如何跟供應(yīng)商溝通

　　采購(gòu)怎樣與供應(yīng)商溝通?當(dāng)一個(gè)采購(gòu)員與供應(yīng)商溝通的很好很順利的話，那么采購(gòu)成功是不在話下的事。所以，采購(gòu)怎樣與供應(yīng)商溝通應(yīng)是每位優(yōu)秀采購(gòu)員必學(xué)的技巧之一。下文教你幾個(gè)與供應(yīng)商溝通的技巧。

　　如何跟供應(yīng)商溝通

　　采購(gòu)怎樣與供應(yīng)商溝通?告訴你一個(gè)最簡(jiǎn)單的循環(huán)圖

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)只需搞清楚三個(gè)問(wèn)題:

　　1、供應(yīng)商的實(shí)力(質(zhì)量保證、價(jià)格、付款方式、交貨期限及售后服務(wù))

　　2、自己的.需求;(往往比供應(yīng)商能夠提供的條件要高一些)

　　3、雙方有沒(méi)有達(dá)成一致的誠(chéng)意和實(shí)際行動(dòng)上的努力。

　　第三條不滿足就另找一家供應(yīng)商，重復(fù)上述步驟。

　　所以溝通前的準(zhǔn)備工作很重要!那就是仔細(xì)搞清楚本單位(公司)的需求，了解三家以上的同類產(chǎn)品供應(yīng)商情況，這樣才知道自己要什么，并且有可供自己選擇的余地。

　　采購(gòu)怎樣與供應(yīng)商充分溝通

　　充分溝通的目的，首先是確保供應(yīng)商準(zhǔn)確無(wú)誤的理解采購(gòu)內(nèi)容，包括型號(hào)、色澤、數(shù)量、質(zhì)量要求、供貨進(jìn)度等等。怎么確保?文字記錄。

　　與供應(yīng)商的溝通一定要充分并形成文字記錄，既然是溝通，就切忌將自已的主觀意識(shí)強(qiáng)加給供應(yīng)商：被采購(gòu)強(qiáng)加責(zé)任的供應(yīng)商會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)記恨在心，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)報(bào)復(fù)，這是多年血的教訓(xùn)。供應(yīng)商本身的主觀意愿一定是想按時(shí)做好交貨，所以協(xié)商時(shí)，要善于引導(dǎo)供應(yīng)商積極配合。采購(gòu)本身應(yīng)該不易出錯(cuò)，但實(shí)際工作中卻經(jīng)常挨訓(xùn)，為什么?很多時(shí)候就是被“以為”害了。

　　與供應(yīng)商打交道，最忌“以為”兩字。采購(gòu)出錯(cuò)，很多時(shí)就犯在“以為”上，“以為”他聽(tīng)懂了、“以為”他收到了、你“以為”他知道、他“以為”你知道、“以為”沒(méi)有問(wèn)題、“以為”不會(huì)出事、“以為”能按時(shí)交貨，不是嗎?一解釋起來(lái)，全是“以為”。就是沒(méi)有確認(rèn)，最終不能確定，怎么講也講不清。如此一來(lái)，采購(gòu)把責(zé)任往哪去推?只有往供應(yīng)商那推，供應(yīng)商會(huì)買賬嗎?供應(yīng)商會(huì)不恨你嗎?人和人打交道，就是溝通。而充分有效的溝通，才能保證主觀上出錯(cuò)的幾率最低。把能講的事講完講到位，并形成雙方確認(rèn)的書(shū)面記錄，出了事，是誰(shuí)犯錯(cuò)一目了然，采購(gòu)能出什么差錯(cuò)?

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