- 相關(guān)推薦
QE
QE1
崗位職責(zé):
1、參與并指導(dǎo)集成工程師完成系統(tǒng)前期的集成實施與后期的維保保障工作;
2、制定編寫系統(tǒng)實施規(guī)章制度;
3、編寫更新系統(tǒng)實施調(diào)試安裝手冊;
4、根據(jù)實施手冊與圖紙參與系統(tǒng)的安裝與調(diào)試;
5、現(xiàn)場診斷、排除常見軟硬件故障,特殊問題加以記錄分析反饋后在上級指導(dǎo)下完成;
6、能與業(yè)主總包進行溝通協(xié)調(diào),安撫客戶情緒,能與施工方緊密配合,妥善處理緊急狀況,發(fā)現(xiàn)問題加以記錄與反饋;
7、作完成的實施記錄與維保記錄及總結(jié)報告并歸檔,積累第一手的系統(tǒng)運行資料,作出合理化建議;
8、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
9、配合項目經(jīng)理完成做好各階段工程的`竣工驗收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
11、 PIS、IPIS、AB屏業(yè)務(wù)的現(xiàn)場故障排除,故障修復(fù)以及相關(guān)記錄整理;
12、積極主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
13、服從區(qū)域負責(zé)人對工作的調(diào)動安排。
QE2
繼20xx年集團公司通過了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系的認證并落實到本項目部后,進過20xx年的努力工作,項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理在項目部領(lǐng)導(dǎo)管理下得到了持續(xù)改進和持續(xù)發(fā)展。
項目部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門配合下,檢查“質(zhì)量第一、安全第一、保護環(huán)境”和“防治結(jié)合的方針,深化管理,實現(xiàn)了項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標并持續(xù)改進、不斷提高。
項目部QES體系運行表現(xiàn)出高效良好運行局面,主要表現(xiàn)一下幾個方面:
一、編制相關(guān)材料并在項目部宣傳、貫徹、執(zhí)行。
按照“QES”標準編制“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系文件并保證體系文件的有效運行,編制項目部的管理目標。
二、質(zhì)量管理及措施(采取發(fā)文件、開交底會、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場跟蹤作業(yè)的方式)
1、根據(jù)項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,編制了項目部的質(zhì)量標準、安全警示標準、標牌尺寸標準。
2、編制了質(zhì)量管理措施的檢查內(nèi)容。起重包括:
(1)質(zhì)量控制體系,質(zhì)量崗位責(zé)任制
。2)圖紙會審紀要
。3)交接樁記錄、測量復(fù)核記錄。
。4)技術(shù)交底記錄、“樣板;記錄。
。5)三檢記錄、質(zhì)量保證措施及資料。
。6)原材料:砼試塊:砂漿等試塊記錄。
(7)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
3、質(zhì)量管理措施:落實和審核。
。1)質(zhì)量控制體系和崗位責(zé)任制的建立。
。2)圖紙會審、變更、技術(shù)審核、交接樁記錄、技術(shù)核定和質(zhì)量保證措施。
。3)技術(shù)交底記錄、進場原材料記錄,施工方案及施工工法,施工過程主要落實。
。4)‘三檢記錄’、質(zhì)量保證資料、施工記錄。
。5)對施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位、細部質(zhì)量作細致檢查。對查出的質(zhì)量問題、及時通知各施工隊,及時糾正。
4、對特殊的部位,如;泄洪洞進水塔模板支立、砼的澆筑銅止水和橡膠止水的安放,基礎(chǔ)面的清理等的施工與相關(guān)施工人員溝通信息,詳細講解QES的.相關(guān)文件,宣傳其重要性,對相關(guān)的交低做了認真的傳授,取得了積極的效果。
三、環(huán)境及保護措施
1、宣傳、貫徹環(huán)境保護的意義和重要性,向各施工隊、施工班組進行環(huán)境因素的識別與評價,辨識重要環(huán)境因素的交底。舉例說明環(huán)境因素的分類、工序/崗位/部位可能存在的環(huán)境因素和相應(yīng)的控制計劃與措施。
2、制定環(huán)境保護管理目標與責(zé)任制、明確了各部門和員工在環(huán)保工作中的職責(zé)。
3、編制了項目部的
1、環(huán)境識別與評價表
2、重要環(huán)境因素清單3環(huán)境管理清查內(nèi)容及文明施工措施。
4、進行環(huán)境保護的宣傳、交底和實施。如;
(1)預(yù)防大氣污染的防塵、降塵、預(yù)防火災(zāi)措施。
(2)預(yù)防水源污染、土地污染的污水、廢水、廢油品、垃圾等的措施。
。3)預(yù)防、降低噪音的措施。
。4)保護施工現(xiàn)場環(huán)境、文明施工的措施。
四、落實安全管理及措施
1、建立健全與完善安全生產(chǎn)管理體系。
2、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進行各種形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
3、編制并貫徹落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理責(zé)任橫向到邊,落實到施工隊、縱向到底,落實到作業(yè)班組到施工人員。
4、對項目部所屬部門、施工隊實行‘重大危險源‘監(jiān)控的分工管理。即:
。1)施工隊負責(zé)人對監(jiān)控的有效性負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;施工對班組長負責(zé)組織實施效果的管理責(zé)任、各施工隊技術(shù)骨干負責(zé)辨識、評估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報告實施,負具體工作落實的責(zé)任。
。2)工程部負責(zé)開展辨識,預(yù)知、評估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報告及發(fā)生險情后的應(yīng)急措施落實工作。
(3)物資部根據(jù)重大危險源與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。參加和配合生產(chǎn)和技術(shù)部門所開展的工作,對本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實施效果和工作實效性措施。
(4)質(zhì)安部的職責(zé),負責(zé)對重大危險源的歸口管理,對各項措施大的落實,行使監(jiān)督權(quán)。負責(zé)及時、準確向上級傳遞、報告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報告資料。
5、到工地進行安全管理的交底,指導(dǎo)各施工隊進行職業(yè)健康安全危險源識別、評價與、,建立相關(guān)體系。
6、宣傳、貫徹安全工作的“兩級交底”即:編制安全交底材料,到施工隊發(fā)放并進行交底。
五、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育與培訓(xùn)
項目部高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全觀管理體系的運行,把員工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)作為提升本項目不素質(zhì),培育人才、保證企業(yè)持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展的動力。
六、結(jié)語
1、項目部高度重視“QES管理體系”完善與認證,協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,就能使項目部的“QES管理體系”有效運行,使項目部有能力確保穩(wěn)定的提供滿足業(yè)主要求和符合國家法律法規(guī)要求的建設(shè)產(chǎn)品。
2、對全員工進行“QES標準化管理體系”培訓(xùn),是行之有效的宣傳、交底、貫徹、執(zhí)行的好方法。
3、及時按程序?qū)徍讼聦俨块T“QES”管理的工作計劃,落實崗位人員,落實崗位責(zé)任制。
QE3
1、熟知公司產(chǎn)品與技術(shù),與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求,為客戶提供滿意、周到的服務(wù);
2、積極完成公司制定的年度業(yè)務(wù)指標,并配合部門的`工作;
3、負責(zé)公司與生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)溝通工作,并及時將車間生產(chǎn)狀態(tài)反饋部門;
4、負責(zé)新品的確認、數(shù)量的統(tǒng)計與核對;
5、同公司內(nèi)部其他部門配合,保證業(yè)務(wù)訂單的順利實施;
6、負責(zé)安排發(fā)貨,應(yīng)收款回收;對應(yīng)收的款項,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;
7、完成上級臨時交辦的其他任務(wù);
QE4
姓名:
目前所在:蘿崗區(qū)
年 齡:27
戶口所在:內(nèi)蒙
國 籍:中國
婚姻狀況:未婚
民 族:
漢族培訓(xùn)認證: 未參加
身 高:168 cm
誠信徽章:未申請
體 重:65 kg
人才測評:
未測評
我的特長:
求職意向
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:生產(chǎn)/營運:,質(zhì)量管理/測試主管(QA/QC主管):,質(zhì)量管理/測試工程師(QA/QC工程師):
工作年限:4
職 稱:無職稱
求職類型:全職
可到職日期:一個月
月薪要求:35005000
希望工作地區(qū):廣州,廣州,廣東省
工作經(jīng)歷
廣州市京信通信系統(tǒng)控股有限公司
起止年月:200705 ~ 201012
公司性質(zhì):股份制企業(yè)
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位:QE工作描述:
1、日常的檢驗標準的制定和完善
2、來料異常和生產(chǎn)異常處理并跟進改善
3、質(zhì)量計劃和QC工程圖
4、新產(chǎn)品輸出首次制作分析、改進和評估制作
5、生產(chǎn)員工及質(zhì)量人員的質(zhì)量培訓(xùn)
6、參加供應(yīng)商年度和年中審核
7、日常質(zhì)控人員的管理離職原因:在職杭州市文三通訊商行
起止年月:
公司性質(zhì):私營企業(yè)
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位:店長工作描述:負責(zé)日常采購和賬款工作
離職原因:創(chuàng)業(yè)失敗深圳市格第電子有限公司
起止年月:200602 ~ 200607公司性質(zhì):外商獨資
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位:技術(shù)員兼檢驗員工作描述:
1.負責(zé)總廠的線纜、插件的檢驗工作
2.負責(zé)壓鑄廠的來料和半成品檢驗工作
離職原因:家事
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校:河南省黃河科技大學(xué)最高學(xué)歷:大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期:200607專 業(yè) 一:電子工程專 業(yè) 二:起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號200309200607河南省黃河科技大學(xué)電子工程畢業(yè)證118341200606000116
語言能力
外語:英語 一般粵語水平:較差其它外語能力:國語水平:良好
工作能力及其他專長
具有較強的專業(yè)理論知識,基礎(chǔ)扎實,實踐能力強,能在專業(yè)領(lǐng)域提出自己的見解,為人誠信開朗,勤奮務(wù)實,有較強的'適應(yīng)能力和團體協(xié)作能力,富有責(zé)任心和正義感,熱愛集體,熱心公益事業(yè),能恪守以大局為重的原則,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻精神。
自我評價
QE5
1、主導(dǎo)新開發(fā)產(chǎn)品及外購產(chǎn)品的評估;
2、負責(zé)組織和監(jiān)督團隊對品質(zhì)人員的產(chǎn)品培訓(xùn);
3、負責(zé)制定、檢查、落實負責(zé)項目工作計劃,適時進行工作總結(jié);
4、負責(zé)自身管理和學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)和崗位技能,為業(yè)務(wù)提升做積累;
5、積極參與公司、部門、組織文化建設(shè)和組織活動、提升團隊凝聚力;
QE6
姓 名: 黃先生
性 別: 男
婚姻狀況: 未婚
民 族: 漢族
戶 籍: 湖南-郴州
年 齡: 27
現(xiàn)所在地: 廣東-深圳
身 高: 167cm
希望地區(qū): 廣東-深圳
希望崗位: 質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)
質(zhì)量/安全管理類-QA/品質(zhì)工程師
質(zhì)量/安全管理類-SQE/供應(yīng)商質(zhì)量工程師
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試工程師(QA/QC工程師)
尋求職位: 質(zhì)量工程師、 QE工程師、 質(zhì)量主管
待遇要求: 4200元/月 可面議
最快到崗: 隨時到崗
教育經(jīng)歷
20xx-07 ~ 20xx-06 湖南湘南技術(shù)學(xué)院 電子工程 大專
工作經(jīng)驗至今7年9月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作
***公司名稱 (20xx-07 ~ 20xx-12)
公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: QE工程師(PCBA客服) 崗位類別: 質(zhì)量管理/測試工程師(QA/QC工程師)
工作描述: 1.負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2. 負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
3. 對制程作業(yè)員.檢驗員檢驗方法及技能予以輔導(dǎo)
4. 針對客戶投訴質(zhì)量異常,組織相關(guān)部門制定糾正預(yù)防措施并回復(fù)客戶,監(jiān)督和跟蹤實施過程及效果.
離職原因: 個人私事
***公司名稱 (20xx-04 ~ 20xx-06)
公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 駐廠質(zhì)量工程師(兼PMC)--PCBA 崗位類別: 供應(yīng)商管理
工作描述: 1.外派到工廠,全面負責(zé)公司所有產(chǎn)品LCD TV PCBA的質(zhì)量保證工作;
2.監(jiān)督工廠有沒有按照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,生產(chǎn)問題將協(xié)助工廠解決,有序進行生產(chǎn);
3.陪同公司客戶對工廠的審查,審查中存在的問題解決,出整改措施傳真給客戶;
4. 負責(zé)上游供應(yīng)鏈管理、考核,出現(xiàn)問題及時溝通并指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)改善,確保物料及時/正確性投入生產(chǎn);
5. 協(xié)助PMC跟進生產(chǎn)進度,確保按期交貨到客戶;
離職原因: 提高自身發(fā)展
***公司名稱 (20xx-02 ~ 20xx-04)
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位: QA PE技術(shù)員 QE工程師 崗位類別: 品管員
工作描述: 1 負責(zé) CRT TV LCD TV的成品檢驗,及時反饋檢驗存在的問題,推動相關(guān)人員及時合理解決各種問題;
2.抽檢存在問題要生產(chǎn)線進行返工改善,每周、月對生產(chǎn)線進行質(zhì)量考核;
3.負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線對各種新產(chǎn)品測試及特殊資料的核對;
4.負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)前準備、產(chǎn)線異常處理和工裝夾具的制作以及試產(chǎn)新品的技術(shù)指導(dǎo),新員工的培訓(xùn)等.
5. 負責(zé)可靠性驗證、客戶反饋異常問題的'改善以及后續(xù)的質(zhì)量控制;
離職原因: 提高自身發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平: 初級
計算機詳細技能:
技能專長: 1、精通電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和計劃生產(chǎn)的運作、電子工藝流程,熟悉PMC和精益制造;
2、熟悉各種抽樣標準和測試方法,熟練使用各種信號發(fā)生器,如萬用表,示波器等
3. 熟悉品質(zhì)管理體系ISO20xx、7S,TPM。對品質(zhì)控制有豐富的經(jīng)驗
語言能力
普通話: 流利 粵語: 一般
英語水平: 口語一般
英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 質(zhì)量管理類、生產(chǎn)技術(shù)類
其他要求:
自我評價
。 為人誠信、開朗、正直,勤奮務(wù)實好學(xué),有較強的協(xié)調(diào)溝通能力、適應(yīng)能力和開拓精神,責(zé)任感強,熱愛集體,能恪守以大局為重的原則,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻精神。對工作努力勤奮,能承受一定的抗壓力,工作中我將全力以赴,沒有最好,但我相信自己能做的更好,定會用100%的熱情和精力投入到工作中;誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會,以便進一步考察我的能力,愿與公司一同發(fā)展!
QE7
崗位職責(zé):
1、負責(zé)產(chǎn)品前期的.需求調(diào)研及產(chǎn)品規(guī)劃構(gòu)思與討論,根據(jù)產(chǎn)品需求梳理出設(shè)計需求;
2、負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、功能設(shè)計、交互原型設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化等工作;
3、配合開發(fā)人員,提供業(yè)務(wù)需求支持,跟進項目進度開發(fā)和測試,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負責(zé)管理需求變更,跟蹤需求實現(xiàn)全過程;負責(zé)產(chǎn)品上線后的跟蹤,持續(xù)推進產(chǎn)品優(yōu)化。
任職資格:
1、2年以上需求分析、產(chǎn)品設(shè)計等專業(yè)經(jīng)驗;
2、熟練使用各種需求分析工具,如Rational Rose、PowerDesigner、VISIO等;
3、熟練繪制產(chǎn)品界面原型,如用Axure進行原型設(shè)計;
4、具有良好的文檔寫作能力和溝通能力;
5、有從事過后臺、報表需求分析經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
QE8
QE:Quality Engineer(品質(zhì)工程師)
QE主要職責(zé)如下:a.負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;b.負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;c.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進,處理客戶投訴并提供解決措施;d.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標準與文件.e.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料
目前大概QE按工作內(nèi)容分幾類:
1.可靠度測試
2.體系導(dǎo)入、維護
3.制程異常分析
4.客戶抱怨
5.新產(chǎn)品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作,
6.儀校
7.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核 (SQE) 協(xié)輔改善
8.教育訓(xùn)練
作為QE,最基本的是要掌握SPC,一種統(tǒng)計分析工具.然后就是物料的各種性能標準,分析解決問題的能力及經(jīng)驗.
PQE重點要熟悉產(chǎn)品的制程,分析和解決產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題.
MQE重點要熟悉各種原材料及半成品的屬性,存儲條件和方式. Supplier Quality Engineer 供應(yīng)商品質(zhì)工程師
QE應(yīng)具有的技能 :
1:與顧客有關(guān)的信息包括:
顧客和使用者的調(diào)查;
有關(guān)產(chǎn)品方面的反饋;
顧客要求和合同信息;
服務(wù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù);
顧客抱怨;
與顧客直接溝通的結(jié)果;
問卷和調(diào)查;
委托收集和分析的數(shù)據(jù);
關(guān)注的群體的反饋;
消費者組織的報告;
各種媒體的報告;
行業(yè)研究的結(jié)果;
顧客需求的期望和評審;
顧客需求和期望轉(zhuǎn)化成要求;
顧客滿意程度的'調(diào)查數(shù)據(jù);
顧客投訴信息;
售后服務(wù)信息。
2:市場分析的信息包括:
與市場有關(guān)的因素,如技術(shù)、研究和開發(fā)以及需求動態(tài);
競爭對手的業(yè)績;
水平對比活動的結(jié)果;
市場評估及戰(zhàn)略研究結(jié)果;
市場機會、劣勢及未來競爭的優(yōu)勢;
產(chǎn)品、過程和活動對社會(尤其是對社區(qū))所產(chǎn)生的實際影響及潛在影響;
市場需求;
有關(guān)產(chǎn)品方面的反餽;
故障調(diào)查活動;市場風(fēng)險識別。
3:不合格報告
可為總結(jié)經(jīng)驗和分析與改進活動提供依據(jù)。其中不合格包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程的不合格和支持過程的不合格。
對于那些正常工作中已經(jīng)得到糾正的不合格的信息,也應(yīng)該加以重視。這一類數(shù)據(jù)能提供有價值的信息提供質(zhì)量改進活動參考。
4:質(zhì)量記錄包括:
管理評審記錄
培訓(xùn)記錄
產(chǎn)品要求的評審記錄
設(shè)計和開發(fā)記錄
供方評價記錄
產(chǎn)品標識
產(chǎn)品和過程的測量監(jiān)控記錄
顧客財產(chǎn)問題記錄
過程確認記錄
測量和監(jiān)視裝置核準依據(jù)和結(jié)果記錄
內(nèi)部審核結(jié)果記錄
5:其他相關(guān)方信息包括:
其他相關(guān)方的需求和期望;
其他相關(guān)方的抱怨;
對相關(guān)方滿意程度的測量和監(jiān)視果;
合同要求;
競爭對手的分析;
水平對比;
法律法規(guī)要求及變化;
外部環(huán)境、資源的影響,如能源、人力資源、交通運輸、環(huán)境及安全等方面的影響;
相關(guān)方明示的要求和反饋;
采購產(chǎn)品的驗證結(jié)果;
對供方的測量和監(jiān)視結(jié)果;
對供方過程(如關(guān)鍵工序、特殊工序、關(guān)鍵崗位、質(zhì)量管理體系等)的驗證或鑒定結(jié)果;
實施附加的行業(yè)的質(zhì)量體系要求。
QE9
一、QE工作目標
服務(wù)品管部,避免或降低公司的品質(zhì)成本,從而提升公司的利益。
二、QE工作計劃(以下暫針對電子技術(shù)應(yīng)用方面)
1.SIP檢驗標準制定與完善:
制定與完善各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標準文件。主要分為以下幾個板塊:新產(chǎn)品導(dǎo)入(強化設(shè)計驗證功能)、品質(zhì)實驗室、QC/QA系統(tǒng)、IQ C、OQC等。針對具體的產(chǎn)品還可分為一般檢驗項目和重點檢驗項目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外觀、可靠性測試等。
2.品質(zhì)預(yù)防工作、異常改善與跟蹤確認:
新產(chǎn)品從樣品到認證取得工程檢驗標準及限值、注意事項、管控重點;根據(jù)以上信息制定品質(zhì)檢驗標準并在確認首件前對相關(guān)QC、IQC/OQC等做培訓(xùn),建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷。
生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制:明確各工序工藝的差異與突出異常點,處理品質(zhì)異常,主要通過現(xiàn)場了解、測試、分析及改進流程提升產(chǎn)品品質(zhì)。
品質(zhì)持續(xù)改善:通過SPC統(tǒng)計分析,作業(yè)程序優(yōu)化及效果評估與跟蹤來降低品質(zhì)成本,提升公司效益。
3.客戶投訴、售后退回分析處理:
品質(zhì)異常了解:如CR/MAJ/MIN;批量不良率;生產(chǎn)日期及異常源。
品質(zhì)分析:以下幾個方面:人為、設(shè)備、物料、SOP、環(huán)境溫濕度等。
永久對策、效果確認:批量不良率跟蹤、結(jié)案。 4.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核、協(xié)助改善:
供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力分析和標準清晰度,供方等外協(xié)廠的.品質(zhì)標準協(xié)助,分析與不良來料的改善推動,定期供應(yīng)商品質(zhì)評審與提升。
5.品質(zhì)系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核:
根據(jù)需要進行新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、年度培訓(xùn);主要內(nèi)容有以下幾點:產(chǎn)品檢驗標準、檢驗重點、QC常規(guī)技能等。
效果考核:口試、筆試、現(xiàn)場操作等。 6.品質(zhì)成本資料統(tǒng)計及專業(yè)知識的積累與提升:
主要有以下幾個方面:ISO9001-20xx標準實施,制程SPC統(tǒng)計分析,CQC-C1001-20xx照明電器強制性產(chǎn)品認證實施細則.pdf,CQC12-461224-20xx LED用直流交流電子控制器安全與電磁兼容.pdf,CQC12-465196-20xx雙端LED燈(替換直管型熒光燈用)安全與電磁兼容.pdf等等。
QE10
1.針對客戶投訴品質(zhì)異常,組織相關(guān)部門制訂糾正、預(yù)防措施并回復(fù)客戶,監(jiān)督和跟蹤實施過程及效果;
2.負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3.負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
4.負責(zé)客戶品質(zhì)服務(wù),產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進,處理客戶投訴并提供解決措施;
5.新產(chǎn)品導(dǎo)入時的品質(zhì)鑒定異常信息收集、匯總、反饋及跟蹤改善成效;
6.新客戶、新產(chǎn)品檢驗標準確認(同客戶);
7.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料;
8.負責(zé)制訂產(chǎn)品檢查基準書;
9.對客訴異常進行處理、追蹤、確認、回報及匯整;
10.對制程檢驗員、作業(yè)員檢驗方法及技能的輔導(dǎo);
11.負責(zé)相關(guān)品質(zhì)信息的搜集,反饋及相關(guān)資料的匯整、呈報;
12.負責(zé)來料、制程外觀限度樣的簽核;
13.針對客戶投訴,有權(quán)要求責(zé)任單位制訂切實可行的改善措施并執(zhí)行,有權(quán)對責(zé)任單位的'執(zhí)行效果進行考核;
14.不定期對制程進行稽查確認有無依《檢查基準書》、《QC工程圖》規(guī)定進行檢驗作業(yè);
15.組織相關(guān)人員對新產(chǎn)品的檢驗標準及重點管制項目進行培訓(xùn);
16.組織相關(guān)人員對品質(zhì)稽核中的不符合項進行檢討、分析并確認改善效果;
17.溝通協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作。
QE11
組長:
根據(jù)生產(chǎn)計劃及時安排QE技術(shù)員的工作任務(wù)技術(shù)員:
制定各種產(chǎn)品檢驗工序流程編制各檢驗工序的基準書
對FQC機動工、組長、檢查員作出檢驗工作的技術(shù)指導(dǎo)驗證產(chǎn)品質(zhì)量狀況,分析并評估不良問題,將產(chǎn)品隱患問題反饋有關(guān)職能部門
跟進質(zhì)量改善措施的執(zhí)行及改善效果處理并分析客戶投訴,并制訂糾正和預(yù)防措施跟進糾正和預(yù)防措施的實施效果
定時跟蹤每單機各個性能測試指標,對FQC各工位進行巡視
每天對產(chǎn)品質(zhì)量定時跟蹤、分析生產(chǎn)過程中不良率超過5%的壞機原因,提出改善建議,并監(jiān)督核實部門改善及提出改善建議
每天定時巡拉,檢查生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝,每2小時需拆FQCPASS成品機檢查機內(nèi)工藝及危險隱患問題,對不良現(xiàn)象及時跟生產(chǎn)工程部及生產(chǎn)線進行溝通,提出改善建議,并監(jiān)督其改善效果。
每個星期定期檢查FQC檢查員的檢驗步驟,操作方法,對FQC檢查員在操作中不合理之處予以指正,并及時修改正確的作業(yè)指導(dǎo)書
對FQC檢查員進行新產(chǎn)品功能操作知識的培訓(xùn)及軟件功能設(shè)置知識培訓(xùn)
統(tǒng)計員:
文員:
協(xié)助OQC組長和FQC機動工做好品質(zhì)工作,依時完成上級交給的各項任務(wù)
負責(zé)質(zhì)量資料匯集、匯總和分析統(tǒng)計工作編制質(zhì)量統(tǒng)計報告
對質(zhì)量記錄和質(zhì)量文件進行匯集、歸檔
根據(jù)每日的統(tǒng)計報表,編制SPC管制圖(X-R管制圖)跟進質(zhì)量文件及相關(guān)事務(wù)文件發(fā)出后的回收按質(zhì)按量的完成上級交給的.任務(wù)
負責(zé)品管部所負責(zé)的品質(zhì)信息和數(shù)據(jù)整理工作負責(zé)品管部文件的歸檔和管理負責(zé)品管部門的文具管理
負責(zé)品管部質(zhì)量記錄整理、保存、處理負責(zé)品管部人事記錄和考勤工作負責(zé)本部門與其它部門間行政工作關(guān)系協(xié)助上級主管做好上呈下達工作各類文件的呈簽,結(jié)果需報告處長
QE12
本周是我在崗位工作的第三周,慢慢地,對自己的工作內(nèi)容有了更全面的認識,對自身的定位有了新的想法。
這周主管就本科相關(guān)崗位的人員召開了會議,一方面是對IPQC的要求,要求他們上班時候應(yīng)該隨身佩戴手套和靜電環(huán),這是對產(chǎn)品的基本保護,這也是崗位的根本要求,同時,各個崗位的人必須對自己的工作打起十二分精神,做到認真、細致,尤其是IQC的工作人員投訴的很大一部分問題均出現(xiàn)在物料問題上,例如發(fā)往馬來西亞的藍光DVD,機芯的不良率超高,投訴也是頻繁,再如遙控器主板的虛焊問題,如果檢測人員嚴格按照檢測標準,問題應(yīng)該就會少很多了,根據(jù)檢驗標準顯示:
1、外觀檢驗時首先必須核對包裝箱物料編碼與質(zhì)檢單編碼是否一致,如果OK,則繼續(xù)按照樣品、資料及客戶相應(yīng)要求去嚴格檢驗;
2、尺寸檢驗要求外形尺寸和樣品、資料必須一致;
3、內(nèi)部元器件核對要求核對規(guī)格書、BOM和其他認證資料;
4、性能測試和可靠性測試等,
另一方面,對不同崗位的人的工作內(nèi)容做了概述。從會議中了解到,我今后的工作內(nèi)容主要是負責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中問題的跟進、反饋、整理。這個生產(chǎn)過程既包括試產(chǎn)的小批量產(chǎn)品,也包括量產(chǎn)的產(chǎn)品。我需要對正在生產(chǎn)或者即將生產(chǎn)的.每一個型號的機型進行了解,跟進問題,對生產(chǎn)車間提出的問題預(yù)先進行評判,這個問題屬于哪一類型的問題,是結(jié)構(gòu)方面引起還是軟件方面引起的,然后反饋給主管及參與該產(chǎn)品其他工程師;此外,今后QA房和檢測房的同事如果需要了解生產(chǎn)進度和產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況直接找我了解,他們不用再去多花時間在產(chǎn)線上跟進了解問題。
由于每周甚至每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容都不一樣,所以當我聽到主管對我今后工作職責(zé)的安排時,我竟有一兩分鐘的遲疑。但是也就是這次會議,我更明確我的工作職責(zé):1、參與新產(chǎn)品開發(fā)的試制及產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定;
2、參與解決制程過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并根據(jù)工程檢驗標準追蹤和確認;
3、組織對現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)評審和判斷,評估是否符合客戶要求;
4、督促生產(chǎn)過程和檢驗過程嚴格按照標準和指導(dǎo)書操作;
5、負責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)檢測標準和檢測方法及對客戶的抱怨有及時的應(yīng)對措施。
這周,我主要有對5051兒童平板電腦、MID 7042、MID1042、MID917、聯(lián)想720等機型試產(chǎn)過程中問題的跟進、反饋,在跟進時發(fā)現(xiàn)很多問題,有按鍵手感不良的,有整機水波紋的,有開不了機或者白屏的,有攝像頭模糊的,有殼間有縫隙或者離殼很嚴重等一系列問題,其中問題的根源可以分為供應(yīng)商物料問題、軟件問題和結(jié)構(gòu)設(shè)計問題。一些按鍵手感不良可能是按鍵上有披鋒,我們在后期有修理整改解決一些問題,開不了機有很大可能是軟件沒升級或者有較嚴重的BUG,后殼離縫是結(jié)構(gòu)問題了。
總的說來,來料檢驗、成品包裝前檢驗和供應(yīng)商的物料設(shè)計都不夠好,存在很大問題,導(dǎo)致試產(chǎn)時出現(xiàn)很多問題,這些真的要嚴格把關(guān)才能更好地節(jié)省、控制人力、物力。
下周計劃:一方面做好跟進問題、反饋問題、總結(jié)學(xué)習(xí);另一方面,自己抽時間復(fù)習(xí)電路基礎(chǔ),可以的話向羅主管學(xué)習(xí)一些技術(shù)性問題。
長期目標:一方面能很好的掌握好質(zhì)量部的工作流程和對體系的了解,同時,如果自己能懂一些技術(shù),就可以很好地判斷、分析、解決問題,這是我的目標。如果要做QE的話,我想做全能全面的QE。
QE13
崗位職責(zé):
1、根據(jù)項目計劃推進項目的實施,以滿足項目交付目標;
2、根據(jù)服務(wù)請求提供對應(yīng)服務(wù)報告;
3、對客戶數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行實施建設(shè)、例行檢查、故障分析診斷以及優(yōu)化提升;
4、根據(jù)項目交付情況以及客戶滿意度,改進完善項目交付;
崗位要求:
1、計算機專業(yè)專科以上學(xué)歷,一年以上ORACLE數(shù)據(jù)庫相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、熟悉ORACLE數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)以及安裝、配置、升級、遷移、備份恢復(fù);
3、熟練配置ORACLE RAC、DG;
4、具備數(shù)據(jù)庫性能分析以及優(yōu)化SQL的能力。
5、熟悉Unix/Linux操作系統(tǒng);熟悉Bash、Perl,Python等腳本語言;
6、具備OCP或OCM證書優(yōu)先
QE14
雖說學(xué)的是銅加工,也身在技術(shù)科,但是由于公司職責(zé)劃分混亂,從實際工作內(nèi)容來看,應(yīng)該是R&D、QA和QE的糅合體,這里就先說說這一年的QA&QE工作感想。
這一年被一堆質(zhì)量問題纏身,大部分時間都花在了制定管理規(guī)范、撰寫8D報告上,客戶的投訴紛繁復(fù)雜、連續(xù)不斷,很多問題都是發(fā)而再發(fā),每次和客戶QC通電話都感覺很不好意思,品質(zhì)管理做到這步,也是不能再爛了。這一年,從我所看到的情況來看,公司因為頻繁的質(zhì)量問題,已經(jīng)流失了很多客戶,現(xiàn)有的客戶,很多也是在降價的基礎(chǔ)上艱難維持下來的。隨著國內(nèi)銅加工行業(yè)持續(xù)低迷,可以預(yù)見,公司明年的運行狀況會比今年更惡劣。
上個月技術(shù)部門內(nèi)部進行了一個座談會,主要是談?wù)劯髯怨ぷ饕荒暌詠淼母邢牒兔髂甑拇蛩,因為我坐在邊上,自然的輪到我第一個說,本來有很多關(guān)于質(zhì)量的話想說,但支吾了半天,只說了一句“我來這工作滿兩年了……”,接著竟一句話也說不出來,只好先讓旁邊的同事先說。期間聽著同事們說了很多,慢慢整理了一下自己的思緒,發(fā)現(xiàn)沒有一個人所說是自己想說,等大家都說完,輪到我說時,憋了半天,只說了一句“看起來每天都很忙,卻不知道自己在忙什么!”。然而,說完這句話,我內(nèi)心卻如釋重負,這不就是我想說的嗎,我對公司現(xiàn)在的質(zhì)量狀況和自己的工作狀態(tài)很不滿意。
主管質(zhì)量的程書記在最后總結(jié)時說:“我很理解小謝的感覺,很多事情它應(yīng)該是這樣子,但實際上卻是那個樣子,來這一年多了,我也慢慢的在妥協(xié)”,這令我很詫異,心情好幾天都沒有平復(fù),仔細想了又想,生活不就是這樣,讓很多人作出了妥協(xié)。都說“自由”不是想做什么就可以做什么,而是不想做什么就可以不做什么,但有幾人能得到真正的自由,即便今天選擇了不做這,明天也得選擇做那。每個人的努力,也只是在做與不做的選擇中找到一個屬于自己的平衡點。
自工作以來,我對質(zhì)量的理解就是“零缺陷”,回想起去年在雙面銑機臺當專檢的日子,一開始堵住了多少不合格在制料,還和機臺的.師傅爭得面紅耳赤;只是,慢慢的,看著缺陷在眼前一個個過去,綿延不絕,內(nèi)心也麻木了,而后的兩個月,查驗力度一天比一天寬,質(zhì)量又下降到了原來的水平。
現(xiàn)在回想起來,其實質(zhì)量管理不應(yīng)該是這樣,工業(yè)化生產(chǎn),總要在質(zhì)量和產(chǎn)量之間尋找一個平衡點,這其中必然出現(xiàn)不良品,我需要做的,就是規(guī)范生產(chǎn)操作、固化生產(chǎn)流程和持續(xù)監(jiān)督改進,以期盡量降低不良率。
今年出差去了河南周邊以及江浙的多家客戶,從客戶那里得到了一些橫向評價,有些出乎我的意料,客戶對我司產(chǎn)品的評價還是比較高的,但都發(fā)了一些牢騷,總結(jié)起來就是適用性差,細節(jié)上沒有照顧到客戶的感受。在銅加工這個行業(yè),起皮、劃傷是很難完全杜絕的,而且客戶大都是欲求不滿,只是通過雙方的磨合,在持續(xù)改進中總是能找到一個平衡點,讓下游客戶和供應(yīng)商保持良性發(fā)展。
就目前的質(zhì)量狀況,很多事情我無能為力,但在滿足客戶適用性上,卻可以下一番功夫,而且應(yīng)當能夠起到立竿見影的效果。具體到明年的工作思路,就是修訂包裝材料檢查規(guī)范、制定包裝材料檢查考核方案和制定產(chǎn)品包裝可視化操作規(guī)范,讓客戶對我司產(chǎn)品的觀感煥然一新。
在自身的品質(zhì)理念和管理水平上,需要不斷學(xué)習(xí),更進一步,具體到工作內(nèi)容,就是對客戶的投訴做到:迅速溝通問題點、認真回復(fù)8D報告,爭取8D報告一次通過率達到90%以上。
至于產(chǎn)品質(zhì)量,前路漫漫,盡力而為吧。
QE15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年5月28日(周一)成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出一定的貢獻。當然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我初到公司的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料,并進行處理,從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有很多不足,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力,F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能,能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理;對長期存在的質(zhì)量問題,能夠提出改善措施,進行分析改善,把制程中存在的問題降到最少,使產(chǎn)品不良率降到最小。
參與工作項目:根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求,滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求,制作檢驗夾具進行立項:
1、光色箱;
2.葉片保持力;
3.噴漆螺釘?shù)软椖浚?/p>
4.擬訂儀器/試驗操作指導(dǎo)書;
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對檢測室進行布局,整理等工作;能夠及時完成上司安排的`任務(wù)。
工作規(guī)劃:
為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善質(zhì)量改進流程,建立信息收集渠道;配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理,并提出根治措施,對異常問題進行分析匯總,預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗指導(dǎo)書;質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務(wù)。
進本公司以來,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
述職人:xxx
20xx年9月25日
【QE】相關(guān)文章: