大學(xué)生分院團(tuán)總支管理策劃方案

　　一、策劃背景：

　　作為一名分院的團(tuán)總支副書記，職責(zé)在于做好上傳下達(dá)工作，并好組織團(tuán)總支各項(xiàng)工作，監(jiān)督、協(xié)調(diào)團(tuán)總支各部門運(yùn)作，起統(tǒng)籌作用；明確各部門的職責(zé)和任務(wù)分工以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決存在的問題和工作矛盾，加強(qiáng)團(tuán)總支的凝聚力，以利于工作的順利且有效地開展。

　　二、管理策劃目的：

　　為了能夠更好的管理與協(xié)調(diào)團(tuán)總支各部門的工作，更完善的落實(shí)書記下發(fā)的任務(wù)，讓各項(xiàng)活動(dòng)更加具有分院式的特色，讓同學(xué)們能夠積極參與并配合我們的工作，遂做出此份策劃。

　　三、管理方案：

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)方面

　　1.開展黨知識(shí)文化教育。邀請老師為干事們講課，或者下載具有黨的知識(shí)文化的教育課程視頻，讓干事們集體觀看并學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各干事們關(guān)于黨知識(shí)文化的認(rèn)知；

　　2.開展戶外實(shí)踐活動(dòng)。帶領(lǐng)團(tuán)總支的干事們外出參觀一些革命烈士紀(jì)念館或博物館，讓干事們能切身實(shí)際的體會(huì)到黨的精神。

　　（二）管理方面

　　1.做到活動(dòng)實(shí)施有亮點(diǎn)。將常規(guī)活動(dòng)與特色活動(dòng)相結(jié)合，打造出我們機(jī)電工程分院的特色品牌。常規(guī)活動(dòng)主要是團(tuán)日活動(dòng)的組織落實(shí)，擬計(jì)劃組織院團(tuán)委要求的主題團(tuán)日活動(dòng)，結(jié)合我分院團(tuán)員的實(shí)際特點(diǎn)，豐富活動(dòng)形式，創(chuàng)新性實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容。特色活動(dòng)的“特”主要體現(xiàn)在活動(dòng)的內(nèi)容、形式上，發(fā)揮我們的專業(yè)特色，敢想敢做勇于擔(dān)當(dāng)；

　　2.做到組織建設(shè)有保障。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的交流以及團(tuán)總支內(nèi)部的合作，實(shí)行重大事項(xiàng)與主席團(tuán)集體商議再報(bào)老師審查，既調(diào)動(dòng)了大家參與分院管理的積極性,又減輕了分院領(lǐng)導(dǎo)老師的.工作壓力，更能較大程度上避免學(xué)生干部工作的失誤，提高我分院團(tuán)學(xué)干部的工作水平；

　　大學(xué)生分院團(tuán)總支管理策劃

　　3.做到制度管理有保證。完善團(tuán)支部日�？己藯l例、學(xué)生干部考核辦法、優(yōu)秀集體、個(gè)人評(píng)選規(guī)定，使我們系的工作朝著規(guī)范化、制度化、有序化發(fā)展；

　　4.做到突出問題有解決。要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題與工作矛盾，了解情況后做出最妥當(dāng)?shù)奶幚�，加�?qiáng)團(tuán)總支的凝聚力，讓各項(xiàng)工作能夠順利的開展。

　　四、策劃意義：

　　讓我們分院團(tuán)總支各部門能夠更好的進(jìn)行工作，讓我們的活動(dòng)更受同學(xué)們的歡迎，得到踴躍的參與，能夠更好的處理上級(jí)團(tuán)組織下發(fā)的各項(xiàng)指令。

　　策劃人：熊懿達(dá)

　　20XX年5月2日

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