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電子廠各崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-28 17:00:44 工作職責(zé) 我要投稿
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電子廠各崗位職責(zé)

  電子廠主要是流水線的工作。有固定的崗位,以下是小編搜索整理一篇電子廠各崗位職責(zé),歡迎大家閱讀!

電子廠各崗位職責(zé)

  電子廠各崗位職責(zé)1

  崗位名稱:生產(chǎn)車間班長

  直接上級:生產(chǎn)調(diào)度員

  直接下級:操作工人

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成。

  2. 負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律。

  3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行。

  5. 完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  崗位要求:

  1. 中專以上學(xué)歷,機(jī)械類或管理類專業(yè)。

  2. 有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能。

  3. 具有一定的組織管理能力。

  4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解ISO9001:2008質(zhì)量體系的基本知識。

  崗位名稱:操作工

  直接上級:班長

  直接下級:無

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)。

  2. 如實(shí)填寫機(jī)臺生產(chǎn)工藝記錄。

  3. 保持機(jī)臺整潔及機(jī)臺周圍的衛(wèi)生。

  4. 服從班長管理,完成班長安排的其它各項(xiàng)工作。

  崗位要求:

  1. 具有中專以上學(xué)歷。

  2. 有良好的身體素質(zhì)。

  3. 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  4. 熟練掌握設(shè)備的操作技能,有較強(qiáng)的質(zhì)量意識,了解有關(guān)ISO9001:2008質(zhì)量體系的基本知識。

  崗位名稱:生產(chǎn)調(diào)度員

  直接上級:調(diào)度室主任

  直接下級:生產(chǎn)車間班長

  崗位職責(zé):

  1. 合理安排本班的人力資源。

  2. 協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系。

  3. 配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作。

  4. 全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。

  5. 監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。

  崗位要求:

  1. 大專以上學(xué)歷,機(jī)械類、管理類等相關(guān)專業(yè)。

  2. 至少從事過一年以上基層管理工作。

  3. 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

  5. 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解質(zhì)量檢驗(yàn)及ISO9001:2008質(zhì)量體系相關(guān)知識。

  崗位名稱:調(diào)度室主任

  直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長

  直接下級:生產(chǎn)調(diào)度員

  崗位職責(zé):

  1. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長,配合各車間按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保持生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。

  2. 負(fù)責(zé)各車間的穩(wěn)定生產(chǎn),及時(shí)檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,并做好相關(guān)記錄。

  3. 認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序,對違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

  4. 對車間的人力、物力資源進(jìn)行綜合平衡,合理組織生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上文化程度,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。

  2. 具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  3. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

  4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識及ISO9001:2008質(zhì)量體系的有關(guān)知識。

  崗位名稱:車間主任

  直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長

  直接下級:車間班長

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)審核管理。

  3. 負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗。

  4. 負(fù)責(zé)對各車間、班組的管理工作。

  5. 對下屬人員檢查、督促、考核、激勵。

  6. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理。

  7. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識。

  2. 有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。

  3. 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識,熟悉ISO9001:2008質(zhì)量體系的有關(guān)知識。

  崗位名稱:工藝技術(shù)員

  直接上級:工藝室主任

  直接下級:無

  崗位職責(zé):

  1. 按生產(chǎn)的要求,做好配方試驗(yàn),并將試驗(yàn)樣送到質(zhì)管科做全檢,將檢測結(jié)果及時(shí)上報(bào)主任,請示對試驗(yàn)配方做出判斷。

  2. 對原料、輔料中的濕料、臟料及早發(fā)現(xiàn)和處理。

  3. 對各產(chǎn)品的工藝記錄表格做定期檢查和不定期抽查,保證質(zhì)量記錄為原始數(shù)據(jù)。

  4. 負(fù)責(zé)各機(jī)臺參數(shù)設(shè)定,并下發(fā)各機(jī)臺進(jìn)行跟蹤觀察。

  5. 負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品《生產(chǎn)工藝通知單》和《工藝參數(shù)記錄》的收發(fā)工作。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷,化工類相關(guān)專業(yè)。

  2. 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  3. 能獨(dú)立處理與工藝相關(guān)的事故。

  4. 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  5. 了解產(chǎn)品質(zhì)量知識及ISO9001:2008質(zhì)量體系的相關(guān)知識。

  崗位名稱:工藝室主任

  直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長

  直接下級:工藝技術(shù)員

  崗位責(zé)任:

  1. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2. 維護(hù)質(zhì)量管理體系,收集整理產(chǎn)品檢測、試驗(yàn)的原始資料及內(nèi)部溝通等工作。

  3. 編制、保管各種工藝技術(shù)文件,對由于文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

  4. 實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理,對技術(shù)狀態(tài)更改的依據(jù)、可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

  5. 認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序,對本部門人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷,化工、化工機(jī)械、高分子等相關(guān)專業(yè)。

  2. 熟悉相關(guān)設(shè)備和電器的工藝及操作并具有一定的理論知識。

  3. 在基層工作一年以上,有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力。

  4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及ISO9001:2008質(zhì)量體系的相關(guān)知識。

  崗位名稱:電器技術(shù)員

  直接上級:電器室主任

  直接下級: 無

  崗位職責(zé):

  1. 具體負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備的安裝、維護(hù),做到安全、及時(shí)供電。

  2. 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,樹立一切為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。

  3. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助電器室主任的工作。

  4. 做好本部門現(xiàn)場衛(wèi)生工作,對員工進(jìn)行安全、用電知識培訓(xùn)。

  5. 負(fù)責(zé)起草年度電器檢修計(jì)劃,每月材料需求計(jì)劃。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷,機(jī)電類相關(guān)專業(yè),或具有中級以上電工等級證書。

  2. 具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3. 堅(jiān)持原則,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  4. 熟悉本公司設(shè)備及各類電器設(shè)備。

  崗位名稱:計(jì)量員

  直接上級:計(jì)量室主任

  直接下級:無

  崗位職責(zé):

  1. 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

  2. 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)量檢查工作。

  3. 負(fù)責(zé)對計(jì)量、檢測設(shè)備進(jìn)行分類,建立管理目錄,做到帳、物一致。

  4. 定期對計(jì)量、檢測設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢定和校準(zhǔn)。

  5. 檢查和督促操作人員正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)量器具。

  崗位要求:

  1. 具有中專以上學(xué)歷和專業(yè)知識或有一年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

  2. 原則性強(qiáng),有較強(qiáng)的工作責(zé)心。

  3. 熟悉ISO9001:2008質(zhì)量體系的有關(guān)知識。

  崗位名稱:計(jì)量室主任

  直接上級:質(zhì)管科科長

  直接下級:計(jì)量員

  崗位職責(zé):

  1. 制定并實(shí)施本部門的計(jì)量工作,管理制度。

  2. 統(tǒng)一管理各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備,保證量值的準(zhǔn)確、可靠。

  3. 根據(jù)工作需要,提出配置、更新計(jì)劃。

  4. 對購置、發(fā)放計(jì)量器具嚴(yán)格把關(guān),做到帳、物一致。

  5. 組織編制計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃,并督促計(jì)量員執(zhí)行。

  6. 制定測量設(shè)備使用人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施和考核。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷和專業(yè)知識或具有兩年實(shí)際計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn)。

  2. 原則性強(qiáng),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  3. 熟知ISO9001:2008質(zhì)量體系方面的知識。

  崗位名稱:設(shè)備室主任

  直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長

  直接下級:設(shè)備技術(shù)員

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、保養(yǎng)和維護(hù)工作。

  3. 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作。

  4. 負(fù)責(zé)安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作。

  5. 定期或不定期對設(shè)備的安全進(jìn)行檢查。

  6. 負(fù)責(zé)本部門人員的考核、評價(jià)。

  7. 負(fù)責(zé)對機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的`處理。

  8. 負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào)。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識。

  2. 具有助理工程師職稱。

  3. 有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。

  4. 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  5. 了解ISO9001:2008質(zhì)量管理體系相關(guān)知識。

  崗位名稱:設(shè)備技術(shù)員

  直接上級:設(shè)備室主任

  直接下級: 無

  崗位職責(zé):

  1. 具體負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、保養(yǎng)和維護(hù)工作。

  2. 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立、整理工作。

  3. 負(fù)責(zé)安全操作、設(shè)備操作的教育和培訓(xùn)工作。

  4. 每月定期或不定期對設(shè)備的安全進(jìn)行檢查。

  5. 負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的起草工作。

  6. 負(fù)責(zé)起草每月設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

  2. 具有助理工程師職稱。

  3. 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  4. 了解ISO9001:2008質(zhì)量管理體系相關(guān)知識。

  崗位名稱:配送中心主任

  直接上級:銷售科科長

  直接下級:配送員

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)對合同簽訂的有關(guān)事宜進(jìn)行復(fù)核。

  2. 根據(jù)合同對產(chǎn)品進(jìn)行合理配送。

  3. 根據(jù)合同的需要,負(fù)責(zé)對短缺產(chǎn)品、材料等的協(xié)調(diào)生產(chǎn)和采購。

  4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫時(shí)的有關(guān)事宜。

  5. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的調(diào)配管理。

  6. 及時(shí)反饋并解決用戶提出的意見。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)類及物資管理專業(yè)。

  2. 具有一定的物流管理知識。

  3. 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及溝通能力。

  4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解ISO9001:2008質(zhì)量體系的相關(guān)知識。

  5. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  6. 熟練運(yùn)用辦公軟件。

  崗位名稱:質(zhì)管室主任

  直接上級:質(zhì)管科科長

  直接下級:質(zhì)管員

  崗位職責(zé):

  1. 貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行公司的質(zhì)量體系的文件,保證其有效運(yùn)行。

  2. 負(fù)責(zé)本部門人員的考核、評價(jià)。

  3. 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的完成狀況及跟蹤記錄。

  4. 制定公司ISO9001:2008產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

  5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識與保存管理。

  6. 做好質(zhì)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  7. 建立質(zhì)量管理檔案和檔案管理。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上文化程度或兩年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。

  2. 具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  3. 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,工作認(rèn)真,能吃苦耐勞。

  4. 熟悉ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  崗位名稱:庫管員

  直接上級:庫房主任。

  直接下級:無

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)原輔材料的收發(fā)及保,產(chǎn)品的出入庫管理。

  2. 負(fù)責(zé)進(jìn)庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,簽發(fā)驗(yàn)收交接單。

  3. 負(fù)責(zé)出庫物資的核對,確保出庫物資手續(xù)齊全。

  4. 建立物資出入庫臺賬和庫存臺賬。

  5. 負(fù)責(zé)進(jìn)倉物資的原始資料的整理保管工作。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷。財(cái)會、物資管理類專業(yè)。

  2. 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,工作細(xì)致。

  3. 熟悉ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  崗位名稱:器材室主任

  直接上級:市場經(jīng)理

  直接下級:采購員、計(jì)劃員

  崗位責(zé)任:

  1. 按采購程序?qū)嵤┎少彙?/p>

  2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行采購文件的建立和管理。

  3. 負(fù)責(zé)本部門的工作組織和決策。

  4. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。

  5. 保證采購部門的正常運(yùn)行,通過合法、合理、高效的采購行為,為公司節(jié)約成本,保證各部門供應(yīng)環(huán)節(jié)暢通。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷,工程、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)。

  2. 熟悉相關(guān)法律知識,具有一定的ISO9001:2008質(zhì)量體系的相關(guān)知識。

  3. 具有一定的社會經(jīng)驗(yàn)和資歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  4. 具備一定的管理能力。

  崗位名稱:銷售科科長

  直接上級:市場經(jīng)理

  直接下級:銷售辦主任、合同室主任、配送中心主任、庫房主任

  崗位職責(zé):

  1. 貫徹落實(shí)公司決議,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2. 負(fù)責(zé)本部門人員的考核、評比、激勵。

  3. 負(fù)責(zé)制定本科室的工作計(jì)劃。

  4. 負(fù)責(zé)發(fā)貨數(shù)量、應(yīng)付款的審查工作。

  5. 負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

  6. 定期或不定期組織人員進(jìn)行市場狀況分析討論。

  崗位要求:

  1. 具有大專以上學(xué)歷。五年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)

  2. 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,原則性強(qiáng),能吃苦耐勞。

  3. 有一定的管理協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

  4. 了解ISO9001:2008質(zhì)量體系相關(guān)知識。

  電子廠各崗位職責(zé)2

  為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理,提高人員的工作責(zé)任心和積極性,提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。

  基本原則:以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn),圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

  一、副總經(jīng)理:

  1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。

  2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議。

  3、門管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理。

  4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí),工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度,進(jìn)行日常管理監(jiān)督,完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計(jì)劃管理工作,樹立先進(jìn)集體和個(gè)人,樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作,改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。

  5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作,協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定,并對工作開展的進(jìn)程及效果進(jìn)行評估、監(jiān)控管理。

  6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策,負(fù)責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。

  7、部門及辦公室日常管理,保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要,給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障。

  8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會議,建立非正式會談溝通機(jī)制,促進(jìn)及時(shí)溝通解決問題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新,發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng),如何減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。

  9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。

  10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。

  11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。

  12、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止,督促。

  二、生產(chǎn)經(jīng)理:

  1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求。

  2、對生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控,對生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商,信息互通,確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。

  3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入,保證生產(chǎn)效益,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理,分機(jī)組做好日常工作問題的記錄,及時(shí)處理匯報(bào)。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,維持正常的生產(chǎn)秩序。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控,工作調(diào)度和人員安排,生產(chǎn)過程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備;人員調(diào)度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。

  6、現(xiàn)場車間各機(jī)組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理,對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài),監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

  7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量,按質(zhì),按時(shí)進(jìn)行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改。

  8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào),定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施,協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

  9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。

  10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作,督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。

  11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

  12、安全生產(chǎn)的管理和要求,教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

  三、生產(chǎn)主管:

  1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制,做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成,保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。 2、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況,協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃(生產(chǎn)排程)。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量,物料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  4、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。

  5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問題進(jìn)行記錄,及時(shí)匯報(bào)。

  6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場地的準(zhǔn)備情況,分析負(fù)荷能力,預(yù)測產(chǎn)能

  7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。

  8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況,及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單,并和生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。

  9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況,經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后,對生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況,全盤掌握主副材料情況,合理提出申購,做好管控,利益最大化。

  四、班組長:

  1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作,提高管理水平和生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,做好本班生產(chǎn)計(jì)劃,人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按規(guī)范,按工藝要求認(rèn)真操作。

  5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管控工作,按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺調(diào)校,人員到位,材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理解決,問題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào),協(xié)助處理。

  6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制,減少浪費(fèi)和使用隨意性,減少停機(jī)頻率,各工序操作合理化,分工合作明確,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。

  7、設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時(shí)處理,重大問題及時(shí)上報(bào)。

  8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),正確使用,分類統(tǒng)一存放保管,責(zé)任到人,定期檢查。

  9、對工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé),同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。

  10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,統(tǒng)一班組人員工作思想,積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議。

  11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的'技能培訓(xùn)教育,利用現(xiàn)場指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。

  12、在本車間現(xiàn)有條件下,合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作,進(jìn)行監(jiān)督,保持整潔的工作環(huán)境。

  13、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,處理好與其他部門的工作關(guān)系。

  14、提前做好上班準(zhǔn)備工作,安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序,定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作。

  15、做好生產(chǎn)工作記錄,安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作,監(jiān)督執(zhí)行狀況,配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。

  16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。

  17、積極主動參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動,利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量和效率。

  五、操作員

  1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化。

  2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作。

  3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長。

  4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,杜絕浪費(fèi)因素;按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品,禁止隨處堆砌混雜擺放。

  5、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識。

  6、每天下班時(shí),清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

  7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  8、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。

  9、明確自身工序崗位職責(zé),認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作,團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。

  10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí),向師傅學(xué)習(xí),積極參與工廠的培訓(xùn),努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動,積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。

  11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報(bào)表》,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,沒有疏漏。

  12、按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位。

  13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。

  六、倉庫保管員

  1、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理,做好核對驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作,做好庫存物品的保管。

  2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱,規(guī)格型號,性能用途等等基本知識。

  3、隨時(shí)掌握庫存狀況,缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購,并提供采購需要建議:臨時(shí)的應(yīng)急的,集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。

  4、物品分區(qū)域、分類存放好,做好標(biāo)簽填寫、貼示工作,方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。

  5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作,杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn),監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容,單據(jù)要分類妥善保管好。

  6、隨時(shí)在崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄,做到帳卡物相符。對于計(jì)劃采購的物品要做好庫存核對工作,避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)。

  8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作。

  9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作,確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。

  10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度,積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。

  12、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報(bào)表。

  13、建立各類特種物品臺帳,進(jìn)出臺帳。

  14、明確以舊換新物品,筆,螺絲,手套,磨頭,筆記本等,做好登記管理。

  七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

  1、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想,按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。

  2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系,做好客戶服務(wù)工作,注意處理好客戶投訴和異議,對客戶負(fù)責(zé)到底。

  3、做好客戶檔案的建立,記錄和保管等管理工作。

  4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。

  5、隨時(shí)收集市場客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄,為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。

  6、做好客戶退貨處理工作(退貨確認(rèn)單傳真,要有理由)。

  7、做好簽單,組織發(fā)貨工作。

  8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。

  9、保持良好的業(yè)務(wù)形象,管理好客戶關(guān)系,為工廠營造良好的企業(yè)形象。

  10、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況,對生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況要清楚,做好報(bào)價(jià)系統(tǒng),協(xié)助計(jì)劃人員做好生產(chǎn)下單工作。

  11、做好客戶簽單確認(rèn),收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作,防止手續(xù)不全和工作疏漏,避免給工廠和個(gè)人造成不必要的損失。

  12、不斷學(xué)習(xí)和交流,努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì)。

  13、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告。

  八、qc的崗位職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程)正確判決,對檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

  2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。

  4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)定,防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識執(zhí)行情況,對不符合要求的予以糾正。

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。

  6、搞好首檢,加強(qiáng)巡檢,特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。

  7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映,以便及時(shí)采取措施,減少損失。

  8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。

  9、有權(quán)對個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。

  10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),減少誤差,努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,質(zhì)量辨別水準(zhǔn)。

  11、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

  九、采購員崗位職責(zé):

  1、收集信息,詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評估、索樣、試樣跟進(jìn),供應(yīng)商的評審綜合評詁。建立《合格供應(yīng)商一覽表》。

  1、掌握市場價(jià)格波動情況,降低采購成本申購單評詁,制定采購計(jì)劃,上報(bào)批準(zhǔn)后,了解物料的規(guī)格型號,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá)。

  2、物料交期的控制,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3、材料市場行情的調(diào)查。

  4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

  5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

  6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。

  7、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

  8、切實(shí)做到庫存利用,對于訂單取消物料數(shù)量、實(shí)際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí),一定要減單采購,切實(shí)做到先進(jìn)先出,充分利用庫存。

  9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,切實(shí)做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想,確保采購管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件,確保出貨不受影響。

  10、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理,保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定,并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商。

  電子廠各崗位職責(zé)3

  為完善工廠的管理體制,明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任,建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,體現(xiàn)既有分工,又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機(jī)制,制定本責(zé)任制。

  一、工廠崗位分配及信息反饋、制定崗位責(zé)任制的原則

  1、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱;

  2、職權(quán)一致、責(zé)任分明;

  3、任務(wù)清楚、要求明確;

  4、責(zé)任到人、便于考核。

  二、崗位責(zé)任制

  (一)廠長

  廠長是工廠的第一責(zé)任人,對工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、安全管理協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實(shí)施、市場開拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在實(shí)際工作中,廠長必須履行如下職責(zé):

  1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合工廠必需的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),制定工廠的中長期發(fā)展規(guī)劃。

  2、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,著重加強(qiáng)全員的安全意識教育,完善特殊工種的安全操作規(guī)程,重視安全隱患的查找和整改,把“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的防范意識落到實(shí)處。在實(shí)際工作中,必須做到“三同時(shí)”(布置工作,必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作;檢查工作,必須檢查安全生產(chǎn)工作;總結(jié)工作,必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作)。

  3、把“質(zhì)量第一,用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過程,切實(shí)加強(qiáng)全過程、全員參與的質(zhì)量管理工作;重視qc小組活動的正確引導(dǎo),為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn),為工廠在不遠(yuǎn)的將來完成iso9000注冊積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲備。

  4、重視設(shè)備管理,完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

  5、加強(qiáng)訂單管理,著眼于未來的發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場開拓規(guī)劃。

  6、建立健全政治思想工作保證體系,牢固樹立“以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  7、加強(qiáng)人事管理,重視人才培養(yǎng)。

 。ǘ┸囬g主任或工廠負(fù)責(zé)人

  車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,對訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)把關(guān)、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任。

  在實(shí)際工作中,車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé):

  1、根據(jù)工廠的訂單情況,及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解,確定流水線的開工計(jì)劃,及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。

  2、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)原料庫的管理,嚴(yán)格原材料入庫、出庫的登記管理制度,重視庫存情況的統(tǒng)計(jì)分析。

  3、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的完好率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性,波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控管理,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,及時(shí)調(diào)整流水線之間的訂單分配,確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。

  5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)完成安全隱患整改,重視全員的安全意識教育,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  6、建立健全方針目標(biāo)管理體系,加強(qiáng)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,提高全員參與質(zhì)量管理的意識,切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良品率,提高工廠的綜合效益。

  7、重視員工的思想政治工作,慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針;對于學(xué)校在發(fā)展過程中存在的暫時(shí)性問題,要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作,解決同學(xué)們思想上的疑慮,激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。

 。ㄈ┝魉線長

  線長是流水線生產(chǎn)全過程的第一責(zé)任人,對流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運(yùn)行、幫扶新進(jìn)員工生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。

  在實(shí)際工作中,線長必須履行如下職責(zé):

  1、及時(shí)掌握工廠的訂單情況,合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、配合新員工輪換安排,合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量,輔導(dǎo)新員工盡快上手開展工作。

  3、掌握本線全體員工的基本信息,了解員工的長短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢,及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置。

  4、加強(qiáng)員工的思想工作,妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過程中遇到的困難,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  5、充分理解工廠的生產(chǎn)激勵機(jī)制內(nèi)涵,探索生產(chǎn)組織管理的方式方法,提高工效。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境,營造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。

  7、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長開展工作,在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問題,總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律,制定相應(yīng)的管理措施,提高各工序的工作效率。

 。ㄋ模┢焚|(zhì)主管

  車間品質(zhì)主管是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。

  在實(shí)際工作中,品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé):

  1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃,制定工廠的方針目標(biāo)管理措施,完善工廠的質(zhì)量保證體系。

  2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的'工作程序,用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、充分發(fā)揮qc的作用,及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系,妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對于帶有普遍性的問題,要及時(shí)和線長、qc會商,及時(shí)采取有效措施予以防范。

  4、對產(chǎn)品入庫前的檢查,必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo),把“質(zhì)量第一,用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。

  5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識培養(yǎng),建立并逐步完善qc小組的登記、注冊和活動細(xì)則,廣泛開展全面質(zhì)量管理活動,推動工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

  6、加強(qiáng)對各流水線的巡視,重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào),統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。

  7、充分利用工余時(shí)間,組織各流水線的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí),共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式,研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施,促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。

 。ㄎ澹┝魉質(zhì)檢員(qc)

  流水線質(zhì)檢員(qc)是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各工序(站點(diǎn))的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序(站點(diǎn))的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。

  在實(shí)際工作中,流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé):

  1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng)。

  2、重視工序之間的銜接,避免工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素。

  3、加強(qiáng)對各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo),把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去。

  4、重視對工序產(chǎn)品(半成品)的品質(zhì)檢查、檢驗(yàn)工作,教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識。

  5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質(zhì)量管理工作,組織并參與各工序的qc小組活動,激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

 。﹤}儲管理員

  倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責(zé)任人,對原料入庫驗(yàn)收、登記造冊、發(fā)放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。

  在實(shí)際工作中,倉儲管理員必須履行如下職責(zé):

  1、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件,完善物品存放的分類規(guī)劃,做到臺帳明晰,類別清楚,擺放整齊。

  2、原料入庫,必須經(jīng)過嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收,并通知工廠iqc對原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)登記上賬。然后擺放到指定位置,貼上物品類別清單標(biāo)簽。

  3、各流水線領(lǐng)用原料,必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理,并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后,原料才能出庫。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件,必須辦理領(lǐng)用手續(xù),并交回更換的部件。

  4、各流水線在生產(chǎn)過程中形成的不良品,下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫,并按照線號登記造冊。

  5、原料庫存情況,每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析,并向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào),如有額外損耗,必須以文字材料的方式說明原因。

  6、成品入庫,必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目,并由交貨人辦理移交手續(xù),雙方簽字。成品出廠,也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫。

  7、加強(qiáng)倉庫內(nèi)務(wù)整理,協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作。

  (七)設(shè)備管理員

  設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人,對工廠設(shè)備的安裝、使用、改造、維護(hù)、保養(yǎng)、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)踐工作中,設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé):

  1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案,并付諸實(shí)施。

  2、制定并實(shí)施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。

  3、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)收集各流水線對設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào),針對工廠的生產(chǎn)情況,及時(shí)提出改進(jìn)方案。

  4、加強(qiáng)對工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性,波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。

  5、加強(qiáng)備件管理,妥善解決設(shè)備故障。對于現(xiàn)場無法解決的重大設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào),并及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系,取得廠家的技術(shù)支持,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  6、在訂單間歇期,應(yīng)提請工廠負(fù)責(zé)人組織專門力量對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng),消除隱患,防患于未然。

  (八)統(tǒng)計(jì)分析員

  統(tǒng)計(jì)分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人,對工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、不良品率統(tǒng)計(jì)、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中,統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé):

  1、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料。

  2、做好工廠周、月、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類報(bào)表。

  3、開展統(tǒng)計(jì)分析,弄清不良品的分布規(guī)律和波動規(guī)律,掌握物資消耗規(guī)律,反映物資供應(yīng)情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,配合作好計(jì)劃工作。

  4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

  5、管理工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。

  6、做好工廠考勤統(tǒng)計(jì)工作,編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查。

  電子廠各崗位職責(zé)4

  1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

  2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的'質(zhì)量檢查工作;

  3、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;

  5、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);

  6、協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

  7、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

  電子廠各崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn),審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

  3、經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。

  4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試,全面了解每樘門的'質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好每樘門的各級檢驗(yàn)制度。

  電子廠各崗位職責(zé)6

  1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

  2.負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠檢驗(yàn);嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠檢驗(yàn),以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過程中。對不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋。

  3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的首檢、巡檢、抽檢工作;按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱,填寫檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)量主管;及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題;

  4.負(fù)責(zé)公司成品入庫檢驗(yàn)、成品出庫檢驗(yàn);

  5.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì)、分析工作;

  6.協(xié)助車間做好技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

  7.參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

  8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`臨時(shí)性任務(wù)。

  9.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

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