關(guān)于會(huì)計(jì)人如何完美離職和入職
關(guān)于會(huì)計(jì)人如何完美離職和入職
年底了，很多會(huì)計(jì)人都在琢磨著要跳槽，都在醞釀著拿到獎(jiǎng)金后就開(kāi)始找下一家。今天我們來(lái)看看這篇文章，是關(guān)于如何完美離職和入職的。
當(dāng)你已經(jīng)確定自己需要與這個(gè)公司分手時(shí)，那么給這個(gè)“離開(kāi)”劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)吧。很多人會(huì)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。卻不料，圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒(méi)多久就原形畢露，這不僅傷了自己的誠(chéng)信，還惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來(lái)。
這個(gè)世界很小，沒(méi)有一個(gè)離職是真的說(shuō)再見(jiàn)。中國(guó)有句俗語(yǔ)：山水也有相逢日，人生何處不相逢?給別人留有余地，也是給自己留下機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)專(zhuān)家建議，做好以下四步方能完美轉(zhuǎn)身。
第一步辭職信怎么寫(xiě)?
這是必須也是最基本的一步，辭職信和應(yīng)聘信一樣，都應(yīng)有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內(nèi)容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語(yǔ)。也可以再加上一些個(gè)人的意見(jiàn)和建議，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措辭和語(yǔ)氣一定不能過(guò)激，以免白紙黑字上留下對(duì)你不利的“案底”。TIPS：如果是個(gè)人主動(dòng)離職，辭職信的遞交需提前三十天。**期員工提前三天。
第二步如何與上司面談?
首先應(yīng)該選一個(gè)雙方都不是很忙的時(shí)間與你的上司面談。其次在面談開(kāi)始時(shí)有必要感謝公司帶給你的成長(zhǎng)與幫助，譬如由目前這份工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、從上司身邊學(xué)到的很多東西、公司對(duì)自己的培養(yǎng)教育、上司對(duì)自己的種種支持和幫助、公司給自己的較好待遇以及同事們的融洽相處等等。
然后再說(shuō)你離職的決定。如果你不便說(shuō)出離職或跳槽的理由，可以表達(dá)得圓滑一些。離職面談要傳遞的信息是：“我離職是為了自己”而不是其他。不要提及你要走的不必要的細(xì)節(jié)，你離去是為了自己的最佳利益。與此同時(shí)，把你事先準(zhǔn)備好的一份簡(jiǎn)短而又充滿(mǎn)溫情的辭職信彬彬有禮地送到上司手中。TIPS：當(dāng)下的“回頭草”吃不得。當(dāng)你的上司試圖說(shuō)服你留下來(lái)繼續(xù)為他效力時(shí)，婉拒是比較合適的。因?yàn)楹苡锌赡苓@個(gè)時(shí)候上司是嘗試拖延時(shí)間，以便公司盡快選擇新的職員接任你的工作。
第三步如何交接工作?
仔細(xì)認(rèn)真地做好工作交接，將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中。盡己所能完成你手頭上余下的工作。告訴同事你在做什么，哪些工作可以在你離職之前完成，哪些工作需要留待新接任職員完成，同時(shí)搞好與外界合作伙伴的交接，把接任者介紹給經(jīng)常聯(lián)系的業(yè)務(wù)單位和業(yè)務(wù)人員是你的責(zé)任。
當(dāng)你在這家公司的最后工作日到來(lái)時(shí)，會(huì)有一系列人事手續(xù)要辦，一般來(lái)說(shuō)是由原公司開(kāi)出退工單，并將你的檔案轉(zhuǎn)出。另外還有你的養(yǎng)老關(guān)系和房屋公積金等等也需要一并轉(zhuǎn)移。假如你已經(jīng)找到了新公司，那么只要將原有的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到新公司即可，假如你是待業(yè)或者出國(guó)等等，那么就必須咨詢(xún)有關(guān)部門(mén)后妥善處理，以免將來(lái)你需要用到這些關(guān)系的時(shí)候發(fā)生不必要的勞動(dòng)糾紛。TIPS：提前做好年休假計(jì)算規(guī)劃，以免浪費(fèi)。
離職過(guò)程經(jīng)典問(wèn)題解答
經(jīng)典問(wèn)題1：提交離職申請(qǐng)上級(jí)不批怎么辦?
專(zhuān)家答復(fù)：如果你是提前30天向公司發(fā)出辭職申請(qǐng)，相當(dāng)于依法單方通知解除勞動(dòng)合同。即使上司不簽字批準(zhǔn)，你也可以在30天以后離開(kāi)原公司，并要求公司依法**離職手續(xù)。公司不給辦相關(guān)手續(xù)的話，你可以提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，要求公司履行法定義務(wù)，并賠償由此造成的損失。如果員工與公司有未了的經(jīng)濟(jì)糾紛，如未歸還辦公電腦，未歸還**等，公司可以通過(guò)仲裁或訴訟等法律途徑主張自己的權(quán)利，但不能以此限制員工辭職。
經(jīng)典問(wèn)題2：離職申請(qǐng)不滿(mǎn)三十天，急著想去下家公司怎么辦?
專(zhuān)家答復(fù)：可以與公司協(xié)商。注意兩個(gè)方面：第一與上司協(xié)商如何盡快完成工作上的交接;第二在與上司確認(rèn)工作交接時(shí)間后，與人事部確認(rèn)人事手續(xù)上的**時(shí)間(這一步也可以通過(guò)直屬上司來(lái)確認(rèn))。一般情況下，HR會(huì)對(duì)交接工作的時(shí)間和其他具體事項(xiàng)統(tǒng)籌兼顧，在盡可能不損害公司利益前提下**人事交接手續(xù)。
經(jīng)典問(wèn)題3：申請(qǐng)主動(dòng)辭職，員工是否有權(quán)在公司答復(fù)之前撤銷(xiāo)申請(qǐng)?
專(zhuān)家答復(fù)：《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定：“勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同�！奔磩趧�(dòng)者對(duì)勞動(dòng)合同的單方解除權(quán)屬于一種形成權(quán)，勞動(dòng)者只要提前三十日以書(shū)面形式提出，并將書(shū)面通知送達(dá)給了用人單位，無(wú)論用人單位是否同意，均能發(fā)生法律效力。
既然辭職申請(qǐng)一經(jīng)送達(dá)即能發(fā)生法律效力，就意味著勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的書(shū)面通知不可隨意撤銷(xiāo)。因此，雖然員工遞交辭職書(shū)時(shí)，解除勞動(dòng)合同的行為還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性完成，但在公司已經(jīng)收到辭職申請(qǐng)的情況下，除非得到公司的同意，員工無(wú)權(quán)單方反悔，撤回自己的辭職申請(qǐng)。
近年來(lái)，隨著云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，云會(huì)計(jì)作為一種新型的低成本、高效率、在線租賃式的會(huì)計(jì)信息化實(shí)施模式，已經(jīng)贏得了產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界越來(lái)越多的關(guān)注。去年8月，中國(guó)某ERP廠商發(fā)布了中國(guó)首款基于云平臺(tái)的社交化ERP。當(dāng)社交化元素被完美地融合到傳統(tǒng)ERP中，以人為中心的消息系統(tǒng)取代了以業(yè)務(wù)為中心的消息系統(tǒng)，企業(yè)部門(mén)間的壁壘就被打破，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)作業(yè)鏈上的高效協(xié)同與創(chuàng)新。
改變會(huì)計(jì)人的工作模式
在傳統(tǒng)工作環(huán)境中，會(huì)計(jì)人唯有回到辦公室才能進(jìn)行記錄、計(jì)量等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。然而，在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息在云端共享。通過(guò)手機(jī)、平板和電腦等終端，會(huì)計(jì)人可以隨時(shí)隨地對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，大大提高了會(huì)計(jì)人的工作效率。從云端，企業(yè)管理者可以實(shí)時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息融合后的挖掘分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、識(shí)別、控制和應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的柔性適應(yīng)。云會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)人從繁雜的核算工作中解脫出來(lái)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)決策。云會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)人提供了更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，會(huì)計(jì)人可以有更多的機(jī)會(huì)輔助企業(yè)決策或直接參與企業(yè)管理活動(dòng)。
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，組織環(huán)境的靈活性，提高了會(huì)計(jì)人的工作效率，給會(huì)計(jì)人帶來(lái)了更多的勝任感、自主感和尊嚴(yán)感。然而，云會(huì)計(jì)也給會(huì)計(jì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)管理能力和戰(zhàn)略管理能力帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
更新會(huì)計(jì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)
以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支撐的云會(huì)計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)人在業(yè)務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能和人際溝通技能等方面提出了新的要求。它要求會(huì)計(jì)人不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，適時(shí)補(bǔ)充管理科學(xué)和信息科學(xué)方面的知識(shí)，不斷加深對(duì)云會(huì)計(jì)環(huán)境下新型會(huì)計(jì)工作模式的理解，以保證自己能夠勝任業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。同時(shí)，云會(huì)計(jì)環(huán)境下部門(mén)之間的協(xié)同度大大增強(qiáng)。這要求會(huì)計(jì)人不斷完善自己人際溝通方面的知識(shí)與技能，改善自己和同事的溝通方式，以實(shí)現(xiàn)有意義的溝通。然而，管理科學(xué)和信息技術(shù)科學(xué)知識(shí)的無(wú)限增長(zhǎng)，與會(huì)計(jì)人自身的有限理性相矛盾。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，這與會(huì)計(jì)人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。云會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人不斷去探索新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，但會(huì)計(jì)人自身的有限理性和生命的有限性無(wú)疑制約著會(huì)計(jì)人知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新。如何優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，成為云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)人面臨的新挑戰(zhàn)。
優(yōu)化會(huì)計(jì)人的知識(shí)管理能力
云會(huì)計(jì)帶來(lái)了企業(yè)的高效運(yùn)作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理層和一般會(huì)計(jì)人的知識(shí)管理能力提出了更高的要求。會(huì)計(jì)人只有不斷對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)進(jìn)行優(yōu)化管理，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高速發(fā)展的良性適應(yīng)。
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)人的工作模式更加靈活，企業(yè)中每個(gè)會(huì)計(jì)人應(yīng)該將自身在業(yè)務(wù)技能、管理技能等方面的隱性知識(shí)不斷顯性化。如果每個(gè)會(huì)計(jì)人被“隱藏化”的隱性知識(shí)逐漸顯露在企業(yè)中，將大大豐富企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，有助于企業(yè)軟實(shí)力的提升。面對(duì)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)大爆炸現(xiàn)象，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)中的各種知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，實(shí)時(shí)對(duì)云端的業(yè)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、融合、挖掘與分析。通過(guò)知識(shí)發(fā)現(xiàn)，使之變成企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略或財(cái)務(wù)決策等。
其次，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常以報(bào)告和開(kāi)會(huì)等方式為企業(yè)知識(shí)的傳播與共融提供渠道，使知識(shí)以精簡(jiǎn)而高效的方式在企業(yè)中進(jìn)行流動(dòng)和融合，適應(yīng)企業(yè)知識(shí)“泛大數(shù)據(jù)化”的發(fā)展趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，企業(yè)整體和個(gè)體會(huì)計(jì)人只有不斷實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)的優(yōu)化管理，才能在云會(huì)計(jì)這一新型業(yè)務(wù)模式下交出一份合格的答卷!
對(duì)戰(zhàn)略管理能力提出新挑戰(zhàn)
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息更新速度得到空前提升，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息的及時(shí)把握、全面分析與預(yù)測(cè)，無(wú)疑將贏得發(fā)展的先機(jī)。
201X年12月2日，財(cái)政部部長(zhǎng)助理余蔚平在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的“管理會(huì)計(jì)高級(jí)研討會(huì)”上表示，當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在理論研究、實(shí)踐運(yùn)用和信息化水平等方面相對(duì)滯后，財(cái)政部已將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革發(fā)展的重點(diǎn)方向，并將積極采取有效措施，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)和管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。提升會(huì)計(jì)人的管理技能，不僅是國(guó)家政策的基本導(dǎo)向，也是云會(huì)計(jì)環(huán)境下企業(yè)謀取發(fā)展的必要途徑。云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人的管理能力所提出的新挑戰(zhàn)，要求會(huì)計(jì)人，尤其是企業(yè)管理者，能夠時(shí)刻把握市場(chǎng)氣息，將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)信息與自身的智慧資本相融合，迅速調(diào)整或制定新的戰(zhàn)略計(jì)劃。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層只有不斷優(yōu)化自身的戰(zhàn)略思維能力，不斷挖掘自身的潛能，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，成為云會(huì)計(jì)時(shí)代新的弄潮兒。
三十，而立之年。這一年，對(duì)于職場(chǎng)會(huì)計(jì)人，是煩惱聚集的一年，也是職場(chǎng)發(fā)展中一個(gè)新的起點(diǎn)。他們有人在職業(yè)發(fā)展上面臨著瓶頸，他們有人在周而復(fù)始的重復(fù)性工作中感到乏味可陳，他們有人為沒(méi)有在30歲之前建立起好的事業(yè)基礎(chǔ)而焦慮，他們也有人正是在這一年獲得職業(yè)提升、開(kāi)啟新的職業(yè)旅程。
而無(wú)論是煩惱，還是樂(lè)在其中，30歲似乎都是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
從這一年開(kāi)始，你不再是、也不再滿(mǎn)足于成為職場(chǎng)上那個(gè)被動(dòng)旋轉(zhuǎn)的陀螺，更多的思考、更多的想法、更多的進(jìn)取心，讓你在不知不覺(jué)中發(fā)生著蛻變。
倦怠期，還是充電期?
聶豐豐，現(xiàn)在就職于一家大型金融企業(yè)。自金融學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè)后，她已工作了8年�；叵肫鹱约旱�30歲，聶豐豐坦言，當(dāng)時(shí)的確面臨著諸多的職業(yè)困惑，也曾有一段時(shí)間，找到前輩、同事、同學(xué)、家人不斷地聊自己的困惑，希望從別人的建議或發(fā)展路徑中尋找到自己的路。
所幸，這段時(shí)間并沒(méi)有持續(xù)太久。聶豐豐果斷決定，為了走出這些困惑，準(zhǔn)備換工作，目標(biāo)為一個(gè)相對(duì)市場(chǎng)化的行業(yè)或公司。
當(dāng)時(shí)，聶豐豐對(duì)自己的工作已非常熟練，而工作本身又比較重復(fù)，接觸新東西的機(jī)會(huì)比較少，她感到即便想要努力也找不到方向。這正是很多30歲財(cái)會(huì)人都曾遭遇的職場(chǎng)倦怠期。
決定跳槽后，聶豐豐開(kāi)始著手準(zhǔn)備相關(guān)證書(shū)的考試，同時(shí)請(qǐng)同學(xué)或朋友幫忙留意各種機(jī)會(huì)。
雖然最終的結(jié)果沒(méi)有換公司，但聶豐豐拿下了證券從業(yè)資格證和CFA(特許金融分析師)一級(jí)證書(shū)后，在集團(tuán)內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，調(diào)整了部門(mén)，而這個(gè)部門(mén)正是她所心向往之的部門(mén)。
回想起那段時(shí)間自己的掙扎與煩惱，聶豐豐說(shuō)，雖然與別人交流，或者參考與自己類(lèi)似的同事的發(fā)展路徑能起到一定的作用，但路最重要的還是要靠自己去走，要依靠自己去思考去實(shí)踐。沒(méi)有明確的目標(biāo)也不要緊，那就從充電開(kāi)始，邊走邊想。
找對(duì)位置
毛綺，現(xiàn)任中華女子學(xué)院財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。從1998年進(jìn)入職場(chǎng)起，如今她已工作了16年的時(shí)間。
30歲的時(shí)候，她已經(jīng)是一名副處長(zhǎng)，并從財(cái)務(wù)處調(diào)到審計(jì)部門(mén)工作。回想30歲的時(shí)光，毛綺印象最深的還是自己挑燈夜讀，邊工作邊學(xué)習(xí)，攻讀會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士的那些日日夜夜。
現(xiàn)在她所帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)年輕化，14個(gè)同事中，35歲以上的有6人，而28歲到35歲的則為8人�；蛟S，是因?yàn)檎幱谶@一年齡段的同事居多，毛綺對(duì)30歲會(huì)計(jì)人的職場(chǎng)困惑很熟悉。
毛綺介紹，她常常和自己的下屬們聊天，年輕的同事們遇到困惑也喜歡和她聊聊。從她了解的情況看，30歲左右的會(huì)計(jì)人很多都是因還在做一些基礎(chǔ)性的工作、看不到前途而感到迷茫，甚至對(duì)自己是否以會(huì)計(jì)為終身職業(yè)產(chǎn)生一些懷疑。
毛綺也曾走過(guò)30歲，在她看來(lái)，重要的工作不可能給一個(gè)沒(méi)有做好準(zhǔn)備的人，而基礎(chǔ)性的工作可以鍛煉一個(gè)人的能力，一些看似平常的工作中也總能品出不一樣的味道。
而帶的下屬多了，毛綺也感到，在職場(chǎng)，作為會(huì)計(jì)人最重要的是要找對(duì)位置。每個(gè)人的路都是不一樣的，也并非每個(gè)人都是要走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的。如果一個(gè)人一輩子都是一個(gè)盡職盡責(zé)的會(huì)計(jì)，那也是一種成功，或許，這也更適合一些人的發(fā)展。
“一個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定最重要在于各司其職，在我組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，中堅(jiān)崗位就這么多，那么，招聘的能力較強(qiáng)、進(jìn)取心較高的人也只能這么多。而其他一些崗位，可能更希望招一些能夠踏踏實(shí)實(shí)做基礎(chǔ)工作的人，以此保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。”毛綺說(shuō)。
“30后”時(shí)代
無(wú)論是什么樣的30歲，在經(jīng)歷過(guò)那場(chǎng)職場(chǎng)困惑后，“30后”時(shí)代都是一個(gè)不一樣的時(shí)代。
30歲之前，毛綺曾對(duì)是否一輩子做事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生過(guò)動(dòng)搖，她想過(guò)去企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)抱負(fù)。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀，她卻意外發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣具有精彩之處。
一位民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)主管說(shuō)，自己30歲之前是一個(gè)努力轉(zhuǎn)戰(zhàn)在各個(gè)考場(chǎng)的財(cái)會(huì)人，拿了很多證書(shū)，而30歲之后，他突然感到自己所從事的財(cái)會(huì)工作已經(jīng)轉(zhuǎn)向要更多地學(xué)習(xí)如何影響別人和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。而后，他自己也從那個(gè)考證達(dá)人漸漸改變，成為一個(gè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
30歲到來(lái)的那場(chǎng)職業(yè)困惑距離還太近，但聶豐豐仍然鮮明地感受到自己身上的變化。她總結(jié)了一下：以前自己對(duì)工作沒(méi)有分類(lèi)，任何工作都力求做到100分，而現(xiàn)在她按照工作的輕重緩急，分類(lèi)執(zhí)行;以前她只會(huì)簡(jiǎn)單地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成工作，而現(xiàn)在工作中她會(huì)加入自己的思考，并將自己的一些思考及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流;以前她更多地是埋頭于工作，而現(xiàn)在她還會(huì)隨時(shí)了解公司的一些最新情況。
當(dāng)然，對(duì)于“30后”職場(chǎng)人而言，最大的變化或許是心態(tài)上的。他們?cè)诠ぷ髦幸廊慌�，他們像剛進(jìn)入一個(gè)機(jī)構(gòu)時(shí)那樣充滿(mǎn)職業(yè)理想，但變化的是，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)心態(tài)平和地看待問(wèn)題。
他們不再急于求成，他們更清晰地了解自己的職業(yè)道路，他們也更有耐心打磨自己，力爭(zhēng)成為被發(fā)現(xiàn)的“金子”。
近年來(lái)，隨著云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，云會(huì)計(jì)作為一種新型的低成本、高效率、在線租賃式的會(huì)計(jì)信息化實(shí)施模式，已經(jīng)贏得了產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界越來(lái)越多的關(guān)注。去年8月，中國(guó)某ERP廠商發(fā)布了中國(guó)首款基于云平臺(tái)的社交化ERP。當(dāng)社交化元素被完美地融合到傳統(tǒng)ERP中，以人為中心的消息系統(tǒng)取代了以業(yè)務(wù)為中心的消息系統(tǒng)，企業(yè)部門(mén)間的壁壘就被打破，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)作業(yè)鏈上的高效協(xié)同與創(chuàng)新。
改變會(huì)計(jì)人的工作模式
在傳統(tǒng)工作環(huán)境中，會(huì)計(jì)人唯有回到辦公室才能進(jìn)行記錄、計(jì)量等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。然而，在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息在云端共享。通過(guò)手機(jī)、平板和電腦等終端，會(huì)計(jì)人可以隨時(shí)隨地對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，大大提高了會(huì)計(jì)人的工作效率。從云端，企業(yè)管理者可以實(shí)時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息融合后的挖掘分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、識(shí)別、控制和應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的柔性適應(yīng)。云會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)人從繁雜的核算工作中解脫出來(lái)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)決策。云會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)人提供了更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，會(huì)計(jì)人可以有更多的機(jī)會(huì)輔助企業(yè)決策或直接參與企業(yè)管理活動(dòng)。
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，組織環(huán)境的靈活性，提高了會(huì)計(jì)人的工作效率，給會(huì)計(jì)人帶來(lái)了更多的勝任感、自主感和尊嚴(yán)感。然而，云會(huì)計(jì)也給會(huì)計(jì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)管理能力和戰(zhàn)略管理能力帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
更新會(huì)計(jì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)
以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支撐的云會(huì)計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)人在業(yè)務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能和人際溝通技能等方面提出了新的要求。它要求會(huì)計(jì)人不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，適時(shí)補(bǔ)充管理科學(xué)和信息科學(xué)方面的知識(shí)，不斷加深對(duì)云會(huì)計(jì)環(huán)境下新型會(huì)計(jì)工作模式的理解，以保證自己能夠勝任業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。同時(shí)，云會(huì)計(jì)環(huán)境下部門(mén)之間的協(xié)同度大大增強(qiáng)。這要求會(huì)計(jì)人不斷完善自己人際溝通方面的知識(shí)與技能，改善自己和同事的溝通方式，以實(shí)現(xiàn)有意義的溝通。然而，管理科學(xué)和信息技術(shù)科學(xué)知識(shí)的無(wú)限增長(zhǎng)，與會(huì)計(jì)人自身的有限理性相矛盾。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，這與會(huì)計(jì)人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。云會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人不斷去探索新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，但會(huì)計(jì)人自身的有限理性和生命的有限性無(wú)疑制約著會(huì)計(jì)人知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新。如何優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，成為云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)人面臨的新挑戰(zhàn)。
優(yōu)化會(huì)計(jì)人的知識(shí)管理能力
云會(huì)計(jì)帶來(lái)了企業(yè)的高效運(yùn)作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理層和一般會(huì)計(jì)人的知識(shí)管理能力提出了更高的要求。會(huì)計(jì)人只有不斷對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)進(jìn)行優(yōu)化管理，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高速發(fā)展的良性適應(yīng)。
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)人的工作模式更加靈活，企業(yè)中每個(gè)會(huì)計(jì)人應(yīng)該將自身在業(yè)務(wù)技能、管理技能等方面的隱性知識(shí)不斷顯性化。如果每個(gè)會(huì)計(jì)人被“隱藏化”的隱性知識(shí)逐漸顯露在企業(yè)中，將大大豐富企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，有助于企業(yè)軟實(shí)力的提升。面對(duì)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)大爆炸現(xiàn)象，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)中的各種知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，實(shí)時(shí)對(duì)云端的業(yè)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、融合、挖掘與分析。通過(guò)知識(shí)發(fā)現(xiàn)，使之變成企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略或財(cái)務(wù)決策等。
其次，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常以報(bào)告和開(kāi)會(huì)等方式為企業(yè)知識(shí)的傳播與共融提供渠道，使知識(shí)以精簡(jiǎn)而高效的方式在企業(yè)中進(jìn)行流動(dòng)和融合，適應(yīng)企業(yè)知識(shí)“泛大數(shù)據(jù)化”的發(fā)展趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，企業(yè)整體和個(gè)體會(huì)計(jì)人只有不斷實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)的優(yōu)化管理，才能在云會(huì)計(jì)這一新型業(yè)務(wù)模式下交出一份合格的答卷!
對(duì)戰(zhàn)略管理能力提出新挑戰(zhàn)
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息更新速度得到空前提升，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息的及時(shí)把握、全面分析與預(yù)測(cè)，無(wú)疑將贏得發(fā)展的先機(jī)。
201X年12月2日，財(cái)政部部長(zhǎng)助理余蔚平在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的“管理會(huì)計(jì)高級(jí)研討會(huì)”上表示，當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在理論研究、實(shí)踐運(yùn)用和信息化水平等方面相對(duì)滯后，財(cái)政部已將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革發(fā)展的重點(diǎn)方向，并將積極采取有效措施，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)和管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。提升會(huì)計(jì)人的管理技能，不僅是國(guó)家政策的基本導(dǎo)向，也是云會(huì)計(jì)環(huán)境下企業(yè)謀取發(fā)展的必要途徑。云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人的管理能力所提出的新挑戰(zhàn)，要求會(huì)計(jì)人，尤其是企業(yè)管理者，能夠時(shí)刻把握市場(chǎng)氣息，將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)信息與自身的智慧資本相融合，迅速調(diào)整或制定新的戰(zhàn)略計(jì)劃。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層只有不斷優(yōu)化自身的戰(zhàn)略思維能力，不斷挖掘自身的潛能，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，成為云會(huì)計(jì)時(shí)代新的弄潮兒。
近年來(lái)，隨著云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，云會(huì)計(jì)作為一種新型的低成本、高效率、在線租賃式的會(huì)計(jì)信息化實(shí)施模式，已經(jīng)贏得了產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界越來(lái)越多的關(guān)注。去年8月，中國(guó)某ERP廠商發(fā)布了中國(guó)首款基于云平臺(tái)的社交化ERP。當(dāng)社交化元素被完美地融合到傳統(tǒng)ERP中，以人為中心的消息系統(tǒng)取代了以業(yè)務(wù)為中心的消息系統(tǒng)，企業(yè)部門(mén)間的壁壘就被打破，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)作業(yè)鏈上的高效協(xié)同與創(chuàng)新。
改變會(huì)計(jì)人的工作模式
在傳統(tǒng)工作環(huán)境中，會(huì)計(jì)人唯有回到辦公室才能進(jìn)行記錄、計(jì)量等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。然而，在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息在云端共享。通過(guò)手機(jī)、平板和電腦等終端，會(huì)計(jì)人可以隨時(shí)隨地對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，大大提高了會(huì)計(jì)人的工作效率。從云端，企業(yè)管理者可以實(shí)時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息融合后的挖掘分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、識(shí)別、控制和應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的柔性適應(yīng)。云會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)人從繁雜的核算工作中解脫出來(lái)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)決策。云會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)人提供了更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，會(huì)計(jì)人可以有更多的機(jī)會(huì)輔助企業(yè)決策或直接參與企業(yè)管理活動(dòng)。
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，組織環(huán)境的靈活性，提高了會(huì)計(jì)人的工作效率，給會(huì)計(jì)人帶來(lái)了更多的勝任感、自主感和尊嚴(yán)感。然而，云會(huì)計(jì)也給會(huì)計(jì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)管理能力和戰(zhàn)略管理能力帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
更新會(huì)計(jì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)
以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支撐的云會(huì)計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)人在業(yè)務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能和人際溝通技能等方面提出了新的要求。它要求會(huì)計(jì)人不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，適時(shí)補(bǔ)充管理科學(xué)和信息科學(xué)方面的知識(shí)，不斷加深對(duì)云會(huì)計(jì)環(huán)境下新型會(huì)計(jì)工作模式的理解，以保證自己能夠勝任業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。同時(shí)，云會(huì)計(jì)環(huán)境下部門(mén)之間的協(xié)同度大大增強(qiáng)。這要求會(huì)計(jì)人不斷完善自己人際溝通方面的知識(shí)與技能，改善自己和同事的溝通方式，以實(shí)現(xiàn)有意義的溝通。然而，管理科學(xué)和信息技術(shù)科學(xué)知識(shí)的無(wú)限增長(zhǎng)，與會(huì)計(jì)人自身的有限理性相矛盾。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，這與會(huì)計(jì)人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。云會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人不斷去探索新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，但會(huì)計(jì)人自身的有限理性和生命的有限性無(wú)疑制約著會(huì)計(jì)人知識(shí)結(jié)構(gòu)的.更新。如何優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，成為云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)人面臨的新挑戰(zhàn)。
優(yōu)化會(huì)計(jì)人的知識(shí)管理能力
云會(huì)計(jì)帶來(lái)了企業(yè)的高效運(yùn)作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理層和一般會(huì)計(jì)人的知識(shí)管理能力提出了更高的要求。會(huì)計(jì)人只有不斷對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)進(jìn)行優(yōu)化管理，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高速發(fā)展的良性適應(yīng)。
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)人的工作模式更加靈活，企業(yè)中每個(gè)會(huì)計(jì)人應(yīng)該將自身在業(yè)務(wù)技能、管理技能等方面的隱性知識(shí)不斷顯性化。如果每個(gè)會(huì)計(jì)人被“隱藏化”的隱性知識(shí)逐漸顯露在企業(yè)中，將大大豐富企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，有助于企業(yè)軟實(shí)力的提升。面對(duì)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)大爆炸現(xiàn)象，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)中的各種知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，實(shí)時(shí)對(duì)云端的業(yè)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、融合、挖掘與分析。通過(guò)知識(shí)發(fā)現(xiàn)，使之變成企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略或財(cái)務(wù)決策等。
其次，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常以報(bào)告和開(kāi)會(huì)等方式為企業(yè)知識(shí)的傳播與共融提供渠道，使知識(shí)以精簡(jiǎn)而高效的方式在企業(yè)中進(jìn)行流動(dòng)和融合，適應(yīng)企業(yè)知識(shí)“泛大數(shù)據(jù)化”的發(fā)展趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，企業(yè)整體和個(gè)體會(huì)計(jì)人只有不斷實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)的優(yōu)化管理，才能在云會(huì)計(jì)這一新型業(yè)務(wù)模式下交出一份合格的答卷!
對(duì)戰(zhàn)略管理能力提出新挑戰(zhàn)
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息更新速度得到空前提升，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息的及時(shí)把握、全面分析與預(yù)測(cè)，無(wú)疑將贏得發(fā)展的先機(jī)。
201X年12月2日，財(cái)政部部長(zhǎng)助理余蔚平在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的“管理會(huì)計(jì)高級(jí)研討會(huì)”上表示，當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在理論研究、實(shí)踐運(yùn)用和信息化水平等方面相對(duì)滯后，財(cái)政部已將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革發(fā)展的重點(diǎn)方向，并將積極采取有效措施，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)和管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。提升會(huì)計(jì)人的管理技能，不僅是國(guó)家政策的基本導(dǎo)向，也是云會(huì)計(jì)環(huán)境下企業(yè)謀取發(fā)展的必要途徑。云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人的管理能力所提出的新挑戰(zhàn)，要求會(huì)計(jì)人，尤其是企業(yè)管理者，能夠時(shí)刻把握市場(chǎng)氣息，將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)信息與自身的智慧資本相融合，迅速調(diào)整或制定新的戰(zhàn)略計(jì)劃。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層只有不斷優(yōu)化自身的戰(zhàn)略思維能力，不斷挖掘自身的潛能，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，成為云會(huì)計(jì)時(shí)代新的弄潮兒。
必看影片一《永不妥協(xié)》Erin Brockovich
影片取材于發(fā)生在美國(guó)的一個(gè)真實(shí)事件，影片充滿(mǎn)激情、動(dòng)人心弦。在當(dāng)今這樣一個(gè)缺乏英雄的拜金社會(huì)里，本片講述了一個(gè)弱小女子如何在幫助他人的同時(shí)改變自己命運(yùn)的動(dòng)人故事，展現(xiàn)了人類(lèi)捍衛(wèi)正義的可貴精神。經(jīng)歷了兩次離婚并拖著三個(gè)孩子的單身母親埃琳，在一次十分無(wú)奈的交通事故之后，一貧如洗，既無(wú)工作，也無(wú)前途，幾乎到了走投無(wú)路的絕境……但是她用執(zhí)著堅(jiān)韌的毅力矢志不移地堅(jiān)守理想，敢于挑戰(zhàn)權(quán)貴，勇于保衛(wèi)弱者，不但悍衛(wèi)了正義，幫助了他人，也重新認(rèn)識(shí)了自己的價(jià)值。
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：有些人并不強(qiáng)大，但是信仰賦予了他們超人的力量。
無(wú)論你相信宗教還是相信自己，無(wú)論你相信愛(ài)還是相信權(quán)力，你一定不能沒(méi)有信仰!在這個(gè)世界上，有些人并不強(qiáng)大，但是信仰賦予了他們超人的力量。正如影片中的弱女子埃琳，正是因?yàn)閳?jiān)守信仰才能夠百折不撓，才煥發(fā)出超乎常人的能力。我們自己也是一樣，假如能夠成就一番事業(yè)，首先要相信這事業(yè)值得我們不惜一切去付出;還要相信自己，完全有能力成就這番事業(yè)。
必看影片二《權(quán)利的迷醉》 Comedy Of Power
本片的故事取材于法國(guó)最著名的ELF石油集團(tuán)政治黑金丑聞，但導(dǎo)演把臭名昭著的貪腐大案弱化成為故事的背景，著力刻畫(huà)了“權(quán)利”這把雙刃劍對(duì)于一個(gè)成功女性的影響，人性的內(nèi)省成了影片的重頭戲。身材瘦小的法國(guó)重量級(jí)女星伊莎貝爾·于佩爾，出神入化地演繹了一位重權(quán)在握的檢查官熱娜·夏爾芒。為了成功，為了至高無(wú)上的Power，熱娜不僅犧牲了度假、休息，犧牲了正常的家庭生活，甚至不顧生命安危……然而，正在她一步步升職的時(shí)候，與丈夫的關(guān)系卻越來(lái)越疏遠(yuǎn)，直到丈夫跳樓，熱娜似乎才幡然醒悟……
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：要成功就一定有犧牲。
要成功就一定有犧牲。不要只去看那些成功人士光鮮亮麗的時(shí)刻，不要以為他們只是比我們幸運(yùn)。撩開(kāi)他們成功的面紗，去看看他們走向成功之路的過(guò)程吧，每前進(jìn)一步可能都有犧牲。關(guān)鍵是，那些成功者往往不懼犧牲，他們始終目標(biāo)明確，一門(mén)心思地朝向自己的目標(biāo)努力。
必看影片三《穿Prada的惡魔》The Devil Wears Prada
剛從大學(xué)畢業(yè)的天真樸實(shí)的女孩安迪來(lái)到紐約，鬼使神差地得到了一份許多時(shí)髦女孩夢(mèng)寐以求的工作：世界著名時(shí)尚雜志的主編助理。然而，這是一份讓人愛(ài)恨交加的差事——愛(ài)它，因?yàn)榭梢粤粼谝訡hanel、Prada等頂尖名牌構(gòu)成的時(shí)尚帝國(guó)里;恨它，因?yàn)榕畯?qiáng)人主編米蘭達(dá)太難應(yīng)付。她去找同事瑞丘抱怨，瑞丘對(duì)安迪說(shuō)：“那就辭職啊!”安迪底氣不足地嘟囔道：“我沒(méi)想辭職，只是想訴訴苦……”瑞丘一針見(jiàn)血地對(duì)安迪說(shuō)：“你是在逃避，醒醒吧，她只是干了她該干的。”安迪好像頓然醒悟了，她換上了Chanel的套裝，不再以抵觸抱怨的態(tài)度去工作，而是以積極的態(tài)度去融入自己的工作環(huán)境，積極地應(yīng)對(duì)那些看似不可能的任務(wù)……
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：你可以辭職。否則，永遠(yuǎn)不要抱怨。
假如你的目標(biāo)與你所從事的職業(yè)相悖，假如你實(shí)在不能接受你老板的價(jià)值觀，你完全可以辭職。否則，就不要抱怨。抱怨只會(huì)讓你覺(jué)得委屈、可憐，無(wú)助于解決任何問(wèn)題。你覺(jué)得可惡的老板，也許不如自己的惰性更可惡。除非你不工作，否則永遠(yuǎn)不要以抵觸的心態(tài)做事—那樣只能使你的智力和能力都大打折扣!做你自己喜歡的事情，無(wú)論順利還是艱難，沉浸到做事的過(guò)程中去，把事業(yè)的目標(biāo)當(dāng)做戀愛(ài)的對(duì)象去愛(ài)、去追求，這樣，你會(huì)感覺(jué)好得多，得到的也會(huì)更多。
必看影片四《拜金女郎》Material Girls
艾娃和坦絲這對(duì)姐妹曾經(jīng)擁有年輕女郎夢(mèng)想得到的一切—年輕、美貌、多金，是一家價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的化妝品公司的繼承人……然而，父親突然去世，家族公司莫名其妙地卷入一場(chǎng)產(chǎn)品丑聞，公司瀕臨倒閉，信用卡里無(wú)錢(qián)可刷……她們過(guò)往的絢爛生活頃刻間成了泡影!父親白手起家創(chuàng)建起來(lái)的化妝品帝國(guó)將不復(fù)存在。在一個(gè)晚宴上，他們的對(duì)手曾經(jīng)對(duì)當(dāng)時(shí)還只知道打扮的兩個(gè)無(wú)知女孩說(shuō)過(guò)：青春易逝，哪怕一個(gè)月也找不回來(lái)。只有智慧才是永存的!失去了一切的時(shí)候，她們找回了自己的智慧。
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：青春易逝，哪怕一個(gè)月也找不回來(lái)。只有智慧才是永存的!
青春美貌留不住，金錢(qián)財(cái)富易散盡。無(wú)論是誰(shuí)，只有智慧，才是屬于你自己的。但是那些生下來(lái)就受到上蒼眷顧的家境富足、青春靚麗的女孩子，往往容易被一些虛榮的東西掩藏住自己的智慧寶藏，除非遇到意外，否則那些人幾乎會(huì)忘記了，她自己也擁有智慧!艾略特說(shuō)過(guò)：我們每個(gè)人都想找到自己的鑰匙，每個(gè)人都困在自己的監(jiān)獄里。其實(shí)，智慧就是你該找的那把鑰匙。
必看影片五《美國(guó)空姐》 View from the Top
唐娜是一個(gè)平凡的小鎮(zhèn)姑娘，小鎮(zhèn)的沉悶、閉塞，加上家庭不和，曾令她決心離開(kāi)這一切。但是，與英俊男友的初戀讓她忘了自己的目標(biāo)，直到有一天，男友另覓新歡。失戀的唐娜絕望地跌入谷底，在酒館借酒澆愁。此時(shí)，她看到了電視上正在播放對(duì)著名空姐薩莉的訪談。從鄉(xiāng)下姑娘變成空姐典范的薩莉在電視里說(shuō)：“無(wú)論你來(lái)自何方，無(wú)論你是誰(shuí)，你都能夠夢(mèng)想成真，但是你必須付諸行動(dòng)，就在現(xiàn)在!”薩莉的話一下子把唐娜喚醒，她清醒地意識(shí)到：自己的目標(biāo)是成為薩莉那樣優(yōu)秀的空姐!在歷經(jīng)各種挫折，甚至被同事偷梁換柱頂替之后，唐娜始終都沒(méi)有氣餒，沒(méi)有放棄，因?yàn)橛幸粋�(gè)目標(biāo)始終在支撐著她——“巴黎，頭等艙，國(guó)際航線，這是通往幸福的捷徑�！�
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：明確的目標(biāo)就像一臺(tái)發(fā)電機(jī)，足以激發(fā)難以想象的能量。
明確的目標(biāo)就像一臺(tái)發(fā)電機(jī)，足以激發(fā)難以想象的能量。這能量有時(shí)如同核能，或者TNT炸藥，足以迸發(fā)出難以想象的力量，幫助你把不可能變成可能，把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。但是，不是每個(gè)人都有明確的目標(biāo)，也不是每個(gè)人都能堅(jiān)持自己的目標(biāo)。當(dāng)我們遇到困難和挫折的時(shí)候，假如沒(méi)有明確的目標(biāo)像一盞明.
必看影片六《蒙娜麗莎的微笑》Mona Lisa Smile
上世紀(jì)中葉，美國(guó)馬薩諸塞州被譽(yù)為“沒(méi)有男子的常青藤”的威斯理女子學(xué)院，新來(lái)了位名叫凱瑟琳·沃森的藝術(shù)史老師，她美麗、成熟、自信，擁有開(kāi)放的自由思想，立志要把新思想傳授給學(xué)生們。但在當(dāng)時(shí)，美國(guó)封建保守思想仍非常嚴(yán)重。威斯理的教育不是教她們?nèi)绾潍@得知識(shí)和智慧，而是把學(xué)生今后的婚姻定義為教育是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。凱瑟琳來(lái)到這里后，沒(méi)有像其他老師那樣沿襲該校的傳統(tǒng)教學(xué)風(fēng)格，而是大膽地去挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)掘自己的興趣，并且支持他們?nèi)?shí)踐自己的想法。她的做法不僅受到了一些大戶(hù)人家女兒的挑戰(zhàn)，而且受到家長(zhǎng)、學(xué)校各方的質(zhì)疑和責(zé)難。但是她憑借堅(jiān)定的信念頑強(qiáng)地堅(jiān)持了下來(lái)，最終贏得了學(xué)生們的尊敬和愛(ài)戴。
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：只有堅(jiān)持到底，才能笑到最后。
世界上所有那些看似不可能的改變，都是由人促成的。只要你堅(jiān)持自己的目標(biāo)不放棄，就可能看到奇跡的發(fā)生。嚴(yán)格地說(shuō)，我們每個(gè)人都沒(méi)有發(fā)揮出自身的各種極限。限于習(xí)慣、主觀認(rèn)知等原因，我們每個(gè)人一生中都可能浪費(fèi)掉自己這樣或那樣的一些潛能。很多時(shí)候我們覺(jué)得挺不過(guò)去了，其實(shí)那并不是真實(shí)的狀態(tài)。只要咬咬牙堅(jiān)持下去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)多數(shù)情況我們都能夠挺過(guò)去，我們其實(shí)比自己想象得要強(qiáng)大得多!只有堅(jiān)持到底，我們才能最大限度地發(fā)現(xiàn)我們自己的潛能，才能笑到最后。
必看影片七《伊麗莎白鎮(zhèn)》Elizabeth town
德魯是一家國(guó)際頂尖運(yùn)動(dòng)鞋品牌的首席設(shè)計(jì)師，才華橫溢的他是老板的寵臣。然而，他花費(fèi)了8年的時(shí)間廢寢忘食地研發(fā)的新產(chǎn)品，因致命問(wèn)題被回收，公司頃刻間將承擔(dān)近10億美元的巨額損失!職場(chǎng)的幸運(yùn)兒頓時(shí)跌入萬(wàn)丈深淵……德魯徹底絕望了，甚至準(zhǔn)備一死了之。恰逢此時(shí)，妹妹來(lái)電話說(shuō)，爸爸死了-回老家時(shí)突然心臟病發(fā)作而死!真是禍不單行，德魯被突然降臨的厄運(yùn)打懵了。在去機(jī)場(chǎng)的路上，媽媽提醒他：你爸爸常說(shuō)什么來(lái)著?德魯和媽媽、妹妹齊聲道：“假如這么做行不通，一定還有別的辦法!”在飛機(jī)上，德魯邂逅了樂(lè)觀、開(kāi)朗的空姐克萊爾�？巳R爾對(duì)德魯說(shuō)：你想變得偉大嗎?那就鼓足勇氣去面對(duì)失敗，讓人們看到你還能笑得出來(lái)—那才是真正的了不起!
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：這么做行不通，一定有別的辦法。
失敗只是表明沒(méi)有成功而已。無(wú)論是多么慘痛的失敗，其實(shí)都不是世界末日。很多時(shí)候，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)放下——放下那些令我們感到絕望無(wú)助的情緒。因?yàn)槿魏问虑�，假如這么做行不通，一定還有別的辦法——人生的路，絕對(duì)不止一條!這道理聽(tīng)上去很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻不容易。人們順利的時(shí)候很容易保持高昂的氣勢(shì)，但是大難當(dāng)頭卻難保不氣餒、不放棄。但是絕望只會(huì)令人感到更加無(wú)助，并不能幫我們走出低谷。大難當(dāng)前不妨試著笑一笑，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：冬天過(guò)后，春天一定再來(lái)。
必看影片八《一往無(wú)前》Walk the line
與其說(shuō)電影《一往無(wú)前》是搖滾音樂(lè)名人強(qiáng)尼·卡什的傳記片，不如說(shuō)是他與一個(gè)女人的愛(ài)情篇章—影片不只展現(xiàn)了強(qiáng)尼。卡什從一無(wú)所有到成就非凡，展現(xiàn)了他與貧寒的出身抗?fàn)帯⑴c折磨人的毒癮抗?fàn)幍墓适�，更生�?dòng)地演繹了那個(gè)改變他命運(yùn)的女人與他之間曲折又感人的愛(ài)情。那個(gè)影響了強(qiáng)尼�？ㄊ驳氖菪�、獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)的非凡女人，正是著名的鄉(xiāng)村音樂(lè)歌手瓊。卡特。瓊在上世紀(jì)五十年代，就能夠不理會(huì)世俗的偏見(jiàn)，結(jié)兩次婚，分別為兩個(gè)丈夫生了孩子，甚至還獨(dú)自一人坐在擠滿(mǎn)了男樂(lè)手的車(chē)?yán)锏教幯惭荨乃枷牒托袆?dòng)都超前于那個(gè)時(shí)代，可以說(shuō)，沒(méi)有她就沒(méi)有功成名就的強(qiáng)尼�？ㄊ�。影片中，瓊�？ㄌ赜米约旱囊簧嬖V人們：女人，你的名字不是弱者。
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：永遠(yuǎn)記得，你的名字不是“弱者”。
當(dāng)社會(huì)或者男人習(xí)慣于把“弱者”二字強(qiáng)加在女人身上，我們自己千萬(wàn)不要被這種習(xí)慣思維所暗示或蠱惑。要知道，無(wú)論男人還是女人，都會(huì)有強(qiáng)有弱，女人并非天生的弱者。實(shí)際上，女性的韌性和耐力，是一股不可低估的強(qiáng)大力量。相信自己有能力從困境中突圍而出，相信自己有能力做到別人認(rèn)為你永遠(yuǎn)不可能做到的，永遠(yuǎn)不以弱者定位自己的人，才能成為最大的贏家。
必看影片九《托斯卡納艷陽(yáng)下》Under tuscan sun
女主角法蘭西斯·梅耶絲是一位美國(guó)大學(xué)教授兼作家，因?yàn)榛橐鍪『挽`感枯竭的雙重打擊，心灰意冷地來(lái)到意大利旅行。在陽(yáng)光明媚的托斯卡納鄉(xiāng)間，滿(mǎn)山遍野綻放著向日葵，空氣中彌漫著葡萄的香氣……梅耶絲心血來(lái)潮地買(mǎi)下了托斯卡納鄉(xiāng)下的一幢有著300年歷史的老宅，而她當(dāng)時(shí)的心境，恰如這棟破敗陰霾、滿(mǎn)目瘡痍的大房子。在整修老宅別墅的過(guò)程中，梅耶絲結(jié)識(shí)了許多淳樸的朋友，體會(huì)到了都市里難得一見(jiàn)的鄉(xiāng)間生活情趣。日復(fù)一日，老宅子整修一新，階下鋪滿(mǎn)光滑圓潤(rùn)的鵝卵石，墻角遍布著各種花草，樹(shù)樁搭建的葡萄架像一個(gè)拱門(mén)，露天的陽(yáng)臺(tái)更可以將周?chē)拿谰氨M收眼底…… 梅耶絲愛(ài)上了這里的簡(jiǎn)單生活，心情像托斯卡納的天氣一樣，變得明艷晴朗起來(lái)。
職場(chǎng)會(huì)計(jì)人啟示：天無(wú)絕人之路，世外桃源是存在的。
在這個(gè)世界上，每個(gè)人都能夠以不同的方式去生活。正所謂天無(wú)絕人之路，條條大路通向快樂(lè)人生。世外桃源是存在的，就看你想以怎樣的方式生活。但無(wú)論如何不要忘了，要以一種孩童般的純真對(duì)待生活，不要迷失在成年人復(fù)雜的泥沼里。古人道“有境界者，則自成高格”，人生最高的境界，其實(shí)就是純真自然。
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