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銷售部經(jīng)理工作職責

時間:2021-06-20 09:09:47 工作職責 我要投稿

銷售部經(jīng)理工作職責

  導語:對于大客戶群的資料錄入及管理,并及時分析客戶的各項信息,便于推廣方面的調整。下面是小編給大家整理的銷售部經(jīng)理工作職責相關內容,希望能給你帶來幫助!

銷售部經(jīng)理工作職責

  銷售部經(jīng)理工作職責1

  一、 崗位職責:

  1、對產品銷售情況進行全方位的管理和監(jiān)控

  2、負責保持銷售現(xiàn)場正常的辦公秩序和辦公環(huán)境。

  3、及時捕捉市場信息,了解市場動態(tài),掌握銷售進度、制定銷售計劃,并組織實施。

  4、對上級領導及時匯報銷售進度,便于領導層的下一步?jīng)Q策。

  5、負責制訂銷售日、周、月報表。履行監(jiān)督檢查職能,銷控及時、準確,避免重復銷售。

  6、與銷售人員配合,提高現(xiàn)場成交的比例。

  7、與項目策劃專案及時溝通,對項目銷售提出可行性意見。并對推廣提出建議。

  8、負責對銷售代表的業(yè)務培訓。及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見。

  9、與項目策劃專案結合,針對項目營銷費用的編排與控制。

  10、對規(guī)劃設計、產品的定位提出合理的建議。

  11、銷售道具的制作及購買。

  12、銷售說辭及培訓資料的制作,并組織銷售部人員學習和考核。

  13、對于銷售合同條款的擬訂,最大限度的保護公司利益及業(yè)主的合法權益。

  14、對于大客戶群的資料錄入及管理,并及時分析客戶的各項信息,便于推廣方面的調整。

  15、配合管理部對部門人員的出勤考核。

  16、根據(jù)銷售進度對戶外廣告位的選擇。

  17、對公司各主管部門的關系梳理,便于開展各項銷售工作。

  18、協(xié)助總經(jīng)理對廣告稿的設計、制作的審核。

  二、一個優(yōu)秀的銷售部經(jīng)理應具備的素質:

  1、敏銳的市場洞察力:

  能夠捕捉到市場上一些微小的變化,為銷售副總提供下一步推廣的方向。

  2、良好的組織能力:

  銷售部的各項工作都需要有周密的計劃,認真地組織。

  3、交際能力:

  社交能力是銷售經(jīng)理能做出業(yè)績的必要條件,正式工作交往中不能解決的問題往往在社交中能夠處理。

  4、表達能力:

  需要良好的語言表達能力,但又建立在具有專業(yè)的知識水平的基礎上,在平常的工作中,需要寫工作計劃等文件,具有好的文筆必不可少。

  5、應變能力:

  在工作中一旦發(fā)生失誤,要有很強的應變能力來修正錯誤,在與各種人交往中,對于不同階層、年齡、愛好等要有很強的適應變化的能力和技巧。

  銷售部經(jīng)理工作職責2

  1、在總經(jīng)理的.領導下,負責組織銷售人員不斷開拓市場,及時銷售公司的各種產品,及時結清貨款,直接對總經(jīng)理負責。

  2、加強對本部門員工的業(yè)務培訓,讓所屬員工熟悉公司各類產品的質量標準,應用范圍突出優(yōu)特點。組織所屬員工不斷學習有關營銷策略和方法,提高銷售技巧,配合公司的廣告宣傳,擴大公司影響,提高公司知名度,發(fā)展可靠代理高,加強營銷網(wǎng)絡建設,不斷拓展市場,增加銷量。

  3、加強市場調查,搞好市場預測,制訂銷售策略并報公司批準后執(zhí)行。及時向公司老總反饋產品質量、市場行情變化等信息,做好銷售檔案記錄。

  4、做好售中、售后服務,妥善處理好用戶提出的有關問題,保證公司一流服務的良好聲譽,不斷提升公司品牌影響力。

  5、擬定銷售合同,洽談銷售業(yè)務,并審核業(yè)務員所洽談的合同,負責對業(yè)務員的報銷單據(jù)進行審核。

  6、建立客戶檔案,善于利用客戶檔案分析情況,掌握客戶動態(tài)為營銷業(yè)務服務。

  7、有權安排和調整本部門人員的工作(片區(qū)),對所屬員工進行法紀教育,不收受-賄-賂,不鋪張浪費,檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發(fā)生。

  8、制訂每月銷售計劃(任務)及分配,制定對本部門員工的考核方案和獎懲辦法報公司老總批準后實行。對銷售人員如開每日晨會,對其工作進行考查和總結并與獎懲相結合。

  9、編制銷售月報表,并對報表正確性負責。采取多種促銷手段,加速資金回籠。

  10、 完成領導交辦的其他工作。

  銷售總監(jiān)職位描述:

  1、完成公司年度營銷目標以及其他任務,對營銷思想進行定位;

  2、有獨立的銷售渠道,具有良好的市場拓展能力;

  3、協(xié)調企業(yè)內外部關系,對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制;

  4、培訓市場調查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);

  5、新項目市場推廣方案的制定;

  6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調和銷售績效管理;

  7、銷售隊伍的建設與培養(yǎng)等。

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