模特大賽策劃方案范本
一、 項目概述
人體廣告在英國、法國、俄羅斯等很多國家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國人體廣告第一人是一個在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計廣告內(nèi)容，當時按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常
好，當這家公司想10萬/年薪續(xù)簽協(xié)議時被一家啤酒廠15萬/年薪捷足先登，
后來有個別省城廣告公司成立人體廣告代理機構(gòu)或推廣部門，但因為沒有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒有被良性推廣的真正原因，市場機會和企業(yè)
需要的價值實際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟實力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時尚、快樂、利益、競爭、資源等等。
二、 項目目的
重點宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個，完成市場開發(fā)的招商代理工作。
三、 項目任務(wù)
完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護做充分的準備工作。
四、項目運作構(gòu)思
1、目標時間：
瞄準定位人群的垃圾時間，休閑時間，可以看到的視覺時間；
2、目標地點：
高檔繁華地帶，酒吧一條街，當?shù)厥忻駨V場，火車站等人流多的地方。
3、新聞事件策劃：
人體廣告的爭議，國外的發(fā)展現(xiàn)狀，國內(nèi)的發(fā)展趨勢，人員的選擇標準，
4、廣告人選擇：
民工人群、時尚男孩、街舞團隊，休閑娛樂場所服務(wù)生等，
5、廣告位置：
人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，
6、網(wǎng)上造勢策劃：
年薪20萬招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭議滾動性新聞事件策劃，達到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會公眾聽到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國xo，如人們聽到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計3-5年打造“威尼斯堡”中國市場品牌。
年薪20萬
招聘男性人體廣告模特，評選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測驗5%、鎖定10人進入規(guī)劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢）。
五、項目創(chuàng)意背景
XX年《中國策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報道，通過網(wǎng)上及國內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國只是沒有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市嘗有參與人群、有買家投資，為買單企業(yè)量身設(shè)計也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。
六、項目可行性依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外策劃專家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對憤怒的事情會告訴13個人，對平常的事情會告訴3個人，對新奇的事情會告訴7個人。關(guān)于人體廣告的事情專家預(yù)測暫時一年內(nèi)屬于新奇的事情，通過媒體制造社會討論的新聞話題，會造成延續(xù)傳播的廣告效果。
七、項目市場分析
本案涉及營銷策劃學(xué)、大營銷時代的營銷組合、營銷策劃的原理及原則、國內(nèi)外營銷策劃學(xué)派的研究、營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場分析如下：
1、廣告市場分析
廣告應(yīng)用類別：電視、報紙、廣播、燈箱、車體、路牌、傳單、海報、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動電視、小區(qū)草坪燈箱、時尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動、各種大賽、網(wǎng)站首頁、停車嘗公共通道、報刊亭、企業(yè)單頁畫冊等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。
現(xiàn)階段廣告媒體面對目標人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。分眾類媒體定位清晰，目標指向明確。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒有特殊記憶性，只有簡單的品牌回想。拉動消費者體驗、使用的機會，才會有忠誠客戶的機會，這是擺在廣告咨詢、策劃咨詢行業(yè)面前的新課題，沒有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶不情愿買單，真誠代表不了價值、熱情代替不了利潤，只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實營銷才會有人買單。
2、中國智業(yè)市場分析
當今中國的智業(yè)市場出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當為一棵神奇的救命稻草，在執(zhí)行的過程中沒有達到預(yù)期效果，結(jié)果怨天怨地，抱怨策劃咨詢公司是騙子。智業(yè)公司認為企業(yè)沒有執(zhí)行力度，他們認為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的。
總體而言，企業(yè)由于資金不能及時到位、相關(guān)專業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的.大有人在，沒有得到完整策劃案是因為承諾的資金沒有到位，把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行，致使雙方兩敗俱傷。
中國智業(yè)如何走出誠信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專業(yè)人才，策劃咨詢公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠信“縮水”。
3、企業(yè)求助外腦心理分析
企業(yè)自身企劃部、市場部、營銷部不具備宏觀戰(zhàn)略格局的思考能力，觀察和分析市場有行業(yè)局限性，對社會綜合信息資源缺乏必要的認識和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷活動或定向市場營銷活動無法比擬的。
所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來自于專業(yè)策劃咨詢公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠的，后來涉及陸續(xù)付款時考慮過于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。
4、消費者對傳統(tǒng)廣告心理分析
過去中國人的思想是統(tǒng)一的，全國人都一個想法（50—60年代的人深有感觸），后來人們膽子大了十個人有一個想法，再后來一個人有一個想法、現(xiàn)在是一個人有十個想法。過去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購物是怕當?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來越多。
傳統(tǒng)媒體對現(xiàn)代人來說是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時百分之九十九的人都會立即換臺，有一個人沒有來得及換那是因為還沒有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。
5、品牌辛路歷程分析
關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會、講座、專家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書等等比人們預(yù)想的更多。實際中國企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時做好市場營銷的細節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場空。
6、中國老品牌消失分析
回顧中國自行車老品牌的輝煌歷史，人們還會記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護意識，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護都科學(xué)地進行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。
7、創(chuàng)新廣告分析
人類對廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。無論對企業(yè)、對產(chǎn)品、對時代觀念講究一個匹配原則，所有對廣告有研究的專家，他們越來越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點，嚴格分析廣告的每個環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素
材及資源，在嫁接執(zhí)行實施過程中的現(xiàn)實性。
8、利益關(guān)系設(shè)計策劃分析
根據(jù)賣場超市、賓館酒店等等所有消費流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈品、禮券等都是完成吸引消費者的目的。人們常說買的沒有賣的精，實際在市場激烈競爭的今天以上手段有時顯得蒼白無力，滿足消費者各種需求的成本是企業(yè)測算綜合投資的難題，有戰(zhàn)略規(guī)劃的長勝將軍只有那些國外的強勢品牌，屹立于競爭的市場之林。但是對低值易耗的日常消費用品來說，消費者與經(jīng)營者還是在蠅頭小利上斤斤計較。如果設(shè)計一套滾動地利益套餐長期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費群體，還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺。
9、老營銷模式疲勞分析
經(jīng)過市場調(diào)研了解到從事會議營銷的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠，看到不斷別出心裁地營銷方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無法超越現(xiàn)實的客戶需求和愿望。廣告、咨詢、策劃公司單項專業(yè)的服務(wù)對中小企業(yè)來說不完全適應(yīng)，套餐服務(wù)不是專業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營利模式，如專業(yè)設(shè)計、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)管理咨詢、專業(yè)發(fā)布、專業(yè)影視制作、專業(yè)活動策劃、專業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u產(chǎn)品，專業(yè)公司說我們不是銷售公司，斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃，設(shè)計既策劃又銷售不可剽竊的方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點子倉庫、策劃方案超市讓他們選購，殊不知策劃服務(wù)對策劃師來說就象電影導(dǎo)演，永遠不會有抄襲剽竊的機會，一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍圖。
10、創(chuàng)新營銷新時代的瓶頸分析
點子時代已經(jīng)過去，策劃已經(jīng)進入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價值和延續(xù)價值，科學(xué)搜集和整理社會上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國智業(yè)特色，國外著名咨詢公司只供給策劃方案。
11、滾動式策劃對延續(xù)價值、外延價值服務(wù)分析
很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣貨，我盈利之后再考慮cis系統(tǒng)、品牌體系認證等規(guī)范策劃。如果達到企業(yè)現(xiàn)階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費者為什么購買為什么拒絕，我們策劃和制造消費者購買的理由，
并為消費者購買后能帶來什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險和投入滾動到未來無限再生市場和新的需求中去。
八、項目適用范圍
以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保艦教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個人理財
九、項目運作步驟
1、策劃方案提出討論
2、尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司
3、網(wǎng)上和媒體造勢
4、招聘人員
5、進行專業(yè)培訓(xùn)
6、形象設(shè)計圖案
7、安排廣告人員活動路線和處所，進行嚴格管理，賣酒有提成；
8、進行分步驟聘選活動，a、初期海選；b、初試復(fù)試；c、試用平定；d、民意測驗；e、經(jīng)過專家評審鎖定10人；f、推薦他人加分（相當于20個親友拉票）
9、有可能的情況下，與電視臺策劃互動專欄，中國首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級女聲”，但規(guī)模和聲勢控制在高斷區(qū)域，市場侵略到那里策劃活動做到那里。采用搭便車、資源互用，報名時告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；
10、民意測驗
11、總結(jié)策劃效果，評估經(jīng)濟效益
大賽評選步驟及辦法
1、全國海選（親友短信拉票）
2、初選
3、復(fù)選
4、民意測驗
5、專家評審
6、評選名次
報名要求及條件
1、年齡18—25歲男士
2、性格外向型
3、職業(yè)主要在夜場工作的服務(wù)生
4、時尚自由男孩
5、每天上下班在繁華地帶穿行的人
6、報名費100元，
十、項目投資預(yù)算
獎勵辦法
特等獎一名 100萬獎金
一等獎5名 20萬獎金
二等獎10名 10萬獎金
三等獎20名 1萬獎金
四等獎50名 0.5萬獎金
總 計 345萬
十一、項目市場選擇
例如北京：尋找定位消費人群的行走路線、運行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣嘗崇文門商業(yè)區(qū)、天安門廣嘗故宮免費院內(nèi)等等高檔場所。
十二、項目針對產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位
美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保艦教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個人理財、法律顧問等商品銷售或服務(wù)的機構(gòu)
十三、項目涉及的資源整合與嫁接（略）
十四、項目效益評估
對產(chǎn)品進入市場初期導(dǎo)入，產(chǎn)品動銷促成、品牌價值提升，為消費者創(chuàng)造購買產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。
1、完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播
2、同時酒吧內(nèi)策劃促銷活動有銷售，有提成
3、外地游客產(chǎn)生代理商，跟進配套策劃并協(xié)助執(zhí)行
4、市場開發(fā)到那里策劃及人員跟進到那里，當?shù)卮碇Ц冻霾钯M用。
5、配合地毯式席卷區(qū)域市場策劃有銷售（略），
6、為公司整體戰(zhàn)略策劃埋下伏筆，品牌是分階段調(diào)整策劃，產(chǎn)品品牌是陪伴企業(yè)良性發(fā)展的慢長工程，一手抓市場，一手抓品牌。
十五、項目遠景描述
項目總冠名：
xxx單位，分全國總冠名、全省冠名、省城冠名、地市冠名（包括所轄縣）
注：全國冠名XX萬、全省冠名300萬（根據(jù)地域調(diào)整）、省城冠名100萬（根據(jù)地域調(diào)整）、地市冠名50萬（根據(jù)地域調(diào)整），兩年時間評選結(jié)束，達到時間長、地域廣的效果。
收入支出預(yù)測（略）
直轄市人數(shù)1000人*4個=4000人*50元/每天/人
*730/兩年=1.64億
地市200人*600=1XX0人*50元/每天/人*730/兩年=43.8億
縣級市100人*800=80000人*50元/每天/人*730/兩年=29.2億
縣城50人*4000=XX00人*50元/每天/人*730/兩年=73億
合計 408.8億
全國冠名XX萬*1個=XX萬
全省冠名300萬*32個=9600萬
省城冠名100萬*32個=3200萬
地市冠名50萬*600個=30000萬
縣市冠名10萬*4000個=40000萬
合計 8.48億
以上預(yù)測是傳統(tǒng)策劃虧損400.32億
如果市場化運營，每人報名費100元，獎金345萬正常發(fā)放，
直轄市人數(shù)1000人*4個=4000人*100元/報名費/人=40萬
地市200人*600=1XX0人**100元/報名費/人=1200萬
縣級市100人*800=80000人**100元/報名費/人=800萬
縣城50人*4000=XX00人**100元/報名費/人=XX萬
報名費合計：4040萬
冠名合計 8.48億
收入總計：8.884億—前期投入=可觀
冠名回報條款
一、全國冠名：總費用XX萬
1）、全國冠名單位自動成為項目的承辦單位或協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁或卡片有明顯的全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、全國每次媒體公告時帶有全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、全國參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率30%，全省和地方冠名占70%；
5）、全國各地區(qū)所有兌獎現(xiàn)場設(shè)計有明顯的全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、全國冠名單位企業(yè)負責(zé)人（1人）擔(dān)任本項目組委會名譽主席。
7）、邀請全國冠名單位企業(yè)負責(zé)人參加項目啟動儀式新聞發(fā)布會。
8）、全國冠名單位企業(yè)負責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會為全國冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎?wù)潞妥C書
二、全省冠名：總費用300萬
1）、全省冠名單位自動成為項目的承辦單位或協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁或卡片有明顯的全省冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、全省每次媒體公告時帶有全省冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、全省參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計有
該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率30%，全省和地方冠名占70%；
5）、全省各地區(qū)所有兌獎現(xiàn)場設(shè)計有明顯的全省冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、全省冠名單位企業(yè)負責(zé)人（1人）擔(dān)任本項目組委會名譽主席。
7）、邀請全省冠名單位企業(yè)負責(zé)人參加項目啟動儀式新聞發(fā)布會。
8）、全省冠名單位企業(yè)負責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會為全省冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎?wù)潞妥C書
三、省城冠名：總費用100萬
1）、省城冠名單位自動成為項目的承辦單位或協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁或卡片有明顯的全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、省城每次媒體公告時帶有全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、省城參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率40%，全省和地方冠名占60%；
5）、省城各地區(qū)所有兌獎現(xiàn)場設(shè)計有明顯的省城冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、省城冠名單位企業(yè)負責(zé)人（1人）擔(dān)任本項目組委會名譽主席。
7）、邀請省城冠名單位企業(yè)負責(zé)人參加項目啟動儀式新聞發(fā)布會。
8）、省城冠名單位企業(yè)負責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會為省城冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎?wù)潞妥C書
四、地市冠名：總費用50萬
1）、地市冠名單位自動成為項目的協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁或卡片有明顯的全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、地市每次媒體公告時帶有全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、地市參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率40%，全國和全省冠名占60%；
5）、地市各地區(qū)所有兌獎現(xiàn)場設(shè)計有明顯的地市冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、地市冠名單位企業(yè)負責(zé)人（1人）擔(dān)任本項目組委會名譽主席。
7）、邀請地市冠名單位企業(yè)負責(zé)人參加項目啟動儀式新聞發(fā)布會。
8）、地市冠名單位企業(yè)負責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會為地市冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎?wù)潞妥C書
冠名權(quán)說明
1、冠名權(quán)只是在人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容
2、根據(jù)冠名級別保證人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容區(qū)域比例百分比數(shù)量。
3、全國冠名只選擇一家，各盛省城、地市分別一家
十六、項目工程組織機構(gòu)
組委會名譽主席：
十七、項目協(xié)作支持機構(gòu)
1、媒體合作：
cctv—2、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、陽光衛(wèi)視、騰迅網(wǎng)、搜狐焦點房地產(chǎn)網(wǎng)、《第一財經(jīng)日報》、《中關(guān)村》雜志、《中國策劃》雜志、《中國區(qū)縣域》、《名人網(wǎng)》、《中國新聞周刊》、《軟實力》雜志、《廣告人》雜志、《成功無限》雜志、《今日財富》雜志、《中國資源整合》雜志社、《中國直銷》雜志社
2、擬邀報道媒體：中央電視臺、北京電視臺、第一財經(jīng)日報、人民日報、經(jīng)濟日報、科技日報、光明日報、中國青年報、中國經(jīng)營報、中國工商報、社會新聞報、中國企業(yè)報、國際商報、中國貿(mào)易報、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、中國信息報、中國食品報、新京報、京華時報、北京晚報、法制晚報、中關(guān)村雜志、小康雜志、廣告導(dǎo)報、成功無限、今日財經(jīng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華社、中新社
聯(lián)系電話： 010-65561268-15 13811796714
聯(lián)系人：苗心一（有意向可以答辯論證）
注：本項目不吸納股東，只高利息貸款
注：本案是nmc資源整合多元套餐策劃的一個配菜，不適合單獨抄襲剽竊執(zhí)行，nmc資源整合多元套餐策劃是經(jīng)過國內(nèi)外50多為策劃專家，是近100個創(chuàng)意策劃思路的組合，經(jīng)過12年時間精心研究，具有新穎性、獨特性、系統(tǒng)性、互動性、聯(lián)袂性、階段性、匹配性（）、必須根據(jù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略需要、執(zhí)行策劃時必須跟蹤總結(jié)動態(tài)變化及時調(diào)整。
以下策劃內(nèi)容屬于商業(yè)秘密，高層不得向外傳播
1、與電影制片廠、電視劇制作中心嫁接資源，為其提供群眾演員
2、設(shè)計間接人體形象廣告人參與，策劃利益關(guān)系分解計劃
3、直接參與人體形象廣告人的利益關(guān)系分解計劃
4、委托模擬形象代言人，并設(shè)計宣傳品
5、通過廣告公司或咨詢公司轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險、轉(zhuǎn)嫁投資
6、每個策劃創(chuàng)意的切換銜接與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟科學(xué)設(shè)計
7、電話互動拉票積分設(shè)計（親友團一周只限制一次，街里拉票限制人數(shù)，但每人一次/月，一個月不得重復(fù)）
【模特大賽策劃方案】相關(guān)文章：
模特大賽策劃方案07-07
模特大賽策劃方案09-01
校園模特大賽的策劃方案07-28
校園平面模特大賽策劃方案05-17
模特大賽策劃書方案03-08
模特大賽活動策劃書范文及方案07-31
“耀夢想炫青春”校園模特大賽策劃方案參考05-29
模特大賽策劃書范文07-12
環(huán)保模特大賽策劃書08-05