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柳傳志的語錄摘錄

時(shí)間:2024-10-26 14:27:19 語錄大全 我要投稿
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2024年柳傳志的語錄摘錄36句

  只要老倪說的都對,老倪是有效數(shù)字1,別的科技人員都是0,這些0只有跟著倪光南干才能出成績。——柳傳志下面是小編搜索整理的柳傳志的語錄36句,僅供參考,大家一起來看看吧。

2024年柳傳志的語錄摘錄36句

1、小企業(yè)發(fā)展看老板,大企業(yè)進(jìn)步看文化。

2、德才兼?zhèn)渥詈,?shí)在不能兼得的時(shí)候,應(yīng)該將"德"放在第一位。

3、執(zhí)著追求,甘于奉獻(xiàn)。

4、民營企業(yè)的發(fā)展確實(shí)還有一點(diǎn)困難,首先像貸款問題,因?yàn)槠髽I(yè)如果沒有做到一定程度,得不到私募基金支持的時(shí)候,貸款是一個(gè)重要問題。怎么能夠解決錢的問題,這是很重要的。

5、科學(xué)家與企業(yè)家的區(qū)別——前者是按興趣發(fā)展,不斷創(chuàng)新技術(shù);后者是圍繞新技術(shù)不斷找到適合的盈利模式。

6、領(lǐng)導(dǎo)成長來源于風(fēng)險(xiǎn),沒失敗過,就沒成功。

7、不在改革中成為犧牲品,有理想而不理想化。

8、產(chǎn)品靠信譽(yù)銷售,企業(yè)靠信譽(yù)生存。

9、聽多數(shù)人意見,和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。

10、做企業(yè)是在演戲,投資是讓人看戲。

11、可以妥協(xié)的地方要妥協(xié),該控制的地方絕不放棄。

12、企業(yè)怎么能活下來,我覺得還是要認(rèn)真研究企業(yè)管理。怎么制訂戰(zhàn)略,怎么好好的執(zhí)行戰(zhàn)略;怎么培養(yǎng)人,你的員工不愛打仗,沒有積極性,不會打仗,沒有能力,組織架構(gòu)都不合理,這些問題,都是我們要好好研究的。大風(fēng)浪來了,誰的能力強(qiáng),誰就能活下來。

13、要使自己的生命獲得價(jià)值,就不能太在乎委屈,不能讓它們揪緊你的心靈。

14、我們在管理過程中形成了兩個(gè)層次,畫個(gè)屋頂,做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時(shí)候,用成熟型技術(shù),賺到錢后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術(shù),創(chuàng)新型的技術(shù)需要對行業(yè)了解才能做出來!鴤髦窘邮堋21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》談管理理念

15、總裁必須能夠心懷坦蕩,站得更高,做得更多。

16、國有企業(yè)的資本化改造,其實(shí)就是把鐵和銅變成金銀的過程。

17、高科技產(chǎn)業(yè)化就是把技術(shù)變成更多的錢這樣一個(gè)過程。

18、先把"老虎"從牢籠中放出來,再通過體制管理變革,增值服務(wù)等給"老虎"插上翅膀。

19、只有在賽馬中才能識別好馬,才能發(fā)現(xiàn)千里馬。

20、一流的人才都是善于總結(jié)的。

21、第一把手建班子就是為了制約自己。

22、做事之前一定要想清楚。

23、研究成果只是企業(yè)發(fā)展若干環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié),千萬記住一定是企業(yè)家來負(fù)全責(zé)。

24、為什么有的人能夠成功?有的人只能選擇失敗?其根本原因就在于"堅(jiān)持"二字:是否堅(jiān)持自己的既定目標(biāo),是否有堅(jiān)定的內(nèi)心信念,是否有不達(dá)目的絕不罷休的意志。淺嘗輒止只能功虧一簣,最終一事無成。

25、哎喲,里面那么多好吃的。過去困難時(shí)期,買東西都要排隊(duì),沒有那么多好吃的。逛食品店的時(shí)候容易回憶起當(dāng)時(shí)的情景,這是一種很愉快的事情。——柳傳志

26、我的退出是為了讓聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展得更好!鴤髦

27、為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo),要把最壞的情況想清楚,這樣才可能達(dá)到總目標(biāo)!鴤髦

28、掌握管理基礎(chǔ)不光是一個(gè)能力的問題,還有德的問題。像說"建班子",如果第一把手不是具有特別的德行,他很難把班子建好,他要把企業(yè)利益放在第一位,還要有心胸,有肚量,有一套控制企業(yè)的人格魅力等。

29、企業(yè)是一部機(jī)器。部門是齒輪,人也是齒輪,齒輪與齒輪如果不咬合,這部機(jī)器就不會運(yùn)轉(zhuǎn)。

30、人才是利潤最高的商品。能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)最終是大贏家。聯(lián)想需要各種各樣的人才,但主要是三種人才:能獨(dú)立做好一攤事的人;能帶領(lǐng)一班人做好事情的人;能審時(shí)度勢,具備一眼看到底的能力,制定戰(zhàn)略的人。

31、我很尖銳,開會的時(shí)候,我會突然指出他的問題,我覺得年青人和我說話的時(shí)候會緊張,怎么才能讓年青人在短時(shí)間內(nèi)很好地展現(xiàn)自己的才華,是我最近經(jīng)常琢磨的事情。

32、說來慚愧,我愛逛的商店除了書店就是食品店。這是因?yàn)轲囸I給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過節(jié),男人的一個(gè)重要任務(wù)就是到菜市場去買菜,要起大早在菜市場開門之前就排在前面,一開門就往里沖,以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞。現(xiàn)在逛食品店,看見這么多好吃的東西,真是過癮當(dāng)然是過眼癮,我已經(jīng)進(jìn)入了有豆沒牙的年齡,醫(yī)生和太太以保健為名,聯(lián)合起來努力遏制我解饞的快樂。當(dāng)我看到人們用薪酬中相對不大的比例就能享受我們過去做夢也享受不著的美味,我真是高興。

33、我在辦企業(yè)[xx]年當(dāng)中,見過相當(dāng)多的企業(yè)倒下,就是因?yàn)槠髽I(yè)有雄心壯志,一心要把企業(yè)辦成大企業(yè),但沒有分出階段來實(shí)現(xiàn)。然后拼足全力往上攻,結(jié)果都摔下來。這給了我很大的啟發(fā):企業(yè)要有高遠(yuǎn)的目標(biāo),但你不能把長跑當(dāng)成短跑。

34、我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)[xx]歲了,如果還是以前的環(huán)境,永遠(yuǎn)不可能。第二是我和同事們集體努力,有一個(gè)高貴的目標(biāo),然后一起努力,才有了今天。

35、第一就是國際化的收入,國際化的利潤,有國際化的市場。第二,有國際化的人才,國際化的團(tuán)隊(duì)。第三,有站在國際視野的戰(zhàn)略目標(biāo)。我覺得能做到最后一條,就是當(dāng)你把目標(biāo)放在作為全球領(lǐng)先企業(yè)的時(shí)候,那就算是國際化的成功。

36、大情況改革不了,你就盡力去改革小情況。小情況照舊改革不了,你就好好去適應(yīng)情況,期待改革的時(shí)機(jī)。

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