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優(yōu)秀班組評選細(xì)則

時(shí)間:2024-03-15 17:34:50 好文 我要投稿

優(yōu)秀班組評選細(xì)則

優(yōu)秀班組評選細(xì)則1

  1、保安員執(zhí)行雙崗制24小時(shí)上崗;

  2、每天早上6:50四人交接班(至次日早上7:00);

  3、每天不定時(shí)清掃大院內(nèi)衛(wèi)生及車棚內(nèi)衛(wèi)生;

  4、每天負(fù)責(zé)辦公樓大門的`開(7:00)關(guān)(22:00);

  5、每天負(fù)責(zé)及時(shí)開關(guān)院內(nèi)公共區(qū)域的照明燈,每天夜間根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)關(guān)閉車間內(nèi)照明設(shè)施;

  6、負(fù)責(zé)夜間不定時(shí)巡視,路線為——警衛(wèi)室、車棚、配電室、通往后院的過道,后院大門、鍋爐房、車間、食堂、員工宿舍樓、警衛(wèi)室;(注:每晚巡視不得少于三圈,以監(jiān)控錄像記錄為憑證)

  7、及時(shí)完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù),以公司利益為重,個(gè)人利益服從集體利益;

  8、認(rèn)真履行保安員工作制度,每觸犯一條(按情節(jié)輕重)扣發(fā)工資20元至100元,如當(dāng)月沒有過失及處罰,則獎(jiǎng)勵(lì)200元;

  9、當(dāng)月如有處罰三次以上(含三次)則扣發(fā)獎(jiǎng)金100元;當(dāng)月接受處罰五次以上(含五次)則解除雇用協(xié)議;

優(yōu)秀班組評選細(xì)則2

  第一條保安禮儀

  (一)儀容儀表

  1.儀表:

  1.1干凈、整潔,沒有異味

  1.2前不過眉、旁不觸耳、后不觸領(lǐng)

  1.3不留古怪發(fā)型、剃光頭或染彩色頭發(fā)

  1.4清潔、干凈、不留胡須;口腔無異味且在上班時(shí)間不吃帶有異味的食物

  1.5保持指甲干凈且不留長指甲、不配戴體現(xiàn)個(gè)人個(gè)性的裝飾品(戒指、手鏈、項(xiàng)鏈)

  2.服飾

  2.1干凈、整潔無污漬

  2.2上衣口袋不應(yīng)裝東西,上衣領(lǐng)子不亂別徽章,衣袋中不裝太多的物品。腰上不掛鑰匙鏈、指甲刀等物品。

  2.3不穿高領(lǐng)內(nèi)衣,紐扣應(yīng)扣好,不敞開外衣或卷起褲腳或衣袖

  2.4工牌、標(biāo)志等統(tǒng)一佩戴

  3.整體精神面貌要求:

  3.1 精神飽滿、樂觀向上、大方,面帶微笑

  3.2服裝筆挺、不歪斜松垮

  (二)禮節(jié)禮貌

  1.站姿

  1.1挺胸、收腹、緊臀、頭部端正,下頜微收

  1.2微笑,目視前方,表情親切,有親和力

  1.3兩臂自然下垂,兩手伸開,落于腿側(cè)褲縫處或兩手握于背后或兩手握于腹前,右手握住左手,兩腿繃直,呈外“八”字45度角展開。

  1.4禁止:雙手卡腰;抱在胸前或?qū)⑸眢w東倒西歪的靠在墻上或腳右搭左等

  2.坐姿

  2.1端正,雙腿自然平放,男士雙腿間距可容一拳

  2.2禁止:前仰后合、搖腿晃腳、翹腿等不雅之舉。

  3.敬禮

  3.1舉手禮。要領(lǐng):上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處(戴無檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽穴,與眉同高),手心向下,微向外張(約20度),手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時(shí)注視受禮者。禮畢時(shí),將手放下。

  3.2注目禮。要領(lǐng):面向受禮者成立正姿勢,同時(shí)注視受禮者,并目迎目送(右、左轉(zhuǎn)頭角度不超過45度)。禮畢時(shí),將頭轉(zhuǎn)正。

  第二條保安工作守則

  (一)工作態(tài)度

  1.對工作所具有的責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

  2.對自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心

  3.同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)

  4.對本職工作負(fù)責(zé):不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

  5.對待游客或來訪人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

  (二)日常行為規(guī)范

  1.愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;

  2.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的`干凈整潔;

  3.辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;

  4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。

  (三)工作紀(jì)律

  根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定和對公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則,保安員嚴(yán)格禁止下列行為:

  1.限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;

  2.扣押、沒收他人證件、財(cái)物;

  3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

  4.參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

  5.刪改或者擴(kuò)散保安服務(wù)中形成的監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄;

  6.侵犯個(gè)人隱私或者泄露在保安服務(wù)中獲知的公司商業(yè)秘密。

  7.儀容不整,言語行為輕浮、粗暴無禮。

  8.值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報(bào)紙,打瞌睡,吃零食等。

  9.對群眾、來賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對員工、來賓或其他人員索取好處及貪小便宜。

  10.脫崗、漏崗、睡崗,遲到、早退。

  11.執(zhí)勤時(shí)間內(nèi),電話、對講機(jī)私用,影響勤務(wù)。

  12.非保安人員進(jìn)入保安室。

  13.未經(jīng)許可擅自調(diào)班

  14.暴行犯上,不服從指揮。

優(yōu)秀班組評選細(xì)則3

  為了增強(qiáng)教職工的集體觀念,優(yōu)化學(xué)校的管理工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定進(jìn)行優(yōu)秀班組的評比活動(dòng),特制定本細(xì)則。

  一、優(yōu)秀班組每學(xué)期評比一次,其比例不超過班組總數(shù)的40%。

  二、優(yōu)秀班組評比的條件:

  1、能全面關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,工作責(zé)任心強(qiáng),廉潔從教,為人師表,樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力強(qiáng)。

  2、能認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,注重轉(zhuǎn)變教育觀念,端正教學(xué)思想,能大膽進(jìn)行實(shí)踐探索,積極地總結(jié)反思,組內(nèi)有濃厚的教科研氛圍。

  3、能嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理,教育教學(xué)質(zhì)量較高。

  4、組內(nèi)青年教師成長迅速。

  5、組內(nèi)教師實(shí)績明顯。

  三、有下列情況之一者不得評為優(yōu)秀班組:

  1、體罰或變相體罰學(xué)生的'現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

  2、嚴(yán)重違反課程計(jì)劃。

  3、嚴(yán)重違反國家和省市關(guān)于減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定。

  4、有向?qū)W生家長索要錢物的現(xiàn)象。

  5、有嚴(yán)重責(zé)任事故的發(fā)生。

  6、備課、上課、作業(yè)布置批改在教育教學(xué)常規(guī)檢查中有教師為較差或差的現(xiàn)象,或教學(xué)常規(guī)月考核等第為較差或差。

  四、評比程序:

  1、學(xué)校成立優(yōu)秀班組考核小組,由學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處及部分教師代表組成。

  2、考核小組聽取班組長匯報(bào)情況。

  3、考核小組成員投票推薦。

  4、匯總推薦情況,公布優(yōu)秀班組。

  五、評出的優(yōu)秀班組按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀班組評選細(xì)則4

  為切實(shí)強(qiáng)化班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,使班組管理一步一個(gè)臺階,一步一個(gè)腳印,循序遞進(jìn),步步登高,上臺階、上水平、上層次,特制定優(yōu)秀班組評選辦法如下:

  1.優(yōu)秀班組條件

  1.1、零安全事故、零人員傷亡、產(chǎn)量較高、消耗較低、質(zhì)量第一。

  1.2、要有一個(gè)好班長。要求班長必須有悟性,有較好的素質(zhì),在班組中有一定的威信,并能依靠骨干力量,形成班組的核心。對班組的工作,能夠率得起、帶得動(dòng)、打得開。

  1.3、一長三大員職責(zé)明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),工作到位,班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,心齊勁足,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,做到事事有人管,人人都管事,管事憑標(biāo)準(zhǔn),管人憑考核,建成了思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、效率高的優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)。

  1.4、班組管理有思路、有目標(biāo)、有招數(shù)、有套路、有特色。

 、偃_、四大專欄規(guī)范上墻,既要有形式,更要有內(nèi)容,有效果。

 、谟忻鞔_的發(fā)展目標(biāo)和月工作計(jì)劃,并將車間(科室)下達(dá)的月生產(chǎn)(工作)計(jì)劃、目標(biāo)成本,分解落實(shí)到每個(gè)組員,納入考核,與收入分配掛鉤,做到事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)講評,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。辦事公開、公正、公平。

  ③班組的各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)要有招數(shù)、有套路、有特色,并不斷創(chuàng)新,一是切實(shí)可行,得到班組成員認(rèn)可、贊同、支持;二是能起到激勵(lì)作用;三是有明顯效果。

 、馨嘟M建設(shè)檔案及三大員記錄、臺帳填寫規(guī)范,齊全完整,要求仿宋化。

  ⑤活動(dòng)室及分管衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,物品擺放定置化。

  1.5、經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競賽、小指標(biāo)競賽、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、文體比賽等員工喜聞樂見的'各種活動(dòng),形成學(xué)習(xí)向上、主動(dòng)、忠誠、創(chuàng)新的良好氛圍,組員主動(dòng)提合理化建議,自覺遵章守紀(jì),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),無違紀(jì)、無違章、無事故、無不良言行,班組各項(xiàng)管理工作名列前茅,能引領(lǐng)潮流。

  2.評選辦法

  2.1、班組申報(bào)。凡達(dá)到優(yōu)秀班組條件的由班長申報(bào)填寫"優(yōu)秀班組申報(bào)表",并對照5項(xiàng)條件,認(rèn)真進(jìn)行自查總結(jié)。

  2.2、車間(科室)把關(guān)。各單位要對照條件對申報(bào)的優(yōu)秀班組進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,確保不降低標(biāo)準(zhǔn),并簽注意見。

  2.3、人力資源部牽頭,組織企管部、政工科、工藝科、設(shè)備科、安環(huán)科,結(jié)合平時(shí)考評情況,對申報(bào)的優(yōu)秀班組進(jìn)行評議,并填寫評議意見,報(bào)經(jīng)理辦公會研究確定。

  3、待 遇

  優(yōu)秀班組員工的工資升一級。

  4、管 理

  實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有突出貢獻(xiàn)或重大事故的,隨時(shí)升級或降級。

優(yōu)秀班組評選細(xì)則5

  為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)保安人員的責(zé)任感,牢固樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保工廠的財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

  一、凡有下列表現(xiàn)之一者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當(dāng)月未發(fā)生任何事故,公司給予表揚(yáng)。

  2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí),能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認(rèn)可和書面表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

  3、巡邏時(shí)能主動(dòng)自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序,有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境,制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事,當(dāng)場抓獲破壞者,獎(jiǎng)勵(lì)貳拾元。

  4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當(dāng)場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場,繳獲贓物,作案工具)。獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

  5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并及時(shí)報(bào)警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績大小獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元至伍佰元不等。

  6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)到位,現(xiàn)場處理得當(dāng),有突發(fā)表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

  二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:

  1、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)命令,不聽從指揮者,予以除名。

  2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí),視而不見,臨陣逃脫者,予以除名。

  3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜者,予以除名。

  4、執(zhí)勤時(shí)精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。

  5、巡邏時(shí)對破壞工廠秩序的`行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。

  6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。

  7、值班人員未對進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等,未進(jìn)行盤查和車牌登記者,每次罰款壹拾元。

  8、未著裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。

  9、巡邏時(shí)圍觀打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。

  10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入,且嚴(yán)禁會客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時(shí),值班未打掃衛(wèi)生,每次罰款伍元。

  11、值班物品,機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞,當(dāng)事人賠償。

  12、辱罵和毆打同事,情況嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并賠償醫(yī)藥費(fèi),處罰一個(gè)月工資作為受害人精神補(bǔ)償費(fèi),并予以除名。

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