的標志物，以區(qū)分材料的批次與類別。另外，檢查合格的材料要與未檢查的材料區(qū)分放置，以免材料直接發(fā)生混淆的問題。此外，為了便于監(jiān)理人員及時的對建筑材料進行取樣與送檢工作，相關的建筑材料要在進場前的一天告知到相應的監(jiān)理人員，建筑材料的進場工作必須得到監(jiān)理人員的肯定與認可。尤其對于施工中用到數(shù)量較多的鋼筋水泥以及焊接制品質(zhì)量的監(jiān)理，一定要引起相關監(jiān)理人員的重視。
3.3.1 鋼筋與水泥質(zhì)量的監(jiān)理
由于受到鋼材、水泥市場貨源以及加工數(shù)量的限制，鋼筋、水泥很難做到大批量的進貨。因此，鋼筋、水泥的來料也具有源頭多、渠道廣泛的特點。因此，對于鋼筋的質(zhì)量監(jiān)理一定要重視。首先，要對進場的每個批次鋼筋與水泥進行質(zhì)量檢查，并且要求施工單位對分批、分品種的材料進行分別堆放與貯存。其次，要求供應商及時的提供材料的出廠合格證。此外，還要對每批的鋼筋進行機械性能的試驗。對于水泥要進行強度以及安定性等方面的試驗。相應的監(jiān)理人員要進行現(xiàn)場的監(jiān)督取樣工作，以確保相關數(shù)據(jù)的真實性。需要注意的是未經(jīng)檢驗合格的材料，不能使用到工程中，對于質(zhì)量不達標的材料，要及時的進行清退場外的處理。
3.3.2 鋼筋焊接制品的質(zhì)量監(jiān)理
工程中用到的絕大多數(shù)的鋼筋，都要進行現(xiàn)場的加工之后才能用于相關的工程，比如鋼筋的焊接、成型以及張拉等工作。下面僅僅以鋼筋的對焊為例，對鋼筋焊接制品質(zhì)量控制進行說明。當工程中的鋼筋驗收合格之后，監(jiān)理人員就可以通知施工單位對鋼筋進行加工。在進行加工之前，施工單位要主動的提供質(zhì)量保證體系，并且施工單位要進行技術措施的交底。待監(jiān)理人員進行審核之后，才能進行相關的焊接工作。這一過程中的施焊人員一定要具有焊工上崗證件，工程中一定要杜絕無證上崗施焊現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于焊接人員來說，在進行焊接工作之前要先焊接試件，待試件檢驗合格之后，才能進行施焊操作。
3.4 對于工程中用到的新材料的監(jiān)理
現(xiàn)階段建筑工程中新材料的應用，極大的提高了建筑質(zhì)量，改善了建筑的效果。但是建筑項目在應用新材料的時，一定要遵守“嚴格”與“穩(wěn)妥”的原則。新材料的制造、開發(fā)單位在推出新材料時一定要確保新材料符合相關產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并且相關材料一定要達到材料等級。此外，建筑工程中用到的新材料在正式使用之前，一定要進行反復的實驗和檢測工作，以保證材料使用的安全性。在進行材料檢測的過程中要有針對性，用特定的方法檢驗新材料的相關性能。此外，新材料的運用還要得到設計單位以及建設單位的認同，并且要辦理新材料應用的相應書面證明的材料。如果新材料的應用沒有得到書面的證明，那么這些材料的應用就不符合相關的規(guī)定。
3.5 恪守材料監(jiān)理的程序、制定材料監(jiān)理的細則
在監(jiān)理工程建設的各個環(huán)節(jié)中，要確保建筑工程中的每一個監(jiān)理人員都能夠明確監(jiān)理工作的程序與方式，了解監(jiān)理工作的性質(zhì)與要求。此外，為確保監(jiān)理工作的質(zhì)量，監(jiān)理單位要制定材料質(zhì)量控制的監(jiān)理細則，并且要結合工程項目的具體情況進行相關監(jiān)理工作的安排。此外，還要建立相應的監(jiān)督與檢查機制。這樣一來，不僅可以提高監(jiān)理人員的責任心，同時還可以確保建筑材料監(jiān)理工作的質(zhì)量。
4 結束語
伴隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程中用到的材料的種類與數(shù)量大大增加，工程監(jiān)理人員在整個項目建設中所起到的作用也越來越大。此外，伴隨著工程監(jiān)理人員工作內(nèi)容與工作手段的增加，監(jiān)理人員面臨著更大的考驗。因此，監(jiān)理人員要全過程的進行材料的監(jiān)理，科學性的對建筑材料進行質(zhì)量控制，從而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
控制論10
引言
科學的進步帶動了水利工程的進一步發(fā)展、壯大，水利工程是國家的基礎產(chǎn)業(yè)設施，更是國民經(jīng)濟的命脈之一，它與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系，不但能夠有效抵抗洪水災害，還能夠改善水資源環(huán)境，是水生作物的生存保障，同時，對其工程的發(fā)展壯大還能夠間接地帶動國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，同時對社會發(fā)展也有著有效助力。水利工程施工管理系統(tǒng)并不單一，較為復雜，而在實際施工當中，種種因素也會對施工造成一定影響，使其發(fā)生改變，因此，要找到施工存在的因數(shù)可能性，運用科學有效的方法與規(guī)劃，進行管理，從而使工程管理的質(zhì)量控制得到順利開展。
1 水利工程概述
水利工程與人們的生活密切相關，能夠給人們帶來許多便利，造福于人們的生活。它能夠除害興利，對水資源的調(diào)節(jié)與控制都有很好的作用。水是人類賴以生存的資源，但隨著資源的流失，全球水資源開始出現(xiàn)了短缺的趨勢，甚至無力滿足人們所需，可見科學合理地利用水資源非常重要，而水利工程的修建便必不可少了。水利工程包括：水利發(fā)電、農(nóng)田水利、環(huán)境水利以及防洪工程等，一些水利工程在灌溉的同時還具備著多種用途，可謂對水利工程的綜合利用。水利工程與通常的工程有一定區(qū)別，其特點較多，并且影響較廣。水利工程不但對人們的日常生活生產(chǎn)有著較大幫助，并且對自然環(huán)境，自然地域均有一定影響。有利就有弊，同樣，在水利工程為人們的生活帶來便利的同時，一些不利之處往往隨之而來，比如一些工程的開設會導致移民等情況的出現(xiàn)，這就給人們的生活帶來了一定影響。因此，如何從科學的角度來規(guī)劃，以科學的方式統(tǒng)籌兼顧，造福人類非常重要。
2 水利工程施工內(nèi)容及其施工特點
水利工程是一項綜合性較強的工程項目，其內(nèi)容較為廣泛，包括：水工大壩、水利堤防以及水利水電樞紐建設等等。地區(qū)偏遠是大多水利工程所處的位置，而這將會受到很多因素影響，地質(zhì)條件也較為復雜，施工難度更大。除此之外，投資規(guī)模較大，工程的技術含量高，施工周期較長都是其具體特點。下面具體來說明。由于非常多的水利工程選址在較為偏遠的山區(qū)，其受到的限制因素就非常多，比如說交通不便捷，多在沿海等地區(qū)等，這就需要疏導節(jié)流水下作業(yè)，給工程的開展與建設帶來較大困難。我們知道，水利工程的任務包括擋水、泄水、蓄水。由于工程的性質(zhì)所致，所以對水利工程的質(zhì)量提出了比較高的要求，因此，要嚴格按照水利工程的相關技術規(guī)范來執(zhí)行。由于地基的情況對其工程而言極為重要，如出現(xiàn)安全問題，后果較為嚴重，所以對工程所在地區(qū)采取特殊的地基處理。
3 水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀
當前，國內(nèi)水利工程質(zhì)量仍存在較多問題，不容忽視，包括施工人員對水利工程施工的質(zhì)量保障認識不到位。一些施工單位只考慮其經(jīng)濟效益，而沒有將國家規(guī)定的質(zhì)量要求放在首位，甚至沒有嚴格對待，只注重工期以及施工速度，而對質(zhì)量不聞不問。這給工程質(zhì)量控制帶來了很大阻礙，使其工作順利開展都存在問題。一些水利工程在招標時就存在各種問題，并沒有根據(jù)正確正規(guī)的程序來執(zhí)行，對工程質(zhì)量也沒有完善的保障，終身制執(zhí)行存在問題，一些地區(qū)存在工程不透明等行為，這都嚴重影響了對其質(zhì)量控制管理工作的有效開展。盡管我國的`法律法規(guī)明文規(guī)定，但是依然有一些投機取巧者沒有按照相關法律法規(guī)來執(zhí)行，這不但使其資金控制存在問題，并對其工程質(zhì)量控制帶來較大不利影響。要對市場有較強的監(jiān)督，如果其專業(yè)人才較少，無證上崗人員比比皆是，這也會給其工作人員的綜合素質(zhì)帶來一定危害。使其監(jiān)督工作不能有效開展，設計工作漏洞百出，嚴重影響了工程的質(zhì)量。如果設計人員的綜合素養(yǎng)較差，專業(yè)水平也不達標，就會導致其設計的方案存在很多隱患，使日后工程的具體施工存在問題。我們知道，水利工程是一項復雜的工作，需要不斷研發(fā)新的技術來緊跟其工程的擴展，科學有效地解決問題。而如果技術人員的專業(yè)水平較差，不能滿足水利工程開展的要求，這顯然會使得工程開展阻礙重重。
4 水利工程施工質(zhì)量控制措施
4.1 加強水利工程信用體系建設
對水利工程信用體系的有效建設，能夠?qū)λこ痰馁|(zhì)量控制有很好的作用。首先，在遵循法律法規(guī)的前提下，對該工程的相關法制建設進行一定的加強，使工人具有自覺施工的責任意識。其次，要對水利工程施工人員進行定期培訓。在擴展其專業(yè)技術水平的同時，還要對其綜合素養(yǎng)有相應的提高，這樣才能使得水利工程在質(zhì)量控制上更具有規(guī)范化。還要有嚴格的監(jiān)理制度，來推動其質(zhì)量公職工作的開展。最后，可以妥善利用群眾監(jiān)督的模式，營造出較好的工程環(huán)境。
4.2 不斷完善監(jiān)理制
從完善監(jiān)理制的角度出發(fā)來控制水利工程施工管理�？梢詫ΡO(jiān)理人進行培訓，從而將監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)提高上來，如有監(jiān)理人員素質(zhì)較差，也可加強培訓以提高其素養(yǎng)，這對水利工程的質(zhì)量控制也有較好作用。要對水利工程的質(zhì)量工期以及投資進行有效的控制，建立和完善監(jiān)理制度是最直接有效的手段，并且對偷工減料也有很好的抑制作用。監(jiān)理人員、施工人員要持有上崗證件，使其監(jiān)管機制不斷得以優(yōu)化和完善。設計標準和行業(yè)標準要對其工作嚴格監(jiān)管，避免出現(xiàn)質(zhì)量低下等現(xiàn)象。
4.3 加強現(xiàn)場施工控制
對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行有效控制和管理，是其保證工程質(zhì)量的有效途徑。在具體的水利工程施工中，其工序相互制約，并且有著緊密的關聯(lián)，并且由于其工程的復雜化，每個工序?qū)こ藤|(zhì)量都有著較大的影響，因此，要對工程的現(xiàn)場進行有效的質(zhì)量控制。從簡到難，落實好工作的每一步。定期對質(zhì)量進行嚴格檢查，并按時匯報工程情況。對質(zhì)量存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時彌補，并做好定期總結。
5 結束語
水利工程與人們的生活密切相關，它關系到人們的生命安全，因此受到高度關注。工程的質(zhì)量不僅僅與企業(yè)的效益有著直接關聯(lián)，還與社會經(jīng)濟的發(fā)展也有著間接的影響，意義重大�？傊�，作為水利工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，水利工程施工的質(zhì)量控制十分重要，水利工程質(zhì)量控制是一項復雜而又艱巨的任務，需要工作人員高度重視。
控制論11
1 引言
施工項目是一項復雜的一次性工程，只有保證在工程進行中合理地管理進度、質(zhì)量、成本、安全等施工要素，保證這些方面能夠?qū)崿F(xiàn)相互協(xié)調(diào)、相互影響的正向效果，才能為后期的竣工質(zhì)量奠定穩(wěn)固的基石，保證施工企業(yè)獲得良好的市場信譽與經(jīng)濟收益。
2 施工項目成本控制
成本控制管理對于施工企業(yè)的經(jīng)營效益有著重要的影響，只有做好施工項目的成本控制，才能保證施工進程有足夠的現(xiàn)金流動，保證企業(yè)施工有條不紊地進行下去。施工成本的主要控制方式有以下幾種：
2.1 提高勞動效率
項目成本組成有間接費用與直接費用。直接費用包含材料、機械以及人工費用，采用不同的直接費用規(guī)劃方案會對工程施工成本產(chǎn)生不同的影響，只有根據(jù)工程施工特點，并結合材料、機械以及人工的配備狀況，進行科學合理地規(guī)劃，才能保證每項直接費用因素都能充分發(fā)揮最佳的使用效果，提升工程建設效率，縮短工程建設周期。
2.2 控制材料成本
材料費用占據(jù)施工費中的重要部分，只有做好材料的管理工作，才能保證施工項目的事半功倍。為此，材料管理過程中，需要根據(jù)工程的材料用量以及類型進行采購，并在采購過程中做到貨比三家，與優(yōu)質(zhì)的供貨商建立合作關系，保證材料質(zhì)優(yōu)價廉的同時并能及時供應，保證施工進度。在材料保管過程中，要保證倉儲儲存空間通風散氣，并在安放材料過程中，根據(jù)不同的材料類型，科學合理地規(guī)劃存放區(qū)域，保證材料可以在施工過程中及時調(diào)度。同時，對于可以再次利用的材料邊角素材及時進行回收，降低材料的購買成本。
2.3 工程變更與現(xiàn)場簽證處理
工程變更與現(xiàn)場簽證問題會對工程項目的成本產(chǎn)生一定影響。為此，在施工過程中一旦出現(xiàn)變更事項，施工單位必須要詳細審核變更內(nèi)容中的各項內(nèi)容以及條例，并及時與建設單位進行溝通，如果變更內(nèi)容超過既定合同規(guī)定范圍，需要與有關負責人協(xié)商賠償問題，并要求簽證[1]。并對發(fā)生變更的項目內(nèi)容及時進行記錄，及時交由業(yè)主與監(jiān)理，通過現(xiàn)場簽證的方式，及時對調(diào)整過的項目進行安排，保證項目成本可以及時進行調(diào)整。
3 施工項目的工期控制
施工項目組織設計是保證工程如期竣工的重要因素。為此，在安排施工項目過程中需要根據(jù)項目合同要求以及施工工程特點合理安排組織計劃。首先在計劃編制過程中需要劃分流水施工方案以及分工施工方案，保證施工機械、材料與人員能夠在統(tǒng)籌規(guī)劃之下合理地進行銜接與合作，提高工程施工效率。其次，施工項目不能過于急功近利，以免影響工程施工質(zhì)量安全[2]。為此需要將具有危險性以及相互產(chǎn)生干擾的項目在保持一定距離的基礎之上，又能協(xié)同進行工作。最后，實時檢查也是保證項目有條不紊進行的重要保障，為此，需要對各個施工程序的進度以及工作交接狀況進行檢查，保證工程各項進度按照計劃順利進行。
4 施工工程質(zhì)量控制
施工工程質(zhì)量是施工單位工作成果優(yōu)劣的重要體現(xiàn)，是項目施工追求的重要目標。并且項目的質(zhì)量控制需要貫穿工程施工的整個施工周期，需要各個部門、各個崗位的工作人員系統(tǒng)合作才能達到優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量效果。為此，首先需要在工程進行之前明確工程的管理目標、管理方式以及質(zhì)量控制節(jié)點，做好工程質(zhì)量控制的前期工作，為工程質(zhì)量控制打下良好的開端。其次，在工程開始的初級階段中，要根據(jù)施工工程的任務、項目以及特征等因素，結合施工單位的人員結構，合理地制定管理體系，將保證施工工程質(zhì)量的這一目標劃分到每一個部門、每一個崗位的人員身上，明確每一個管理人員、施工人員的責任范圍，并確保在出現(xiàn)問題時，能夠?qū)栴}進行追根溯源，提高全體員工的工作態(tài)度。最后，工程質(zhì)量監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的重要因素，因此，在工程進行過程當中，需要指派專門的監(jiān)管人員對各項重大的以及隱蔽的工程項目進行細致檢查，并與施工人員的'互檢、自檢相結合，從根源上扼殺工程出現(xiàn)的安全隱患苗頭，提升工程質(zhì)量。
5 施工項目的安全控制
5.1 加強施工人員的安全培訓
在以往的施工案例中，項目安全事故的發(fā)生往往是由于施工人員缺乏完善的施工安全意識導致的。并且，施工人員是項目施工中重要的組成部分，如果沒有施工人員沒有足夠的安全施工意識，將會給工程埋下巨大的安全隱患。為此，為了保證施工人員的生命安全與工程施工安全，施工單位需要在施工進行之前對工程參與人員進行安全培訓，教授施工人員施工的正確流程以及相關機械的操作使用方式，并定期對施工人員的安全施工常識進行考察，如果有掌握不佳的人員，需要及時進行培訓與輔導，從而減少安全隱患的發(fā)生。
5.2 落實制定安全生產(chǎn)責任制度
施工安全不但關系到項目施工中的一線人員，管理人員對施工安全也承擔著重要責任，只有通過上行下效的安全管理，才能形成良好的安全施工氛圍。為了對全員起到安全教育工作，需要建立完善的安全生產(chǎn)責任制度，保證安全工作能夠通過各部門的協(xié)同達到良好的效果。項目管理人員需要根據(jù)安全制度對全部工作任務以及流程進行統(tǒng)籌規(guī)劃處理，并指派專職的安全監(jiān)督人員對施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的安全疏漏進行檢查，并及時向上級進行匯報，保證在安全隱患出現(xiàn)的時候及時被發(fā)現(xiàn)以及妥善解決。
5.3 改善施工環(huán)境
項目施工環(huán)境會對其中參與的管理人員產(chǎn)生潛移默化的影響，施工項目進行中產(chǎn)生的噪音污染、空氣污染、環(huán)境污染等問題會在一定程度上影響施工人員的工作狀態(tài)與效率，增加工程的安全隱患，同時有許多高位作業(yè)對施工人員的安危也帶來一定的威脅。為此，在施工過程當中，需要及時地清理施工作業(yè)產(chǎn)生的材料垃圾以及日常垃圾，為施工作業(yè)創(chuàng)造廣闊清爽的空間，并避免垃圾積累產(chǎn)生有毒氣體危害施工人員的生命健康，進而影響整體的施工安全。同時對于有些高危項目，施工單位要完善相應的保護措施，同時在施工設施上張貼安全標示，警示施工與管理人員安全作業(yè)的重要性。并在施工任務開始之前，做好施工任務的交底工作，保證施工的各個細節(jié)能在施工之前得到全面認識。
6 結語
施工項目的管理控制是保證工程質(zhì)量的重要手段。施工項目管理中的成本、進度、質(zhì)量、安全等管理因素之間不是獨立開展的管理手段，而是根據(jù)工程特征與任務對成本、質(zhì)量、安全以及進度等因素進行統(tǒng)籌管理的一種管理措施，只有對工程施工采取貫穿全周期、全部人員的方式，才能取得良好的施工效果，為企業(yè)塑造優(yōu)質(zhì)的市場形象，進而帶來可觀的經(jīng)濟收益。
【參考文獻】
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控制論12
摘要：人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的核心力量，加強企業(yè)人力資源成本控制不僅有利于提升企業(yè)的核心競爭力，還有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過對企業(yè)人力資源成本控制的相關理論進行概述，總結歸納了企業(yè)人力資源成本控制方面存在的問題，提出了幾點關于加強企業(yè)人力資源成本控制的對策和建議。
關鍵詞：企業(yè)；人力資源；成本控制；對策建議
企業(yè)人力資源成本控制主要是指對企業(yè)人力資源的取得成本、開發(fā)成本、替代成本、使用成本以及日常的人事管理成本所產(chǎn)生的數(shù)額和效用進行掌握和調(diào)節(jié)的過程。人力資源成本的管理一直是企業(yè)進行財務管理的一項重要內(nèi)容，人力資源成本控制也一直是眾多企業(yè)進行財務控制的重要內(nèi)容。長久以來，由于部分企業(yè)對人力資源成本控制的認識不夠深刻導致企業(yè)產(chǎn)生了過高的人力資源成本，不僅浪費了很多寶貴的人力物力資源，降低了企業(yè)的生產(chǎn)管理效率還嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。對企業(yè)來說，加強人力資源成本控制是非常緊急而迫切的，只有在人力資源管理方面加強成本控制，做到科學合理的進行資源配置和成本控制才能保證企業(yè)人力資源成本控制的順利有效的進行，才能更加科學的為企業(yè)節(jié)省更多的人力物力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和市場競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐步向人力資源競爭方面轉(zhuǎn)移，如何在這種新形勢下做好人力資源的管理以及人力資源成本控制對企業(yè)來說都是非常重要的。
一、企業(yè)人力資源成本控制相關的理論
（一）企業(yè)人力資源成本的構成
企業(yè)人力資源成本是企業(yè)為了自身的組織目標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化而開發(fā)、使用、保障必要的人力資源以及在人力資源離職后所支出的各項費用的總額。人力資源成本按照管理過程主要分為六個組成部分：1.人力資源管理體系構建成本；2.人力資源引進成本；3.人力資源培訓成本；4.人力資源評價成本；5.人力資源服務成本；6.人力資源遣散成本。
�。ǘ┤肆Y源成本控制的流程
人力資源成本控制的流程是否正確科學不僅決定著企業(yè)內(nèi)部進行人力資源成本控制的效率高低，還影響著企業(yè)人力資源的利用率和企業(yè)的生產(chǎn)管理效益。一套科學合理的人力資源成本控制的過程可以分為三個步驟：1.企業(yè)人力資源成本控制前期要進行合理的計劃，具體的說就是要在判斷人力資源成本支出的性質(zhì)進行較為合理的成本預算，保證人力資源成本支出的合理性和經(jīng)濟性。2.企業(yè)人力資源成本控制執(zhí)行過程要嚴格有效，通過成立相關機構和組織進行監(jiān)控，完善相關制度。3.企業(yè)在人力資源成本控制后期要進行及時的控制和審查，通過定期的檢查，保證人力資源成本控制的可控性，及時調(diào)整轉(zhuǎn)變企業(yè)在人力資源成本控制不合理不妥當?shù)那闆r。
二、企業(yè)人力資源成本控制存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)人力資源成本控制意識淡薄，觀念較為落后
企業(yè)人力資源成本控制意識的淡薄以及落后的人力資源成本控制觀念，影響了企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制的效率和企業(yè)的生產(chǎn)管理效益。目前，部分企業(yè)為了企業(yè)自身的經(jīng)濟利益和生產(chǎn)效益，一味的盲目追求眼前利益，甚至采取不正當?shù)氖侄谓档腿肆Y源成本，不以長遠的眼光為企業(yè)的將來利益和內(nèi)部勞動者的勞動權益著想，這不僅嚴重損害了勞動者應有的合法利益和勞動收益，還限制了企業(yè)的快速健康發(fā)展，不利于企業(yè)提升市場競爭力。另一方面，部分企業(yè)對內(nèi)部人才的管理規(guī)劃缺乏科學安排籌劃，為提升內(nèi)部人才的素質(zhì)而隨意盲目進行人才培訓，缺乏對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的考慮，造成了人才培訓成本過度消耗，導致了企業(yè)人力資源成本的浪費。還有的企業(yè)在人力資源成本管理上，不深入考察人力資源成本的來源和性質(zhì)，只是單純的從表面進行成本控制，而忽略了對企業(yè)深層的隱藏成本的控制，如企業(yè)內(nèi)部的人才招聘成本、培訓成本等。
�。ǘ┢髽I(yè)人力資源成本控制機制混亂，導致成本上升
當前，國內(nèi)大部分企業(yè)在人力資源成本控制的機制上都有或多或少的問題，由于企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制機制和制度的不健全，使得企業(yè)在實施人力資源成本控制的過程中缺乏有用的科學依據(jù)，造成了成本控制的盲目性和隨意性，大大降低了人力資源成本控制的效率和效果。一方面，人才管理機制混亂，部分企業(yè)在實際的招聘中存在待遇失衡、大材小用、小材大用的情況，沒有對優(yōu)秀的人才提供更好的聘用條件反而給職業(yè)素質(zhì)較低的勞動者過高的工作待遇，高素質(zhì)的人才得不到重用，企業(yè)缺少必要的激勵政策來留住優(yōu)秀的人才，企業(yè)人才培訓制度不健全，這些問題不僅使勞動者的勞動效益得不到最佳化的發(fā)揮，還影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率；另一方面，企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的人力資源成本控制規(guī)章制度和監(jiān)督制度，部分企業(yè)在人力資源成本控制方面利用制度的漏洞竊取企業(yè)利益，缺少必要的監(jiān)督考察就會導致企業(yè)內(nèi)部、人才流失、勞動者消極工作等問題的上升。
�。ㄈ┢髽I(yè)人力資源成本控制方法陳舊，控制效率較低
由于缺乏一定的理論基礎，部分企業(yè)在人力資源成本控制方法上缺乏科學的.指導幫助，仍然沿用陳舊的方法，嚴重影響了企業(yè)人力資源成本控制的效率。首先，企業(yè)人力資源成本控制的流程不合理，缺乏清晰明確的規(guī)劃，缺少必要的監(jiān)督控制，導致了人力資源成本控制的混亂；其次，成本控制不系統(tǒng)，不規(guī)范，人力資源成本核算方法不完善，導致企業(yè)無法準確的進行人力資源各種成本的投入和產(chǎn)出；最后，成本控制不完整，缺乏對成本控制過程中所涉及的所有方面人力資源成本的規(guī)劃、評估和考察，導致了人力資源成本控制的片面性，影響了人力資源的管理和控制。
三、加強企業(yè)人力資源成本控制的幾點對策和建議
�。ㄒ唬┰鰪娖髽I(yè)人力資源成本控制觀念
增強企業(yè)人力資源成本控制觀念要求企業(yè)從領導到人力資源的管理層都要高度重視人力資源成本控制的重要性。企業(yè)應當從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，以保障企業(yè)內(nèi)部勞動者的勞動價值和勞動權益為基礎進行生產(chǎn)經(jīng)營，努力提高勞動者的勞動素質(zhì)，提升勞動者的勞動保障和勞動權益。 一方面，人力資源管理層要深入學習“以人為本”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，重視人才的培養(yǎng)，人才的管理以及人才的保護，樹立正確的人才觀念，讓不同的勞動者在各自適應的不同崗位發(fā)揮出最大的潛力和能力實現(xiàn)自身的勞動價值；另一方面，相關的人力資源管理人員也要努力提高自身素質(zhì)，通過不斷的學習提高自身的人力資源管理的專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)，還要提高自身的綜合素質(zhì)和責任感，更好的為企業(yè)人力資源成本控制做貢獻。 （二）完善企業(yè)人力資源成本控制機制
企業(yè)完善人力資源成本控制的目標就是實現(xiàn)以最低的人力資源成本投入獲取最大化的人力資源成本產(chǎn)出，關鍵就是要完善企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制機制。具體的說主要有1.完善企業(yè)內(nèi)部人力資源成本控制的規(guī)章制度，依據(jù)企業(yè)的實際情況和內(nèi)部人力資源的特點，針對具體的人力資源成本控制存在的漏洞和不足制定出科學有效的人力資源成本控制制度，為相關的人力資源成本控制人員提供科學有力的參考。2.建立健全合理的人才管理制度，針對目前企業(yè)內(nèi)部在人才招聘、人才培訓方面存在的機制不合理的情況，通過建立一批高質(zhì)量的人才招聘隊伍，對人才招聘的各個環(huán)節(jié)以及應聘者的素質(zhì)進行綜合考察和全面評估，并給予合適的聘用條件，確保招聘的人才真正為企業(yè)創(chuàng)造價值；企業(yè)內(nèi)部也定期對員工的能力和素質(zhì)進行考察，選擇有培訓價值和發(fā)展?jié)摿Φ膭趧诱哌M行培訓，避免人才培訓的隨意性和盲目性，降低人才培訓成本，提升人才培訓的價值；完善企業(yè)內(nèi)部員工激勵機制，定期的進行員工業(yè)績和工作能力的考察，對業(yè)績突出、為企業(yè)做出杰出貢獻的勞動者要給與一定的獎勵，鼓勵勞動者為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
�。ㄈ└镄缕髽I(yè)人力資源成本控制方法
要努力學習國內(nèi)外先進的人力資源成本控制理論和方法，在實際的生產(chǎn)管理中加以運用和完善，使之適應自身的發(fā)展要求和管理策略。首先，企業(yè)內(nèi)部從事人力資源成本控制的相關人員要認真學習人力資源成本控制理論和控制方法，借鑒國內(nèi)外同行的先進經(jīng)驗和方法運用到自身的管理活動中，通過不斷的實踐運用進行理論提升和方法改進，使其適應不斷發(fā)展變化的企業(yè)人力資源成本控制。其次，企業(yè)要在掌握好企業(yè)人力資源成本控制的相關理論之后制定一套合理的人力資源成本控制流程，包括科學合理的人力資源成本的規(guī)劃和預測、嚴格可控的人力資源成本控制執(zhí)行過程以及全面完整的人力資源成本控制的監(jiān)督考察；最后，企業(yè)要依據(jù)相關理論，建立完整的人力資源成本控制機構組織，明確各部門的責任和義務，使各部門在分工明確責任清晰的前提下保證人力資源成本控制工作的順利進行。
四、結束語
綜上，大部分企業(yè)在人力資源成本控制方面還存在很多問題和不足，這嚴重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。只有扎實的掌握了人力資源成本控制的相關理論，加強企業(yè)人力資源成本控制，才能使企業(yè)在新形勢下更好的適應市場競爭，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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控制論13
第五篇：建筑企業(yè)施工項目成本分析與成本控制管理
摘要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟的發(fā)展，對建筑行業(yè)的發(fā)展促進較大。但隨著建筑企業(yè)的增多，市場競爭也越發(fā)激烈。在此種全新的機遇與挑戰(zhàn)下，建筑企業(yè)若要在行業(yè)及市場中生存和發(fā)展，進行施工項目成本分析與成本控制管理是極其必要的，這不僅能夠為建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，提供基本的保障，更能使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到進一步提升。本文提出了建筑企業(yè)成本控制管理中所存在的問題，并針對此類問題，著重探討了建筑企業(yè)加強成本控制管理的策略，旨在為建筑企業(yè)能夠立足于市場，進而得到充分的發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
關鍵詞：建筑企業(yè)；成本分析；成本控制
0引言
新時代背景下，社會的發(fā)展和科技的進步，以及城市化進程的不斷深入，使得建筑行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展。而隨著建筑企業(yè)的逐漸增多，各個建筑企業(yè)間所面臨的競爭也將更為激烈。如何能夠在此新形勢下，在確保建筑企業(yè)自身生存的基本條件下，做到良好的效益并持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)階段擺在建筑企業(yè)面前的一大難題。從根本上分析，建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，離不開建筑工程的質(zhì)量與安全，在確保施工安全、工程質(zhì)量達標的基礎上，只有進行必要的成本分析與控制，才能減少建筑投入資金，并獲取更大的經(jīng)濟利益。就目前發(fā)展形勢而言，對建筑企業(yè)進行必要的施工項目成本控制與管理，已經(jīng)逐步發(fā)展成為影響施工單位發(fā)展的主要因素。因此，對于“建筑企業(yè)施工項目成本分析與成本控制管理策略”的研究，就具有極大的現(xiàn)實意義。
1建筑企業(yè)施工項目成本控制管理存在的問題
1.1項目施工前所制定的目標缺乏合理性
很多建筑企業(yè)中的造價員，對于建筑工程項目的成本測算，選擇依靠傳統(tǒng)的預算定額，作為當前建筑項目的參考和借鑒，此種現(xiàn)象在現(xiàn)階段的建筑企業(yè)中較為常見。而有些建筑工程造價，不僅參照傳統(tǒng)建筑工程預算數(shù)值，更僅將當前產(chǎn)品、材料、人力等成本信息，進行市場詢價，便草草計算出建筑工程項目的目標成本。但此種測算方式既缺乏科學性，又缺乏合理性，使得此種造價測算與現(xiàn)實建筑工程施工項目脫節(jié)嚴重，以此種方式所制定的目標成本，就缺乏準確性。
1.2缺乏良好的財務管理以及成本信息收集
對于建筑企業(yè)而言，若要有效的控制好施工項目成本，不僅需要對成本信息進行及時、有效的收集，還需要對企業(yè)財務進行細致的管理。而很多建筑企業(yè)無法對成本信息進行有效的收集和管理，致使在進行施工項目成本測算過程時，應用到的信息對當前施工項目所起到的作用卻微乎其微。同時，有些建筑企業(yè)也未在財務方面進行科學性的管理，更缺乏較為完善的財務管理制度，致使此類建筑企業(yè)的很多財務開支缺乏計劃性[1]。并且，有些企業(yè)又缺乏良好的貨幣資金管理制度，既無準確的債權與債務結算，又缺乏明確的資金賬戶信息核對，此種現(xiàn)象的出現(xiàn)，將嚴重影響企業(yè)對施工項目進行良好的成本控制和管理。
1.3缺乏對分包工程管理的嚴格性
現(xiàn)階段，我國很多建筑企業(yè)在進行工程施工分包時，所采用的分包方式大多為包工不包料，而如若采用此種方式進行施工，則建筑材料方面涉及到的費用便不能有效控制和管理。并且，很多缺乏規(guī)范化的分包流程中，會出現(xiàn)資金與計價不明確等現(xiàn)象，此種現(xiàn)象將直接導致企業(yè)施工項目成本超標[2]。此外，有些分包單位為得到建筑施工項目，所提交給建筑企業(yè)的工程施工價格極其低廉，而建筑企業(yè)僅考慮到價格的優(yōu)惠，不但疏忽對于施工項目的.成本核算，更為建筑企業(yè)的成本控制埋下項目成本隱患，進而使建筑企業(yè)的施工項目成本，無法做到合理的控制和管理。
1.4項目施工中缺乏完善的成本控制管理
在建筑企業(yè)的項目施工階段，能夠?qū)ζ髽I(yè)項目成本造成影響的方面眾多，如若無法對此種影響項目成本的因素，做出明確的管理和控制，便會使建筑企業(yè)的項目成本得到無端的增加。并且，很多建筑企業(yè)在進行施工過程中的管理上，缺乏較為合理的建筑材料管理，而對于整體施工項目成本中，占據(jù)主要位置和絕大比重的建筑材料來說，未做好詳細的施工項目成本分析與控制，將會使施工過程中的建筑材料造成采購成本的提升，且會出現(xiàn)建筑材料未按照計劃進行采購的現(xiàn)象，若出現(xiàn)此種現(xiàn)象，將直接導致建筑工程中施工材料的過量積壓，不僅投入成本提升，還會因過量積壓材料，而導致材料損毀嚴重。進而使項目成本同樣過量增加[3]。
2強化建筑企業(yè)成本控制管理的措施
2.1健全建筑企業(yè)的成本控制管理體系
對于建筑企業(yè)的成本控制而言，應當在建筑企業(yè)內(nèi)，合理建立出企業(yè)內(nèi)的資金控制與管理體系。同時，要建立起較為完善的項目成本控制制度。并且，在逐漸取消專款專用制度的前提下，依照施工企業(yè)的相關財務管理制度，對建筑企業(yè)內(nèi)的眾多資金以兩種形式作為劃分。其一，是資產(chǎn)負債，其二，是所有者權益。通過此種劃分，便可以使企業(yè)中的產(chǎn)權所有更加的清晰，進而來確保企業(yè)資產(chǎn)及負債等處于真實狀態(tài)。此外，全新的財務指標體系，也是建筑企業(yè)進行成本控制的重要手段和舉措[4]。唯有如此，才能將企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和真實的經(jīng)濟能力，通過此指標體系對外傳達。與此同時，對于傳統(tǒng)的資產(chǎn)折舊制度，應在建筑企業(yè)內(nèi)予以改良，以取消計提修理基金為前提，進一步提升資產(chǎn)折舊率。
2.2加強建筑企業(yè)質(zhì)量管理
首先，作為建筑企業(yè)施工項目質(zhì)量成本的主體內(nèi)容，無論是鑒定成本、預防成本或是故障成本，都對企業(yè)的工程項目質(zhì)量有著極為重要的作用。例如：建筑企業(yè)在不依靠其他外界因素協(xié)助的基礎上，按照工期與施工要求，使建筑工程施工項目合格驗收，則其所涉及到的施工項目成本則必然會有所降低。這也充分體現(xiàn)出工程質(zhì)量對于建筑企業(yè)的重要性。建筑工程的質(zhì)量管理，不僅涉及到材料、機械設備等的采購、控制與管理，更涉及到施工工藝、施工技術等技術層面的質(zhì)量控制，唯有做好施工項目的質(zhì)量控制與管理，并在確保施工安全的基礎上，進行施工管理費用的控制，才能對建筑企業(yè)的施工項目成本做到有效的管理和控制，進而擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益[5]。
2.3提升建筑企業(yè)自身的索賠意識
若建筑企業(yè)能夠有效的提升自身的索賠意識，則能夠很好的降低項目成本。建筑企業(yè)的索賠意識，來自于對專業(yè)施工項目知識的了解，以及敏銳的職業(yè)嗅覺。若項目施工中出現(xiàn)類似于工期延誤或額外增加費用等現(xiàn)象，此時應依靠良好的索賠意識，使建筑企業(yè)自身的利益不受到損害[6]。同時，建筑企業(yè)也應將員工利益作為自身利益的一部分，唯有企業(yè)員工或項目施工人員的生命與財產(chǎn)安全受到應有的保護，才能使其在工作中發(fā)揮出超出自身能力的力量，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值。例如：為施工人員購買商業(yè)意外傷害保險，這樣在施工人員出現(xiàn)狀況而導致施工延誤時，企業(yè)能夠拿起有效的法律武器進行自身利益的維護。
2.4加強成本管理人員的綜合素質(zhì)
對成本管理和控制人員的綜合素質(zhì)提升，是建筑企業(yè)提升成本控制管理能力的基本途徑，更是重要的手段。這就需要對建筑企業(yè)中，與項目成本控制管理相關的部門及個人，進行良好的專業(yè)知識與專業(yè)能力培訓，并逐漸培養(yǎng)此類部門或個人的成本控制意識。如對財務部門、管理部門等，都是需要進行重點知識與技能的相關培訓。此外，企業(yè)內(nèi)還應設立成本控制監(jiān)督管理人員，專門對建筑企業(yè)內(nèi)部的財務、責任成本問題進行定期的監(jiān)督與檢查，以此來逐步提升企業(yè)的成本控制與管理能力。
3結語
綜上所述，對于建筑企業(yè)而言，施工項目的成本管理和成本控制是較為復雜的系統(tǒng)工程。若要使施工項目成本管理的效能得到充分的發(fā)揮，不僅需要建筑企業(yè)做好自身的基礎性工作，更需要建筑企業(yè)逐漸提升自身的管理水平。并且，要有針對性的制定科學、合理的成本管理制度，全面提升建筑企業(yè)內(nèi)部的整體成本管理和控制意識。唯有如此，才能使建筑企業(yè)在確保建筑安全與質(zhì)量的同時，有效的降低投入成本，并進一步的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。從而為其在激烈的市場競爭中立足與發(fā)展，做出積極的推動作用。
參考文獻
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控制論14
摘 要：本文首先論述了人力資源成本的相關理論與管理控制方法，繼而分析了人力資源成本控制的可控因素，最后從系統(tǒng)控制角度出發(fā)，進行了系統(tǒng)過程中人力資源成本的控制分析。
關鍵詞：人力資源 成本控制 資源成本
企業(yè)管理的目標是賺取利潤，管理的核心是人，企業(yè)最應努力挖掘的潛力是人力投入與產(chǎn)出的潛力。人力資本作為一種可以創(chuàng)造價值的資本，必然會在使用過程中產(chǎn)生一定的成本——即人力資源成本。
在競爭如此激烈的今天，企業(yè)必須高度重視人力資源成本的管理，以達到降低成本，提高經(jīng)濟效益的目的。但是，不同的企業(yè)，其人力資源成本控制的目標是不一樣的，因此，企業(yè)應該根據(jù)自身的特點及競爭者的情況定期的編制人力資源成本預算，做好對預算執(zhí)行情況的反饋、分析和控制工作。
1.人力資源成本概述
1.1人力資源的取得成本
人力資源取得成本是企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置時所發(fā)生的費用。招募成本是為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費用；選擇成本是企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費用；錄用成本是企業(yè)為取得已確定聘任員工的合法使用權而發(fā)生的費用；安置成本包括:企業(yè)將被錄取的員工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費用；錄用部門為安置人員所損失的時間費用；為新員工提供工作所需裝備的費用；從事特殊工種人員配備的專用工具或裝備費；錄用部門安排人員的勞務費，咨詢費等。
1.2人力資源的開發(fā)成本
為了提高工作效率，企業(yè)還需要對已獲得的人力資源進行培訓。人力資源開發(fā)成本，是企業(yè)為提高員工的生產(chǎn)技術能力，增加企業(yè)人力資產(chǎn)的價值而發(fā)生的成本，包括上崗前教育成本、崗位培訓成本、脫產(chǎn)培訓成本。
1.3人力資源的使用成本
人力資源使用成本，是企業(yè)在使用員工的過程中發(fā)生的成本。人力資源使用成本包括維持成本、獎勵成本、調(diào)劑成本等。維持成本是保證人力資源維持其勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費用，是員工的勞動報酬。獎勵成本是為激勵企業(yè)員工，使人力資源發(fā)揮更大作用，對其超額勞動或其他特別貢獻所支付的獎金。調(diào)劑成本的作用是調(diào)劑員工的工作與生活節(jié)奏，使其消除疲勞而發(fā)揮更大作用，也是滿足員工必要的需求，穩(wěn)定員工隊伍并吸引外部人員進入企業(yè)工作的調(diào)節(jié)器。
1.4人力資源保障成本
人力資源保障成本，是保障人力資源在暫時或長期喪失使用價值時的生存權而必須支付的費用，包括勞動事故保障、健康保障、退休養(yǎng)老保障、失業(yè)保障等費用。這些費用往往以企業(yè)基金、社會保險或集體保險的形式出現(xiàn)。這種成本既不能提高人力資源的價值又不能保持其價值，其作用只是保障人力資源喪失使用價值時的生存權。這種成本是人力資源無法發(fā)揮其使用價值時，社會保障機構、企業(yè)對員工的一種人道主義的保護。
2.人力資源成本控制的可控因素分析
2.1取得成本因素
取得成本因素主要有招聘需求，包括招聘的人員數(shù)量和職位、對應的市場價格，以及招聘方式、流程等。其中招聘需求導致的選拔、錄用、安置費及招聘過程費用屬于可控成本；職位的市場價格等為不可控成本�？刂魄罢呖蓮娜矫嬷郑阂皇莾�(yōu)化組織機構，精簡人員；二是科學定崗定編，提高工作效率；三是預先做好人力資源規(guī)劃，并充分發(fā)掘現(xiàn)有人力資源，避免人才浪費�？刂坪笳呖蓮膬煞矫嬷郑阂皇沁x擇最優(yōu)招聘方式，能內(nèi)部競聘解決問題的就不外聘，這樣既可填補職位空缺、節(jié)省成本，又有利于調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性；二是規(guī)范招聘流程，招聘前要清晰公示空缺職位的任職要求，招聘后要追蹤了解被聘人員的實際任職能力，避免不稱職者給企業(yè)工作造成損失。
2.2開發(fā)成本因素
開發(fā)成本因素中，因培訓耽誤工作而產(chǎn)生的機會成本等不可控成本因素；培訓需求、組織費用、培訓效果為可控性成本因素，其控制重點是提高開發(fā)成本的使用效率，可從三方面著手：一是加強培訓需求分析；二是精確核算嚴格控制培訓組織費用，減少不必要的.開支；三是促進培訓效果轉(zhuǎn)化，鼓勵學員將所學新知識、新技能應用于實踐，并在培訓結束后及時分析、調(diào)查培訓效果，總結成功與不足。
2.3使用成本因素
使用成本因素包括維持成本、獎勵成本、調(diào)劑成本等。維持成本中，薪酬是人力資源總成本中最大部分，且薪酬剛性一直是人力資源成本只升不降的重要原因。薪酬一般分固定部分和浮動部分，前者由崗位、年資、學歷構成，屬不可控成本；后者由企業(yè)經(jīng)營狀況、員工績效等因素構成，屬可控成本。薪酬成本控制一要保證成本不溢出，二要保證薪酬發(fā)放起到應有的激勵作用。
2.4保障成本因素
保障成本因素包括勞動工傷保障、醫(yī)療保障、退休養(yǎng)老保障、失業(yè)保障、生育保障等。退休養(yǎng)老保障成本相對固定，屬不可控因素；勞動工傷保障、健康保障具有可控性。尤其是勞動安全事故對企業(yè)影響重大，企業(yè)在這方面 要高度重視并舍得投入。
3.系統(tǒng)控制角度—系統(tǒng)過程中人力資源成本的控制分析
3.1人力資源成本循環(huán)控制計劃環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)周密合理地計劃決策，以從源頭控制人力資源成本，包括預算和規(guī)劃決策兩部分。
預算—通過預算使成本在合理的幅度內(nèi)變化，不至于嚴重不足或過分溢出。各種財務管理運用的預算方法，幾乎都能夠用于人力資源成本預算。一般企業(yè)可以根據(jù)定員并結合企業(yè)目標考核情況(如綜合效益、安全生產(chǎn)）等做預算；新建或計劃變動較大的企業(yè)則可用“零基分析法”即不考慮賬戶歷史成本的記錄，在全面分析人力資源結構、數(shù)量的基礎上，結合勞動力市場情況測算人力資源成本，難以一步到位確定成本的，可以考慮采用“滾動預算法”。應該注意的是，預算前要首先判斷人力資源成本是收益性支出還是資本性支出，并據(jù)此決定預算是短期還是長期、靜態(tài)還是彈性的。
規(guī)劃決策—核心是進行人力資源成本的效益性分析，目的為最有效地利用人力資源，修正不經(jīng)濟的支出。一般包括：估算成本；估算收益；評價投資收益�？赏ㄟ^投資收益率、投資回收期和凈現(xiàn)值等加以比較，計算過程中要綜合考慮人力資源成本支出的機會成本，即執(zhí)行一項計劃而放棄另一項計劃可能帶來的收益；人力資源投資的風險因素，即成本支出效益為負的可能性。
控制論15
成人高等教育的畢業(yè)設計是對學生所學以及掌握知識技能的綜合應用，是教學環(huán)節(jié)中最重要的實踐教學部分�；诖�，針對目前成人高等教育畢業(yè)設計的基本情況進行分析和探討，提出提高成人高等教育畢業(yè)設計質(zhì)量的相應措施。
一、成人高等教育畢業(yè)設計存在的問題
長期以來，成人高等教育畢業(yè)設計基本上是仿照普通高校本科生的畢業(yè)設計模式，但由于兩類學生在自身社會角色、文化知識基礎、實踐經(jīng)驗、完成論文時所能夠使用的資源方面存在著較大的差異，導致成人高等教育畢業(yè)設計存在很多問題。
1.學生投入精力少，抄襲現(xiàn)象普遍
成教學生大多為在職人員，平時比較繁忙，加上本身學習能力較差，在學習上投入的精力少，抄襲現(xiàn)在因此很普遍。當今互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與普及，為學生下載與抄襲文章提供了便利，這樣的文章缺乏中心，沒有邏輯性，文不對題。一般院校對于畢業(yè)論文都要求進行相似度檢測，成教的畢業(yè)設計目前還沒有這方面的要求，這一定程度上滋生了抄襲現(xiàn)象。
2.重視程度不夠，缺乏明確的認識
成教學生一般都有自己的工作，完成畢業(yè)設計不可能有充足的時間。與普通高等教育相比，成人高等教育的關注度和重視程度遠遠不夠。成教學生在思想上不夠重視，對畢業(yè)設計缺乏明確的認識，沒有深刻認識到成人教育的重要性。很多成教學生認為畢業(yè)設計是一項很艱難的任務，不知道論文從何下手，只能盲目地去完成任務。
3.指導教師責任心不強，思想上不重視
大部分畢業(yè)設計指導教師忙于全日制學生的教學以及相關的科研、教改工作，這使畢業(yè)設計的指導工作大打折扣。指導教師責任心不強，在指導過程中坐等學生來找，不主動聯(lián)系或者監(jiān)督學生。在學生提交論文時，對論文的格式以及內(nèi)容進行沒有進行嚴格仔細的審閱，更不用說與學生一起進行討論，反復修改。在論文答辯評審時，教師為了片面追求畢業(yè)率，降低了答辯的難度。
4.學生缺乏基本技能，寫作水平不高
成人高等教育學生大多數(shù)具有一定的工作經(jīng)驗，但是缺乏學習的連續(xù)性和系統(tǒng)性。在成人高等教育教學中，往往忽略了對專業(yè)知識應用能力的培養(yǎng)，對論文的基本寫作也鮮有涉及。成教學生對于綜合性方面的畢業(yè)論文缺乏相應的知識以及能力，在文章的選題、結構安排、課題的論證等多個方面都不規(guī)范。論文的內(nèi)容缺乏應有的深度，更別提讓人耳目一新了。有一部分學生甚至都不具備畢業(yè)論文格式規(guī)范化修改的基本技能，還有部分學生不具備基本的寫作水平，寫出來的論文最基本要求都不符合。
5.選題不規(guī)范，文獻資源短缺
現(xiàn)如今，成人高等教育學生的
畢業(yè)論文選題
相關信息
科技期刊在選題策劃實踐中應堅持正確的輿論導中美會計學博士學位論文選題的比較研究基于JSP的畢業(yè)設計選題系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)法學論文格式、選題、提綱及寫作技巧淺談中學地理研究性學習如何科學選題《高級英語》畢業(yè)選題論文（共3篇）簡論從選題看紀錄片如何記錄河南關于會計法學科研選題的探討在寫作護理論文選題時的原則試論心理健康教育課選題
缺乏創(chuàng)新，大多都是一些比較常見或者已經(jīng)失去了應用價值的題目，對選題把握不當。此外，成人高等教育畢業(yè)設計某些選題與所學專業(yè)脫節(jié)甚至毫無關系，不能反映學生對所學專業(yè)知識的理解、掌握和運用。有些選題過大、理論性太強，與學生實際水平不相符，難以把握。另外，有些選題太小，只是一些簡單理論的總結。成教學生不能享受與全日制學生共同的學習資源，同時由于學習方式的限制，學生也沒有充足的時間進行相關文獻的查閱，部分學生甚至缺乏文獻查閱的基本技能。
二、提高成人高等教育畢業(yè)設計質(zhì)量的措施
1.確定合理的選題，明確論文方向
選題是畢業(yè)設計的關鍵一環(huán)，論文的成敗與否，論文的成績高低，在很大程度上取決于題目的選擇。在對待選題的問題上，一定要符合人才專業(yè)培養(yǎng)目標，同時也要有利于學生的全面發(fā)展。此外，成人高等教育畢業(yè)設計安排中，一定要充分考慮學生的特點、實際情況和發(fā)展需要。成教學生大多有豐富的工作經(jīng)驗，有通過繼續(xù)學習提高業(yè)務水平的需要。對于絕大多數(shù)選題應根據(jù)實際情況就地取材，將畢業(yè)設計與自身工作相結合，與企業(yè)加強聯(lián)系，以自身工作中迫切需要解決的技術難題作為研究內(nèi)容，這樣畢業(yè)設計成果才能直接應用于實際工作，避免與實踐脫節(jié)。對于小部分的脫產(chǎn)學生，選題一定要結合今后工作的去向，最好貼近今后的工作內(nèi)容，這樣就能為以后的工作打下基礎。此外，題目所涉及的基礎理論最好與學生學過的主干課程有關系，從而使他們可以將全部精力應用于已學知識的運用和相應的拓展上，避免學生花費時間去學習新知識。
2.強化畢業(yè)設計指導，建立導師負責制
成人高等教育學院應該舉辦與畢業(yè)論文相關的專題講座，這是提高成人高等教育學生對畢業(yè)設計相關工作認知的必不可少的環(huán)節(jié)，要使學生熟悉畢業(yè)設計的意義和基本的科學研究方法。按專業(yè)分組，邀請專業(yè)教師對畢業(yè)設計的選題、資料搜集、寫作提綱、內(nèi)容與格式、論文答辯以及成績等的規(guī)定做出講解，使他們樹立完成畢業(yè)論文的.信心。通過這樣的有目的的主題講座，讓學生掌握一些畢業(yè)設計的基本知識，這對于減少導師的工作量，以及提高學生的質(zhì)量和效率有很大的意義。
在學生完成畢業(yè)設計的過程中，我們應該建立導師負責制。畢業(yè)設計的完成是一個循序漸進的過程，需要不斷修改、完善，從一開始確定論文的選題，到中間資料的搜集、文章的查閱，直至最后論文的初稿、修改、定稿，這都需要指導教師的幫助。指導老師應充分考慮學生的需要，耐心幫助學生解決遇到的困難。成人高等教育學生由于缺乏學校的環(huán)境和氛圍，師生間的交流不像普通本科生那樣頻繁，因此要充分發(fā)揮導師在畢業(yè)設計中的指導作用，最大程度地運用現(xiàn)代化的通信工具，實現(xiàn)與學生遠距離近接觸，將指導貫穿于畢業(yè)設計的每一個步驟中。
3.強調(diào)過程管理，加強質(zhì)量監(jiān)督
相對于課堂教學，畢業(yè)設計是一個時間更長、影響因素更多的教學過程，學生的學習時間有限，與教師面對面的機會少。因此，要強調(diào)畢業(yè)設計的過程管理，加強其中的質(zhì)量監(jiān)督，這樣才能提高畢業(yè)設計完成的質(zhì)量。在畢業(yè)設計的前期，我們應當制定比較完整的指導文件，指出畢業(yè)設計工作的要求，同時對學生完成的進度提出要求，使學生在思想上重視畢業(yè)設計這項工作。在畢業(yè)設計中后期，很多學生都是第一次嘗試這項工作，可能會遇到許多意想不到的困難，在幫助他們的同時也要確保其質(zhì)量。
在畢業(yè)設計的管理過程中，我們應當堅持過程與目的管理相統(tǒng)一的原則，對畢業(yè)設計的選題、資料的搜集、撰寫、答辯、成績評判等各個環(huán)節(jié)制定出完整的科學管理制度和評價指標。同時，要形成成人高等教育畢業(yè)設計的相關規(guī)章制度以及操作規(guī)范，并落實到畢業(yè)設計工作過程的每一個環(huán)節(jié)中，明確各自的義務以及承擔的責任。加強教學管理人員、設計指導教師隊伍建設，使他們各司其職，嚴格落實和執(zhí)行各項評價體系。
4.重視答辯環(huán)節(jié)，完善評分標準
論文答辯是畢業(yè)設計的最后一個環(huán)節(jié)，同時也是決定論文質(zhì)量的最后一道防線。答辯既可以全面考察學生畢業(yè)設計完成的質(zhì)量，也是對一個學生綜合素質(zhì)考察的最好機會。通過答辯，學生的口頭表達能力、臨場應變能力、分析歸納能力都會有很大的提高。同時它也會加深學生對所學專業(yè)知識的理解以及在實際工作中的應用。論文答辯是一次非常寶貴的機會，我們一定要重視答辯環(huán)節(jié)，使它發(fā)揮最大的效果，而不是當成固定的形式。
對于畢業(yè)設計論文的評審，要制定比較嚴格且切實可行的標準，這一定程度上會提高學生畢業(yè)設計論文的質(zhì)量。在論文的評判標準上，不要只局限于課題的難易程度，同時也要考慮學生實際參與完成的工作量，以及一篇文章的創(chuàng)新性與科學性。
三、結束語
成人高等教育畢業(yè)設計是整個教學過程中極其重要的實踐性環(huán)節(jié)和階段，切實做好畢業(yè)設計的指導和監(jiān)督工作，對提高成人教育的質(zhì)量有著極其重要的意義。對于成人高等教育的畢業(yè)設計，一定要考慮到成教學生的特點以及他們的工作實際，在指導過程中，要懷著滿腔的熱情幫助學生解決遇到的困難，提高學生的主動性與積極性，使他們順利完成畢業(yè)設計。