班長的職責(zé)(精選15篇)

班長的職責(zé)1

　　1.在財務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，精通本室業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，在本部門開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高部門的.收費(fèi)核算技能和規(guī)范化服務(wù)水平。 3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費(fèi)應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確無誤。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，做到不亂收、不誤收，收費(fèi)報表做到日清日結(jié)。

　　5.核準(zhǔn)營業(yè)報表，每月商品銷售報表及時上報。

　　6.組織完成營業(yè)庫存商品的盤點(diǎn)，做好殘次商品的登記、返庫工作。

　　7.認(rèn)真落實本部門室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。

班長的職責(zé)2

　　1、班長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)總責(zé)任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本工序所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責(zé)本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。

　　6、導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止、糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、加強(qiáng)對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機(jī)器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統(tǒng)計當(dāng)天不合格包裝材料的'數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

　　11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。

　　12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13、責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

班長的職責(zé)3

　　汽機(jī)組崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決定及要求。

　　2、依照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司實際情況，全面負(fù)責(zé)本車間的安全、建設(shè)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行以及人員招聘、培訓(xùn)等事宜。

　　3、建立、健全本車間安全生產(chǎn)管理制度，建立車間安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證車間安全生產(chǎn)投入有效實施。

　　4、定期巡檢及組織本車間內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。

　　5、組織落實車間安全、技術(shù)培訓(xùn)教育工作，并督促檢查安全技術(shù)學(xué)習(xí)教育和各項安全活動，以及開展安全事故演練工作。

　　6、制定本車間節(jié)能規(guī)章制度，完善本裝置節(jié)能管理體系，強(qiáng)化能源科學(xué)管理。

　　7、負(fù)責(zé)做好本車間內(nèi)事故的`調(diào)查處理工作，對于重大事故應(yīng)拿出處理意見，在公司生產(chǎn)會討論決定。

　　8、建立健全各種記錄、臺帳，及時進(jìn)行統(tǒng)計、分析，做好資料統(tǒng)計工作。

　　9、堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比同時進(jìn)行。

　　10、按時完成公司下達(dá)的技術(shù)改造項目。

　　11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長的職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場的所有電控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、負(fù)責(zé)石場安全用電教育,宣傳用電知識,應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識,

　　3、監(jiān)督采購回來的電器設(shè)備的.質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對包用期和保修期的跟蹤、登記上報廠部。

　　4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;

　　5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;

　　2、年齡:30-50歲

　　3、經(jīng)驗:有實際維修操作經(jīng)驗;及所有電控設(shè)備的維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識和帶團(tuán)隊經(jīng)驗

　　4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車架駛證

班長的職責(zé)5

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)車間新員工的培訓(xùn)(工藝文件的認(rèn)識,量具的正確使用,首末件,自巡檢的規(guī)范填寫)并記錄存檔;

　　2.負(fù)責(zé)車間文件管理并做好分類,保養(yǎng),收發(fā)文記錄存檔至少保存兩年(產(chǎn)品圖紙,操作指導(dǎo)書,文件版本更新,工藝變更單,臨時工藝文件,臨時偏差許可單,不良品處理單,首末件自巡檢報表);

　　3.負(fù)責(zé)車間偏差許可單的判斷,跟蹤處理和統(tǒng)計匯總,提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　4.負(fù)責(zé)車間每日spc趨勢的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良趨勢及時制止并上報相關(guān)主管;

　　5.負(fù)責(zé)總成車間快速響應(yīng)在20分鐘內(nèi)給出臨時解決措施,后續(xù)要求責(zé)任人給出長期改進(jìn)措施并跟蹤關(guān)閉;

　　6.負(fù)責(zé)每天質(zhì)量小結(jié),按照流程匯報,并做好記錄提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控巡視至少兩次以上;

　　8.負(fù)責(zé)對客戶投訴的后續(xù)處理,回復(fù)8d報告,后續(xù)按照措施跟蹤改善結(jié)果;

　　9.負(fù)責(zé)做好車間各類不良品匯總清單和趨勢圖,上報上級主管確認(rèn)處理;

　　10.負(fù)責(zé)對倉庫庫存不良零件返工全過程跟蹤處理;

　　11.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商原材料、工裝、模具、工藝等異常干擾統(tǒng)計,推動解決相關(guān)干擾問題,并跟蹤反饋處理結(jié)果;

　　12.負(fù)責(zé)定期檢查檢具的有效性,對過期檢具的復(fù)測,維修進(jìn)度的`跟進(jìn)處理;

　　13.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部建立量具臺賬管理,包括申請,領(lǐng)用登記,定期校驗,檢修跟蹤,遺失損壞處理,等監(jiān)督和服務(wù)工作;

　　14.負(fù)責(zé)對質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、檢具、工裝、物料等的合理使用和保管,預(yù)防破壞、丟失、安全隱患等異常情況發(fā)生;

　　15.配合公司項目組開展項目前期開發(fā)階段車間相關(guān)職責(zé)工作;

　　16.完成上司交辦的其他事項。

　　任職要求:

　　1.中技以上學(xué)歷,5年以上汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗,其中包括至少2年以上班長或同等管理崗位經(jīng)驗;

　　2.熟悉汽車零部件生產(chǎn)作業(yè)流程和質(zhì)量體系規(guī)定,懂得生產(chǎn)過程安全、質(zhì)量、成本的控制管理;

　　3.熟悉金屬沖壓、材料加工基本原理和工藝,了解沖壓產(chǎn)品加工流程及設(shè)備原理

　　4.具備較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

班長的職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)和成本控制

　　1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　1.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。

　　1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識工作，。

　　1.6匯總上報當(dāng)班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達(dá)95%,留樣上交及時并標(biāo)識清晰準(zhǔn)確，合格率達(dá)98%。

　　2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

　　2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。

　　2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3嚴(yán)格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護(hù)等工作。

　　2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班異常質(zhì)量問題。

　　2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6參與部門質(zhì)量分析。

　　3.負(fù)責(zé)本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。

　　3.2檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

　　4.負(fù)責(zé)本班人員管理

　　4.1傳達(dá)公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2檢查員工勞動紀(jì)律。

　　4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上級安排的'其他工作。

班長的職責(zé)7

　　1、對所有保安員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。

　　2、每天檢查保安值班日志內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、督導(dǎo)保安值班注意的'禮儀禮節(jié)，接待訪客注意事項及電話管制。

　　4、定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練以及各種應(yīng)急演習(xí)。

　　5、每天進(jìn)行不定時查崗和不定時查夜，并及時糾正保安人員的違紀(jì)行為，督導(dǎo)保安人員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍。

　　6、 按人事部通知，安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監(jiān)收，對宿舍財物維護(hù)及檢查。

　　7、每周定期召開至少一次安全例會并有記錄。

　　8、制定每月值班安排表。

　　9、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理，嚴(yán)格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄。

　　10、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù)。

班長的職責(zé)8

　　1.在班主任指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動，踏實肯干，團(tuán)結(jié)同學(xué)，創(chuàng)造和諧。

　　2.團(tuán)結(jié)班委一班人，開展班委會工作，主持班委會議，分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。

　　3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的情況。

　　4.負(fù)責(zé)全班的考勤、紀(jì)律、清潔記錄，每月向班主任報送考勤情況。

　　5.帶頭維持課堂紀(jì)律，對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評指正。

　　6.講正義，不怕打擊報復(fù)，協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。

班長的.職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1、跟蹤生產(chǎn)計劃進(jìn)度,和特殊品項的跟蹤;

　　2、負(fù)責(zé)保證所管轄班組的質(zhì)量合格率;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的抽檢合格產(chǎn)品標(biāo)識單的.開具,并在標(biāo)識單上標(biāo)注生產(chǎn)具體時間;

　　4、負(fù)責(zé)人員調(diào)動,安排,提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)班組物料發(fā)放、并做好相關(guān)臺帳,和材料員進(jìn)行校驗。

　　任職要求:

　　1、�？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2、善于人員管理/生產(chǎn)安排;

　　3、持有健康證明;

　　4、有實際管理經(jīng)驗者和會中文優(yōu)先。

班長的職責(zé)10

　　1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn)，而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會班組每一位員工;

　　2、嚴(yán)格按照工藝流程，客戶要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;

　　3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;

　　4、根據(jù)質(zhì)檢要求，按時檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報表，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

　　5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的'人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓(xùn)等措施;

　　6、認(rèn)真做好本班組員工的日�？己耍�定期按時培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作)，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　7、認(rèn)真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準(zhǔn)時上交人事行政部門;

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;

　　9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù);

班長的職責(zé)11

　　1.黨委、支部一把手

　　引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人

　　民兵或部隊中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官，一個班約10－12人。

　　在基層部隊和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。

　　3.學(xué)校管理學(xué)生的班級負(fù)責(zé)人

　　中國班長論壇學(xué)校班委會成員之一，班級最高的學(xué)生干部，主要負(fù)責(zé)班級的全面工作。

　　班長職責(zé)：

　　1.協(xié)助班主任開展各項班級集體活動，搞好各項班級工作。

　　2.在班主任指導(dǎo)下，開學(xué)初提出班級工作計劃，學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。

　　3.定期士官班會及重大班級活動。

　　4.督促班委記好"班級日記"，負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊"，協(xié)助班級參加學(xué)�；蚰昙壖�體活動。

　　5.班長要以身作則，做個好榜樣！

　　6.班長要幫助同學(xué)，幫助差生！

　　班長職責(zé)

　　班長乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。

　　1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會議。

　　2．組織召開每周一次的班會。

　　3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

　　4．及時全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項政策，保質(zhì)保量完成各項工作。

　　5．調(diào)動同學(xué)的.積極性，組織開展對同學(xué)切實有益的各項活動。

　　6．及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報。

班長的職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入；

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對SOP，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級、四級的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

班長的職責(zé)13

　　1、 帶領(lǐng)全班人員遵守各項規(guī)章制度，主持全班工作，直接對管理處負(fù)責(zé)。堅決執(zhí)行主任指令，帶領(lǐng)全隊人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。

　　2、 全面熟悉崗位職責(zé)，任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。

　　3、 負(fù)責(zé)保潔班各項工具的領(lǐng)用和管理。

　　4、 負(fù)責(zé)保潔班各項工作的具體開展，根據(jù)實際情況對各崗位保潔人員合理調(diào)配。

　　5、 制定和實施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計劃。

　　6、 依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的工作，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。

　　7、 及時做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔，已備查閱。

　　8、 召開保潔班會議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　9、 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的'服務(wù)技能，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　10、 完成管理處交辦的其它任務(wù)。

班長的職責(zé)14

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人員；

　　2、組織召開班前會議，講解關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、生產(chǎn)物料的開單領(lǐng)用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統(tǒng)計實際生產(chǎn)耗用及核對；

　　4、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查；

　　5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機(jī)臺當(dāng)班生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確、及時；

　　6、負(fù)責(zé)參與班組上下模、設(shè)備維修及工藝調(diào)試等；

　　7、管理車間現(xiàn)場6S，落實人機(jī)料法環(huán)各項措施；

　　8、完成上級安排的.其他工作。

班長的職責(zé)15

　　1、在任值日班長的前一天晚上放學(xué)后，選擇一條對班級現(xiàn)狀有針對性的格言抄寫在黑板右側(cè)。

　　2、維護(hù)晨讀和午休班級的紀(jì)律，對自習(xí)課說話的同學(xué)進(jìn)行批評、處罰。自習(xí)課有權(quán)準(zhǔn)假。如有人出去必須經(jīng)過值日班長的同意。

　　3、負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時向老師匯報，對遲到的同學(xué)問明原因，適當(dāng)提出批評。

　　4、管理自修課必須上講臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)聲音馬上點(diǎn)名，以免造成大面積噪聲，并記錄點(diǎn)名次數(shù)。其間必須巡視班級，觀察是否有不學(xué)習(xí)的同學(xué)并做好記錄。

　　5、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)情況表。

　　6、維護(hù)課間紀(jì)律，及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為，絕對不能有打鬧和追逐、串班、串樓層、在走廊逗留的現(xiàn)象。并作記錄，記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。

　　7、協(xié)助衛(wèi)生委員搞好衛(wèi)生的督促的工作。發(fā)現(xiàn)地上有紙片或其他贓物，誰的座位誰負(fù)責(zé)，并及時征求班長或班主任老師對班級衛(wèi)生的'意見。

　　8、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的同學(xué)給予批評、處罰。

　　10、每周一檢查班級儀容儀表：頭發(fā)、指甲、飾物等，對不符合中學(xué)生規(guī)范的提出批評，并責(zé)令整改。

　　11、對當(dāng)天的情況在值日班長記錄表上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。若值日班長有辦事不公現(xiàn)象，將加倍處理教育。每天統(tǒng)計一天的曝光數(shù)，作好一日小結(jié)，總結(jié)一日成績和一日問題。

　　12、每天下午晚自習(xí)前用不著5分鐘向全班同學(xué)匯報自己一天的工作情況，表揚(yáng)班級中的好人好事，對不遵守紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評。

　　13、做好當(dāng)天的《班級日記》記錄(一天內(nèi)班級課內(nèi)外情況填入)，外加自己在任職期間的工作總結(jié)。把當(dāng)天的情況向班主任匯報，并提醒下一個值日班長，向下一個值日班長提出建議。

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