（熱）小學班主任工作反思

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們的工作之一就是教學，反思指回頭、反過來思考的意思。那么什么樣的反思才是好的呢？以下是小編收集整理的小學班主任工作反思，歡迎大家分享。

小學班主任工作反思1

　　班級是學校教導(dǎo)工作的基本單位。班主任是全班學生的組織者、教育者和指導(dǎo)者。他不僅僅是國家和學校培養(yǎng)人的執(zhí)行者，更應(yīng)該是培養(yǎng)學生共性、發(fā)展學生個性的承擔者。通過對集體的影響來引導(dǎo)學生個體的發(fā)展，在發(fā)展學生個體的同時，促進集體的發(fā)展。班主任的工作不只局限于學生現(xiàn)在的發(fā)展，更要考慮到培養(yǎng)學生作為一個未來的公民所必備的素質(zhì)。在多年的班主任工作實際中，我經(jīng)常會遇到一些普遍現(xiàn)象的問題：

　　[問題一]：苦口婆心的思想教育換來的仍舊是少數(shù)學生的我行我素。

　　[現(xiàn)象]：我制定了很多切實可行的文明公約，非常有利于學生的發(fā)展，但少數(shù)學生卻經(jīng)�！芭鼍�”。

　　[原因和對策]：民主平等是引導(dǎo)、教育工作的前提我國的師生關(guān)系首先就是“尊師愛生，民主平等”。我更傾向于“民主平等，愛生尊師”。如果我們在工作中用自己對行為的控制能力去要求學生，而我們和學生的認識是不平等的，即使我們付出了再多的愛，在學生中產(chǎn)生不了共鳴，也不一定會得到我們要求的結(jié)果。造成這種現(xiàn)象的原因就是我們沒有從學生實際出發(fā)，沒有去審視學生的年齡特點和行為特征，沒有去認識他們對是非的評判標準，換句話說就是缺少一種“換位思考”的觀念。記得我剛開始工作時，對一位久教育不改的學生說：“你怎么就不理解老師對你的希望呢”。這位學生后來在其他的學生中說：“王老師小時侯就有這么懂事嗎?”是啊，我們不是決定學生發(fā)展的唯一因素，不是掌握人發(fā)展的權(quán)威。但我們往往用我們的經(jīng)歷和閱歷當作法則，當作培育人的指導(dǎo)思想。在小學生還沒有具有一定自控能力和成熟認識能力的時候，我們的“高標準、嚴要求”就很難在學生身上取得“遍地開花”的效果。

　　[問題二]：對學生行為進行了指導(dǎo)，但在實際行為中，學生往往出現(xiàn)很大的偏差。

　　[現(xiàn)象]：教室里的紙屑沒有人主動的拾;課桌擺放亂七八糟等等。

　　[原因和對策]：以身作則是對學生最有利和實際的引導(dǎo)、教育我們知道：學生行為的養(yǎng)成更多是受環(huán)境的影響，不是班主任憑著希望就能做到的。我們的價值觀教育，經(jīng)常與一些學生所聽、所見形成的價值觀，甚至家庭教育的價值觀發(fā)生沖突。在這種情況下，我們的行為就是最好的無聲的教育。如果我們主動地拾紙、主動地去排排課桌椅……，所謂“潤物細無聲”，隨著時間的推移，自然的改變了學生一些固有的價值觀。這時，我們的教育就有說服力，才能夠收到真正的效果。

　　[問題三]：對個別學生的“和風細雨”不能“滋潤”學生的心田。

　　[現(xiàn)象]：對學生進行說理教育時，學生無動于衷，相反的換來了學生的無理辯駁乃至“白眼”。

　　[原因和對策]：愛要愛得明明白白小學生由于認識能力的局限，對教師的愛通常不能夠充分理解，倒是認為“言高有理”。我們在教育學生時，不應(yīng)該對學生進行體罰，要給予無私的愛。但是，這種愛不應(yīng)該是無限度的愛，如果這樣，我們就混淆了“關(guān)愛”與“縱容”的區(qū)別。我們對大多數(shù)的學生和普遍情況，要“和風細雨”，但對個別學生、個別情況，應(yīng)該義正詞嚴。當然，這種“義正詞嚴”并不是一種強迫性的教育，但也應(yīng)該受到相應(yīng)的“懲罰”。如有一位學生經(jīng)常把廢紙亂扔，多次說服，收不到效果。于是我就召開班會，針對這位同學個人制定了“懲罰”措施，即義務(wù)勞動，并親自監(jiān)督。經(jīng)過大半學期的'強化，這條規(guī)定已成“功成身退”。

　　[問題四]：班干部的工作積極性、對一些現(xiàn)象與問題的敏感性和在學生中的號召力，隨著時間的推移，有所降低。

　　[現(xiàn)象]：開學伊始，班委會工作井井有條，班級管理比較到位。時間一長后，班主任便多要“費心費力”了。

　　[原因和對策]：都是無競爭惹的禍開學伊始，由于班委會是剛選出來的，班委成員比較有“雄心壯志”，有較強的責任感，所以管理比較嚴格、到位。但隨著時間的推移，這種敏感性降低了，出現(xiàn)了“管理惰性”，甚至班委成員本身出現(xiàn)了“同流合污”。這不是同化現(xiàn)象，而是一種典型的任務(wù)意識、職責概念的淡化。因此，我們要通過引入競爭，不定期的強化這種意識和概念，不斷提醒班委成員認識自己的職責。從心理學的角度來說，這種競爭也有利于學生良好行為的培養(yǎng)，主人翁意識的強化，融合到班級積極性的提高。

　　當然，我在實際工作中還遇到了一些其他問題，如班委會工作具體方法不多、學生之間出現(xiàn)小團體等等。但是我想：只要我用心去工作，在工作中切實把學生的共性發(fā)展和個性發(fā)展相結(jié)合，即使出現(xiàn)了問題，只要認真總結(jié)，就能夠找到比較合適的工作方法，并在今后的工作中，盡可能的預(yù)防或減少這些問題的發(fā)生。

小學班主任工作反思2

　　班主任是班級的組織者和教育管理者，是學生健康成長的引路人，是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的，也是光榮的，有樂趣的。本學期我擔任了五（3）班的班主任工作。下面是我班主任工作的幾點做法：

　　一、苦練基本功，努力提高自身素質(zhì)。

　　班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì)，樹立班主任的權(quán)威。班主任，首先是教師，而教師是知識的傳播者，是智慧的化身。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。我盡力用智慧和才干在學生心目中樹立起這種權(quán)威，在工作中起到"不令而行"的效果。

　　（1）不斷用新的知識充實自己，做知識的富有者。教師的天職是"傳道、授業(yè)、解惑"，而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快，傳播渠道多樣化的今天，教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你，而是因為你確實有知識才敬重和信任你，班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。我不僅精通所教學科，還熟悉所學專業(yè)的`很多知識。

　　（2）是加強品德修養(yǎng)，做學生的楷模。班主任是各項工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。一言一行都對學生起潛移默化的作用，都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養(yǎng)，努力通過自己的言行舉止，為人處事給學生以示范，做學生的榜樣。

　　二、做好學生工作，形成良好班風，組建有力班委。

　　首先，樹立良好的班風。班級是一個整體，學生要在這個集體里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。因此這個集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項工作的基礎(chǔ)，是建好班級的法寶。我充分認識思想政治工作在班級建設(shè)中的地位和作用，利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想政治教育，幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。使他們成為"四有新人".集體主義教育是班級思想教育的重要內(nèi)容之一，是樹立好班風建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此，我除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外，還經(jīng)常對學生進行"班興我榮。班落我恥，以班為家，榮辱與共"的教育。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正做到心往一處想，勁往一處使。

小學班主任工作反思3

　　自參加工作以來，我一直擔任班主任工作，而時刻在想如何才能當好一個農(nóng)村小學的班主任教師呢？很榮幸參加這次“知行中國小學班主任培訓(xùn)”。在此次培訓(xùn)中讓我學得很多知識，進一步明確了班主任的地位和作用。同時，通過此次培訓(xùn)認識了什么是“三人行”，認識到班主任工作的重要性和復(fù)雜性。有了這個新的開始，就要認真的反思過去，調(diào)整以往的管理模式，以更好的精神狀態(tài)去面對今后的工作。結(jié)合所學到的知識進行班級管理。

　　班主任只是班級的組織者和管理者，而學生才真正是班級的主人。以前總是覺得，只要帶領(lǐng)學生去完成學校交給的任務(wù)，以及班級中的各項事務(wù)，引導(dǎo)學生搞好學習活動，就是一名好的`班主任。這樣的認識實在是太膚淺了，在這次培訓(xùn)中，通過學習案例、專家們的講評，與其他教師的相互探討，使我深深地認識到，作為一名班主任，應(yīng)該如到以下幾個方面：

　　一、以愛換愛

　　沒有愛的教育是蒼白無力的，也是失敗的，愛是教師應(yīng)具備的師德，離開了愛，教育將成為無源之水，有了無私奉獻的愛，將會形成師生之間的互愛、互敬的教育氛圍。只有愛學生的老師，才會獲取學生的愛，師生之間的感情也就建

　　立起來了，班級工作也就自然好開展了。

　　二、學生參與班級管理

　　學生是班級管理的主體，老師離不開他們，離開了他們就一事無成。學生提出的合理意見和建議，教師要及時采納，培養(yǎng)學生參與班級管理意識。例如：讓學生參與制訂班級工作計劃、建立班級規(guī)章制度等，使自己成為學生信賴的老師。

　　三、努力提高自身素質(zhì)

　　班主任的素質(zhì)不是生來就有的，而是在長期的教育實踐中不斷地學習、反思、總結(jié)得到的。班主任的言行舉止直接對學生起到潛移默化的作用。因此，通過培訓(xùn)在今后的工作中應(yīng)與學生積極互動，共同發(fā)展，注重學生獨立性和自主性，應(yīng)根據(jù)學生的需要因勢利導(dǎo)。在工作實踐中不斷學習、不斷進行反思和總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，努力提高自己的管理能力。

　　通過這次培訓(xùn)，把所學知識聯(lián)系到教育教學實踐中，使我清楚地認識到，自己還有許多不足——對工作不夠熱情，辦事效率不高，對班級管理不夠用心。

　　隨著時代的發(fā)展，學生思維方式的改變，教師的管理模式和管理方法也要不斷地更新，才能適應(yīng)新時代少年兒童的發(fā)展，力爭做一名學校、學生、家長都信任的合格班主任。

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